固定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

固定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.管理目的為確保固定設(shè)備能夠安全、正常、高效地運行，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障人員的生命財產(chǎn)安全，制定本管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于公司固定設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理。3.管理職責(zé)3.1主管部門負(fù)責(zé)對本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行通報批評、問責(zé)。3.2設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對所管理的固定設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)計劃進(jìn)行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時報告并處理。3.3相關(guān)人員將遵守本管理制度作為職責(zé)之一，有義務(wù)按照規(guī)定對固定設(shè)備進(jìn)行使用、保養(yǎng)、維修等操作。4.操作規(guī)定4.1設(shè)備維護(hù)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)前，必須對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)計劃進(jìn)行操作。設(shè)備的維修、保養(yǎng)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核合格后方可上崗作業(yè)。4.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備的日常保養(yǎng)，由相關(guān)人員每日按照設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。周期保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，保證設(shè)備正常、高效運行。操作保養(yǎng)時必須戴好安全防護(hù)用品。4.3設(shè)備維修記錄設(shè)備維修時，必須在維修記錄本上詳細(xì)記錄維修情況，包括維修時間、維修人員、維修內(nèi)容。出現(xiàn)設(shè)備問題時，必須立即把設(shè)備停機(jī)，并及時通知設(shè)備管理員進(jìn)行處理，并在維修記錄本上予以記錄，便于下一步操作。設(shè)備維修記錄必須進(jìn)行分類保存，方便隨時查找。4.4設(shè)備備件管理設(shè)備備件管理應(yīng)實行定期盤點制度，及時補充、更新備件庫存，并進(jìn)行分類管理。對于常用備件建立臨時備件庫，實行“先進(jìn)先出”原則。5.維護(hù)保養(yǎng)考核5.1考核對象按照所管理的設(shè)備，考核對象分為設(shè)備管理員和相關(guān)人員。5.2考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括，按照規(guī)定維修、保養(yǎng)設(shè)備的能力和質(zhì)量，設(shè)備運行狀態(tài)及操作是否規(guī)范等方面進(jìn)行考核。5.3考核形式考核采取設(shè)備維修記錄、設(shè)備運行情況等方式開展，對考核結(jié)果及時通報并予以獎懲。6.管理制度執(zhí)行效果評估按照本管理制度規(guī)定的時間，對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議并及時進(jìn)行落實