手術(shù)室工作總結(jié)15篇

手術(shù)室工作總結(jié)15篇結(jié)篇總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的手術(shù)室工作總結(jié)，希望。結(jié)小時候，每次生病被爸媽帶到醫(yī)院的時候，我都會害怕，害怕醫(yī)生的各種檢查和在手指頭上面抽血，害怕護士姐姐手里的大針管。但是又總是在護士姐姐溫柔的安慰下，破涕為笑，變得不再害怕。轉(zhuǎn)眼間過去了好多年，我也從那個害怕打針的小女孩變成了我害怕的角色，也成了那個“手里拿著針管”的護士。做了胡護士后，我也總想著我要做一個溫柔的護士，對待每一個病人都要細致認真。不過有一點的。進入手術(shù)室，協(xié)助醫(yī)生給病人進行手術(shù)也已經(jīng)有四年了，我也是我2x顧下這一年我工作中心得，以及沒有做到位的地方，好督促我在新的一：事手術(shù)室不同于醫(yī)院的其它環(huán)境，對于干凈個和消毒工作十分的重視，因為手術(shù)后總，病人的傷口是暴露在空氣之中的，所以手術(shù)室必須要最大可能保持無病菌，減少病人的二次感染。所以在手術(shù)親，我們對對自己進行嚴格的清洗，保證全身清潔后方可進入手術(shù)室，在手術(shù)室還要及時給醫(yī)生穿好手術(shù)服：醫(yī)生清洗后，不能再碰其他的東西。手術(shù)中間，醫(yī)生的手是不能低于腰線，不能過肩，而有些手術(shù)都是要做好幾個小時，所以擦汗什么的我們都要時刻注意，及時給醫(yī)生。要手術(shù)里面，在保證病人安全和手術(shù)質(zhì)量的前提下，讓病人的手術(shù)部位盡量減少暴露在空氣中也是我么需要考慮的，所以在手術(shù)中，醫(yī)生的各項工具，我們都需要提前準(zhǔn)備好，在醫(yī)生需要用到什么醫(yī)療器具的時候我們也要及時準(zhǔn)確地交給醫(yī)生，這樣可以提高醫(yī)生的手術(shù)速度。因此我們胡適就需要有足夠的醫(yī)療知識，知道不同的手術(shù)需要用到什么東西，在醫(yī)生每一步的時候，下一步會用到什么東西，我們提前準(zhǔn)備好。所以在這一年，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力。。們這一年我依舊注重醫(yī)院的紀律，嚴格按照醫(yī)院對醫(yī)生護士的規(guī)定做事，守醫(yī)德講道德。并且我還積極學(xué)習(xí)先進思想，提高自己的政治理論水平，并用它來指導(dǎo)我的工作行動，樹立一個良好的醫(yī)學(xué)護士的形象。在接下來的一年，我將繼續(xù)努力，更好地為病人服務(wù)，減少病患。結(jié)2x年工計劃在主領(lǐng)導(dǎo)，成醉學(xué)臨、教和作.1成a級i級例0；ii級例100例；iii病例50；iv級例。2展asa分級～4級熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，。3；4．麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共；5．麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切觀察病情，認真填寫麻醉記錄單，如出現(xiàn)異常變化，及時與術(shù)者聯(lián)系，共同研究，；6．手術(shù)后，對危重，全麻和特殊病人親自護送，并向病房護士交；7；8；9．11．協(xié)助各科搶救危重病員，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室。結(jié)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室，往往有種"生命掌握在醫(yī)護人手中"的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病。理術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率，。閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知。理常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥。麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及。結(jié)手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚"吃苦、敬業(yè)、協(xié)作"的精神，時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成。人在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一成29。。備隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。面成65者26例醉A者24例控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。生接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體。習(xí)在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中達。展針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年痛46的。量科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予?？冃g(shù)27術(shù)72成叢10麻7麻116麻827臺。頸麻10痛46療4例新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收！結(jié)2x年手室在領(lǐng)的確指下在理部指下，各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，圓滿的完成了各，0x共：神手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固。量1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手。3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針。4達%。氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)%510，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶。6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械。7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護。三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制。、理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)達績手術(shù)室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù)，腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列。題1強2。在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。手術(shù)室二0日結(jié)2x年手室護工度了緊而平的一，術(shù)室理下:術(shù)科科臺科臺，1與法律法規(guī)，專科三基，及手術(shù)的各項配合，由護士長統(tǒng)一出題進行考。2討。3用4配。1手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護理。在。2每月到手術(shù)科室調(diào)查，對各科提出意見積極采納，在工作中揚。3每月進行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行。三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)1救組到2查理1除2整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性接3（15）4潔5間理1理（1手（2臺2度（1染（2毒（3制（4理32達科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)。3達1知。。1率2率3率4率5視6視0。費1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療備保醫(yī)學(xué).員查析果布。九，確在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護士。如設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的。十.到25醫(yī)的。。護士每天進行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長每周進行。二.。1。23。4。5測總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進作2x排1己2，3習(xí)4理5作結(jié)在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢。參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。年初組織人員無償獻血，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。在日常工作中，護理人員時刻牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想；接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會。。：（一）人員情況：現(xiàn)有固定護士**人，有手術(shù)時由護理部統(tǒng)籌協(xié)格。：1、按計劃完成規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課、蒙醫(yī)操作培訓(xùn)各次；2班2。）：1、制定護士長日質(zhì)控，每日巡查手術(shù)間手術(shù)配合，及時指導(dǎo)手術(shù)。2、制定護理質(zhì)控小組每周分項質(zhì)控，每月討論分析總結(jié)，持續(xù)改進。3。：14月25開展手術(shù)；連續(xù)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢查，并有詳細記錄，全年院感環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測10。2：12。習(xí)按時參加護理部、醫(yī)務(wù)科、院感辦、總務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培。：1（2術(shù)1002，達2、確?；颊呤中g(shù)安全，自制體位棉墊—為手術(shù)病人保暖、保護。：1到2。3。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服。結(jié)手術(shù)病人的心理特點是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個病人來說是一種特殊的經(jīng)歷，病人進手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中，無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外，也是搶救將198年12月XX年5月手術(shù)前的心理護理、術(shù)前病人的防視護理、配合麻醉意外的護理實行回。理1、手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整。2、持續(xù)學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提升護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使。理1、解病人。術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解。2、絕大部分患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先實行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動配合，提升麻醉成功。3、閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)。4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告。理1、常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、。2、麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快實行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的。3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及。會1、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的持續(xù)發(fā)展，作為一名手術(shù)室護士，不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識和經(jīng)驗，而且還要有心理學(xué)知識，掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己，使自己的技術(shù)。2、只有具備豐富的手術(shù)前護理經(jīng)驗，才能使手術(shù)室護理工作從被動走向主動，從室內(nèi)走向室外，才能對病人的各種疑問給予滿意的答。3、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展，麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的，必須有手術(shù)室護士的緊密配合。這就要求我們要努力學(xué)習(xí)，更新知識，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關(guān)鍵時刻，與醫(yī)生配合默契，動作協(xié)調(diào)，爭分奪秒地挽。結(jié)。在院黨委和護理部的帶領(lǐng)下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執(zhí)中華護理學(xué)會手術(shù)室實踐指南的規(guī)定，無論在科室管理、護理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一：制度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協(xié)會手術(shù)室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺，“手”護患者生命”的主題，結(jié)合華東六省，山東省等護理學(xué)會的思路與理念來確定手術(shù)室的。量2x術(shù)長0余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度，科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質(zhì)量，規(guī)范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科。合科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)規(guī)范配合。為更好配合手術(shù)開展，在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放，對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn)，對精密儀器的管理采用APM”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認可，使我們的。控科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控，分別對標(biāo)本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點。手術(shù)清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術(shù)清點作為手術(shù)安全必不可少的一。：1）2.洗手、巡回護士雙人同時清點，必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)。3.手術(shù)器械的清點自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點，。：紗布打到無菌臺時，必須保留內(nèi)包裝袋，雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時，必須由當(dāng)臺巡回護士提供，并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有！嚴格把控手術(shù)清點各環(huán)節(jié)，有效預(yù)防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。新科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動，我們結(jié)合科室工作實際，進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護理人員的創(chuàng)新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調(diào)T的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》；劉學(xué)萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹聯(lián)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示，得到一致認可和好評，并在科室進行了廣泛推廣應(yīng)用，對改。定為了進一步提高工作效率，調(diào)動護理人員的主動性和積極性，加，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護理績效二次分配方案，交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級、手術(shù)時間長短，急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、。善2x人70余人術(shù)后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復(fù)蘇室進行交接，復(fù)蘇后由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術(shù)病人安全，消除了隱患，加。訓(xùn)自全。1在對新職工、轉(zhuǎn)科人員、進修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對一帶。2.科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關(guān)人學(xué)我的明。2x年上年共外派9員實生生。他6。10一體的運行保了手術(shù)無菌物品供應(yīng)0月份手術(shù)高值資掃碼。結(jié)春花秋，寒往來，們將送走一年的美光。2x年的工作圓滿完成任務(wù)，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，。。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，。。借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開，確實透過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例開～4行檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每季進行一次；每季召開教學(xué)例會一次；護理部每季對中重度缺陷進行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都到達了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終持續(xù)在89%上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病。。醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次，各科每月堅持領(lǐng)悟2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；用心開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名到X感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水。。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，個性是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，透過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護理查房進行考評，提高大家的用心性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了用心的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也。：1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員用心進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3。4。5?？傊谌旯ぷ髦校捎谟性侯I(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了務(wù)必進步，基本到達了原計劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達1%。達%達%率%達燒%數(shù)數(shù)02x年，理工將醫(yī)評審風(fēng)向個制化規(guī)范、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理潛質(zhì)，提高護理勞動效率，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細，做實，發(fā)奮實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級醫(yī)。結(jié)0一年來，在護士長及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工將和：面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)進取學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，進取擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)。面作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團體職責(zé)感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，進取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手。面過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改善方面的在xx年的i工。經(jīng)過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得。在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能進取參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的.使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，進取參加各項新業(yè)務(wù)的開展。四x望x年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知在xx年度cqi安。期望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量。結(jié)1進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認識到時！第一次上臺做洗手護士，緊張的心理咨詢揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，心得體會到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。。在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生。結(jié)2！x年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工：一、在思想政治方面，進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親。二、進取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認真負責(zé)，加班加點，樹立高度的團體職責(zé)感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進取密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，。三、進取參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，進取進取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我。參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)進取進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，。望xx信服xx補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年。結(jié)3眾所周知，醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿。。進取響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，進取參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。進取參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科。。在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。進取推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及。。管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，進取發(fā)揮職責(zé)護士的主觀能動性，異常加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室?？偟膩碚f，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，。結(jié)42x年行過往在一來，醫(yī)感科的導(dǎo)，本室各級護理職員的配合下，順利完成了本年度的工作計劃及目標(biāo)，現(xiàn)總：1、科內(nèi)工作職員每季度學(xué)習(xí)院感相干知識，每季度進行院感總結(jié)，每周進行自查自檢，發(fā)現(xiàn)題目及時整改