工程設(shè)備管理制度特約維修管理規(guī)定

工程設(shè)備管理制度特約維修管理規(guī)定一、規(guī)定背景為了規(guī)范工程設(shè)備管理，按照《企業(yè)設(shè)備管理細(xì)則》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部準(zhǔn)則，制定本規(guī)定。二、規(guī)定目的為了保證工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命，減少因設(shè)備損壞而帶來的不必要修復(fù)成本，建立起本規(guī)定中所規(guī)定的維修管理制度。三、規(guī)定內(nèi)容（一）特約維修基本管理原則為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，公司對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的管理逐漸向有資質(zhì)的專業(yè)廠家外包傾斜。本規(guī)定中的特約維修制度就是針對(duì)這種趨勢的產(chǎn)物。特約維修機(jī)構(gòu)公司將通過招標(biāo)等方式，謹(jǐn)慎選擇具有資質(zhì)且業(yè)績卓著的特約維修單位。特別要注意落實(shí)好相應(yīng)的監(jiān)督檢查功能，確保特約維修機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量真正達(dá)到國際水平。維修合同經(jīng)過篩選之后的特約維修機(jī)構(gòu)將與公司簽訂特約維修合同。合同中要明確維修服務(wù)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量保證等內(nèi)容。為了規(guī)范合同管理，公司將建立統(tǒng)一的合同目錄，并根據(jù)實(shí)際情況不斷更新。維修派工在設(shè)備發(fā)生故障之后，相關(guān)工作人員將根據(jù)合同要求聯(lián)系特約維修機(jī)構(gòu)，并為其提供必要的信息，例如設(shè)備基本狀況、維修要求等。之后將安排特約維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修，并約定好維修完成的時(shí)間。維修過程中，公司相關(guān)工作人員將對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（二）特約維修的實(shí)施要求特約維修的具體實(shí)施會(huì)涉及到很多方面的問題，在此僅列舉部分要求：例行檢查為了讓設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)，公司將定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查。檢查過程中，將檢驗(yàn)設(shè)備的工作狀況，并排查其是否存在問題。有問題者會(huì)被交由特約維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。維護(hù)保養(yǎng)公司將為設(shè)備制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，并派工相應(yīng)人員實(shí)施。為了確保保養(yǎng)工作的有效性，專屬保養(yǎng)人員將負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)處理。保障運(yùn)作在設(shè)備運(yùn)行中，各部門工作人員應(yīng)當(dāng)盡可能地遵循操作規(guī)程，保障設(shè)備運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即通知技術(shù)部。廢舊設(shè)備處理為了減少資源浪費(fèi)，公司將建立基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想的廢舊設(shè)備處理流程。舊設(shè)備會(huì)被統(tǒng)一收集，按照一定的方式進(jìn)行拆卸、分揀、處置、回收等處理。處理過程中，要確保環(huán)境安全、資源利用最大化等原則。四、規(guī)定制定本規(guī)定由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并于20XX年XX月XX日正式實(shí)施。五、規(guī)定遵守所有工程設(shè)備負(fù)責(zé)人和操作人員都必須嚴(yán)格遵守《工程設(shè)備管理制度特約維修管理規(guī)定》。對(duì)規(guī)定的違反行為，公司將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處