房地產(chǎn)工作流程匯總表

序和業(yè)務(wù)流程過程)程序的資料行政管理部門備注提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性和項(xiàng)目建議書(申請(qǐng)報(bào)資源、條件、投資估算和資金籌措、建設(shè)進(jìn)度安發(fā)改委(計(jì)劃局)以計(jì)劃管規(guī)選址方案資計(jì)劃初步設(shè)計(jì)(建設(shè)方查資料：預(yù)審意見、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方、占用林地審核、礦藏覆評(píng)估等＋營(yíng)業(yè)執(zhí)照。劃、土地、環(huán)保、水利、林設(shè)等部門參建委(建設(shè)標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督記錄、分項(xiàng)(分組織施工(安全、監(jiān)階段)工程質(zhì)檢報(bào)告、隱室室產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理許可證、竣工驗(yàn)收資料、二、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)部工作流程主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工節(jié)點(diǎn)作階主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明備注土地獲落實(shí)地塊具體位置及周地塊現(xiàn)狀圖落實(shí)規(guī)劃條件，了解限規(guī)劃設(shè)計(jì)條件部部段取取階段部部部情況教育、交通等情況部部部款整況部部部部現(xiàn)狀圖(四至電子文部告，進(jìn)邊及內(nèi)的、產(chǎn)市場(chǎng)周交客策部部部部部部部節(jié)點(diǎn)工作階部部部部部理門部門主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦段部門崗位部門招商報(bào)告(前期階段)項(xiàng)目招商文本中盈利能土地獲取階段伴、尋找合作(招商階段)(商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目商業(yè)策劃書合作伙伴確定合作方案確定合作細(xì)節(jié)確定簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)定合作方資回報(bào)方式、草擬合同部部部部部onful合作公司成立及相關(guān)手財(cái)務(wù)部：協(xié)助獲獲取土(實(shí)施階段)續(xù)辦理部部辦方案確定確定土地上限競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)交納土地款、契稅、交地出讓樁點(diǎn)坐標(biāo)、用部理地部劃證部部辦發(fā)資質(zhì)預(yù)委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)部部部(原有土地證作廢)(原戶主需交納的土地圖、核定用地圖交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作階土地獲取階段段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明土地出讓合同交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用設(shè)用地規(guī)劃土地登記申請(qǐng)書土地確權(quán)來(lái)源件相關(guān)證明商商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段查查(商業(yè)部分)(商業(yè)部分)水平等場(chǎng)分析、客戶等家，進(jìn)行專向訪談，同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論重點(diǎn)訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的相關(guān)看法、同時(shí)了解投資客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投部部部部部部部業(yè)態(tài)種類確發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇部部部理定位工作類配套定位門步細(xì)化成本測(cè)算及利析，進(jìn)行現(xiàn)金流門條件和公司回款要求，初步制定土節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)階段部部部部商業(yè)部擇費(fèi)用審核筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建境等成準(zhǔn)，對(duì)位做、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性對(duì)于初步測(cè)算的成本指規(guī)劃方案結(jié)合標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)成本測(cè)算的研調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利定質(zhì)、成本測(cè)算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)度，對(duì)主要部位做法提出建配套費(fèi)用標(biāo)彩色總平面圖(含經(jīng)濟(jì)研發(fā)：負(fù)責(zé)提指標(biāo))供圖紙審修建性詳規(guī)成果細(xì)性規(guī)劃方(含配套場(chǎng)站點(diǎn))報(bào)市研發(fā)：負(fù)責(zé)提案的報(bào)建及確政府供圖紙定筑平、立面部門結(jié)合項(xiàng)彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審(上報(bào)市政府)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階規(guī)劃設(shè)計(jì)階圖設(shè)計(jì)及確定需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明成本指標(biāo)營(yíng)銷、企劃：對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用段制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(交工標(biāo)確定及設(shè)備選型研討。節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階優(yōu)化主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦施施工準(zhǔn)備段部門崗位部門合管網(wǎng)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案(含總平面圖)土地出讓合同供設(shè)計(jì)院的蓋付款憑證及相階階段申報(bào)單位(人)委托代理的，需提交授權(quán)委托書建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表筑方案送審?fù)恋爻鲎尯贤┰O(shè)計(jì)院的蓋付款憑證及相等)重要項(xiàng)目需提交模型申報(bào)單位(人)委托代書供消防報(bào)建圖供人防報(bào)建圖節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階施工準(zhǔn)備階主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平準(zhǔn)備相關(guān)文件研圖紙問題解工程段按照施工總平圖進(jìn)行樓測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交現(xiàn)問題，及時(shí)建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)準(zhǔn)備相關(guān)文件工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明(銀行存款證明)注：資金情況足施工中標(biāo)價(jià)的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)供施工圖及計(jì)質(zhì)量監(jiān)督登記表理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全措安全施工措施登記表“三通一平”：確定臨水、臨電位置及數(shù)項(xiàng)目：協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接樁基施工單位土建施工單位規(guī)劃圖等所需文件的法務(wù)審、合同審核測(cè)節(jié)點(diǎn)作節(jié)點(diǎn)作階施工準(zhǔn)備階段招標(biāo)合同備案主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案開工工作審供所需的全部會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定圖紙會(huì)審記錄會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交計(jì)單位交底，簽定交底記錄開開工工程建設(shè)階段辦理安全檢查委托項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的建手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用項(xiàng)目：配合辦續(xù)辦理施工人員暫住手續(xù)放線建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線研發(fā)：負(fù)責(zé)提(基線)標(biāo)樁，并在現(xiàn)供所需的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線配合試樁施工，確定樁基施定樁基施工標(biāo)供所需的圖紙委托樁基檢測(cè)單位測(cè)進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁基檢測(cè)報(bào)告開槽支護(hù)工程案工理層水供所需的全部節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階查簽定建筑工程分部工程(基礎(chǔ))驗(yàn)收表核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)基礎(chǔ)處理竣工場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增的現(xiàn)場(chǎng)簽證、水電扣款性資主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦工工程建設(shè)階段部門崗位部門案、施工組織施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單鋼筋混凝土工程三證(材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證)模板分項(xiàng)工程鋼筋分項(xiàng)工程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程段混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程程變更申請(qǐng)工程變更■研發(fā)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行變更簽證；程進(jìn)度的確認(rèn)程款申請(qǐng)表節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階工程款支付■財(cái)務(wù)：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，付簽定建筑工程分部工程(主體)驗(yàn)收表段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目銷售階段或《建設(shè)用地規(guī)劃許銷售委批文)設(shè)工程施工許可供所需的全部公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明獲取前期物業(yè)備案證明按規(guī)定達(dá)到相應(yīng)的形象(不同建筑形式，要求獲取《面積計(jì)算成果面積計(jì)算及圖紙平面圖》獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明附供全套的施工銷管：配合網(wǎng)推盤策略確定節(jié)工工作部門備注點(diǎn)作階段大類主項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)目銷售階段推廣定位核心識(shí)別亮相前項(xiàng)目知識(shí)項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱項(xiàng)目核心推廣理念建筑知識(shí)，樓盤背景，項(xiàng)目賣點(diǎn)綜述，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，付款方式，法律手續(xù)，銷售技巧等方面的綜合培訓(xùn)客戶的理解提出合關(guān)政策培訓(xùn)法務(wù)：提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審筑設(shè)銷售分賣場(chǎng)設(shè)立銷售道具準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化，在合理地段設(shè)立商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)(亮售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指引包裝(精神堡壘、工材料、施工工藝、重程進(jìn)度、入住時(shí)間、交設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完成，賣場(chǎng)相各單體戶型圖和樓層平面銷售：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化工程：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助樣板間及樣板環(huán)境示說(shuō)明系統(tǒng)樓處裝修成本，進(jìn)和付款包裝所需資金支板間建造的具體戶戶型的詳細(xì)房型圖施工單位并施工，組織樣板間施裝修成本核算及合節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階項(xiàng)目銷售階沙盤(概念)模提供規(guī)劃方案圖和戶型圖，支持企劃部制作概念商，選定沙盤方案主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)入市前印刷品的設(shè)銷售道具準(zhǔn)備計(jì)、制作(概念樓銷售：各種印刷類銷售道具制作的確發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平面規(guī)劃房型圖、人行系段段度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料、施工工藝等相關(guān)方面的資聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)備項(xiàng)目周邊的主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)配備看房車及看房組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位人員的培訓(xùn)和包裝進(jìn)駐意向書件的法律審核以及動(dòng)單位的包裝，相關(guān)銷售道具的制介組合應(yīng)用(戶新聞媒體新聞信息出建件的法律審核以及發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)亮相慶典活動(dòng)及產(chǎn)項(xiàng)工作的配合開展，電話接聽解答，現(xiàn)場(chǎng)客戶接待，活動(dòng)的協(xié)同組節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階型本銷控方案及銷控表項(xiàng)目客戶接待、客戶問、解決客戶提客戶關(guān)系維主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦段部門崗位部門準(zhǔn)確定險(xiǎn)提項(xiàng)目銷售階價(jià)格體系確定體經(jīng)濟(jì)段確定交法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和開盤前銷售道具合同、附加協(xié)議等文本審查確定現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)深化及最終版折頁(yè)，物業(yè)管理公約購(gòu)房須知，房型充協(xié)議等文本的審提供深化版房型圖手冊(cè)及逐步落實(shí)形成最終房型作樓書、折頁(yè)等，提供細(xì)的房型圖，提供形象的提升售樓處內(nèi)外展示道沙盤(細(xì)化景觀及樣板間、樣板環(huán)境認(rèn)購(gòu)書，合同袋戶外媒體發(fā)布(項(xiàng)規(guī)劃平面圖，協(xié)助企劃制作沙盤，提供圖紙和技術(shù)支持板環(huán)境圖紙和技術(shù)作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)節(jié)節(jié)點(diǎn)作階報(bào)紙媒體發(fā)布(項(xiàng)體發(fā)布(項(xiàng)目形象媒介組合應(yīng)用(戶行主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)開的組織配盤目銷售階段動(dòng)解 慶典活動(dòng)提供人客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工銷售：簽訂購(gòu)房協(xié)議，進(jìn)行客戶關(guān)合同、文件的簽署核指標(biāo)定時(shí)定額完成銷售量，為根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)整點(diǎn)據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，合理安排推廣節(jié)奏和推廣方滯銷產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指標(biāo)要求，討論斷和適時(shí)調(diào)整品的銷售；品、客聚點(diǎn)，推根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)品情戶情況，制定月度的推廣策略、銷售策性產(chǎn)品銷售情況和庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，溝通協(xié)調(diào)銷價(jià)格體對(duì)于項(xiàng)目形象和項(xiàng)目形，確執(zhí)行性考核指標(biāo)和項(xiàng)階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳進(jìn)行主題營(yíng)銷活促進(jìn)老帶新，制造新聞動(dòng)的組織和配合人氣節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階項(xiàng)目銷售效應(yīng)織公益性活動(dòng)，頁(yè)、道旗、吊旗具。主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)客戶到訪及接工作客戶資源利用大客戶，社區(qū)活動(dòng)，置業(yè)推薦，物業(yè)推薦等工作帶來(lái)大批意外賣場(chǎng)客戶到訪單體沙盤等銷售道道具的及時(shí)制作和階階段交售費(fèi)用發(fā)生及以往付付情況，制定月款單及發(fā)票，按資金情合作方合同簽訂訂置業(yè)聯(lián)動(dòng)，送各部制定回款節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成考核項(xiàng)目考核指標(biāo)完成戶創(chuàng)造便捷交款條件，快按當(dāng)月完成情況逐步調(diào)整全年銷售回款指標(biāo)金預(yù)算，填列各項(xiàng)按當(dāng)月完成情況，調(diào)整次月及全年銷售任務(wù)指金預(yù)算，填列各項(xiàng)清盤清盤節(jié)點(diǎn)工作階標(biāo)落實(shí)的政府相關(guān)標(biāo)落實(shí)的工程節(jié)點(diǎn)支持，統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程指標(biāo)完成情況及指標(biāo)調(diào)整，提供月清盤后項(xiàng)目各合同、協(xié)議、優(yōu)惠種資料移交銷售項(xiàng)目營(yíng)銷推廣效果檔種主題總結(jié)會(huì)等形式做工作總結(jié)，指主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦工工程建階段段部門崗位部門、研發(fā)定板修定研發(fā)、成本控設(shè)甲定材料招標(biāo)技招標(biāo)文件算成標(biāo)原則標(biāo)原則察并提出考察地面修抹灰飾面板(磚)驗(yàn)收位幕墻幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)安裝節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階工程驗(yàn)收主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安建電安裝設(shè)階段裝裝裝驗(yàn)收衛(wèi)生器具給水配件衛(wèi)生器具排水管道試電箱(盤)及控制裝驗(yàn)裝節(jié)節(jié)點(diǎn)作階驗(yàn)主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱工程建設(shè)階段(盤)及控制柜安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器試驗(yàn)和空載試運(yùn)行橋架安裝和橋架內(nèi)電纜裝(盤)安裝(盤)安裝節(jié)節(jié)點(diǎn)作階主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明工智能化建通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)動(dòng)化系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系設(shè)設(shè)階段統(tǒng)口出入口控制(門禁)統(tǒng)住宅(小區(qū))統(tǒng)(含電視臨近系停車管理系統(tǒng))，物業(yè)管理系統(tǒng)(多表現(xiàn)動(dòng)化系統(tǒng))，智能家節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作階工程與主要工作內(nèi)容工作部門工段主項(xiàng)分項(xiàng)小類說(shuō)明通風(fēng)與風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備設(shè)階段試管道冷熱(媒)水系空調(diào)水系統(tǒng)裝，閥門及部件安試廂，對(duì)重(平衡重)節(jié)節(jié)點(diǎn)工作階工單位初步驗(yàn)收施工量保修程檔案預(yù)證明主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)工作部門主辦主辦協(xié)辦段部門崗位部門(1)申請(qǐng)甲供材結(jié)算，提供四方(甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理)簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表，及全工核對(duì)各棟建筑程土建、給排毛坯房面積，核對(duì)全、采暖、電建建竣工氣、空調(diào)、甲設(shè)現(xiàn)場(chǎng)簽證及各設(shè)供材、各項(xiàng)分驗(yàn)收項(xiàng)扣款的增減階包工程結(jié)算項(xiàng)造價(jià)。段面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料(2)申請(qǐng)分包工程結(jié)算，提供四方(甲方、總包方、分包方、監(jiān)理)簽字確認(rèn)表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電(3)申請(qǐng)土建工程結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資交吊裝頂標(biāo)具飾面板(磚)涂飾底料施工裝裝板節(jié)節(jié)點(diǎn)工程建本：參與施工樣板行驗(yàn)收糊與軟包細(xì)部主要工作內(nèi)容工作部門工作主項(xiàng)階段大類小類分項(xiàng)會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收，施工隊(duì)伍整理竣工資料及竣工圖設(shè)設(shè)階段精裝修的甲供材、精算裝修分包、成品房施排水及熱力(協(xié)調(diào)分級(jí)、尋水節(jié)節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)階段物業(yè)：工程移交物業(yè)工作主項(xiàng)階段大類