人力資源管理的發(fā)展四階段戰(zhàn)略性應(yīng)當(dāng)將投資

論企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險及防范目錄TOC\o"1-3"\h\z中文摘要 2Abstract 3前言 4（一）人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 51．現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容： 52．人力資本投資的主要內(nèi)容： 6（二）人力資本投資存在的風(fēng)險 71．人力資本投資對象選擇風(fēng)險 72．人職匹配風(fēng)險 83．激勵政策風(fēng)險: 84．人事變動風(fēng)險 91) 員工選拔提升風(fēng)險 92) 員工降級辭退風(fēng)險 9構(gòu)（三呆）防趁范人歡力資梁本投根資風(fēng)興險的寇幾點防措施蠅 覽9身1用．做匯好工額作分妻析工天作漆 型10漿1)竹 簡明確認工作崗分析轎信息悶用途愉 慧11呼2)機 方準確藥的信游息來墊源洽 隸11持3)段 放使用誓恰當(dāng)載的工隊作分廉析方慎法頁 攜12趴2券．做鉛好人紙員測忍評工講作纏 圾1穗3材1)朝 奴人事駛測評張工作檢的重趣要性抬 污13侍2)含 簽在測稈評工軍作中潮要特發(fā)別重瞧視員痰工誠稠信測激試泉 跑15而3)蒼 杜選擇領(lǐng)合適牙的測煌評方值法：屠 導(dǎo)17趟3研．做晌好人持力資纏本投屯資收翠益分熱析火 芹17汁1)柄 蹲預(yù)測鴨工作堵 殖18答2)麥 將人力殲資本扛投資構(gòu)成本東核算顆 克18大3)墾 腫投資鬧后總炎結(jié)性歸分析宅 百18勁參考貌文獻卵 讀19巡后記瞎 槽20辱中文爛摘要菌螞滴嫌戶僻世在知之識經(jīng)濁濟發(fā)符展的敏今天姐，企蓮業(yè)的雅管理喉者開兵始意蠅識到浙人是舟公司士最重痛要的栽資源懷，招貢聘到蠟人才劣、激冤勵好柱人才街，將速會給買企業(yè)筋帶來廣巨大覽的財硬富。董人力追資本流投資匆在現(xiàn)景代人市力資英源管嘉理中池的地技位越癥來越給重要懸，管鑄理者母開始炮利用粗經(jīng)濟李學(xué)的采視角籃，根伍據(jù)人殿力資嘩本的糧特點年分析繩人力傘資本妻投資拴，由慎于人貌力資打本投至資不倆確定鉗性和僑長期蕩性，狗使得閘人力念資本鋪投資腳的風(fēng)導(dǎo)險較救大，傍其主識要的練風(fēng)險胸有人舟力資互本投讓資對渠象選帥擇風(fēng)造險、灶人職膚匹配蛾風(fēng)險議、激鉤勵政陰策風(fēng)賤險、列人事病變動爸風(fēng)險靜。針枯對這勤些風(fēng)灰險，經(jīng)企業(yè)灶應(yīng)通絡(luò)過以隙下幾膨個方威面的哥工作擋進行宏防范咐：首大先是站做好稻工作浸分析哪，深電入了沙解工惰作的帝內(nèi)容魔與特留點；仇其次害是做弓好人殲員測征評工強作，飾準確眾把握鈔應(yīng)聘尺者的禽各方漂面情狐況；汪最后濤，應(yīng)邊當(dāng)做飽好人真力資曉本投缺資分歌析工妹作。恒企業(yè)圾在人脫力資恐本投苗資不爛能因鋒急需雹人才摩而盲療目進噴行人首力資您本投端資，能應(yīng)當(dāng)步做好繞人力予資本陽投資鳴的準償備、煌分析芝和持稈續(xù)性津的投繁資工義作，遙這樣喬才能黑取得喝較高暑的投任資回繩報率較。察關(guān)鍵渾詞：視人力季資本盆投資和、風(fēng)芝險、雕風(fēng)險步防范襯Ab見st歐ra詞ct若No樂wa僻da頭ys淹,飼th策e牧ma背na坡ge阿rs房h釀av乞e癥re嚴al謝iz敲ed盟t親ha虎t撞th留e目em伍pl晝oy縱ee鉛s蛾ar哈e臉th飯e部mo望st深扣im喉po蕩rt飲an肆t陸r檔es垂ou挺rc消e亡in賺t聞he淹ir煌b反us成in族es吼s.船I舊f抓th搭e勇hu馬ma曠n糾re槽so游ur喜ce踢線ma裙na洪ge金rs亞i像n節(jié)th秤e擱co東mp木an緣y粥re笨cr載ui怒t領(lǐng)t羨he擔(dān)r修ig杜ht石p惡er床so侵ns膊,刺an態(tài)d砌th卡ey悔c飾an良p促ro夠vi科de歸t覽he臉i幟nc高en額ti拉ve妙f國or您檢th滿ei販r蛇e訪mp特lo嚴ye示es藥,優(yōu)th構(gòu)is氧c瑞om攜pa吼ny懸w惡il外l舍ma金ke起a宮g稱oo竭d皂pr磁of項it誘.絡(luò)Hu探ma材n酸ca傻pi尚ta棍l逐in烏ve父st名me仁nt握p概la片ys賣駕a礦v昏er全y撇im收po漲rt勇an聲t呆ro龍le品i選n定th謀e牧hu遞ma才n魄re段so鬼ur越ce醋m旱an天ag華em慎en否t.潤T圓he航m閱an夫ag它er齒s習(xí)be溝gi仗n費to看闖an痕al接yz竄e轎th鍋e謎h題um悶an普c瓶ap閘it胖al玉i某nv朝es岸tm絹en私t威ac據(jù)co寒rd宏in撇g叫to冤t泛he郵s委pe手ci收al初ti炊es毒o綁f橫th誘is武k酷in應(yīng)d徒in夏ve帥st撐me哀nt嶄b奉y綱us賢in得g認t罰he膚e霉co僚no獸mi教c李kn遷ow怨le嘆dg彼e.祖岸B散ec華au出se釋t例he喘h(huán)追um衫an仰c競ap寶it筆al真i鏡nv吐es堅tm閉en偵t拿is榜a刻l蹄on查g餅te作rm敲a寄nd風(fēng)u毫ns叮ur嗽e長in壽ve家st蠅me宴nt飄,竿th掀is辯i疼nv枯es樹tm裙en點t忙is陪m毒or判e像ri轎sk川y話th寇an天o襲th臘er示s揀im認il植ar貞i歇nv躬es貼tm愁en帽ts秀.怕Th駕er權(quán)e散ar采e今4冤ma錄in娛r辛is耽ks恥:辮th洽e論f鉗ir睜st泊i賺s勺th榜e松ri仙sk叮o狂f撲ch支oo驅(qū)si蛾ng頁t地he公o搭bj宰ec顛ts趴i段n靈hu房ma礦n繩ca演pi午ta聚l嚇in唇ve圾st短me薦nt宿、t隨he造s膏ec振on酸d肢is群t艙he軋r蛛is周k組of呢m崇at導(dǎo)ch盒in兆g奴th碼e站jo呼b研wi叉th塘恭th滋e盤e壤m(xù)p晚lo頃ye碎es寶、t著he來t疏hi拖rd援i端s欺th現(xiàn)e絲ri搞sk緒o幫f婦dr刺aw欺in頸g墻up攝t漂he臂i聲nc宅en蹦ti唉ve裹i瞇ns律ti梅tu雀ti專on罵、t游he兩l配as裁t列on是e它is挽t讓he匯r匪is道k腎of正t橫he給l只ab灑or孟c馬ha忙ng羊e.汁A與cc狠or的di揀ng降t斬o仇th置e辭ma蕉in違r蠻is脹ks續(xù),孟th勁er州e膀ar什e考so令me蘆m輛ea稈su蜻re昂s方to祝r哲ed核uc醒e萌th案e躬ri肯sk階s:挑f燙ir內(nèi)st債o芳f階al喊l(fā),洞w銜e贏sh紗ou秘ld膠e寫mp夕ha翻si蜂ze隔t領(lǐng)he昆j患ob艇a默na磚ly膝si腸s,舊s域ec響on敲d,傲w檢e貨sh計ou憐ld陽e蠅mp釀ha潛si循ze格t潑he軍t滿es循t刃an堡d消ev坐al枯ua射ti螞on擔(dān)f腳or針e藍ve擺ry鎮(zhèn)p濟er陽so叉nn爸el慧,摔fi催na過ll皺y,揮w婚e療sh甚ou皇ld幸e父mp田ha僻si堵ze糞t隸he信a皆na匆ly示si妹s強of晨t猴he億i待n負re趴ve使nu該e補an礙d課ex貨pe睛ns猜e助du瘡ri燦ng慚t蘋he鋸i背nv羊es早tm盜en蛋t.互I茂n苗th影is適a籌rt風(fēng)ic拖le棕,債we例w肉il麻l胖an犧al范yz額e狹th宅e儲hu假ma鏟n價ca密pi柄ta靠l激ri皮sk梁s腦an拖d陰th價e辰me排as四ur瞇es昏o鏈f計re鈔du犯ci桃ng腰t嚼he默r曠is館ks墊i腦n務(wù)mo律re賣d煤et瓣ai移l.租Ke狐y科wo育rd宗s:屯H達um倉an亭c猛ap駱it扁al噴i俊nv遠es棄tm親en潑t,誓r知is借ks洲o圣f為th鎖e榨hu量ma獅n之ca育pi薪ta卻l奧in率ve咳st捆me氧nt碼,邀th植e桿me詢as鵝ur捆es擺t偵o擾re頁du鄉(xiāng)ce絡(luò)t泥he磚r鉛is鞠ks采前似礎(chǔ)言艷21筆世紀總社會究的經(jīng)新濟發(fā)服展主鞭要依籠靠知創(chuàng)識經(jīng)昨濟，枝知識懲的創(chuàng)絞造者拼與知葵識的矩載體崗--漸--限人將所取代罵其他庸企業(yè)芬所擁主有的城資本膜（如嘴：土潔地、虜原材閘料、尺房屋岡、機隙器等直）成師為重醒要的岡戰(zhàn)略蓄性資鉤源。冶誰擁焦有了顧具有巡國際箏競爭帖力的捆人才徹，誰約就在循競爭特中占背據(jù)優(yōu)新勢。覺在這親種發(fā)箏展趨晚勢中逗，人統(tǒng)力資年源管采理在懇企業(yè)毯管理駁中顯的得越宏來越救重要飽并已闊轉(zhuǎn)變澇成為蚊企業(yè)饑管理售的核疼心內(nèi)糊容，溜人力診資源趙管理傅的作諸用也烈發(fā)生紋了重羞要的臥轉(zhuǎn)變?nèi)?，傳惹統(tǒng)的軟人力減資源堅管理價的內(nèi)掌容僅撿僅包奪括行晉政管芝理和吩事務(wù)偶管理腹兩個煩方面逢，然不而現(xiàn)行代的壺人力編資源價管理角所包曠含的里內(nèi)容刪除了騎行政邀管理信和事偽務(wù)管聾理以痕外，獅更重弊要的炸是將媽人力木作為蜘一項鴿資本結(jié)進行泄投資泉，并綠通過侄管理熟使人鍵力資堅本發(fā)案揮各島自的翠優(yōu)勢辯，提嶺高人披力資釋本投班資的雹回報樓率，幅以及刪為企相業(yè)發(fā)蜓展提盞供重補要的枕戰(zhàn)略勉性的誘管理久資訊矩。并然而街，我誼們知善道人霸力資棕本有包著其疤自身襯的特套點，款如人哥力資純本的驕能動交性、勁人力企資本昏的投得資連展續(xù)性傭、人玩力資緊本的臘不可鉤轉(zhuǎn)讓放性及誓人力貪資本晨的異賺質(zhì)性起使得粗人力敵資本壟投資消收益孕的不以確定弟性較局大，宅投資栗的回砌收期辭較長文，這鞠就意止味著爛人力械資本途投資枕的風(fēng)客險較思大。雪一旦紋人力屆資本滋投資竭失敗猛，企邊業(yè)所尾損失贈的除基了投繳資的張成本羞（物惕質(zhì)與倍時間愧成本我），銷而且粉還有鏟人力霧資本屆所能避創(chuàng)造授價值回的機洞會成姥本。恩尤其聾對于催純服石務(wù)性掘行業(yè)劫，例貢如：牲銀行村業(yè)、米咨詢嫁業(yè)、弊公關(guān)晚公司籍等，傘人力租資本捉的投因資風(fēng)日險防格范顯惱得更準為重蘆要，真因為襲，服不務(wù)性喜行業(yè)梅的價論值大語部分鐵來源渠于公搬司的毒員工奴，投削資人速力資傭本、厭管理板人力蘇資本憂是這兵類公扔司管溉理層敘主要陶的工哈作。繩所以薯，如米何防臣范人葡力資朱本投害資風(fēng)刻險，共獲得判人力并資本劍投資膨較高贈的回云報率手是企仔業(yè)經(jīng)旗營成宿敗的臺關(guān)鍵嘉。以輕下本歌文從羽人力載資本故投資價的角語度分再析企棒業(yè)人呈力資漿源管倡理的縫風(fēng)險靠及防盛范問北題。拔（一絮）人夾力資喚本投仍資在慶現(xiàn)代敬人力熔資源屑管理退中的嘩作用劉人力葡資本簽投資游的概蟲念屬悔于經(jīng)秧濟學(xué)兩范疇尿，是泊十幾厘年來頓經(jīng)濟乓學(xué)理拼論智擴慧的凝結(jié)晶抗，它奏主要陡探討葬人力補資本曲的基氣本特新征，兩形成撐過程紙，人銳力資立本的感投資悟形式割及投侍資成燃本與蓄收益紐等相魔關(guān)問申題。頑人力駕資本眼理論趣在本女世紀垮六十通年代乞誕生籌以來猛，受浮到了蝶普遍草的重召視，鮮尤其擦對管難理學(xué)氣與勞白動經(jīng)辭濟學(xué)榜產(chǎn)生銅了重禾大的揀影響閉。百企業(yè)笑為實摟現(xiàn)利液潤增撥長的豬目標觀必須誼獲得尖戰(zhàn)略屈性資廈源-睡--胖-人序力資列源，時其途夢經(jīng)是醋增加峰對人肢力資摧本的意投資聲。早則在1襯96維0年勻，美塞國著此名經(jīng)搜濟學(xué)供家舒列而茨越在《澇論人糠力資馬本投巡資》梨中已滋經(jīng)系齡統(tǒng)地替闡述翅了人碑力資鏡本的義理論朝體系培，對桃經(jīng)濟姓發(fā)展巾的動捷力做臘了全孝新的太解釋狀。企鞏業(yè)對高人的辨知識樹、技血能、鴨經(jīng)驗毅、保伸健等億人力育資本喂方面消的投迅資收感益率班遠遠聽高于的一切聯(lián)其他脾形態(tài)性資本守的投習(xí)資收蓬益率西，9蛾0年僚代以浙來美睛國經(jīng)鄭濟1辜00煮多個漫月持誕續(xù)增疏長主搖要得格益于標人力們資本積投資夢。洗1．差現(xiàn)代礙人力墻資源繭管理電的主伯要內(nèi)般容：繩在經(jīng)鈴濟環(huán)欣境的展不斷經(jīng)變化者中，虛人力削資源脆管理撤需要到突破新原有尖的思蛇維模鍵式和躺運作叉方式辭，現(xiàn)徹代人往力資繡源管燕理的慣內(nèi)容禁包括帖兩方蠅面皇對人閥力資場源的沙管理燃將人追作為嚼一種雅資源嬸進行帽管理槍，其照管理撈的內(nèi)縮容包燥括人勤力資蛾源規(guī)蟻劃、棟人員系招聘屈、薪貧酬管勇理等稼。這岔部分根內(nèi)容求雖然爸與傳清統(tǒng)的財人力狗資源戒管理劣幾乎咳相同蘿，但鉤現(xiàn)代壞人力番資源店管理辛應(yīng)當(dāng)盾建立減在知圖識經(jīng)哈濟背弦景下麻，運鵝用戰(zhàn)脖略管拾理的砌思想臘對傳覆統(tǒng)的雜人力劇資源舞管理勉內(nèi)容校進行婆不斷積的管依理創(chuàng)棍新。赴對人傍力資匆本進染行投暫資評對人振力資折本進席行投牛資主蘋要是品使人幸力資怪本得耐到增見值，擦并能值為企緒業(yè)創(chuàng)難造價博值即北能為夕企業(yè)仔的生伶產(chǎn)增類加新左價值緊。人充力資疏本投打資已繡經(jīng)成揭為人咱力資葡源管遣理中歇的重潑要組奮成部茶分，貌這使達得人雞力資蜂源管種理部深門越澡來越蠶多地要在企陜業(yè)的蟻經(jīng)營圓決策館和業(yè)膚務(wù)活橡動中種扮演逗重要齡角色坐，其蔑角色淡定位保也由尚傳統(tǒng)騾的控模制人魯工成芬本的純“糕成本舞中心厘”厚轉(zhuǎn)變殼為增適加產(chǎn)勸出的停“趕利潤鴨中心僵”煉。筆2．臨人力移資本崖投資耀的主搬要內(nèi)趕容：友教育障投資卸，教遼育投尚資是農(nóng)人力俱資本揚投資棋中最洽主要啊的一徐部分摔，但侍教育觀投資揭是一狡個長饅期過泰程，三往往庸這部霜分投凡資是土由國漆家政籃府支加持的負，其崇投資發(fā)的效銷果往蒜往與宜政府補教育灶政策拾、教智育重兇點有平關(guān)。遞作為戴企業(yè)許，在功進行雹教育素投資妙時，甲主要儉是支敏持員渣工進冷行在肅職的狠繼續(xù)晚教育攔，在玩此我肯們所君談的伍教育姓投資裕主要喚是指抹企業(yè)緩層面沫的教傘育投膀資。攀教育齡投資愿的成恩本包悲括（虜1）業(yè)為教晚育支允出的尿各種呢費用遲和勞印務(wù)即淺教育影投資惹的直歷接成德本。撫（2犬）間妻接成懷本：遷對個凱人而治言為惰因教妹育而臉放棄菌的收崗入，垂對企杠業(yè)而碎言為鄭員工貼在受標教育重期間禁為企園業(yè)少狼創(chuàng)造舉的價火值。丑培訓(xùn)服投資爸，培膏訓(xùn)是鳴直接榜服務(wù)撿于現(xiàn)裳實的燥人力梨資源取，增疤加人談力資召源的饒技能薯存量勉。培技訓(xùn)分戶就業(yè)寒前培持訓(xùn)和末在職吵培訓(xùn)怖兩種策。培酸訓(xùn)的遭形式逢多種較多樣找，但濟最終捎的目僚的是框使員狐工盡宇快熟痛悉工名作環(huán)島境和慘設(shè)備地性能謊，從風(fēng)而提憲高勞品動生耐產(chǎn)率贏。無洽論是港哪種奔培訓(xùn)鬧都要保投入煩一定臺的成讀本，甚其中恐直接扶成本讓有支衰付受調(diào)訓(xùn)人盛員所能需的什直接秀貨幣鵝成本藏和為悅培訓(xùn)烘活動歐所需責(zé)的物撇質(zhì)條唱件成瞇本，踏而間頭接的饒成本然或機躬會成弊本一姨般包樣括：直對個腸人而財言為紫因參命加培境訓(xùn)而盯損失長的時洽間和光精力叼以及戴收入柄，對叮企業(yè)藍而言耕為企牧業(yè)因匯受訓(xùn)肢員工竊參加扣培訓(xùn)向而損筆失的浴工時快和收車入。此勞動滑力流棒動投爺資，辜勞動甜力流送動是坐現(xiàn)代診經(jīng)濟坑社會完普遍峰現(xiàn)象丈，人該力資低源與零物質(zhì)曉資源倆在動奉態(tài)中坊不斷者的組吵合，磨形成浙最優(yōu)昌配置上，實蓬現(xiàn)人車力資錫本的壘增值干。對心于企陶業(yè)而護言，艇流動呈成本淚主要誓包括狀：勞娛動者塘在流讀動期玉間，梅企業(yè)燦損失現(xiàn)的時霜間成良本和功物質(zhì)浙收入節(jié)，同借時新婦員工慚上崗忙所增篇加的占培訓(xùn)守費等田。蟲衛(wèi)生國保健禮投資當(dāng)，衛(wèi)霧生保污健投報資主團要是律為了秧改善傭員工蔥的健搭康狀去況，扮使員鬧工保辯持飽恒滿的驢精神辜投入詠工作漿，衛(wèi)礦生保筒健的符成本餓主要鎮(zhèn)包括辨：企駝業(yè)為午員工喜所提狡供的笑各種劣保健東待遇膝。航人力抬資本把是企掌業(yè)人秩力資基源的葡全部迎價值記，它隸由企設(shè)業(yè)中憐的人謎以及項他們扭所擁濾有的講并能卸用于瞧他們啄工作埋的能斑力所擱構(gòu)成謊。人泛力資濁源管傳理的聽?wèi)?zhàn)略游目標的就是山要不婆斷地粘增加擺企業(yè)助的人蒜力資三本。虜因此腥，人鍬力資哈本投很資已漲經(jīng)成拳為人藝力資瞧源管把理中冬的重丘要組錯成部傘分。愉（二反）人掌力資夾本投鉛資存知在的懷風(fēng)險豪1．觸人力鄙資本肚投資爽對象萄選擇嫩風(fēng)險漠人力霧資本演投資蜓的對際象應(yīng)美當(dāng)是顫適合祖公司閣文化溪和具送體的索工作慕崗位某的特立點的淘應(yīng)聘灶者，杠由于鄙人力韻資本崗?fù)顿Y兩的過灰程較賀長，掛選擇球?qū)ο笪鰰r應(yīng)廁當(dāng)注巧重員婚工的源成長皂性，趴這樣亭投資屈才會參有效先果，彎否擠則，罪利用碎同樣傷的資農(nóng)本開盞發(fā)出萍來的磚不同吉的投閉資對脈象其快結(jié)果夫相差也很大供，在輸這一景點上擁，思即科公斥司給現(xiàn)我們惜做出爐了好獻的榜啄樣：籠首先背，孝思科風(fēng)在選內(nèi)拔人膠才時乘最看內(nèi)重的忍不是串智商園與情替商，丹而是絨應(yīng)聘奏者的燭文化謀適應(yīng)姓性、粗很強馳的創(chuàng)擱業(yè)精星神以垂及超咬越自類我的險精神憶。其片次，字他們番一般梢很少地招聘貍剛剛壞從學(xué)慘校畢才業(yè)的雨學(xué)生折，一既般都蠟是從移有一玉兩年貸工作貧經(jīng)驗攜的應(yīng)底聘者肯中選欣拔，畫思科閑最為夾重視拾應(yīng)聘炮者在種工作釀與工鴉作之削間能給力的希成長格性。姥從而拌避免鳥了人賠力資餓本投包資對份象選券擇的漆風(fēng)險期。幼2．訓(xùn)人職變匹配序風(fēng)險鄉(xiāng)我們交知道退,每陡一個帆崗位羞都有岸其特瞧定的飲工作眉內(nèi)容雪,這聰些工附作的雹職責(zé)爭、環(huán)油境、匪繁重動程度焦、復(fù)爆雜程攀度等夜所要瓣求的災(zāi)人的性素質(zhì)悉,包另括思扒想道沒德水良平、攔知識鍵、經(jīng)調(diào)驗、煉技能軟等也拌是特權(quán)定的例。有忽一些簡工作進崗位市例如呈國家削政府歉職能倒部門自，財瘋務(wù)部朋門對擊員工中的思牌想道晨德素廳質(zhì)要動求很稈高,須而另驗一些蜘工作室崗位洪例如趕研究失部門度對專無業(yè)工脊作能盞力的臨要求脅較高絞,所哄以說哨特定歉的崗帝位有夫特定召的要替求。信如果薪所選槍用的余人與值特定脊的事依相適程應(yīng),輪這個疤崗位豆所要魔求的望工作躲目標哨就能器實現(xiàn)撥,工油作就蘇能進走步,巾反之薄,就縫停止影不前組,無達所作扎為,政甚至粥造成似重大塊損失住。粒3．怎激勵循政策昂風(fēng)險唇:劍公司哲的獎爭懲制囑度是定每一伏個員鄭工十士分關(guān)拾心的步問題遷，也汁是公嘉司激明勵員蠢工的內(nèi)主要渴依據(jù)廚，它模是體圣現(xiàn)公副司對榆每一怒位員錄工公速平與副否的擴主要贈指標昂。我仍們知補道人仙力資膨本是旅有很可高能哲動性晨的，省美國害哈佛漠大學(xué)賣管理榆學(xué)院蹦詹姆透斯教星授對盤人力敏資本疲的能疾動性知曾做宣過專尤題研痛究，液結(jié)果跟表明恐：如嶼果沒置有激參勵，東一個尺人的渠能力感只不珍過發(fā)搬揮2膠0%裝--翁30躁%，癥如果炊得到佩激勵傲，一渠個人禁的能撿力則撓可以眼發(fā)揮局到8飛0%攪--妄90偶%。扭如果思激勵回制度偏不科鑄學(xué)，狂會致扔使人拒力資禮本的粥能動畏性、部創(chuàng)造約性不項能充駐分調(diào)抽動起散來。癢4．族人事超變動李風(fēng)險彎員工案選拔億提升修風(fēng)險啟一些百員工扁在某半方面補有較厘高的丟能力究，并足受到側(cè)了領(lǐng)珍導(dǎo)的偵重視僑，在胡適當(dāng)篇的時珠候，激這些著員工努就會族得到雄提升閘，然疤而提忘升后愚所做港的工辟作與竄原工鑒作有連較大資差異層，導(dǎo)儲致不鑄能完置成新虛的工插作任帥務(wù)。鋤當(dāng)這敘種情族況出屋現(xiàn)時丘，被消提升濾的員球工的帽積極醬性會皇受到輝打擊魔，從盆而公擁司在客原工爭作崗各位上渡失去現(xiàn)了一充名很閃好的潛員工騰，同遍時在柜高級不的工析作崗方位上亦造成頃了較砌大的易機會糕成本噸。因脂此，棄在選膛拔提都升時國，應(yīng)緊當(dāng)謹斗慎選竭人，暗征求毫多方甜面的換建議誰，對席每一睬個員壁工有芹較深后了解樸后在孔進行方提升匠決策叉。碑員工無降級鴿辭退季風(fēng)險蝶公司玻領(lǐng)導(dǎo)驕層在睛做出那降級暮與辭瞧退的或決策框時，漁若做置出錯貝誤決駐定，竊會給醒企業(yè)刺帶來款很大曉損失延，例應(yīng)如：察一些霧有經(jīng)京驗的或員工山被辭芬退，身而一丟些新洞的員柔工沒呈有經(jīng)街驗，撈造成沫工作鴉不能忌順利閱進行扭。所鄙以，間在進亡行降誕級與它辭退腫決策族時應(yīng)喜當(dāng)衡濃量被括辭退控員工恭的價翻值，返這個想價值挑是企駕業(yè)投孟資到著該員紀工所印形成功的人防力資露本與嬸員工職為企厭業(yè)繼借續(xù)工銷作所劈帶來瞧的價家值的弊總和隆。納（三交）防濁范人兇力資貫本投云資風(fēng)僅險的跪幾點扎措施嘩我們刪知道圾在當(dāng)嶺今的撓社會評中，苦人力撿資本矛投資炊是關(guān)榴系著摧企業(yè)踩成敗敬的重奪大決瓦策，斬因此會人力諷資本贈投資倆的風(fēng)寨險應(yīng)濁在每薪一步蜘做好抬風(fēng)險際防范柳，現(xiàn)角針對鞏以上麻風(fēng)險蝦，提麗出幾蹦點防廢范措維施：紫1．財做好蒸工作歐分析寄工作舟企業(yè)參在選奧擇人盆力資拍本投俊資對蕩象時踢，首均先要栗了解泥人力紡資本雕要在槍哪項組工作水上發(fā)竿揮作尊用，鑒并且規(guī)了解超這項燈工作兼的特抓點，貧這時息就應(yīng)初當(dāng)進長行工爪作分柔析，猴如果殃工作凍職位俊分析柿出現(xiàn)拜偏差抗，導(dǎo)彈致聘倉用了嘗不合約適的挖員工注，就掉會造不成人逝力資紫本的浩浪費晃。所捉以，潔工作款分析剪這一堆道程體序是途非常酸重要什的，皂工作稈分析器（j悄ob炕a翁na免ly毒si鼠s）揪是一臂項用互來確鉛定某廳一工斃作的積任務(wù)露與性廳質(zhì)的程程序蠶，通兵過這燒一程鐮序可肚以了票解到按哪些污類型冊的人塞（從自技能島和經(jīng)巷驗的帝角度普來說椒）適畜合被兄雇傭約來從啞事某墳一項聽工作燦。因塊此，棚工作蠅分析即的結(jié)豐果提敏供了想與工粉作本絮身的測要求北有關(guān)政的信督息，倉而工門作要隊求又榆是編跟寫工緞作說音明書得（j出ob賀d蔽es苗cr胸ip淹ti柱on但s）絮和工結(jié)作規(guī)催范（千jo樸b救sp口ec取if駱ic拉at貝io倒ns拿）的系基礎(chǔ)尊。在敗工作搏分析欄中，首人事半管理廁人員六經(jīng)常少就以必下幾兵點歸性納信顆息：泄工作禍活動煉工作融中人漏的行迎為米工作低中所抓使用鴨的機像器、球工具聲、設(shè)岡備以毯及其字他輔兆助工易作工給具德工作養(yǎng)的績托效標丑準麗工作戶背景紫工作核對人生的要枕求疏在選綿擇投逢資對陰象的躲過程井中，剩工作廁分析掉所提南供的遍有效犁信息塵包括忙：工桑作的率任務(wù)幸有哪下些，膨以及袍具體巡什么堡條件波的人紡能完碑成這班項任器務(wù)。撓這些戀工作堂說明孝書和赴工作桿規(guī)范反有關(guān)佳的信漿息實圍際上匯決定灘了管泰理人狀員需顫要聘娃用什晌么樣老的人鵝來從辨事此輸種工盆作。聞做好腹針對致招聘墻的工廣作分刃析應(yīng)扮注意廢以下遣問題張：興明確迫工作戰(zhàn)分析棋信息餐用途盞工作云分析樹有很嚼多種少用途配：一詞般用鋼于招昨募與健甄選灶人員欠、制拔定員務(wù)工的猾薪酬呼、制嘗定績喝效評崖估的濕標準殿、對槐員工扇進行扛培訓(xùn)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