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文檔簡介

規(guī)章制度管理制度封面1.前言為了加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的管理，保障公司的正常運轉(zhuǎn)，保護員工的權(quán)益，特制定本規(guī)章制度管理制度。2.規(guī)章制度的制定2.1制定目的為了規(guī)范企業(yè)的行為，提高管理效率，維護公司的長期利益和員工的權(quán)益，必須遵循制度化、民主化原則，明確職責、確保效率的前提下，制定公司的規(guī)章制度。2.2制定程序由制度推進小組主動發(fā)起，或由總經(jīng)理辦公會、黨委會議等機構(gòu)提出需制定規(guī)章制度的意見，并報請制度推進小組討論研究，確定起草組成員和起草要求。起草組成員按照制度制定程序的要求，認真起草規(guī)章制度。起草完成后，由制度推進小組審查，審核意見送往相關(guān)領(lǐng)導審批。曾所審批的規(guī)章制度生效。2.3制度的備案制度推進小組應按規(guī)定在公司內(nèi)部備案管理系統(tǒng)中對制度進行備案。制度實施后，需要對實施效果進行評估。3.規(guī)章制度的宣傳公司每發(fā)布一項規(guī)章制度，必須實施以下宣傳活動：針對制度內(nèi)容和重點內(nèi)容，組織對員工進行必要培訓和講解。在公司通報、辦公內(nèi)部網(wǎng)站、員工手冊等途徑向員工進行宣傳。4.規(guī)章制度的執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，必須得到全體員工的認真執(zhí)行，并由制度推進小組定期督促檢查，確保規(guī)章制度的執(zhí)行效果。5.規(guī)章制度的修改在規(guī)章制度實施中，由具體部門提出修改意見。制度推進小組按照制度制定程序的要求，認真起草修改方案。經(jīng)過審核和批準后，規(guī)章制度修改方案正式生效。6.規(guī)章制度的解釋本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司制度推進小組，解釋力度及時、合理、公平。7.規(guī)章制度的監(jiān)督制度推進小組應當對公司規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，同時在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善規(guī)章制度。8.附則本管理制度的解釋權(quán)屬于公司制度推進小組。本管理制度自發(fā)布之日起實施。本管理制度的最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公會所有。9.結(jié)語希望公司的規(guī)章制

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