生產(chǎn)部周四安全例會管理制度

生產(chǎn)部周四安全例會管理制度起草背景為了確保公司生產(chǎn)過程中的安全，保障員工身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)部制定了本文檔——生產(chǎn)部周四安全例會管理制度。該制度旨在規(guī)范生產(chǎn)部周四安全例會的召開及管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全意識，提高生產(chǎn)安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)部門內(nèi)部所有員工。安全例會召開時(shí)間生產(chǎn)部周四安全例會每周召開一次，時(shí)間為每周四上午九點(diǎn)至十點(diǎn)，地點(diǎn)為公司會議室。安全例會主要內(nèi)容生產(chǎn)部周四安全例會的主要內(nèi)容包括：上一周安全例會各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)情況匯報(bào)；生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查情況及解決方案；公司安全規(guī)章制度宣傳和培訓(xùn)；本周生產(chǎn)計(jì)劃及安排；其他與生產(chǎn)安全相關(guān)的事宜。安全例會議程及記錄生產(chǎn)部周四安全例會應(yīng)按照統(tǒng)一的議程進(jìn)行，并將議程事項(xiàng)寫入會議記錄。議程應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員名單；上一周安全例會各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)情況匯報(bào)；生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查情況及解決方案；公司安全規(guī)章制度宣傳和培訓(xùn)；本周生產(chǎn)計(jì)劃及安排；其他相關(guān)事宜；確認(rèn)下次安全例會的時(shí)間、地點(diǎn)。會議記錄應(yīng)當(dāng)約定專人負(fù)責(zé)，并在會議召開結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行整理，將記錄存檔并傳達(dá)給相關(guān)人員。安全例會任務(wù)分配及落實(shí)在每周安全例會中，針對生產(chǎn)現(xiàn)場上報(bào)的安全隱患問題，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重性及優(yōu)先級，制定相應(yīng)的整改措施和時(shí)間表，并約定專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改任務(wù)。落實(shí)任務(wù)時(shí)，應(yīng)注意對整改過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并在整改過程中加強(qiáng)安全監(jiān)管，以確保整改任務(wù)的安全完成。安全例會制度的落實(shí)和監(jiān)督本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)推行和監(jiān)督，其他生產(chǎn)部門相關(guān)人員應(yīng)積極協(xié)助。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)全員安全教育，推廣公司安全文化，提高員工安全意識和防范意識，確保制度落實(shí)到位。附：安全例會責(zé)任書生產(chǎn)部周四安全例會責(zé)任書根據(jù)公司安全文化建設(shè)的要求，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本責(zé)任書。作為生產(chǎn)部門內(nèi)部員工，我將積極響應(yīng)公司安全文化建設(shè)要求，嚴(yán)格按照安全例會的管理制度和議程，認(rèn)真參與、積極發(fā)言。在生產(chǎn)現(xiàn)場有安全隱患時(shí)，我將及時(shí)上報(bào)，并積極參與隱患排查和整改工作。對于整改任務(wù)的落實(shí)，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保整改任務(wù)的安全完成。以上責(zé)任書僅為生產(chǎn)部周四安全例會的管理制度的配套文件，不具有法律效力。總結(jié)生產(chǎn)部周四安全例會管理制度的實(shí)施，能夠規(guī)范生產(chǎn)部門安全例會的組織和管理，提高員工安全意識和防范意識，降低公司生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故