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第七講公共組織的人力資源管理詳解演示文稿1本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第1頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分優(yōu)選第七講公共組織的人力資源管理2本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第2頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分主要內(nèi)容
一、公共組織人力資源管理概述二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)三、公務(wù)員制度本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第3頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(一)公共組織人力資源管理的相關(guān)概念人事與人事行政的含義。人事行政是以政府公務(wù)員作為主要對(duì)象的一系列管理法規(guī)、制度、政策、措施的總和,是政府機(jī)關(guān)對(duì)其工作人員依法實(shí)施管理的一系列活動(dòng)。人事行政作用的具體表現(xiàn)。(二)公共組織人力資源管理的興起人力資源管理的變革。人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著本質(zhì)區(qū)別,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。公共組織人力資源管理的基本特征。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第4頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(三)公共組織人力資源管理的過(guò)程這一過(guò)程由以下活動(dòng)環(huán)節(jié)或職能所組成:公共組織的人力資源規(guī)劃;公共組織的公共工作職位和職責(zé)的分配;公共組織人力資源的獲?。还步M織人力資源的績(jī)效評(píng)估和報(bào)酬管理;公共組織人力資源的開(kāi)發(fā);公共組織人力資源的流動(dòng)和流出管理;公共組織人力資源管理中的雇員關(guān)系。(四)我國(guó)公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政府人事管理模式的局限性。人力資源管理模式在我國(guó)政府管理中的應(yīng)用與推廣及其現(xiàn)實(shí)意義。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第5頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(一)公共組織人力資源管理的相關(guān)概念
1、人事與人事行政的含義。
人事:人與事(工作)、人與組織、人與人之間的相互關(guān)系。
人事行政是以政府公務(wù)員作為主要對(duì)象的一系列管理法規(guī)、制度、政策、措施的總和,是政府機(jī)關(guān)對(duì)其工作人員依法實(shí)施管理的一系列活動(dòng)。人事行政的內(nèi)涵特征:(1)對(duì)象是政府公務(wù)員;(2)管理主體是政府及其人事管理機(jī)構(gòu);
(3)人事行政以國(guó)家權(quán)力為后盾,以法律法規(guī)為依據(jù),須依法辦理。
人事行政的核心是“關(guān)系”。事得其人、人盡其才、才盡其用,是人事管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第6頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(一)公共組織人力資源管理的相關(guān)概念
2、人事行政作用的具體表現(xiàn)。
一是保證統(tǒng)治階級(jí)意志得以貫徹和實(shí)現(xiàn),鞏固政權(quán);
二是保證行政管理的運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定;
三是對(duì)公務(wù)員實(shí)施有效管理,調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性,并發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔人才。
西奧多·W·舒爾茨說(shuō):人類的未來(lái)不取決于空間、能源和耕地,而是取決于人類智力的開(kāi)發(fā)。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第7頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起
1、人力資源管理的變革。2、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著本質(zhì)區(qū)別,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
3、公共組織人力資源管理的基本特征。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第8頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起
1、人力資源管理的變革。(大致了解)傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理模式,發(fā)端于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的工業(yè)主義和科學(xué)管理時(shí)代,如上崗培訓(xùn)、工時(shí)記錄、報(bào)酬支付、在崗培訓(xùn)及人事檔案管理。
70年代末80年代初,人力資源管理新潮興起,人事管理的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化。表現(xiàn)在:
(1)人事管理的內(nèi)容增加,人力資源的預(yù)測(cè)、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)占有突出的地位;
(2)人事和人力資源管理部門(mén)的地位提高,人事工作與組織的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān);
(3)重視員工對(duì)組織的認(rèn)同感、責(zé)任感,建立管理者與雇員的命運(yùn)共同體等。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第9頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起
1、人力資源管理的變革。(大致了解)
麥克納和比奇在《人力資源管理》中說(shuō):
(1)人事管理在90年代進(jìn)入后企業(yè)家階段,已把人力資源管理作為人事管理的標(biāo)準(zhǔn)載體了;
(2)80年代盛行的個(gè)人主義和無(wú)節(jié)制的貪婪讓位于協(xié)同精神和合作價(jià)值。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第10頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起2、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著本質(zhì)區(qū)別,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:(1)傳統(tǒng)的人事管理屬于一種業(yè)務(wù)管理;(管理性質(zhì))
人力資源管理將員工視為組織的最重要的資源,強(qiáng)調(diào)人事管理與組織發(fā)展戰(zhàn)略之間的相互作用。(2)傳統(tǒng)的人事管理關(guān)心的是當(dāng)下;(管理內(nèi)容)
人力資源管理不但考慮目前的人員配備,而且著眼于未來(lái),重視人力資源的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)。(即時(shí)管理與未來(lái)管理)本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第11頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起2、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著本質(zhì)區(qū)別,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
(3)傳統(tǒng)的人事管理范圍較為狹窄,主要關(guān)注人員招聘、上崗培訓(xùn)、工時(shí)記錄、工資管理、勞資關(guān)系處理等業(yè)務(wù);(管理范圍)
人力資源管理范圍廣泛,增加了人力資源的規(guī)劃、預(yù)測(cè)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)、雇員的溝通與參與等新的內(nèi)容。(靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理)
(4)傳統(tǒng)的人事管理體制僵化,它將人當(dāng)做物來(lái)管理;(管理理念)
人力資源管理的體制及方式更加靈活,重視員工參與企業(yè)決策,培養(yǎng)其職業(yè)認(rèn)同感、責(zé)任感和自我管理能力。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第12頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起3、公共組織人力資源管理的基本特征。(1)在關(guān)于人的假定上
傳統(tǒng)人事管理視人為成本,把人事管理工作看做行政工作,屬日常人事行政事務(wù);
人力資源管理則把人看做資源,而且是第一資源、最寶貴的資源,把對(duì)人的管理置于重要地位。
(2)在管理原則上
傳統(tǒng)人事管理注重以事為中心,恪守“進(jìn)、管、出”的管理模式;
人力資源管理則奉行以人為中心,人的因素是第一位的,重視采用各種激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)人的積極性。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第13頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起3、公共組織人力資源管理的基本特征。
(3)在管理方法上
傳統(tǒng)人事管理靠紀(jì)律和監(jiān)督,是強(qiáng)制性、被動(dòng)型的“管家式”管理;
人力資源管理則實(shí)行主動(dòng)開(kāi)發(fā)型、有預(yù)見(jiàn)性的管理方式,它既是嚴(yán)密的科學(xué),也注重藝術(shù)性,強(qiáng)調(diào)定性與定量結(jié)合。
(4)在管理內(nèi)容上
傳統(tǒng)人事管理的主要任務(wù)是為組織招募新人,填補(bǔ)空缺,監(jiān)督執(zhí)行“進(jìn)、管、出”各個(gè)環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定;
人力資源管理注重全社會(huì)人力資源的開(kāi)發(fā)利用,著眼于人力資源的規(guī)劃與生產(chǎn),重視人與事、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)配合。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第14頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(二)公共組織人力資源管理的興起3、公共組織人力資源管理的基本特征。(5)在管理部門(mén)的地位上
傳統(tǒng)人事管理把人事部門(mén)視為非生產(chǎn)、非效益部門(mén),地位較低,且管理者進(jìn)不了決策層;
人力資源管理部門(mén)除了落實(shí)具體人事管理事務(wù)外,還協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)、提供決策預(yù)案,人力資源管理者成為決策層的核心成員之一。
(6)在公務(wù)員的管理上
傳統(tǒng)人事管理采用與其他行業(yè)人事管理一樣的管理模式和手段;
人力資源管理致力于人力資源的開(kāi)發(fā)利用,重視公務(wù)員制度的建立與完善,重視公共組織人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃、培訓(xùn)與教育、選拔與使用、配置與管理。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第15頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(三)公共組織人力資源管理的過(guò)程這一過(guò)程由以下活動(dòng)環(huán)節(jié)或職能所組成:公共組織的人力資源規(guī)劃;公共組織的公共工作職位和職責(zé)的分配;公共組織人力資源的獲??;公共組織人力資源的績(jī)效評(píng)估和報(bào)酬管理;公共組織人力資源的開(kāi)發(fā);公共組織人力資源的流動(dòng)和流出管理;公共組織人力資源管理中的雇員關(guān)系。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第16頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(四)我國(guó)公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變
1、傳統(tǒng)的政府人事管理模式的局限性。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成,體現(xiàn)了傳統(tǒng)人事管理的基本特征。
特點(diǎn)是:用統(tǒng)一的方式來(lái)進(jìn)行管理,集中統(tǒng)一的管理模式。
弊端:
(1)缺乏科學(xué)分類,“國(guó)家干部”概念模糊;
(2)管理權(quán)限過(guò)分集中;
(3)管理方式陳舊單一,缺乏針對(duì)性和有效性;
(4)管理制度不健全,不利于各類優(yōu)秀人才的多樣化發(fā)展等。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第17頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(四)我國(guó)公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變
1、傳統(tǒng)的政府人事管理模式的局限性。后果:
(1)管理模式單一:造成責(zé)權(quán)分離;管人與管事相脫節(jié),人與事的脫節(jié)、人事矛盾的激化。
(2)管理權(quán)限過(guò)分集中:強(qiáng)化了“人治”,忽視了法治。
(3)就業(yè)“鐵飯碗”、干部“鐵交椅”、分配“大鍋飯”:阻礙競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人才能的發(fā)揮;強(qiáng)化了個(gè)人對(duì)國(guó)家、社會(huì)的人身依附。
(4)單一的管理模式:不利于優(yōu)秀人才的脫穎而出,嚴(yán)重阻礙各類人才的成長(zhǎng)。
缺乏活力,強(qiáng)化了“官本位”意識(shí)。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第18頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(四)我國(guó)公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變2、人力資源管理模式在我國(guó)政府管理中的應(yīng)用與推廣(1)人力資源管理把人當(dāng)做組織最重要的資源;(2)將人力資源開(kāi)發(fā)及人事管理作為組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分;
(3)注重人力資源的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
(4)以人為中心,采用人性化的管理
(5)提倡發(fā)揮人的自主性、創(chuàng)造性和團(tuán)體精神,形成共同利益,創(chuàng)造和諧的組織以及靈活、多樣的管理體制及方式;
(6)為我國(guó)干部人事制度改革提供新思路;
(7)成為我國(guó)由傳統(tǒng)的人事管理模式向當(dāng)代的人力資源管理模式轉(zhuǎn)變的一種現(xiàn)實(shí)的選擇。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第19頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分一、公共組織人力資源管理概述(四)我國(guó)公共組織人事管理模式的轉(zhuǎn)變3、人力資源管理模式在我國(guó)政府管理中的現(xiàn)實(shí)意義。
首先,有助于我國(guó)人事管理體制的創(chuàng)新,推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)的高度集中統(tǒng)一的人事
管理體制向現(xiàn)代化的靈活高效的新體制轉(zhuǎn)變。形成多元、自主、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、靈活高效的人事管理新體制。
其次,可以加快我國(guó)人事管理方式的變革,盡快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)單一、陳舊、落后的管理方式向現(xiàn)代化的科學(xué)、靈活和多樣的管理方式的轉(zhuǎn)變。
再次,能夠促進(jìn)我國(guó)公共組織人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,提高公務(wù)人員的能力及素質(zhì),并進(jìn)而提高政府的工作效率。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第20頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(一)公共組織人力資源的性質(zhì)公共組織人力資源有一般人力資源所具備的基本性質(zhì),也有其特殊性質(zhì)?;拘再|(zhì)與特殊性質(zhì)的內(nèi)容。(二)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的含義公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的含義、特點(diǎn)。(三)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容
預(yù)測(cè)與規(guī)劃;教育與培訓(xùn);選拔與使用;配置與管理。(四)我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的新觀念。我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的任務(wù)。加快我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的措施,共指出八條措施。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第21頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(一)公共組織人力資源的性質(zhì)公共組織人力資源有一般人力資源所具備的基本性質(zhì),也有其特殊性質(zhì)。
1.基本性質(zhì)
(1)生物性。人力資源存在于人體之中。
(2)時(shí)代性與時(shí)間性。
(3)能動(dòng)性。人力資源是唯一具有創(chuàng)造性的因素,能夠有意識(shí)、有目的地進(jìn)行活動(dòng),能對(duì)自身行為作出抉擇。
(4)時(shí)效性。
(5)知識(shí)性。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第22頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(一)公共組織人力資源的性質(zhì)1.基本性質(zhì)
(6)連續(xù)性。根據(jù)人力資源的“蓄電池”理論,人力資源經(jīng)過(guò)每一次新的開(kāi)發(fā)后,其素質(zhì)能夠不斷積蓄起來(lái)。
(7)高增值性。人力資源收益份額大大超過(guò)了自然資源和資本資源。
(8)消耗性。
(9)可再生性。人力資源基于人口的再生產(chǎn)和勞動(dòng)力的再生產(chǎn)。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第23頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(一)公共組織人力資源的性質(zhì)
2.特殊性質(zhì)表現(xiàn)在:
(1)具有較強(qiáng)的法律觀念,較高的政治品質(zhì)、政策理論水平、職業(yè)道德覺(jué)悟;
(2)具有從事公共服務(wù)的熱情以及公平、公正、公開(kāi)的工作準(zhǔn)則、工作態(tài)度和工作作風(fēng)。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第24頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(二)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的含義
1、公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的含義:是指公共組織人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃、教育與培訓(xùn)、選拔與使用、配置與管理等的一系列活動(dòng),目的是提高公共組織人力資源的素質(zhì)和能力,使他們?cè)谛惺箛?guó)家行政權(quán)力、管理公共事務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
2、公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的特點(diǎn):
(1)戰(zhàn)略性
(2)系統(tǒng)性
(3)社會(huì)性
(4)前瞻性
(5)動(dòng)態(tài)性
當(dāng)前我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)是,“建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化的國(guó)家行政管理干部隊(duì)伍”。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第25頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(三)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容
1、預(yù)測(cè)與規(guī)劃:是人力資源開(kāi)發(fā)后續(xù)工作的前提與依據(jù)。
2、教育與培訓(xùn)
3、選拔與使用
4、配置與管理
適才適所、科學(xué)管理是最大限度地發(fā)揮人力資源積極性和創(chuàng)造性所必須遵循的原則。應(yīng)做到:
(1)配置的類別、領(lǐng)域要適宜;
(2)能級(jí)、能質(zhì)要適宜;
(3)個(gè)體、群體要適宜。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第26頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(四)我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)
1、公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的新觀念。
(1)確立人力資源是第一資源的觀念。
(2)確立人力資本的觀念。
貝克爾在《人力資本》一書(shū)中所說(shuō):所有資本中最有價(jià)值的是對(duì)人本身的投資。
(3)確立人才商品化的觀念。
進(jìn)入市場(chǎng)按照價(jià)值規(guī)律自由的交換。
(4)明確人力資源開(kāi)發(fā)的特殊性。
主動(dòng)性與創(chuàng)造性是人力資源的顯著特征。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第27頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(四)我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)
2、我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的任務(wù)。(1)完善國(guó)家公務(wù)員制度,使之走上民主化、科學(xué)化、法制化的軌道。(2)建立健全公共組織人力資源市場(chǎng)體系,個(gè)人自主擇業(yè),單位自主擇人,國(guó)家宏觀調(diào)控,市場(chǎng)供求調(diào)節(jié),社會(huì)服務(wù)完善,人才資源合理流動(dòng)。(3)建立健全公共組織人力資源管理的宏觀調(diào)控體系。(4)健全法律體系,有法可依,依法管理。(5)實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的公共組織人力資源開(kāi)發(fā),造就高層次、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第28頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分二、公共組織的人力資源開(kāi)發(fā)(四)我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)3、加快我國(guó)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的措施。
(1)提高對(duì)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)。
(2)加大公共組織人力資源開(kāi)發(fā)力度。
(3)科學(xué)配置、合理調(diào)整公共組織人力資源結(jié)構(gòu)。
(4)增強(qiáng)教育與培訓(xùn)的力度。
(5)提供公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的制度保障。
創(chuàng)立一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境;建立干部能上能下、能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的管理機(jī)制。
(6)加強(qiáng)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)的國(guó)際交流與合作。
(7)建立與完善人才市場(chǎng)。
(8)拓展公共組織人力資源開(kāi)發(fā)途徑。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第29頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(一)西方文官制度的形成與特點(diǎn)西方文官制度是西方各國(guó)為文官的分類、考試、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動(dòng)、解職、退休、保障等做出系統(tǒng)規(guī)定的規(guī)章制度和體制,目的在于選賢任能,提高行政效率及維持政府行政行為的連續(xù)性。
西方文官制度的共同特征。(二)我國(guó)公務(wù)員制度的形成和發(fā)展我國(guó)公務(wù)員制度的建立經(jīng)歷三個(gè)階段:理論準(zhǔn)備階段;試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)階段;全面實(shí)施階段?!吨腥A人民共和國(guó)公務(wù)員法》共18章107條,對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度有較大發(fā)展與突破。
我國(guó)公務(wù)員制度與西方文官制度的區(qū)別。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第30頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(三)我國(guó)公務(wù)員制度的基本內(nèi)容我國(guó)公務(wù)員制度由公務(wù)員總法則和與之配套的各種單項(xiàng)法規(guī)所構(gòu)成??偡ㄒ?guī)就是《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,共18章107條。18章的基本內(nèi)容。
(四)我國(guó)公務(wù)員制度的完善營(yíng)造良好的社會(huì)生態(tài)環(huán)境;健全法制,建立機(jī)制,改進(jìn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督;建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化國(guó)家行政管理干部隊(duì)伍。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第31頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(一)西方文官制度的形成與特點(diǎn)
1、文官(公務(wù)員):是指那些通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)考試,被政府擇優(yōu)錄用,長(zhǎng)期任職而又不與內(nèi)閣共進(jìn)退的文職人員。
2、西方文官制度(公務(wù)員制度)是西方各國(guó)為文官的分類、考試、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動(dòng)、解職、退休、保障等做出系統(tǒng)規(guī)定的規(guī)章制度和體制,目的在于選賢任能,提高行政效率及維持政府行政行為的連續(xù)性。了解:職業(yè)文官隊(duì)伍形成于14世紀(jì);文官制度是在反對(duì)君主的“恩賜官職制”早期的“政黨分肥制”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在多黨競(jìng)爭(zhēng)條件下為求得穩(wěn)定的政府工作而發(fā)展起來(lái)的;19世紀(jì),以政務(wù)官與事務(wù)官相分離和考試擇優(yōu)錄用為兩大基石的現(xiàn)代文官制度,首先在英國(guó)形成(1853年);日本在二次大戰(zhàn)后才實(shí)行公務(wù)員制度。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第32頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(一)西方文官制度的形成與特點(diǎn)
3、西方文官制度的9個(gè)共同特征:
(1)文官制度的法律化:體現(xiàn)依法管理。
(2)嚴(yán)格區(qū)分政務(wù)官與事務(wù)官:政務(wù)官通過(guò)選舉產(chǎn)生,有任期,隨選舉勝負(fù)而進(jìn)退;事務(wù)官通過(guò)公開(kāi)考試,擇優(yōu)錄用,實(shí)行“無(wú)過(guò)失不受免職處分”的職務(wù)常任制。
(3)強(qiáng)調(diào)“政治中立”:公務(wù)員不得以公職身份參加某些政治活動(dòng),如不得任議員、不得參加競(jìng)選、不得參加政黨或工會(huì)、不準(zhǔn)罷工、不得接受政治捐款等;目的是避免公務(wù)員受到黨派政治斗爭(zhēng)的影響及“與內(nèi)閣共進(jìn)退”。
(4)以公開(kāi)、平等為原則,以考試為核心的任用制度:公開(kāi)考試、擇優(yōu)錄用是西方公務(wù)員制度最重要的原則之一,是現(xiàn)代公務(wù)員制度最根本的標(biāo)志之一。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第33頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(一)西方文官制度的形成與特點(diǎn)
3、西方文官制度的9個(gè)共同特征:
(5)實(shí)行功績(jī)晉升制:“重表現(xiàn)看才能”,“論功行賞”,強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲結(jié)合、公平對(duì)待。
(6)嚴(yán)格的培訓(xùn)制度:強(qiáng)調(diào)公務(wù)員的知識(shí)化、專業(yè)化。
(7)較為科學(xué)的管理體系。
(8)強(qiáng)調(diào)官紀(jì)官風(fēng)和職業(yè)道德:重視公務(wù)員隊(duì)伍的廉潔。
(9)合理優(yōu)厚的公務(wù)員福利保障制度。
具上述基本特征的西方文官制度對(duì)政府選拔和留住各類精英人才,提高行政效率,維持多黨競(jìng)爭(zhēng)條件下的政權(quán)穩(wěn)定和政策延續(xù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,起到了重要作用。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第34頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(二)我國(guó)公務(wù)員制度的形成和發(fā)展
1、我國(guó)公務(wù)員制度的建立經(jīng)歷三個(gè)階段:(1)理論準(zhǔn)備階段(1985-1989)(2)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)階段:1989年,哈爾濱市和深圳市試點(diǎn)。
(3)全面實(shí)施階段(1993年開(kāi)始)
1993年8月14日《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的頒布,標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度的正式建立。
我國(guó)在各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)建立和推行公務(wù)員制度。
在中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)和各級(jí)人大、政協(xié)、群眾團(tuán)體和民主黨派機(jī)關(guān)參照試行。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第35頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(二)我國(guó)公務(wù)員制度的形成和發(fā)展2、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》共18章107條,對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度有較大發(fā)展與突破。
2005年4月27日,第十屆人大十五次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,標(biāo)志著我國(guó)公務(wù)員制度開(kāi)始走向成熟。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第36頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(二)我國(guó)公務(wù)員制度的形成和發(fā)展3、
我國(guó)公務(wù)員制度與西方文官制度的區(qū)別。
(1)動(dòng)因不同。
西方是為克服資產(chǎn)階級(jí)兩黨或多黨輪流執(zhí)政所產(chǎn)生的行政弊端,保持政府工作的連續(xù)性和效能而建立的;
我國(guó)公務(wù)員制度的建立,目的是實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化、法制化。
(2)基本原則不同。
西方文官制度強(qiáng)調(diào)“政治中立”
我國(guó)公務(wù)員制度規(guī)定,公務(wù)員必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上同黨中央保持一致。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第37頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(二)我國(guó)公務(wù)員制度的形成和發(fā)展3、
我國(guó)公務(wù)員制度與西方文官制度的區(qū)別。
(3)管理方式不同。
西方獨(dú)立于黨派之外;
我國(guó)公務(wù)員制度按黨的干部路線、方針、政策制定的,它堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),并把政治立場(chǎng)和思想品德放在考核的首位。
(4)服務(wù)宗旨和利益關(guān)系不同。
西方獨(dú)立的利益集團(tuán),是雇員與雇主的關(guān)系;
全心全意為人民服務(wù)是公務(wù)員的根本宗旨是國(guó)家行政的根本宗旨,并接受人民的監(jiān)督。
本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第38頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員制度(三)我國(guó)公務(wù)員制度的基本內(nèi)容我國(guó)公務(wù)員制度由公務(wù)員總法則和與之配套的各種單項(xiàng)法規(guī)所構(gòu)成??偡ㄒ?guī)就是《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,共18章107條。18章的基本內(nèi)容。
1、公務(wù)員是指依法履行公職、納入國(guó)家行政編制、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。2、公務(wù)員職位分類制度:綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類。
公務(wù)員職務(wù)分為:領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
錄用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員應(yīng)采?。汗_(kāi)考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。本文檔共43頁(yè);當(dāng)前第39頁(yè);編輯于星期六\9點(diǎn)33分三、公務(wù)員
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