公路工程監(jiān)理檔案文件資料

10大路工程監(jiān)理檔案文件資料及其它序〔竣〕工驗反映工程監(jiān)理活動的全過程。摘錄者大路工程監(jiān)理檔案文件資料及其它工程建議書及批準文件水土保持批準文件文物調查、保護文件施工圖設計及批準文件上級單位有關指示中標通知書施工合同監(jiān)理合同技術文件及補充文件工程變更一覽表支付報表工程竣〔交〕工申請報告及批復文件工程竣工決算文件監(jiān)理工作規(guī)劃及批復文件監(jiān)理工作實施細則及批復文件監(jiān)理抽檢資料、交工驗收對工程質量評定等有關質量監(jiān)控的資料。施工安全監(jiān)理的規(guī)章制度、措施、會議紀錄、檢查結果、安全事故處理的有關文件。查等有關文件、會議紀要、懲罰打算等。決算審核意見書等。會議紀要、工程開工、復工令及工程暫停令等。〔延期和索賠的批準文件、價風格整申請及批準文件〕監(jiān)理獨立抽檢資料會議紀錄、紀要、 紀錄、 程照片、影相資料等監(jiān)理工作總結對建設單位的評價施工企業(yè)竣工資料內容立項及批準文件中標通知書比選文件監(jiān)理合同施工合同施工組織設計及批復文件建設單位文件監(jiān)理單位文件監(jiān)理單位的通知、指令等變更設計一覽表工程竣工圖工程質量來往文件、會議紀要工程質量自檢報告及工程質量檢驗報告的認可證明文件橋梁竣工驗收前載試驗報告橋梁根底、梁的預制強度、完整性檢驗報告分析交工驗收對施工單位的試驗、檢測評定資料試驗、檢測報告各種原材料試驗報告混凝土、砂漿協(xié)作比試驗報告試驗報告路面構造層協(xié)作比設計報告報告錄施工施工原始資料

路基工程路基土石方工程超深基坑的處理方案及專家論證結論、結果路基分層壓實資料路基彎沉資料路基檢測、驗收資料構造物及防護工程構造物放線資料基坑開挖、處理試驗、檢測資料成品檢測資料砂漿〔砼〕強度試驗小橋工程平面位置放線資料根底處理、檢查、試驗記錄整座橋的質量評定記錄排水工程成品檢查記錄分項質量檢測匯總資料涵洞工程平面位置放線資料砂漿、砼試驗資料成品檢查資料海底鋪裝層水平記錄、進、出口水平記錄二、路面工程厚度檢測資料強度檢測、試驗資料各工序施工自檢記錄檢測資料匯總三、橋梁工程橋梁位置放線資料基坑開挖、處理 資料超深根底方案及專家論證結果一般根底施工檢查資料、樁基或其它根底檢測資料預應力張拉、壓漿檢查資料外購件檢查記錄砼、砂漿強度試驗資料吊裝方案報審資料引道、防護工程施工、檢測、試驗資料四、隧道工程平面位置放線資料洞身開挖施工、檢驗資料隧道道面工程施工、檢查記錄洞口施工檢查記錄各種附屬設施檢驗記錄各環(huán)節(jié)工序檢查、驗收資料隧道襯砌厚度、砼強度檢驗資料五、交通安全標志各種標志牌制作安裝檢查記錄標線施工記錄、檢查資料照明系統(tǒng)施工、檢測資料各中間環(huán)節(jié)檢測資料成品檢測資料六、收費站等房建施工資料料編制方法、匯總編制。七、收費、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)按有關行業(yè)標準整理匯總。八、綠化施工資料綠化工程施工程有關行業(yè)標準整理匯總。綠化工還耕狀況、觀景與缺陷協(xié)調狀況九、缺陷責任期資料按合同商定的有關規(guī)定編制匯總十、施工安全及文明施工文件安全生產的有關文件文明施工的有關文件十一、進度掌握文件文件、圖表、批準文件進度執(zhí)行狀況有關進度的往來文件十二、施工原始記錄施工日志測量原始記錄原始記〔未匯入施工質量掌握文件局部〕會議記錄、紀要、 記錄、 等其它原始記錄十三、科研、技術資料科研成果的適應性論證技術應用資料技術推廣的推舉資料咖啡店創(chuàng)業(yè)打算書第一局部：背景尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好人所理解。的潛力、增長閱歷，以及學以致用;最大的迷人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的抱負，證明自己的價值。第四局部：預算1、咖啡店店面費用10-15平米店面，啟動費用9-12萬元。2、裝修設計費用6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。360元/360*15=5400元。4、設備設施購置費用具體設備主要有以下種類。2250元45030012l純潔水，每一天銷1002001200元上下。1200元。330―480元之間。夏天或許會不夠用。550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。;3000元;450元7、周轉金2023元共計：120230+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1元第五局部：進展打算1、營業(yè)額打算綜合衡量。依據目前流淌人口以及人們對咖啡的喜好估量每一天的營業(yè)額為400-800，依據淡旺季的不同可能上下浮動2、選購打算商品打算與選購打算確實立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與敏捷地運用選購資金，各項根本的打算是不行或缺選購金額進展商品的選購。經過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員打算確的打算。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費打算費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類)和營業(yè)類費用(營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經費幅度。5、財務打算的收支上要進展掌握，以便做到經營資金合理的調派與運用。(營業(yè)額、商品選購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店治理不行或缺的。固然，有一些咖啡店為求治理上更深入，也能夠協(xié)作工作實際需要制訂一些其他關心性打算。第六局部：市場分析高速增長的市場為咖啡生產企業(yè)帶給了寬闊的資力度，為爭取將來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的根底。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方15%;將來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。界重要的咖啡消費國。第七局部：營銷策略、同行業(yè)競爭分析競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經營者絕不能無視市場情報，必需要隨時把握最的相關資料與信客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進打算啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、