統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)1XX月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，裝備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作程度得到了顯著進(jìn)步。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)根底建立，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行方法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理方法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層根底工作。圍繞“人員專職化、臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目的，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根底工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)裝備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)展。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析^p，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)搜集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比擬分析^p，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)分析^p的程度，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目的的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供了科學(xué)根據(jù)。(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力進(jìn)步各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)根底工作，確保頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中獲得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄工程可以保持一致，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完好。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所消費(fèi)品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自20xx年開(kāi)場(chǎng)從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年獲得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力進(jìn)步自己的工作才能。20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，消費(fèi)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做本錢，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及局部消費(fèi)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了消費(fèi)，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功績(jī)。二、我車間擁有員工170多人。其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤消費(fèi)。我的日常工作就是每天將消費(fèi)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)展整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)展本錢核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套。有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，如今產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)絡(luò)物品到貨情況。四、我車間主要消費(fèi)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，消費(fèi)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成消費(fèi)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成消費(fèi)。我要求自己對(duì)車間消費(fèi)的所有品種的工藝流程都有所理解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)320xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞效勞公司全年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計(jì)工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回憶(一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章根底上我公司針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對(duì)性的進(jìn)展了補(bǔ)充，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在集團(tuán)中樹(shù)立良好的公司形象。2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建立，確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使其工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間，確保上報(bào)時(shí)間的及時(shí)。(二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的開(kāi)展，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)。現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名，兼職統(tǒng)計(jì)人員15名，所有統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2人，使擁有資格證書(shū)的比例逐年進(jìn)步，預(yù)計(jì)明年擁有專業(yè)資格證書(shū)6人占從業(yè)人員比例為31%，同比進(jìn)步10個(gè)百分點(diǎn)。(三)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對(duì)xx公司強(qiáng)勢(shì)“xxx”，提早一年邁入“xxxx”階段的大好形勢(shì)，xx公司作為效勞xx公司原煤消費(fèi)的改制企業(yè)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析^p、比照，年初及時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目的就是要上總量、超億元、大跨越、快開(kāi)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)這一工作重心，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營(yíng)，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭，各單位消費(fèi)經(jīng)營(yíng)積極性顯著進(jìn)步。主要指標(biāo)完成情況如下：1、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)總額：1-10月份xx公司下達(dá)方案xxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元，完成方案的xx。2、利潤(rùn)：1-10月份xx公司下達(dá)利潤(rùn)方案為xxx萬(wàn)元，公司實(shí)際利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤(rùn)方案。(四)及時(shí)分析^p，快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查時(shí)機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展自查總結(jié)，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員屢次被上級(jí)表彰。在歷次的報(bào)表分析^p中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有，有理有據(jù)”。更是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析^p，對(duì)數(shù)字反映出的問(wèn)題，及時(shí)討論研究，修正消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方向，把握公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)消費(fèi)方案，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的方案目的。(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對(duì)于上報(bào)數(shù)據(jù)施行垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通，上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中，刪繁就簡(jiǎn)，進(jìn)步工作效率，數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人，進(jìn)步數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，也便于追查錯(cuò)誤本。二、存在的問(wèn)題1、統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展過(guò)程中，也遇到不少問(wèn)題?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，上報(bào)數(shù)據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)等。2、由于我公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報(bào)存在一定的困難。三、明年的工作打算20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計(jì)工作必須跟上x(chóng)x公司快速開(kāi)展的新形勢(shì)。一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建立、統(tǒng)計(jì)效勞、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。三是進(jìn)一步深化基層，對(duì)不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)展準(zhǔn)確分類，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新奉獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速開(kāi)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目的做好效勞工作。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)4統(tǒng)計(jì)根底工作的程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和的切身利益，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計(jì)基層根底工作建立的標(biāo)準(zhǔn)化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制，擺在各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層根底工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)。一、基層根底工作的問(wèn)題(一)調(diào)查的認(rèn)識(shí)偏向程度偏離。一"七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)"的陳舊觀念仍然在某些統(tǒng)計(jì)的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動(dòng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見(jiàn)，或者怕泄露的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，成心不的手統(tǒng)計(jì)資料，人為地了統(tǒng)計(jì)根底資料來(lái)的渠道受阻。另一基層報(bào)表的性和性差，基層頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)場(chǎng)催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，是的報(bào)表抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入分析^p過(guò)程。(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承當(dāng)了的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承當(dāng)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)，人員裝備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾。(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)完全統(tǒng)計(jì)和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求，真正會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析^p、會(huì)微機(jī)的"四會(huì)"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少。(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)開(kāi)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)于當(dāng)?shù)氐呢?cái)政資金，縣級(jí)財(cái)政以保人員工資為，而統(tǒng)計(jì)根底設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建立的需要舉步維艱。(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)多在為工作的上，對(duì)處分，某受到，勢(shì)必有來(lái)自各的。二、對(duì)基層根底工作建議考慮1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計(jì)根底。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)根底的關(guān)鍵?？h、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的根底上，應(yīng)考慮成立縣級(jí)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)基層工作的督導(dǎo)，局、隊(duì)統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計(jì)才能，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)的組織施行。對(duì)統(tǒng)計(jì)的和管理，理順統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，資共享，使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的力量;統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，統(tǒng)計(jì)從業(yè)，為統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定根底。建議要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。2、質(zhì)效并重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量從完好性、性、性、簡(jiǎn)便性和適用性五個(gè)下功夫。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完好性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完好，被調(diào)查的報(bào)表起報(bào)要完好。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀性的性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的報(bào)表審查，按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法，計(jì)算結(jié)果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一與各的合作，統(tǒng)計(jì)資料，重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對(duì)外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析^p文章，力求簡(jiǎn)潔、明晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近群眾的表達(dá)，便于各級(jí)、和社會(huì)公眾理解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的適用性。3、各級(jí)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮搜集的統(tǒng)計(jì)信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供給與需求之間的矛盾。才能消費(fèi)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最大的效益回報(bào)。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)520xx年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)視下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)展開(kāi)全年工作。現(xiàn)將今年工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：一、做好全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的統(tǒng)計(jì)工作今年以來(lái)，我局圍繞區(qū)委區(qū)政府年初預(yù)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展目的，深化展開(kāi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)初步測(cè)算，20xx年全區(qū)國(guó)民消費(fèi)總值〔gdp〕預(yù)計(jì)140.3億元左右〔20xx年可比價(jià)，下同〕，約增長(zhǎng)1.0%，其中，第一產(chǎn)業(yè)約13.5億元左右，約增長(zhǎng)4.3%，第二產(chǎn)業(yè)81.7億元左右，增長(zhǎng)0.5%，第三產(chǎn)業(yè)45.1億元左右，增長(zhǎng)2.7%。預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資完成100億元左右，約下降23.6%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，全區(qū)年度社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r與年初方案有較大差距，主要原因有以下幾個(gè)方面：一是國(guó)內(nèi)外需求缺乏的大環(huán)境因素影響；二是工業(yè)、批發(fā)業(yè)均圍繞鋼鐵、水泥、礦產(chǎn)等開(kāi)展，根底建立的下行對(duì)我區(qū)工業(yè)、批發(fā)業(yè)影響甚大，因此今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)難以防止；三是近兩年新工程推進(jìn)緩慢，今年新投產(chǎn)企業(yè)少，到達(dá)20xx萬(wàn)元產(chǎn)值的更少，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯；四是固定資產(chǎn)投資減少，同比下降約35%，投資拉動(dòng)明顯萎縮；五是房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，商品房銷售量下降。在這個(gè)形勢(shì)下，區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力求做到真實(shí)反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展情況。二、順利完成1%人口抽樣調(diào)查工作根據(jù)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查國(guó)家方案和工作細(xì)那么要求，我局按照區(qū)政府的工作布置，積極開(kāi)展各階段工作：及時(shí)成立了1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)宣傳調(diào)查工作開(kāi)展的意義；催促各鎮(zhèn)做好各項(xiàng)配套工作，選聘好調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員；全面開(kāi)展“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保調(diào)查入戶順利，熟悉操作pda應(yīng)用。10月30日前按要求全面完成了摸底工作，11月15日前按要求全面完成入戶登記工作。在全區(qū)調(diào)查人員的共同努力下，區(qū)成為全市最早完成調(diào)查任務(wù)、出現(xiàn)錯(cuò)誤最少的縣〔區(qū)〕。三、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和分析^p工作上年度末全區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)增速放緩的趨勢(shì)，特別是韶鋼公司預(yù)期今年將會(huì)大幅度減產(chǎn)，因此，區(qū)統(tǒng)計(jì)局年初就進(jìn)入緊張工作狀態(tài)，深化企業(yè)加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)展監(jiān)測(cè)預(yù)警。為統(tǒng)籌做好全年的統(tǒng)計(jì)工作，主要采取以下措施：一是及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)濟(jì)開(kāi)展進(jìn)度和狀況；二是加強(qiáng)與區(qū)各統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位溝通，及時(shí)反應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好預(yù)警工作；三是做好全區(qū)全面經(jīng)濟(jì)開(kāi)展監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，及時(shí)提交分析^p報(bào)告。區(qū)統(tǒng)計(jì)局全年共出版12期《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，實(shí)時(shí)按月度通報(bào)各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)簡(jiǎn)要評(píng)估分析^p；全年編印了18期統(tǒng)計(jì)分析^p和21篇政務(wù)信息，其中《省屬工業(yè)遭遇驟降，季度回增態(tài)勢(shì)渺?！贰ⅰ妒∈衅髽I(yè)雖已筑底，半年企穩(wěn)仍然困難》、《科學(xué)開(kāi)展考核總結(jié)分析^p》、《經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，完成目的需更努力》等多篇分析^p得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批閱并轉(zhuǎn)發(fā)。四、抓好統(tǒng)計(jì)“雙基”建立工作按照省、市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕統(tǒng)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的要求，區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極貫徹落實(shí)，從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建立和統(tǒng)計(jì)工作建立等八個(gè)方面著手，有效地增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕的根底建立。區(qū)統(tǒng)計(jì)局還把基層根底建立工作延伸到“四上”企業(yè)，通過(guò)分類指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查等方式，要求“四上”企業(yè)全面建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，強(qiáng)化基層的統(tǒng)計(jì)工作，有效地推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)的“雙基”建立，根本到達(dá)省局的要求。一年來(lái)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在總體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形勢(shì)不樂(lè)觀的情形下，克制種種困難，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，向區(qū)委、區(qū)政府及各相關(guān)單位提供了及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)效勞，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開(kāi)展提供決策參考。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)6一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，我們統(tǒng)計(jì)中心緊緊地圍繞全局中心工作，本中心人員團(tuán)結(jié)合作，扎實(shí)肯干，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》。接到新制度后，就復(fù)印人手一份，中心人員進(jìn)展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。二、按照宋局長(zhǎng)3月27日在全局工作總結(jié)會(huì)議上的講話要求，我們統(tǒng)計(jì)中心根據(jù)自己的職責(zé)，工作人員進(jìn)展了詳細(xì)分工，并列出分工明細(xì)表，人手一份，做到分工明確。三、為認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，我們召開(kāi)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議。會(huì)議由負(fù)責(zé)糧食統(tǒng)計(jì)的人員參加，會(huì)上安排了：〔一〕統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記和保管要求?！捕嘲才舩x年糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，列出明細(xì)表，每企業(yè)一份?！踩侈D(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》?！菜摹硨?duì)xx年統(tǒng)計(jì)工作提出了要求。四、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)戶糧情調(diào)查工作。對(duì)于農(nóng)戶糧情調(diào)查，上級(jí)只要求開(kāi)展這項(xiàng)工作，但沒(méi)有詳細(xì)的調(diào)查制度和方法，我們及時(shí)和縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)絡(luò)，參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于農(nóng)民收支調(diào)查的一些制度、方法，制定了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度，并召開(kāi)了農(nóng)戶糧情調(diào)查專題會(huì)議，由三個(gè)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)、9個(gè)村的調(diào)查員參加，會(huì)上詳細(xì)安排了：〔一〕農(nóng)戶糧食收支臺(tái)帳的設(shè)置和登記?！捕侈r(nóng)戶糧食收支報(bào)表的填寫，匯總上報(bào)?！踩秤“l(fā)并傳達(dá)了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度。制度詳細(xì)規(guī)定了調(diào)查戶、村調(diào)查員、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的職責(zé)，糧食收支臺(tái)帳的登記，品種工程的填寫，農(nóng)戶糧食收支存報(bào)表的填報(bào)、匯總、上報(bào)的內(nèi)容及時(shí)間要求等，同時(shí)對(duì)調(diào)查紀(jì)律要求、監(jiān)視檢查工作都作了詳細(xì)規(guī)定。對(duì)農(nóng)戶糧情調(diào)查，實(shí)行一季度一報(bào)糧食收支存報(bào)表。從平時(shí)報(bào)表看，三個(gè)鎮(zhèn)根本能按時(shí)報(bào)送報(bào)表，但也存在工程漏填或錯(cuò)填的現(xiàn)象。為此，我們統(tǒng)計(jì)中心把每一季度的調(diào)查表分村、鎮(zhèn)逐一進(jìn)展了認(rèn)真審核，并把每村、鎮(zhèn)存在的問(wèn)題一一進(jìn)展了記錄。之后，把審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，用反應(yīng)給了各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。為徹底開(kāi)展好農(nóng)戶糧情調(diào)查工作，我們統(tǒng)計(jì)中心和縣統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)一起，于九月底，對(duì)大店、洙邊、文疃三個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)戶糧情調(diào)查工作進(jìn)展了一次全面檢查。從總的的情況看：一是各鎮(zhèn)政府比擬重視，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站高度負(fù)責(zé)，大多數(shù)村調(diào)查員和農(nóng)戶都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)反映比擬真實(shí)。二是大多數(shù)農(nóng)戶糧食收支臺(tái)帳記錄比擬及時(shí)，記錄比擬認(rèn)真細(xì)致，記帳比擬標(biāo)準(zhǔn)。三是絕大多數(shù)的農(nóng)戶可以按照糧食收支臺(tái)帳認(rèn)真填報(bào)糧食收支結(jié)存報(bào)表，工程填報(bào)比擬全面，數(shù)字比擬準(zhǔn)確。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，也存在著一些缺乏之處：一是個(gè)別農(nóng)戶記帳不及時(shí)，記錄比擬粗放，不能及時(shí)反映糧食收支情況。二是個(gè)別農(nóng)戶糧食收支結(jié)存報(bào)表填報(bào)不實(shí)，漏填報(bào)表工程。在檢查中及時(shí)肯定了工作成績(jī)，總結(jié)工作經(jīng)歷，指出了存在的缺乏和問(wèn)題，并提出了下一步的工作要求。這次檢查對(duì)于我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查工作的進(jìn)一步開(kāi)展起了重要的推動(dòng)作用。五、認(rèn)真搞好全社會(huì)糧食綜合平衡調(diào)查。糧食綜合平衡調(diào)查，是國(guó)家糧食調(diào)查的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。它是在農(nóng)戶糧食收支調(diào)查、城鎮(zhèn)居民糧食消費(fèi)調(diào)查、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收支調(diào)查的根底上，綜合推算全縣糧食的消費(fèi)、購(gòu)銷、消費(fèi)和庫(kù)存情況。年初，認(rèn)真搞了xx年度全社會(huì)糧食綜合平衡調(diào)查。8月份，我們按照市糧食局要求，又搞了前八個(gè)月的全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。每次調(diào)查總表20多張，分表近200張，盡管測(cè)算、平衡的工作量大，但在我們中心人員的共同努力下，都圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。8月份還搞了糧食加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的根本情況摸底。六、自從8月底買了微機(jī)后，為使統(tǒng)計(jì)工作快捷準(zhǔn)確，我們統(tǒng)計(jì)中心及時(shí)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，安裝了報(bào)表程序軟件。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的錄入、審核、匯總、上傳、打印等都能在網(wǎng)上操作。保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)報(bào)表〔日、五日進(jìn)度，周、旬、月、季、年報(bào)表〕的及時(shí)匯總和信息傳遞。使統(tǒng)計(jì)工作真正到達(dá)了微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化。七、為進(jìn)一步搞好糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我們于九月份對(duì)企業(yè)下發(fā)了開(kāi)展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)視檢查的通知。十月份有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)統(tǒng)計(jì)中心人員參加，對(duì)已納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的11處較大標(biāo)準(zhǔn)的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)，進(jìn)展了全面檢查。我們每到一處企業(yè)，首先向企業(yè)____宣傳糧食的法規(guī)政策，對(duì)統(tǒng)計(jì)的原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等材料進(jìn)展了全面的審閱。隨后發(fā)了檢查情況的通報(bào)．我們邊工作邊宣傳，并及時(shí)指出存在的問(wèn)題．這次檢查，對(duì)全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展起到了重要的促進(jìn)作用，進(jìn)步了企業(yè)對(duì)糧食行政管理機(jī)關(guān)的作用及職能的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步了糧食行政執(zhí)法管理機(jī)關(guān)部門的地位和形象．八、我們按照上級(jí)要求及時(shí)和縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)絡(luò)，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查工作，及時(shí)上報(bào)分析^p報(bào)告。九、加強(qiáng)與監(jiān)視檢查科、監(jiān)視檢查大隊(duì)等有關(guān)科室的互相配合?！惨弧碁榘褍?yōu)化效勞年活動(dòng)落到實(shí)處，我們深化到企業(yè)落實(shí)效勞情況．〔二〕及時(shí)到報(bào)表有問(wèn)題的單位去做工作。十、調(diào)查理解了局部企業(yè)，作為明年納入統(tǒng)計(jì)范圍的對(duì)象。一年來(lái)盡管獲得了一定的成績(jī)，但也存在著問(wèn)題和缺乏：〔一〕由于統(tǒng)計(jì)中心成立時(shí)間短、中心人員業(yè)務(wù)不純熟，仍待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。〔二〕個(gè)別企業(yè)對(duì)新的國(guó)家糧食政策理解不夠，對(duì)糧食統(tǒng)計(jì)工作配合不利。對(duì)此，明年我們統(tǒng)計(jì)中心主要開(kāi)展如下工作：〔一〕加大糧食法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)企業(yè)糧食統(tǒng)計(jì)工作的管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)糧食統(tǒng)計(jì)工作。〔二〕擴(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)范圍。針對(duì)今年調(diào)查理解的情況，選定一局部規(guī)模較大、機(jī)制健全的企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)范圍，以擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)信息面?！踩臣哟蠹Z食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)視檢查的力度，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，全面進(jìn)步我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)7xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。一、經(jīng)營(yíng)情況xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬(wàn)元，發(fā)生本錢費(fèi)用ｘｘ萬(wàn)元，盈利ｘｘ萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目的?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元，月均收入ｘｘ萬(wàn)元。其中：客房收入ｘｘ萬(wàn)元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對(duì)酒店客房進(jìn)展改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元，月平均收入ｘｘ萬(wàn)元。其中：主餐收入ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%。二、管理情況〔一〕外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐，在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)?！捕骋M(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)歷，使酒店對(duì)外工作得到有力提升。〔三〕內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營(yíng)銷工作力度；工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任，提升客房效勞質(zhì)量、統(tǒng)一效勞流程?！菜摹稠樌瓿扇羌?jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店根本到達(dá)三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。三、其他方面〔一〕進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜歡的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購(gòu)置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化效勞。〔二〕提升效勞。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí)，做到“來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn)，針對(duì)性解決問(wèn)題，使ｘｘ效勞成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)?！踩硟?yōu)化采購(gòu)方式，降低本錢。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)展比照并購(gòu)置，通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品?！菜摹尺M(jìn)步員工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式進(jìn)步員工福利，關(guān)心員工生活?！参濉抽_(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永久的主題，本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、效勞技能實(shí)操培訓(xùn)等，采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。四、缺乏之處〔一〕經(jīng)營(yíng)方面客市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低；效勞管理不達(dá)標(biāo)，效勞意識(shí)不濃重；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果?！捕彻芾矸矫鎴F(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員才能有待進(jìn)步，管理方法欠佳；上傳下達(dá)工作不到位?！踩硢T工隊(duì)伍建立人員流動(dòng)性較大；效勞技能欠缺；員工隊(duì)伍文化建立缺失。五、xx年工作目的〔一〕狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)才能，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性，強(qiáng)化執(zhí)行力度?！捕辰?jīng)營(yíng)創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新，做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu)；營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新打破?！踩尺M(jìn)步效勞。以三星級(jí)酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)及流程為根據(jù)，對(duì)員工效勞和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議，在人性化效勞上狠下功夫?！菜摹成罨嘤?xùn)。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)展效勞意識(shí)、效勞技能培訓(xùn)；通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)?！参濉抽_(kāi)節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)停車費(fèi)收??；基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的情況，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。〔六〕進(jìn)步待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與局部員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)置保險(xiǎn)事宜；在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然降臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心，團(tuán)結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)820xx年已經(jīng)完畢，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：一、工作方面：20xx年3月份我來(lái)到xx工程，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)過(guò)失。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)進(jìn)步工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以進(jìn)步效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。缺乏之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。二、思想方面：一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去對(duì)待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的.敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī)?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我表達(dá)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與安康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂(lè)。三、完成工作方案的詳細(xì)措施：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文20xx年我主要負(fù)責(zé)xx工程的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及比照數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工消費(fèi)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。四、企業(yè)開(kāi)展方面建議：(一)是全員管理。本錢管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間互相連接，互相協(xié)作，互相制約，責(zé)任分工明確，權(quán)利利益相配套。(二)是本錢控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接工程之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程工程的可行性進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析^p工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)展比照評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量進(jìn)步投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的本錢及合理利潤(rùn)。(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與本錢的關(guān)系，努力進(jìn)步資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢和管理本錢。(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的本錢控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把本錢責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低本錢成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。展望20xx年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，獲得更大的成績(jī)，相信在不斷的成長(zhǎng)中，我會(huì)為公司的開(kāi)展做出我最大的奉獻(xiàn)，相信自己一定可以在20xx年做的更好!統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)9今年是“xx”規(guī)劃的收關(guān)之年，又恰逢全國(guó)第六次人口普查，統(tǒng)計(jì)工作顯得異常繁忙和緊張。今年以來(lái)，會(huì)昌縣統(tǒng)計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作和縣里中心工作兩手抓，兩不誤的原那么，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，各項(xiàng)工作正在有序地開(kāi)展過(guò)程中?；貞?個(gè)月來(lái)，我們主要做了以下工作：一、較好地完成了常規(guī)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作1、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送了的各個(gè)單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)年報(bào)?？陀^地反映了會(huì)昌縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展各條戰(zhàn)線所取的各種戰(zhàn)績(jī)，為全縣創(chuàng)先評(píng)優(yōu)提供了詳實(shí)的根底數(shù)據(jù)資料。2、按時(shí)、保質(zhì)地完成了前三季度各個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的報(bào)表報(bào)送工作任務(wù)。各個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)重大的趨勢(shì)性和邏輯性出錯(cuò)。市局對(duì)會(huì)昌的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作表示滿意。3、積極開(kāi)展了多個(gè)單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，今年以來(lái)，我們先后組織了鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕抽樣調(diào)查、勞動(dòng)力和人口調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查等七個(gè)專項(xiàng)黨調(diào)查。從調(diào)查的數(shù)字分析^p結(jié)果看，各個(gè)單項(xiàng)調(diào)查到達(dá)了預(yù)期的目的。一方面，是掌握全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)反戰(zhàn)的全面情況的需要。另一方面，又為我們算準(zhǔn)全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了大量核算根據(jù)和旁證材料。4、著重抓了基層統(tǒng)計(jì)人員的持證上崗工作。按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，凡在統(tǒng)計(jì)工作崗位上的人員，必須持有《統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格證》。這項(xiàng)工作雖然前幾年也在做，但效果不明顯。今年以來(lái)，我們加大了工作力度，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，已有47名基層統(tǒng)計(jì)人員報(bào)名參加了全國(guó)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格考試，獲得了《統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格證》。這項(xiàng)工作在全市排第三位，已經(jīng)提早為會(huì)昌縣抓到了一個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、考試，進(jìn)步了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層的統(tǒng)計(jì)根底。5、不斷進(jìn)步統(tǒng)計(jì)效勞程度和質(zhì)量。咨詢是統(tǒng)計(jì)工作的三大職能之一。要想統(tǒng)計(jì)工作處成績(jī)、上程度，必須在統(tǒng)計(jì)咨詢效勞上下功夫。為此，我們專門制定文件，從局長(zhǎng)到一般職工，任務(wù)分解到每一個(gè)人，對(duì)被上級(jí)單位或部門采用的統(tǒng)計(jì)信息和專題調(diào)研文章，實(shí)行重獎(jiǎng)制度。這一文件的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的寫作熱忱。截止9月底，全局共編寫了《會(huì)昌統(tǒng)計(jì)信息》10期，被有關(guān)單位、部門采用的信息63條，專題調(diào)研文章三篇。此外，我們還編印了《統(tǒng)計(jì)提要》300冊(cè)，《統(tǒng)計(jì)年鑒》200冊(cè)，每個(gè)月編印《會(huì)昌經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》40冊(cè)。進(jìn)步以上工作，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)，為社會(huì)提供群眾統(tǒng)計(jì)效勞。6、深化貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，進(jìn)步依法統(tǒng)計(jì)的才能和程度。今年國(guó)家根據(jù)形勢(shì)的開(kāi)展、變化，對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》做了大量的修改。為了貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》，我們結(jié)合人口普查宣傳月活動(dòng)，9月30日在文化廣場(chǎng)舉行了大型的《統(tǒng)計(jì)法》普法宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳車、宣傳單、宣傳牌、過(guò)街橫幅、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，廣泛宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》，獲得了很好的效果。此外，還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)會(huì)昌縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、人民銀行等30家單位進(jìn)展了結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。通過(guò)這次結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)昌縣基層統(tǒng)計(jì)單位的工作方法，明顯進(jìn)步了會(huì)昌縣依法統(tǒng)計(jì)的才能和程度。為了方便廣闊統(tǒng)計(jì)人員純熟掌握《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)知識(shí)，我局還搜集編印了《依法統(tǒng)計(jì)我先行》一書(shū)，分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門統(tǒng)計(jì)人員。二、積極做好人口普查的前期準(zhǔn)備工作。1、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好會(huì)昌縣第六次全國(guó)人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的是人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了縣人口普查辦公室，成員從人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣和縣統(tǒng)計(jì)局在職干部組成。2、落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。按照《普查條例》規(guī)定，普查經(jīng)費(fèi)分級(jí)負(fù)擔(dān)。人口普查跨度大，歷時(shí)3年。會(huì)昌縣第六次人口普查工作經(jīng)費(fèi)85萬(wàn)元已列入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，XX年財(cái)政預(yù)算安排30萬(wàn)元，根據(jù)省、市要求，今年人口普查工作經(jīng)費(fèi)在原來(lái)的30萬(wàn)元根底上再追加20萬(wàn)元。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕普查員和普查指導(dǎo)員的誤工補(bǔ)助。普查經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)到位，對(duì)確保會(huì)昌縣第六次人口普查工作的順利開(kāi)展提供了資金支持。3、選調(diào)精兵強(qiáng)將組建人口普查隊(duì)伍。人口普查是我國(guó)和平時(shí)期最大的社會(huì)發(fā)動(dòng)。人口普查工作任務(wù)重、時(shí)間緊、專業(yè)性很強(qiáng)。選一支高素質(zhì)的普查隊(duì)伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們?cè)诮M建縣、鄉(xiāng)二級(jí)普查隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格按照普查方案選調(diào)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求?？h人普辦工作人員25人，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣調(diào)查中抽調(diào)了12人，縣統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)抽調(diào)了13人。鄉(xiāng)級(jí)人普辦根據(jù)人口規(guī)模，安排了工作人員5-8人，目前，已經(jīng)全部到位。各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕普查員、普查指導(dǎo)員的選聘工作也按照《關(guān)于實(shí)在做好會(huì)昌縣第六次全國(guó)人口普查兩員選聘工作的通知》〔會(huì)府辦字[XX]105號(hào)〕文件要求，全縣共選聘普查員1557人，普查指導(dǎo)員共355人，聘請(qǐng)指導(dǎo)員8887人，其中普查指導(dǎo)員兼任普查員112人。在兩員中，高中及以上文化程度1045人，占兩員總數(shù)的54.7%，人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。4、完成了對(duì)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕級(jí)業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了保證鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)質(zhì)量，從人員選調(diào)、師資力量、課時(shí)安排、場(chǎng)地選擇、食宿安排等個(gè)方面都做了大量細(xì)致的工作。在9月14至26日分三期對(duì)會(huì)昌縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員進(jìn)展培訓(xùn)。從每期的培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)看，絕大多數(shù)學(xué)員成績(jī)優(yōu)良，培訓(xùn)工作到達(dá)了預(yù)期目的。5、加強(qiáng)普查宣傳，注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬(wàn)戶。由于新形勢(shì)下社會(huì)配合程度普遍降低，要搞好這次人口普查工作，宣傳發(fā)動(dòng)就顯得尤為重要。為此，會(huì)昌縣在5月7日就召開(kāi)了全縣性的第六次人口普查工作發(fā)動(dòng)大會(huì)。參加對(duì)象為各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、各部門要加大人口普查宣傳的工作力度，必須做到家喻戶曉，婦孺皆知。為配合全國(guó)人口普查宣傳月活動(dòng)，會(huì)昌縣9月30日在縣文化廣場(chǎng)舉辦了大型的“會(huì)昌縣第六次人口普查宣傳月”啟動(dòng)儀式。通過(guò)出動(dòng)宣傳車、懸掛過(guò)街橫幅、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳單、宣傳畫(huà)等多種方式，廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得了很好言論效果。三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。1、新農(nóng)村建立工作。我局新農(nóng)村建立點(diǎn)在麻州鎮(zhèn)九州村。目前已完成村莊整治工作任務(wù)，共撤除空心房26間，平整土地1600平方米，硬化水泥路面300米。2、招商引資工作。繼續(xù)做好美妙食品公司注冊(cè)資本增資工作，共同與有關(guān)部門協(xié)商，為美妙食品公司拓寬廠房、廠區(qū)平方米。與廈門客商洽談?dòng)蜆s林開(kāi)發(fā)和節(jié)水灌溉消費(fèi)工程，已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機(jī)械加工工程也在詳細(xì)的商談中。3、創(chuàng)業(yè)效勞年工作。為配合全縣創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)，我局做了大量工作。首先，對(duì)局內(nèi)6個(gè)辦公室進(jìn)展了“三化”〔綠化、亮化、美化〕，對(duì)局內(nèi)布置墻體重新粉刷，電線、線、寬帶線重新布置，每個(gè)辦公室購(gòu)置了常青花木，統(tǒng)一更換辦公室窗簾，配置飲水機(jī)等；其次，主動(dòng)與縣有關(guān)部門親密配合，出臺(tái)創(chuàng)業(yè)效勞年的有關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)干部職工工作紀(jì)律。以創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)為契機(jī)，全面提升全縣統(tǒng)計(jì)工作的整體分析^p程度?？偨Y(jié)前三個(gè)季度的工作，我局雖然做了不少工作，也獲得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，與先進(jìn)市級(jí)相比差距還不小，問(wèn)題也還不少，我們將在今年的工作中，加以改良，加以完善。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)10一、以組織制度建立為抓手，全力提升統(tǒng)計(jì)管理程度〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作程度的全面提升，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)化建立的推進(jìn)工作。分別制訂了局級(jí)和街道級(jí)統(tǒng)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化建立施行方案，明確了總體目的、建立內(nèi)容、職責(zé)分工、施行步驟、時(shí)間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化建立施行方案》及市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》的通知。同時(shí)，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)展了發(fā)動(dòng)和部署。各街道也在統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)上，對(duì)“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)展了發(fā)動(dòng)和部署。為進(jìn)一步明確工作目的，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)根底建立，筑牢統(tǒng)計(jì)基石，區(qū)統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建立”達(dá)標(biāo)時(shí)間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)展了“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建立”的再發(fā)動(dòng)、再部署。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建立年”活動(dòng)、開(kāi)展對(duì)街道、企業(yè)走訪活動(dòng)、赴街道開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立碰到的問(wèn)題進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建立通過(guò)了省局的驗(yàn)收，成為省首批縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局標(biāo)準(zhǔn)化建立達(dá)標(biāo)單位?！捕辰∪贫?，強(qiáng)化工作考核。對(duì)照區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)建立考核要求，我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計(jì)工作考核方法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目的化，工作標(biāo)準(zhǔn)化?！踩匙⒅嘏嘤?xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建立。深化開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建立年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建立年施行方案等標(biāo)準(zhǔn)性文件，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建立和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建立，努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流效勞、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好氣氛。認(rèn)真開(kāi)展“四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動(dòng)，實(shí)在把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計(jì)工作的重要工作來(lái)抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)方案》，并認(rèn)真付之施行。尤其在“企業(yè)一套表”全面施行前后，區(qū)、街兩級(jí)組織屢次區(qū)、街兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱報(bào)名考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試，在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報(bào)考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時(shí)利用年報(bào)布置會(huì)議、統(tǒng)計(jì)辦主任例會(huì)等會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)街道就地辦班，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。二、以數(shù)據(jù)管理為核心，全力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量20xx年，我們實(shí)在發(fā)揮統(tǒng)計(jì)主體作用，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)警監(jiān)測(cè)、分析^p評(píng)價(jià)作用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?！惨弧橙孀ズ酶黜?xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織調(diào)查及搜集根底統(tǒng)計(jì)資料，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展實(shí)際程度?！捕硺?biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)性、邏輯性、匹配性、構(gòu)造性、支撐性為抓手，認(rèn)真做好重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評(píng)估，依法采取各種有效措施，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。三、以現(xiàn)代化建立為導(dǎo)向，全力打造統(tǒng)計(jì)效勞品牌〔一〕積極開(kāi)展根本現(xiàn)代化指標(biāo)測(cè)評(píng)。根據(jù)率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目的要求，我局認(rèn)真做好與上級(jí)條線部門在指標(biāo)口徑、計(jì)算方法等方面的溝通銜接，并對(duì)率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建立的進(jìn)程進(jìn)展了研判，開(kāi)展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了預(yù)警信息，實(shí)在反映全區(qū)率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。〔二〕深化開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析^p。一年來(lái)，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)效勞為中心，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，有針對(duì)性地提出各項(xiàng)工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析^p17篇，統(tǒng)計(jì)信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的進(jìn)步。多篇統(tǒng)計(jì)分析^p得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報(bào)告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)告二等獎(jiǎng)?！踩橙ψ鰞?yōu)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)意識(shí)，把《統(tǒng)計(jì)月度小冊(cè)子》、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》等作為統(tǒng)計(jì)效勞的主打產(chǎn)品，對(duì)編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善，滿足各方面對(duì)統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步進(jìn)步報(bào)送頻率。深度開(kāi)發(fā)利用各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析^p形勢(shì)做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會(huì)、區(qū)政府各類會(huì)議、區(qū)有關(guān)職能部門及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息300屢次。四、以創(chuàng)新開(kāi)展為動(dòng)力，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新〔一〕全面施行“企業(yè)一套表”制度。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評(píng)估。在原有數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)與“企業(yè)一套表”平臺(tái)“雙軌”運(yùn)行的過(guò)渡時(shí)期，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決，注重?cái)?shù)據(jù)間的連接銜接，確?！肮ぷ鞑粩唷?shù)據(jù)不亂”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，18個(gè)成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建立工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)“四大工程”建立工作意見(jiàn)的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開(kāi)“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)展全面部署和發(fā)動(dòng)。出臺(tái)了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表施行方案》，明確了一套表的施行范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報(bào)送方式，分解了施行步驟。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開(kāi)展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)展了明確，對(duì)程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進(jìn)展上機(jī)操作和討論。三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)宣傳櫥窗、墻報(bào)、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)展了廣泛的宣傳，進(jìn)步了調(diào)查單位和社會(huì)公眾對(duì)“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對(duì)施行“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深化的理解。四是進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)測(cè)試。要求各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)上報(bào)前一定要先對(duì)各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計(jì)程序進(jìn)展自我測(cè)試，自己測(cè)試順利后再對(duì)企業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)。在測(cè)試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報(bào)流程、填報(bào)工程、上報(bào)要求、存在問(wèn)題和考前須知等都做了詳細(xì)的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。五是開(kāi)展督查監(jiān)測(cè)。組成“企業(yè)一套表”督查小組，對(duì)“企業(yè)一套表”街道一級(jí)的操作進(jìn)展了面對(duì)面的指導(dǎo)，查看了各街道和局部企業(yè)的工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測(cè)，尤其是對(duì)“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)展了時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。及時(shí)比對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性?！捕臣訌?qiáng)根本單位名錄庫(kù)建立。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫(kù)、不出數(shù)”的原那么，做好對(duì)新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位根本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動(dòng)和上報(bào)審核工作，確保企業(yè)根本信息準(zhǔn)確完好。加強(qiáng)部門資共享，實(shí)現(xiàn)根本單位名錄庫(kù)的及時(shí)更新，確保根本單位名錄庫(kù)全面一致?！踩撤e極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了效勞業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報(bào)工作，擴(kuò)大了效勞業(yè)統(tǒng)計(jì)的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)效勞業(yè)等效勞業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計(jì)改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。五、以法制建立為重點(diǎn)，全力進(jìn)步統(tǒng)計(jì)保障才能〔一〕加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。一年來(lái)，我們以推進(jìn)法制工作深化化為目的，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建立，全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作方案》，并認(rèn)真組織施行。認(rèn)真施行《區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面施行，通過(guò)板報(bào)、報(bào)刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷進(jìn)步各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾的依法統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)意識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育?！捕痴J(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展了全面自查。召開(kāi)了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)議，進(jìn)一步進(jìn)步了全區(qū)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)和全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作方案》，對(duì)確定的“三上企業(yè)”施行了專業(yè)監(jiān)審，對(duì)通江街道施行了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過(guò)了市級(jí)綜合監(jiān)審。20xx年，在全區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)，獲得了一定的成績(jī)。我們將在新的一年里，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展工作思路，進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作才能。統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)11xx年，在市計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，在夏村鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們緊緊圍繞人口目的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作，特別是在全市獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會(huì)議完畢后，夏村鎮(zhèn)黨委政府在財(cái)力緊張的情況下，加大計(jì)生資金投入，購(gòu)置了計(jì)生效勞車一輛，新上微機(jī)一臺(tái)，極大地方便了計(jì)生工作。全鎮(zhèn)計(jì)生干部同心協(xié)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找工作中存在的缺乏，全面完成了今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作的安康穩(wěn)定開(kāi)展。全鎮(zhèn)共有人口40081人，已婚育齡婦女7466人，落實(shí)各項(xiàng)避孕節(jié)育措施6750人，1—11月份共出生162入，其中一孩142入，二孩20人，合法生育率到達(dá)99.38%。女性初婚16l對(duì)。一年來(lái)我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)計(jì)生檔案管理工作。年初，計(jì)生辦全體工作人員對(duì)轄區(qū)46個(gè)村上年度方案生育各種資料重新核查，深化村、戶，查漏補(bǔ)缺進(jìn)展歸檔，做到了歸檔資料準(zhǔn)確、完好。在進(jìn)展歸檔工作的同時(shí)，完成當(dāng)年婚育對(duì)象的建檔工作。每月對(duì)婚育重點(diǎn)人口和當(dāng)年有生育方案的對(duì)象逐戶走訪，進(jìn)展孕情摸底，做到了“村不漏戶，戶不漏入”，及時(shí)掌握基層的婚育動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，將本年度生育方案落實(shí)到人。對(duì)發(fā)生的婚育動(dòng)態(tài)情況及時(shí)報(bào)表，做到不遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)有效。嚴(yán)格執(zhí)行《人口目的責(zé)任書(shū)》，多措并舉，穩(wěn)定低生育程度。為進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)性，針對(duì)當(dāng)前方案生育工作的任務(wù)和要求，嚴(yán)格按照《人口目的責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，本著合理分工的原那么，將責(zé)任落實(shí)到人，目的考核到人。二、嚴(yán)格執(zhí)法，政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)人口和方案生育有獎(jiǎng)舉報(bào)方法，將各村近年來(lái)的婚育根本情況與威海市的有獎(jiǎng)舉報(bào)方法張貼到村，承受群眾監(jiān)視，嚴(yán)肅查處出生人口瞞、漏、錯(cuò)報(bào)和弄虛作假行為。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會(huì)后，我們開(kāi)展了方案生育執(zhí)法月活動(dòng)，對(duì)違法生育和違法收養(yǎng)行為加大依法懲辦力度，協(xié)助市局法規(guī)科，采取有效措施，對(duì)違背生育政策的逐戶征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，并對(duì)違法生育的2個(gè)釘子戶向法院申請(qǐng)強(qiáng)迫執(zhí)行。期間共對(duì)8對(duì)夫婦征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)3xx元，造成了深化的社會(huì)影響，堅(jiān)決遏制了違法生育反彈的勢(shì)頭。由于執(zhí)法嚴(yán)格，適用法律準(zhǔn)確到位，得到群眾擁護(hù)，得到了上級(jí)的認(rèn)可，于連強(qiáng)同志被威海市人口和方案生育委員會(huì)評(píng)為威海市人口和方案生育依法行政崗位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村和城鎮(zhèn)失業(yè)(無(wú)業(yè))人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放制度、農(nóng)村局部方案生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和方案生育四項(xiàng)手術(shù)免費(fèi)宣傳工作。今年，我們發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作人員完成了轄區(qū)420名(其中新增98名)應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)扶助發(fā)放對(duì)象和轄區(qū)內(nèi)3312名(其中新增的223名)應(yīng)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)對(duì)象的審核登記、公示和微機(jī)錄入工作。做到及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確變更信息，使經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時(shí)到位，讓三頊制度的落實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。根據(jù)業(yè)務(wù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的節(jié)育手術(shù)后遺癥的6人，方案生育家庭特別扶助對(duì)象46人，威海市方案生育特困家庭社會(huì)救助的107戶符合標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象逐人逐戶進(jìn)展核實(shí)登記，保證不錯(cuò)、漏登記對(duì)象，并對(duì)登記對(duì)象進(jìn)展了公示和微機(jī)錄入上報(bào)。三、加強(qiáng)全鎮(zhèn)育齡婦女信息質(zhì)量核查，進(jìn)步信息的準(zhǔn)確率和覆蓋率。及時(shí)與公安、民政、工商、建房等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，每月與各部門溝通，抄錄，互通有無(wú)，努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門數(shù)據(jù)與計(jì)生信息系統(tǒng)資共享，縮小雙方統(tǒng)計(jì)數(shù)字的差距。將所差相關(guān)人員的信息及時(shí)通報(bào)相關(guān)鎮(zhèn)計(jì)生辦，以便統(tǒng)計(jì)管理，為確保全市計(jì)生工作一盤棋做出努力。6月份根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女和xx年以來(lái)出生的人員