淄博麗人醫(yī)院人流員工聘用與管理制度

淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院員工聘用與管理制度為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。一、招聘原則：招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。二、招聘條件：1、具有執(zhí)業(yè)資格。2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。三、招聘流程1、申請根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。2、調(diào)查、審批人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評估，對確實(shí)需要增加人員的，報院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。3、招聘1）、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。2）、人事部門對應(yīng)聘人員提供的資料（包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件）進(jìn)行審查、分析、分類，根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，后由人事部門通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。3）、應(yīng)聘合格人員名單報院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。4、聘用1）、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。2）、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。3）、中層管理人員的聘用a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任，

由效考核管理辦法考核與評價。六、解聘、辭聘制度一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍；二是開發(fā)人力資源這個財富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮；四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機(jī)制，對工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長批準(zhǔn)，院方有權(quán)予以解聘。受聘人發(fā)生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者；2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者；3、拉幫結(jié)派，鬧不團(tuán)結(jié)，影響惡劣者；4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的；5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財產(chǎn)損失者；6、收受病人紅包或藥品回扣者；7、本