標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則模板

標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄一、目的……………1二、本項(xiàng)目架子隊(duì)組成……………1三、實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義……………1四、實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍………………1人員管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)………………2架子隊(duì)組建……………………2架子隊(duì)管理崗位人員配備要求………………3四、架子隊(duì)管理崗位人員任職條件………………31、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)………………32、技術(shù)負(fù)責(zé)人…………………33、技術(shù)員………………………44、安全員………………………45、質(zhì)量員………………………46、試驗(yàn)員………………………47、材料員………………………58、領(lǐng)工員………………………59、工班長(zhǎng)………………………510、作業(yè)人員………………….5五、架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)………………51、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)…………………52、架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)………………63、技術(shù)負(fù)責(zé)人…………………64、技術(shù)員………………………65、安全員………………………76、質(zhì)量員………………………77、材料員………………………78、領(lǐng)工員………………………89、工班長(zhǎng)………………………810、試驗(yàn)員……………………811、架子隊(duì)作業(yè)人員…………9六、附件……………91、附件一、架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)…………………102、附件二、架子隊(duì)主要人員組成表…………113、附件三、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖………………12管理制度標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量管理制度…………13員工培訓(xùn)管理制度…………13持證上崗管理制度…………13技術(shù)管理制度………………14勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理制度……………………14合同管理制度………………14勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算及支付管理制度……………15材料管理制度………………15設(shè)備管理制度………………15營(yíng)業(yè)線施工安全管理制度…………………15文明施工管理制度.………………….16環(huán)境保護(hù)管理制度……………………16實(shí)名登記管理制度……………………16勞務(wù)隊(duì)伍黨員管理制度………………16第三篇現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、人員管理……………………17二、勞務(wù)隊(duì)伍管理………………17準(zhǔn)入管理………………17履約保證金與質(zhì)量保證金管理………17合同管理………………17費(fèi)用結(jié)算與支付管理…………………18三、材料管理……………………18四、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理……………………18五、設(shè)備管理……………………19六、營(yíng)業(yè)線施工管理……………19第四篇過程管理標(biāo)準(zhǔn)化一、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理機(jī)構(gòu)………………20二、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組職責(zé)…………20三、過程控制管理小組…………20四、施工準(zhǔn)備……………………21五、作業(yè)過程……………………22(一)鋼筋工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………22(二)木工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………23(三)混凝土澆筑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………24(四)預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………25(五)架子工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………29(六)砌筑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………30(七)抹灰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………30(八)電焊工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………31(九)管道工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………32(十)油漆工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………35(十一)線路工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………37(十二)電力工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………50(十三)通信工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………54(十四)信號(hào)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………59(十五)接觸網(wǎng)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………74(十六)隧道錨桿作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………81(十七)隧道鋼筋網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………81(十八)隧道鋼架作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………82六、檢查驗(yàn)收……………………821、檢查內(nèi)容……………….822、檢查部門……………….833、檢查方式……………….834、檢查要求……………….835、檢查重點(diǎn)……………….83獎(jiǎng)罰制度……………………84架子隊(duì)管理目標(biāo)責(zé)任狀………………862、基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲一覽表……………………86標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則一、目的為了使中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程施工管理層與作業(yè)層有機(jī)結(jié)合,大力推進(jìn)架子隊(duì)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證工程施工的安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度以及效益等各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本實(shí)施細(xì)則。二、作業(yè)隊(duì)架子隊(duì)組成:以中鐵九局集團(tuán)有限公司參建黎欽擴(kuò)能改造工程自有管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以外部勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)人員和部分自有生產(chǎn)工人為主要作業(yè)人員的基層施工作業(yè)隊(duì)伍。三、實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義:一是要在勞務(wù)協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行;二是監(jiān)控層人員(管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干等關(guān)鍵崗位人員)必須是企業(yè)正式職工;三是勞務(wù)隊(duì)伍人員及企業(yè)聘用人員為作業(yè)人員;四是企業(yè)正式職工與勞務(wù)人員有機(jī)結(jié)合,能夠?qū)κ┕み^程實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。四、實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍:中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程的全部工程施工項(xiàng)目。第一篇標(biāo)準(zhǔn)化人員管理一、項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)為適應(yīng)廣西沿海鐵路黎欽段工程建設(shè)的需要,根據(jù)(中鐵九局人〔〕122號(hào))《關(guān)于架子隊(duì)管理模式實(shí)施意見的通知》的文件精神,進(jìn)一步規(guī)范中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目部勞務(wù)用工行為,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成黎欽線鐵路工程,我項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組序號(hào)職務(wù)姓名職責(zé)1組長(zhǎng)王江負(fù)責(zé)架子隊(duì)組建、運(yùn)行的全面管理工作劉英連2副組長(zhǎng)于成波負(fù)責(zé)架子隊(duì)管理運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)工作。冷炎張志強(qiáng)柯昌順李東煒趙久錄劉長(zhǎng)興卜長(zhǎng)革付偉義黃春利楊國(guó)華張其春王飛孫君立3組員寧毛輝負(fù)責(zé)《標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則》的擬定及架子隊(duì)推行、組建、運(yùn)行等日常管理工作鄧超祖彥利張丹郭明君陳美君任傳武二、架子隊(duì)組建1、項(xiàng)目經(jīng)理部選定勞務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)按照《標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、工程專業(yè)、施工區(qū)段及人力資源情況搭建能滿足施工要求的專業(yè)架子隊(duì)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)為架子隊(duì)配備隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全、質(zhì)量、材機(jī)、試驗(yàn)、領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)等主要人員。3、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的選派及調(diào)配工作。三、架子隊(duì)管理崗位人員配備要求1、架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人,架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)按照工作需要配備。2、工程技術(shù)管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,技術(shù)員按照工作需要配備。3、安全、質(zhì)量管理:安全員、質(zhì)量員最少各一人(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要增加)。4、物資、設(shè)備管理:材料機(jī)管員1人(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要增加)。5、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理:試驗(yàn)員1人(根據(jù)工程施工專業(yè)需要配置)。6、現(xiàn)場(chǎng)管理:領(lǐng)工員1人,工班長(zhǎng):1人(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)模及專業(yè)增加)。7、操作工人:1)操作工人根據(jù)擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)、工程進(jìn)展等情況靈活配置,以滿足施工需要為準(zhǔn)。經(jīng)過本企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)聘用。2)對(duì)于鋼筋工、木工、混凝土工、木工等技術(shù)工種,必須經(jīng)勞動(dòng)職業(yè)鑒定部門培訓(xùn)考試合格,持有本工種《職業(yè)資格證書》方可上崗作業(yè)。3)從事高空作業(yè)、焊接作業(yè)及鋪架作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得本工種《特種作業(yè)人員操作資格證書》后,方可上崗作業(yè)。8、外協(xié)勞務(wù)人員:1)使用外部招聘人員必須堅(jiān)持”合理有序、總量控制”和”誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持與內(nèi)部員工同教育、同要求、同檢查、同獎(jiǎng)罰,納入所在架子隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理。2)使用外聘勞動(dòng)力僅限施工一線,停工、待工的架子隊(duì)不得以任何理由和形式使用。四、架子隊(duì)管理崗位人員任職條件1、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)1)有良好的組織能力,掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。2)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3)有較強(qiáng)的解決施工疑難問題的能力。4)有5年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),中專及以上文化程度,助理及以上技術(shù)職稱。5)具有鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1)熟悉國(guó)家法律法規(guī),部、局頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度。2)有良好的組織能力,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程,掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識(shí)。3)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。4)有較強(qiáng)的解決技術(shù)疑難問題的能力。5)有5年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),大專及以上文化程度,中級(jí)及以上技術(shù)職稱。6)具有鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。3、技術(shù)員1)熟悉鐵路施工工藝流程,了解施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。2)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。3)有2年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),中專及以上文化程度,技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。4)具有鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。4、安全員1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí),了解施工專業(yè)知識(shí)。2)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。3)有良好的職業(yè)道德素質(zhì),工作講原則。4)有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。5)有2年以上鐵路建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度,有安全任職資格證書和鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。5、質(zhì)量員1)熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等方面知識(shí),掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí),熟知施工專業(yè)知識(shí)。2)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守;3)有良好的職業(yè)道德素質(zhì),工作講原則。4)有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。5)有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度,有質(zhì)量任職資格證書和鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。6、試驗(yàn)員1)熟悉專業(yè)知識(shí),掌握檢驗(yàn)與試驗(yàn)知識(shí)和技術(shù)。2)工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3)有工地試驗(yàn)室2年以上工作經(jīng)驗(yàn);具有專業(yè)任職資格證書;原則上具備中專以上文化程度,技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。7、材料機(jī)管員1)熟悉各種施工材料,懂得材料、設(shè)備專業(yè)知識(shí),掌握材料保管工作程序。2)工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3)有工地材料管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度。8、領(lǐng)工員1)有良好的組織能力,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。2)有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3)有較強(qiáng)的解決工作問題的能力。4)有5年以上鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度,具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),原則上應(yīng)具備技術(shù)員及以上職稱。9、工班長(zhǎng)1)有良好的組織能力,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程,有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。2)有良好溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3)有較強(qiáng)的解決工作問題的能力。4)有5年以上鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度。10、作業(yè)人員1)年齡滿18周歲以上,身體健康,勝任本職工作。2)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。3)具備所從事專業(yè)工種的職業(yè)證書,特殊工種必須持證上崗。4)具有本專業(yè)操作能力。5)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。五、架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)1、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是工程施工地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工工點(diǎn)的全面管理工作。2)接受作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工點(diǎn)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、成本及利潤(rùn)指標(biāo)。3)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,制定安全制度。落實(shí)安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安全因素,對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的行為堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn)。4)會(huì)同本隊(duì)主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,貫徹材料管理制度,及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告。5)管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為,實(shí)行崗位考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6)抓好本工點(diǎn)參建人員既有線施工安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好特種作業(yè)、特殊過程作業(yè)、勞務(wù)工的崗前培訓(xùn)及持證上崗工作。7)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。8)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的勞動(dòng)用工、材料、機(jī)具及機(jī)械等資源的消耗及費(fèi)用負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn)。2、架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1)在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工作業(yè)及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面管理工作2)負(fù)責(zé)組織工點(diǎn)施工作業(yè),督促落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置,確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。3)負(fù)責(zé)工點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,檢查落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各項(xiàng)要求。4)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量及環(huán)保工作管理措施。5)負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的日常管理工作。6)完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓施工進(jìn)度、文明施工和安全等各項(xiàng)工作。2)負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等方面的技術(shù)交底制度。3)檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。4)參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。5)負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工技術(shù)管理工作。6)負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施,合理安排作業(yè)流程。7)負(fù)責(zé)勞務(wù)供方完成合格工作量的確認(rèn)工作。4、技術(shù)員崗位職責(zé)1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點(diǎn)作業(yè)工序、環(huán)節(jié)、工藝流程等技術(shù)交底工作。并將技術(shù)交底分類存檔。2)跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。3)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督。5、安全員崗位職責(zé)1)跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止,并做好巡察記錄。2)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3)負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。4)制止違章作業(yè)、違章指揮,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。5)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳的收集整理,提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。6)定期組織安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工作業(yè)安全意識(shí)和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。7)配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,保證員工的安全與健康。8)負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全文件精神。6、質(zhì)量員崗位職責(zé)1)跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。2)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。3)對(duì)違規(guī)操作不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,責(zé)令其停工整頓或限期進(jìn)行返工處理。4)對(duì)因不堅(jiān)持原則,工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。5)嚴(yán)格按圖施工、按相關(guān)制度與規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量做出合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。6)對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。7)負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢,正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。8)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。9)督促班組規(guī)范操作。10)負(fù)責(zé)勞務(wù)供方完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。7、材料機(jī)管員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)本工點(diǎn)施工生產(chǎn)過程中的材料供應(yīng)和管理工作。2)點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求堆放,按規(guī)定入庫(kù)保管,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。合理布置消防設(shè)施,消除事故隱患。3)建立出入庫(kù)臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。4)負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單,通知試驗(yàn)員取樣送檢。對(duì)不合格和破損的物資要及時(shí)進(jìn)行更新替換,并做好記錄。5)負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時(shí)上報(bào)或退回作業(yè)隊(duì)物資庫(kù)房。6)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。7)采購(gòu)架子隊(duì)所需輔助自購(gòu)材料,負(fù)責(zé)施工工具的領(lǐng)用、更換、損耗、損壞的退換手續(xù),并做好臺(tái)帳。8)負(fù)責(zé)架子隊(duì)使用設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備租賃手續(xù)的辦理、合同的簽訂、內(nèi)部臺(tái)班的簽認(rèn);9)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。8、領(lǐng)工員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)完成架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交付的各項(xiàng)工作,對(duì)施工特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)作業(yè),每道工序施工前對(duì)工班長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底并形成記錄。2)嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行上級(jí)對(duì)施工作業(yè)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。3)負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安全因素,對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn)。4)忠于職守,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。5)負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)、計(jì)時(shí)用工及停工記錄的確認(rèn)工作。9、工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)本工班班前安全注意事項(xiàng)及工作部署進(jìn)行總體安排,并帶領(lǐng)工班全體人員按照安全、技術(shù)交底,完成領(lǐng)工員下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。2)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求組織工班進(jìn)行操作,對(duì)不執(zhí)行施工工藝、操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。3)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。4)完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。10、試驗(yàn)員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其它工程用材料的質(zhì)量檢驗(yàn)控制,對(duì)用于生產(chǎn)的砂石料、母材要按規(guī)定取樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行施工配合比,不允許作業(yè)人員隨意變更或不進(jìn)行計(jì)量而隨意拌合。3)負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。4)負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作,并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)報(bào)驗(yàn)。5)根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的儀器設(shè)備,做好計(jì)量器具的驗(yàn)定和送檢工作。6)負(fù)責(zé)完成架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11、架子隊(duì)作業(yè)人員職責(zé)1)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及工作、安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行作業(yè),對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2)保證個(gè)人安全、質(zhì)量、計(jì)劃任務(wù)等指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向工班長(zhǎng)或架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)反映,對(duì)不及時(shí)自檢或不及時(shí)反映問題而造成的不合格品負(fù)責(zé)。3)注意保護(hù)成品,厲行節(jié)約,降低材料消耗。4)堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即處理并及時(shí)上報(bào),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。5)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,遵守架子隊(duì)各項(xiàng)管理制度。六、附件1、附件一、架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)2、附件二、架子隊(duì)主要人員組成表3、附件三、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖附件一、架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)施工管理層與作業(yè)層的有機(jī)結(jié)合,確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及效益等目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)過程中得到有效、全面監(jiān)控,經(jīng)研究成立黎欽鐵路工程架子隊(duì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):王江劉英連副組長(zhǎng):于成波冷炎張志強(qiáng)柯昌順李東煒趙久錄劉長(zhǎng)興卜長(zhǎng)革付偉義黃春利楊國(guó)華張其春王飛孫君立組員:寧毛輝鄧超郭明君陳美君祖彥利任傳武張丹中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部附件二、架子隊(duì)人員組成表單位名稱:中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部序號(hào)架子隊(duì)名稱人數(shù)其中:主要組成人員:備注隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員安全員質(zhì)量員材料機(jī)管員試驗(yàn)員領(lǐng)工員工班長(zhǎng)1第一架子隊(duì)劉長(zhǎng)興2第二架子隊(duì)卜長(zhǎng)革3第三架子隊(duì)付偉義4第四架子隊(duì)黃春利第五架子隊(duì)楊國(guó)華第六架子隊(duì)張其春第七架子隊(duì)王飛第八架子隊(duì)孫君立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:架子隊(duì)專職隊(duì)長(zhǎng):年月日附件三、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員材料機(jī)技術(shù)員材料機(jī)管員技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)員安全員質(zhì)量員領(lǐng)工員領(lǐng)工員工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)第二篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化一、安全質(zhì)量管理制度1、架子隊(duì)要建立安全質(zhì)量保證體系,安全質(zhì)量管理制度要明確職責(zé)權(quán)限和作業(yè)程序。施工點(diǎn)要設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)本工點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作。2、安全質(zhì)量管理目標(biāo)要分級(jí)分解落實(shí),對(duì)監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰做出具體規(guī)定,確保每個(gè)職工在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自安全責(zé)任。安全質(zhì)量責(zé)任制度要落實(shí)到架子隊(duì)管理人員、領(lǐng)工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)人員。3、架子隊(duì)要定期組織相關(guān)人員對(duì)工點(diǎn)的安全質(zhì)量情況進(jìn)行自查,接受作業(yè)隊(duì)的抽查。檢查類型包括:日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等。4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單,并及時(shí)整改,必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工、整改。對(duì)安全質(zhì)量問題要進(jìn)行登記,對(duì)糾正和整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。5、現(xiàn)場(chǎng)消防安全。要堅(jiān)持”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,架子隊(duì)要制定施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道,消防器材數(shù)量、布置、維護(hù)、保養(yǎng),臨時(shí)建筑的搭設(shè),施工材料存放,易燃易爆物品儲(chǔ)存進(jìn)行必要的規(guī)定,建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。6、施工日志填寫。架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立施工日志填寫制度,對(duì)施工日志的填寫內(nèi)容、填寫要求,施工日志的建立要求、保存要求做出明確規(guī)定,形成文件并實(shí)施。要做到施工日志填寫的規(guī)范性及連續(xù)性,隱蔽工程記錄的真實(shí)、及時(shí)、詳實(shí)性,要建立施工日志檢查制度,對(duì)施工日志的填寫效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。二、員工培訓(xùn)管理制度1、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要高度重視員工的培訓(xùn)工作,把加強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識(shí)及能力素質(zhì)的培養(yǎng)、培訓(xùn)做為架子隊(duì)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。對(duì)員工參加教育培訓(xùn)給予必要的支持,努力為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好知識(shí)與人才的儲(chǔ)備。2、架子隊(duì)管理人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)接受作業(yè)隊(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn),落實(shí)管理目標(biāo),管理責(zé)任;明確管理手段,管理方法;確保人員培訓(xùn)后能夠?qū)κ┕そM織設(shè)計(jì)安排全面把握,能夠按照施工組織設(shè)計(jì)要求各負(fù)其責(zé)。此類人員經(jīng)培訓(xùn)合格后,進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供經(jīng)本單位核發(fā)的《培訓(xùn)合格證書》,備建設(shè)、監(jiān)理單位及上級(jí)部門評(píng)價(jià)核查。3、各類作業(yè)人員上崗前應(yīng)接受作業(yè)隊(duì)組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容要從工程專業(yè)特點(diǎn)出發(fā),以員工本人的具體崗位安全、質(zhì)量、技術(shù)、技能及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn),突出工藝流程、工藝方法和工藝標(biāo)準(zhǔn),確保架子隊(duì)作業(yè)人員對(duì)本人所在崗位的操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)完全熟知,以保證培訓(xùn)效果。此類人員經(jīng)培訓(xùn)合格后,上崗前應(yīng)提供經(jīng)作業(yè)隊(duì)核發(fā)的《培訓(xùn)合格證書》,備建設(shè)、監(jiān)理單位及上級(jí)部門評(píng)價(jià)核查。4、項(xiàng)目部勞資員要協(xié)助架子隊(duì)建立健全培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。按照上級(jí)有關(guān)文件精神及要求,組織落實(shí)教育培訓(xùn)工作,做好對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)及有效性評(píng)價(jià)等原始資料的積累和保存,建立并及時(shí)登記員工培訓(xùn)檔案,為管理體系提供可追溯的信息資料。三、持證上崗管理制度1、工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)資格證書,備建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)核查。2、特殊工作人員包括安全員、質(zhì)檢員、檢驗(yàn)〔試驗(yàn)〕員、防護(hù)員及駐站聯(lián)絡(luò)員等,此類人員進(jìn)場(chǎng)需要提供本人受專門權(quán)威機(jī)構(gòu)培訓(xùn)核發(fā)的相應(yīng)資格證書及本人的專業(yè)技術(shù)資格證書,備建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)核查。3、特種作業(yè)包括金屬焊接、起重、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、壓力容器、建筑登高、電力、爆破等作業(yè)人員,此類人員進(jìn)場(chǎng)需要提供經(jīng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核發(fā)的相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證書,備建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)核查。4、生產(chǎn)技術(shù)工人包括線路工、木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、信號(hào)工、通信工、汽車駕駛員等非普工、力工的全部崗位作業(yè)人員,此類人員進(jìn)場(chǎng)需要提供經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書,備建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)核查。四、技術(shù)管理制度1、測(cè)量復(fù)核。施工前架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做施工定位測(cè)量及復(fù)測(cè)工作,以保證建筑物、線路、管線、設(shè)備等位置和高程滿足限界要求。2、施工圖校對(duì)。架子隊(duì)?wèi)?yīng)制定施工圖校對(duì)制度,明確對(duì)施工圖校正確內(nèi)容、時(shí)間、人員分工、程序、修改等做出規(guī)定,并及時(shí)將校對(duì)結(jié)果反饋到作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。3、技術(shù)交底。架子隊(duì)?wèi)?yīng)制定技術(shù)交底制度,明確工序轉(zhuǎn)換交接時(shí)自檢人員、自檢方式及報(bào)檢等工作程序。4、監(jiān)控作業(yè)。班組作業(yè)人員必須在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員及質(zhì)量員跟班監(jiān)控。對(duì)施工中的特殊過程、關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)要接受專職人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。5、試驗(yàn)管理。架子隊(duì)?wèi)?yīng)制定工地試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)工作環(huán)境、試驗(yàn)原始資料收集保管、檢測(cè)報(bào)告管理、試件(塊)保管及委托試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制度。6、內(nèi)業(yè)資料。技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的填寫要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)并應(yīng)按監(jiān)理單位要求及時(shí)報(bào)驗(yàn)。在施工過程中對(duì)技術(shù)資料必須分專業(yè)、分類別分別組卷保管,每卷必須設(shè)卷內(nèi)目錄,檔案盒上必須統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一存放,為工程結(jié)束后編制竣工資料做好日常資料的收集和整理工作。五、勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理制度1、架子隊(duì)使用的外部勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)法人資格和施工資質(zhì)的企業(yè),并事先取得局核發(fā)的《合格勞務(wù)供方資格證書》,列入局勞務(wù)供方名錄。2、選擇使用外部勞務(wù)隊(duì)需要向項(xiàng)目部履行報(bào)批制度。3、對(duì)架子隊(duì)選定的外部勞務(wù)隊(duì)伍須按照局有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定。4、本工程項(xiàng)目全部勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)實(shí)行履約保證金制度和質(zhì)量保證金制度。六、合同管理制度1、架子隊(duì)使用外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),必須與其簽訂勞務(wù)協(xié)議。協(xié)議的簽訂要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵循”平等自愿、協(xié)商一致”的原則,在外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)完成勞務(wù)協(xié)議的簽訂。2、架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須與所屬單位建立勞動(dòng)關(guān)系,依法簽訂勞動(dòng)合同,并由架子隊(duì)建立勞動(dòng)合同檔案?jìng)洳椤Ｆ?、勞?wù)費(fèi)用結(jié)算與支付管理制度1、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算要采用集體審核與批準(zhǔn)的方式,按月結(jié)算勞務(wù)工費(fèi)。結(jié)算時(shí)應(yīng)提供符合稅法要求的勞務(wù)發(fā)票,勞務(wù)供方如為施工企業(yè)可提供建筑業(yè)發(fā)票。2、結(jié)算勞務(wù)工費(fèi)時(shí),要以簽訂的勞務(wù)協(xié)議為依據(jù),結(jié)算當(dāng)期實(shí)際完成的勞務(wù)工作量工費(fèi)。禁止超驗(yàn)或不驗(yàn)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)禁超撥。3、嚴(yán)格控制以計(jì)時(shí)工的方式結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。計(jì)時(shí)工費(fèi)不得超過結(jié)算金額的10%。4、架子隊(duì)要貫徹落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度,確保勞務(wù)作業(yè)人員利益不受侵害。八、材料管理制度1、安全防火。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要禁止吸煙,禁帶火種,在庫(kù)區(qū)明顯的地方應(yīng)設(shè)立醒目的”嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志;庫(kù)區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火進(jìn)行電焊、氣焊等作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格隔離,設(shè)專人看護(hù),作業(yè)完畢應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理干凈;庫(kù)區(qū)內(nèi)必須配足相應(yīng)的消防器材,滅火器要定期檢查、換藥,保持狀態(tài)良好;倉(cāng)庫(kù)電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》的要求,危險(xiǎn)品庫(kù)要設(shè)防爆燈具。2、廢舊物回收。架子隊(duì)不得擅自出售廢舊物資,設(shè)置廢舊物資回收點(diǎn);廢舊物存放點(diǎn)必須設(shè)立標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁誤用;對(duì)回收的廢舊物資,材料人員要認(rèn)真篩選,能夠使用的要回收利用。3、材料儲(chǔ)存保管。材料存放應(yīng)作到正確、整齊、安全穩(wěn)固,合理苫墊,料簽齊全,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)標(biāo)識(shí)明顯,標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。4、物資發(fā)放使用。材料出庫(kù)依據(jù)《發(fā)(領(lǐng))料單》或《用料單》,必須憑證齊全,手續(xù)完備,數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,標(biāo)志清楚,管庫(kù)人員方可辦理出庫(kù);出庫(kù)應(yīng)按先進(jìn)先出的原則,有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放,貯存期過長(zhǎng)時(shí),必須經(jīng)重新檢驗(yàn)合格后使用;對(duì)發(fā)出的物資要監(jiān)督其使用,防止錯(cuò)用、損壞、丟失以及其它不合理消耗。5、物資驗(yàn)收入庫(kù)。原則上,架子隊(duì)采購(gòu)的輔助材料應(yīng)填寫材料驗(yàn)收記錄或收料單。材料入庫(kù)時(shí),必須作到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、材質(zhì)證明齊全。九、設(shè)備管理制度1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)設(shè)備的外觀、技術(shù)狀況、附屬配件、附屬設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、修理、檢查、安全使用等方面的相關(guān)規(guī)定。2、設(shè)備存放.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要定位管理,分類存放,用電設(shè)備要定點(diǎn)、定人保管,用電及有電機(jī)的設(shè)備必須做好防雨、防曬、防火、防觸電等工作并要搭設(shè)工作棚,小型設(shè)備必要時(shí)應(yīng)入庫(kù)存放;進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須在明顯位置掛相應(yīng)的《設(shè)備安全操作規(guī)程》、設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、設(shè)備操作者牌。3、設(shè)備運(yùn)用。機(jī)械設(shè)備的使用必須執(zhí)行定人、定機(jī);包用、包修、包管;設(shè)備操作人員必須做到管理好、使用好、養(yǎng)修好。4、設(shè)備安全管理。設(shè)備應(yīng)有可靠的安全防護(hù)裝置,確保人身及設(shè)備安全;制定安全操作規(guī)程和保養(yǎng)檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。十、營(yíng)業(yè)線施工安全管理制度1、營(yíng)業(yè)線施工必須嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部〔〕190號(hào)《關(guān)于印發(fā)鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》、鐵科技[]61號(hào)《鐵路200-250km/h既有線技術(shù)管理暫行辦法》和沈陽(yáng)鐵路局沈鐵總發(fā)[]30號(hào)《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》。2、在營(yíng)業(yè)線施工還要認(rèn)真落實(shí)沈陽(yáng)局、建設(shè)、工務(wù)、電務(wù)、車務(wù)等設(shè)備主管部門、設(shè)備主管單位對(duì)營(yíng)業(yè)線施工安全的具體細(xì)化落實(shí)措施,確保營(yíng)業(yè)線施工安全,努力減少對(duì)行車的干擾。架子隊(duì)要建立確保營(yíng)業(yè)線施工安全管理卡死制度,并把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位上。3、工料具必須隨作業(yè)人員同時(shí)下道避讓列車,嚴(yán)禁工料具侵限;材料堆碼、放置要牢固,嚴(yán)禁侵入限界。下班前領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等帶班人員必須檢查、清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)料具后方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。十一、文明施工管理制度1、架子隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立標(biāo)志標(biāo)牌制度,明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容,施工材料按施工布置圖堆放。2、架子隊(duì)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。十二、環(huán)境保護(hù)管理制度1、建筑垃圾處理實(shí)行減量化、資源化、無(wú)害化和”誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。2、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾、污水、揚(yáng)塵、施工振動(dòng)及噪聲等控制,應(yīng)符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求,并制定切合實(shí)際的管理制度。十三、實(shí)名登記管理制度1、架子隊(duì)必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制登記,動(dòng)態(tài)管理。2、架子隊(duì)必須按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行定期上報(bào)、備案管理。十四、勞務(wù)隊(duì)伍黨員管理制度1、架子隊(duì)黨組織要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,建立勞務(wù)隊(duì)伍黨組織。對(duì)有正式農(nóng)民工黨員3人(含3人)以上未設(shè)黨組織的勞務(wù)隊(duì)伍,要幫助其建立臨時(shí)黨支部或黨小組,黨支部書記或黨小組組長(zhǎng)一般由農(nóng)民工黨員選舉產(chǎn)生;對(duì)農(nóng)民工黨員人數(shù)不足3人的勞務(wù)隊(duì)伍,可將其黨員編入架子隊(duì)黨支部或黨小組。作業(yè)隊(duì)黨組織要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍臨時(shí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),幫助她們建立必要的組織生活制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,堅(jiān)持黨建工作同安排部署、同檢查落實(shí)、同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2．為我作業(yè)隊(duì)提供勞務(wù)活動(dòng)的勞務(wù)隊(duì)伍,在對(duì)勞務(wù)人員登記時(shí)應(yīng)注明政治面貌、黨員組織關(guān)系所在地等信息。第三篇標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理一、人員管理1、施工作業(yè)人員應(yīng)佩上崗證上崗,上崗證應(yīng)由作業(yè)隊(duì)按局項(xiàng)目部要求統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一制作。2、施工作業(yè)人員統(tǒng)一著裝(主題標(biāo)識(shí)工作服),工作服應(yīng)美觀舒適,并符合安全要求。3、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴主題標(biāo)識(shí)安全帽,管理人員、勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)帶不同顏色安全帽;高空作業(yè)等施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備。4、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、技術(shù)交底。5、架子隊(duì)要保持主要組成人員及勞務(wù)作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定,及時(shí)將人員變更情況報(bào)作業(yè)隊(duì)綜合管理部和安質(zhì)環(huán)保部備案。6、施工前,架子隊(duì)主要人員的到位率100%,作業(yè)人員數(shù)量能滿足施工需求,持證上崗及崗前培訓(xùn)合格率100%。7、施工中,作業(yè)人員規(guī)范操作,安全防護(hù)員到位,安全、質(zhì)量檢查員及領(lǐng)工員跟班作業(yè)。8、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按照要求設(shè)置安全標(biāo)識(shí),確保人身安全。二、勞務(wù)隊(duì)伍管理1、準(zhǔn)入管理。選擇使用的外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍在局核發(fā)的《合格勞務(wù)供方資格證書》的前提下,作業(yè)隊(duì)要向局項(xiàng)目部提出”使用外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍申請(qǐng)書”,明確使用外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的理由,擬使用勞務(wù)隊(duì)伍的名稱,擬勞務(wù)作業(yè)的范圍,擬選定勞務(wù)隊(duì)伍合作能力的評(píng)價(jià),擬采用的勞務(wù)隊(duì)伍選定方式(議標(biāo)或招標(biāo))等內(nèi)容,經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn),符合準(zhǔn)入條件的方可列為本工程項(xiàng)目勞務(wù)供方。并向項(xiàng)目部提供《合格勞務(wù)供方評(píng)價(jià)認(rèn)定書》及有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、法定代表人證明書、法人授權(quán)委托證明書、合格勞務(wù)供方資格證、法人及被委托人身份證等資料復(fù)印件。架子隊(duì)?wèi)?yīng)以招標(biāo)或議標(biāo)的形式確定勞務(wù)隊(duì)伍,參加競(jìng)標(biāo)的單位應(yīng)不少于3個(gè),形成的招標(biāo)材料報(bào)項(xiàng)目部備案。2、履約保證金與質(zhì)量保證金管理。確定的勞務(wù)隊(duì)伍在協(xié)議簽訂前應(yīng)向作業(yè)隊(duì)伍繳納協(xié)議額5%的履約保證金。質(zhì)量保證金按照業(yè)主單位明確的留取比例留取,由作業(yè)隊(duì)在費(fèi)用結(jié)算時(shí)同比例留取。收取的履約保證金轉(zhuǎn)項(xiàng)目部實(shí)行專戶管理。留取的質(zhì)量保證金,由作業(yè)隊(duì)單科目反映,在本工程質(zhì)量保證期滿前不準(zhǔn)提前支付。3、合同管理。簽訂勞務(wù)協(xié)議時(shí),統(tǒng)一使用局?jǐn)M定的《建設(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議》的示范文本,文本中明確我方權(quán)益的主要條款不得擅自刪除或更改?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議》必須按規(guī)定加蓋合同專用章,并由雙方單位法定代表人或經(jīng)授權(quán)的委托代理人簽字后,方能生效。不得由她人代簽。未經(jīng)授權(quán)的隊(duì)長(zhǎng)不能作為法定代表人簽訂勞務(wù)協(xié)議。勞務(wù)協(xié)議正本一式2份,負(fù)責(zé)簽約的作業(yè)隊(duì)和勞務(wù)供方各一份;副本一式2份,分別報(bào)相關(guān)上級(jí)主管部門備案。勞務(wù)單價(jià)要符合局項(xiàng)目部指導(dǎo)限價(jià)控制要求?？倓趧?wù)價(jià)款必須有測(cè)算資料和說明。擬簽訂的勞務(wù)協(xié)議必須經(jīng)過二級(jí)評(píng)價(jià)審核。即:1)作業(yè)隊(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審、主管領(lǐng)導(dǎo)及黨政正職簽署審核意見書。2)作業(yè)隊(duì)所屬單位各部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及黨政正職進(jìn)行末次評(píng)審。勞務(wù)協(xié)議條款和事項(xiàng)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)局項(xiàng)目部和上級(jí)評(píng)審單位同意后,及時(shí)進(jìn)行變更,訂立補(bǔ)充協(xié)議。4、費(fèi)用結(jié)算與支付管理1)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算:資料要計(jì)量準(zhǔn)確、詳實(shí)有據(jù),包括:勞務(wù)費(fèi)控制計(jì)劃、外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍費(fèi)用集體審核與批準(zhǔn)記錄、計(jì)工單、勞務(wù)費(fèi)作業(yè)數(shù)量(驗(yàn)收)清單、施工任務(wù)單、計(jì)時(shí)工派工單、停工記錄、非生產(chǎn)工時(shí)記錄等。會(huì)簽記錄要齊全。2)勞務(wù)費(fèi)用支付:簽訂勞務(wù)協(xié)議時(shí)雙方約定,由用工單位代支付勞務(wù)人員工資。即:由用工單位按結(jié)算周期及勞務(wù)供方提供”勞務(wù)人員工資支付單”代支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。其它勞務(wù)費(fèi)用以轉(zhuǎn)賬形式支付勞務(wù)供方。三、材料管理1、材料堆放場(chǎng)地地面和場(chǎng)區(qū)道路要硬化。2、材料的堆放應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn),確保運(yùn)輸及卸料方便。3、預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序,力求直接裝卸就位。4、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。5、材料儲(chǔ)存要防火、防雨、防盜、防潮及防變質(zhì)。6、材料按品種、規(guī)格、型號(hào)、分類分區(qū)存儲(chǔ)并堆碼整齊,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰。7、進(jìn)場(chǎng)的水泥、鋼材、粗細(xì)骨料、外加劑及易爆、易燃、有毒等危險(xiǎn)物品要有出廠合格證或材質(zhì)單等質(zhì)量證明資料。并建立收(發(fā))料記錄。8、建立、健全材料數(shù)量、質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工點(diǎn)。9、建立材料合格證交接記錄,交接人必須認(rèn)真填寫,出現(xiàn)問題由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。10、架子隊(duì)每月將原材料消耗情況報(bào)作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備部備案。四、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理1、架子隊(duì)要根據(jù)鐵道部和路局《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》的相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行有效驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范和客專等一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,強(qiáng)化內(nèi)、外業(yè)管理,保證內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。2、檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)同步1)現(xiàn)場(chǎng)所有施工按工序分步報(bào)檢,報(bào)檢辦法貫徹”三檢制”(自檢、互檢、交接檢)和”三工序”制度(檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序)。2)檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場(chǎng)保持一致,原則上要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢的當(dāng)天,檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。3、施工日志與現(xiàn)場(chǎng)同步1)施工日志堅(jiān)持”寫所做,做所寫,記所做”的原則,堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)日事當(dāng)日做,當(dāng)天的施工日志不得拖延到次日。2)施工日志按單位工程分別建立,由施工負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫,字跡工整清晰,不得涂改,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,不得事后補(bǔ)填,不得使用電腦打印,必須妥善保管。填寫內(nèi)容應(yīng)包括:a.施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質(zhì)變化情況,隱蔽工程檢查情況。b.每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測(cè)結(jié)果。c.施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。d.施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。e.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄情況。f.施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。g.其它主要事項(xiàng)記錄。五、設(shè)備管理1、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織安裝,對(duì)于廠內(nèi)車輛、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝,其它設(shè)備安裝可由架子隊(duì)自行組織。2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝結(jié)束后,由作業(yè)隊(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人會(huì)同架子隊(duì)安全、質(zhì)量人員共同對(duì)設(shè)備的工作性能、環(huán)保要求、安全裝置進(jìn)行檢查認(rèn)可,并形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》(定檢合格證附后)。對(duì)于鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備,應(yīng)交由權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,辦理移交使用手續(xù)后,方可投入使用。3、對(duì)于影響工程質(zhì)量、不能安全運(yùn)行及污染排放超標(biāo)的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。4、特種設(shè)備操作人員操作證、周期鑒定報(bào)告,由架子隊(duì)留存、備查。5、場(chǎng)內(nèi)車輛(如裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等)必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),由檢驗(yàn)部門出具合格檢測(cè)報(bào)告后,方可使用,操作者持證上崗。6、設(shè)備維修和設(shè)備操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和日常保養(yǎng),要求有設(shè)備維修保養(yǎng)記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄。六、營(yíng)業(yè)線施工管理1、營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》要求,設(shè)置施工安全防護(hù)。2、防護(hù)員、安全員、領(lǐng)工員及班組長(zhǎng)必須經(jīng)過沈陽(yáng)鐵路局及以上鐵路有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格的員工擔(dān)任。3、施工作業(yè)人員跨越線路必須聽從安全防護(hù)人員的統(tǒng)一指揮。第四篇標(biāo)準(zhǔn)化過程管理一、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理的組織領(lǐng)導(dǎo),架子隊(duì)?wèi)?yīng)成立標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組。架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組人員組成。組長(zhǎng):各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);副組長(zhǎng):架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人;組員:架子隊(duì)其它主要組成人員。二、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組職責(zé)1、在作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的各項(xiàng)要求,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系和管理辦法,并有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)立規(guī)劃的具體實(shí)施工作。3、定期組織標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改。4、對(duì)上級(jí)部門查出的問題及時(shí)落實(shí)、整改。三、過程控制管理小組架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組架子隊(duì)主要人員施工作業(yè)過程架子隊(duì)主要人員施工作業(yè)過程勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)隧道鋼架作業(yè)電工作業(yè)線路工作業(yè)油漆工作業(yè)管道工作業(yè)電焊工作業(yè)抹灰作業(yè)砌筑作業(yè)架子工作業(yè)預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)混凝土澆筑作業(yè)木工作業(yè)鋼筋工作業(yè)檢查、評(píng)分、督促、整改、復(fù)查作業(yè)隊(duì)全面檢查架子隊(duì)自檢通信工作業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)抽查信號(hào)工作業(yè)接觸網(wǎng)工工作業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)價(jià)隧道鋼架作業(yè)電工作業(yè)線路工作業(yè)油漆工作業(yè)管道工作業(yè)電焊工作業(yè)抹灰作業(yè)砌筑作業(yè)架子工作業(yè)預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)混凝土澆筑作業(yè)木工作業(yè)鋼筋工作業(yè)檢查、評(píng)分、督促、整改、復(fù)查作業(yè)隊(duì)全面檢查架子隊(duì)自檢通信工作業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)抽查信號(hào)工作業(yè)接觸網(wǎng)工工作業(yè)隧道錨桿作業(yè)隧道鋼筋網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化工地四、施工準(zhǔn)備1、人力資源配備及管理:架子隊(duì)根據(jù)確定的工程任務(wù)量、工程專業(yè)、施工環(huán)境、工期要求及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),提出需要的主要管理人員、特殊工作人員、特種作業(yè)人員、技術(shù)工人及普通作業(yè)人員需求建議,經(jīng)作業(yè)隊(duì)研究確定后,及時(shí)提報(bào)上級(jí)單位,經(jīng)過內(nèi)部資源調(diào)配和外協(xié)勞務(wù)人員滿足施工生產(chǎn)要求,確保必須的人力資源及國(guó)家和企業(yè)有要求的人員持證上崗。作業(yè)隊(duì)綜合管理部門負(fù)責(zé)架子隊(duì)人力資源管理工作,要對(duì)組成架子隊(duì)的全體人員建立花名冊(cè),對(duì)主要管理人員、特殊工作人員、特種作業(yè)及技術(shù)工人建立管理臺(tái)帳,并進(jìn)行上崗前的資格驗(yàn)證;組織架子隊(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),并保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄;動(dòng)態(tài)管理架子隊(duì)人員情況。2、安全、技術(shù)交底:落實(shí)二層交底制度,即:架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及安質(zhì)人員向現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)就施工安全、作業(yè)程序及安全、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行書面交底;現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)人員就安全防范措施、操作技能及相關(guān)要求進(jìn)行交底,并形成書面記錄。3、班前教育:架子隊(duì)各工班組每日必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前綜合教育,由領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施,并形成書面記錄(在工班長(zhǎng)日志記錄)。4、機(jī)械設(shè)備:作業(yè)前對(duì)施工機(jī)械的性能、安全部件的完好性進(jìn)行檢查確認(rèn),并形成書面記錄(在工施工日志記錄)。5、安全防護(hù)裝備:每天作業(yè)前,由工班長(zhǎng)對(duì)施工安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)定,發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重或損壞的安全防護(hù)裝備必須及時(shí)更換。并形成書面記錄(在工班長(zhǎng)日志記錄)。五、作業(yè)過程(一)鋼筋工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收: 1)鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書,其中各種數(shù)據(jù)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 2)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行外觀檢查,鋼筋表面必須清潔,帶有顆?；蚱瑺罾箱P者不得驗(yàn)收。 3)鋼筋送檢和檢驗(yàn)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用。 4)鋼筋無(wú)合格證明、鋼筋合格證明及代號(hào)與實(shí)際鋼筋代號(hào)不符的禁止驗(yàn)收。 5)鋼筋進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)格、品種分別堆放整齊。 6)鋼筋加工訂貨單的審核及標(biāo)牌: a.鋼筋工工長(zhǎng)對(duì)工號(hào)送來(lái)的鋼筋下料單,要認(rèn)真進(jìn)行審核;內(nèi)容包括鋼筋錨固長(zhǎng)度是否符合規(guī)范要求,角度是否正確,尺寸是否漏寫,如對(duì)某份料單有疑問應(yīng)及時(shí)與工號(hào)技術(shù)人員取得聯(lián)系并及時(shí)更正。 b.標(biāo)牌人員對(duì)審核后的鋼筋下料單進(jìn)行標(biāo)牌,標(biāo)牌時(shí)要認(rèn)真計(jì)算下料長(zhǎng)度,對(duì)數(shù)量較大的標(biāo)牌工班長(zhǎng)必須進(jìn)行自審,以免造成浪費(fèi)材料。標(biāo)牌正面應(yīng)寫工程名稱、使用構(gòu)件編號(hào)及數(shù)量,標(biāo)牌反面應(yīng)標(biāo)明規(guī)格及下料長(zhǎng)度并附簡(jiǎn)圖。 2、鋼筋制作: 1)鋼筋切斷:a.切斷機(jī)切斷。切斷時(shí)根據(jù)料牌統(tǒng)籌斷料,先長(zhǎng)料后短下料,精細(xì)測(cè)算,減少短頭,降低損耗。鋼筋的斷口不得有馬蹄形或彎起等現(xiàn)象。切斷好的鋼筋按工號(hào)、編號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量分別堆放整齊并拴好下料牌。 b.氣焊斷料:對(duì)直徑在14以上的鋼筋,可采用氣焊斷料,斷料時(shí)把原料擺平打齊,不準(zhǔn)在原料或原捆上直接下料,以免割傷其它鋼筋。并把下好的料按規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量分別堆放整齊,并拴好下料牌。 2)鋼筋對(duì)焊:根據(jù)鋼筋直徑的大小,采用不同的焊接工藝和選擇不同的參數(shù)。在焊接時(shí)無(wú)論采用哪種焊接工藝,都必須先焊試件,待檢驗(yàn)合格后方能批量焊接。 3)鋼筋彎曲成型:鋼筋彎曲前,對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋應(yīng)事先用粉筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出,要先打樣板,然后再批量加工。鋼筋彎曲時(shí)發(fā)現(xiàn)有裂痕時(shí)應(yīng)報(bào)廢,重新補(bǔ)料。3.鋼筋安裝:1)綁扎鋼筋前,首先要熟悉圖紙,核對(duì)成型鋼筋的鋼號(hào)、直徑、長(zhǎng)度、形狀、尺寸、數(shù)量等是否與材料表相符。 2)綁扎鋼筋的型號(hào)、直徑、數(shù)量、位置、間距等應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符。 3)鋼筋接頭:采用搭接接頭時(shí),搭接長(zhǎng)度不小于設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范中的規(guī)定要求,接頭的位置應(yīng)設(shè)置在剪力及彎矩較小部位。鋼筋接頭位置要錯(cuò)開,接頭數(shù)量不超過設(shè)計(jì)和施工規(guī)范中的規(guī)定。采用焊接接頭時(shí),焊接長(zhǎng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定要求,焊接完畢后焊渣應(yīng)敲掉。受力鋼筋須有足夠的砼保護(hù)層,保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),保護(hù)層厚度不應(yīng)小于受力鋼筋直徑,且符合施工規(guī)范的要求。 4)鋼筋綁扎:綁扎形狀復(fù)雜的構(gòu)件部位時(shí),應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插部位的順序,綁扎鋼筋前,柱子在柱對(duì)角筋上畫線;墻體鋼筋在墻模上畫線;梁在梁上部鋼筋上畫線;板筋在模板上畫線,以保證鋼筋的間距并滿足橫平豎直的要求。鋼筋網(wǎng)的綁扎:四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎,中間部分可相隔交錯(cuò)綁扎,雙向主筋的鋼筋網(wǎng)則須逐點(diǎn)綁扎。鋼筋綁扎要牢固,以防澆筑砼時(shí)綁扎扣松散及鋼筋移位。 4、質(zhì)量檢查驗(yàn)收:各班組在施工中應(yīng)每天進(jìn)行自檢,并作好記錄。組織好工序交接校檢,下道工序?qū)ι系拦ば蛘J(rèn)真進(jìn)行檢查,在檢查中如發(fā)現(xiàn)上道工序不合格,下道工序有權(quán)拒絕接收,并作好記錄。質(zhì)量員,每天進(jìn)行抽檢,并作好記錄。對(duì)加工成型的鋼筋組織好出廠前檢查,每周進(jìn)行一兩次,并作好專檢記錄,做到不合格的半成品不出廠。(二)木工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、模板的配置: 1)模板配制前,要熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖紙的幾何尺寸進(jìn)行模板的配制。 2)配模時(shí)要注意合理用料和節(jié)約用料,考慮模板的周期性及模板的改制和補(bǔ)充。 3)配模時(shí),考慮現(xiàn)場(chǎng)拼裝的方便,應(yīng)適當(dāng)加長(zhǎng)或縮短其中一部分模板的幾何尺寸,使拆模時(shí)方便拆除模板。 4)拼制模板時(shí),應(yīng)做到板邊平直、接縫緊密。 5)模板配制后,應(yīng)涂刷隔離劑、編好號(hào)碼、寫明部位用途,分別堆放,備用模板要加遮蓋予以保護(hù),防止變形。 2、模板的支設(shè): 1)支設(shè)模板前,應(yīng)清除作業(yè)面內(nèi)的雜物,彈好各種控制線,將標(biāo)高標(biāo)示好,并熟悉圖紙,以保證各物件的尺寸和位置的準(zhǔn)確性。 2)模板的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度,必須由架子隊(duì)技術(shù)員驗(yàn)算是否能可靠地承受澆灌砼時(shí)的重力和側(cè)壓力以及施工中所產(chǎn)生的施工荷載;支撐的間距、數(shù)量、對(duì)拉螺桿的間距、木方的大小和間距、柱箍間距等均應(yīng)按技術(shù)交底進(jìn)行布設(shè)。 3)模板支設(shè)應(yīng)考慮便于裝拆,支模時(shí)接縫要緊密,以防出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象。 4)模板應(yīng)垂直、平直、順直,其允許偏差必須在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。 5)模板支設(shè)完畢后,應(yīng)進(jìn)行自檢、專檢、工序交接檢,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。3、模板的拆除:1)模板應(yīng)及時(shí)拆除,以利于模板的周轉(zhuǎn)而加快工程進(jìn)度,拆下來(lái)的模板應(yīng)及時(shí)整理,妥善保管。 2)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時(shí),砼強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3)拆除順序一般應(yīng)是先支的后拆、后支的先拆;先側(cè)模,后底模;拆除跨度較大的梁下模板時(shí),應(yīng)先從跨中開始,分別向兩端;重大復(fù)雜的模板拆除,事前應(yīng)制定拆模方案。 4)多層樓板模板支柱的拆除,應(yīng)按下列要求進(jìn)行:上層樓板正在澆灌砼時(shí),下一層樓板模板的支柱不得拆除,再下一層樓板模板的支柱,僅可拆除一部分。 5)快速施工的高層建筑的梁和樓板模板,其底模及支柱的拆除時(shí)間,應(yīng)對(duì)所用砼的強(qiáng)度發(fā)展情況分層進(jìn)行核算,以確保下層樓板及梁能安全承載。 6)模板拆除后,應(yīng)將表面粘結(jié)的砼塊、砂漿清除干凈,然后將支撐、木方、模板等運(yùn)至集中堆放點(diǎn)整齊堆放。(三)混凝土澆筑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、澆筑前,將標(biāo)高標(biāo)示好,以免砼澆高或澆低,并將模板內(nèi)的雜物清理干凈。檢查各預(yù)留洞、鋼筋、模板及預(yù)埋件的情況是否完好,并在澆灌過程中隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有遺漏、變形、移位等現(xiàn)象應(yīng)立即予以糾正。確定澆灌順序,大致積砼應(yīng)事先進(jìn)行分層分段。澆水濕潤(rùn)模板,澆砼時(shí),不得沖擊模板和去掉支撐。 2、澆砼時(shí),砼自由下落高度不得超過2m,當(dāng)豎向結(jié)構(gòu)超過3m時(shí),應(yīng)設(shè)串筒或斜槽下料。 3、施工縫的正確留設(shè):因技術(shù)或組織原因不能連續(xù)澆灌砼,且停頓時(shí)間可能超過初凝時(shí)間時(shí),則應(yīng)在適當(dāng)位置留設(shè)施工縫。施工縫一般留設(shè)在結(jié)構(gòu)受力最小的部位,同時(shí)也應(yīng)照顧到施工方面的要求。任何情況下不得留設(shè)斜縫。 4、正確處理施工縫:在施工縫處繼續(xù)澆砼時(shí),應(yīng)鑿掉接口處的水泥浮漿和松動(dòng)的石子并沖洗干凈,先鋪一層與砼砂漿成份相同的水泥砂漿,待已澆砼強(qiáng)度不低于1.2N/mm2時(shí)方可繼續(xù)澆砼。 5、砼澆筑方法: 1)施工層、施工段的劃分:施工層一般按結(jié)構(gòu)層劃分;施工段的劃分則考慮工序數(shù)量、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。 2)澆筑順序:一般先墻柱,后梁板。 3)為保證砼的搗實(shí)質(zhì)量,砼應(yīng)分層澆筑。4)澆砼分層進(jìn)行,如必須間歇,應(yīng)在前層砼初凝前將次層砼澆筑完畢,間隙時(shí)間按所用水泥品種及凝結(jié)條件確定,一般砼凝結(jié)時(shí)間不得超過施工規(guī)范規(guī)定,超過時(shí)應(yīng)設(shè)置施工縫。6、砼密實(shí)成形:1)每一振點(diǎn)的連續(xù)振搗時(shí)間,應(yīng)使砼表面出現(xiàn)浮漿和不再沉落。2)當(dāng)采用插入式振動(dòng)器時(shí),移動(dòng)間距:普通砼不大于作用半徑的1.5倍。輕骨料砼不宜大于作用半徑,振搗器與模板距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍,振搗器插入下層砼內(nèi)的深度不應(yīng)超過50mm.3)采用表面振動(dòng)器時(shí),其移動(dòng)間距應(yīng)保證振動(dòng)器的平板能覆蓋已搗實(shí)部分邊緣。4)當(dāng)采用附著式振動(dòng)器時(shí),其設(shè)置間距應(yīng)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)確定,并與模板緊密連接。7、特殊構(gòu)件澆筑:1)承受動(dòng)力荷載的設(shè)備基礎(chǔ),不應(yīng)留設(shè)施工縫,當(dāng)必須留設(shè)時(shí),須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。2)澆筑疊合式受彎構(gòu)件時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求是否設(shè)立支撐,且疊合面應(yīng)有一定的凹凸差。3)鋼筋較密處,要防止砼下料困難,注意振搗是否密實(shí)。振搗棒從鋼筋較稀處插向深端振搗,必要時(shí)改用部分細(xì)石砼,并用人工配合搗固。4)大致積砼澆灌時(shí)應(yīng)合理分段分層進(jìn)行,使砼沿高度均勻上升。5)當(dāng)降雨雪時(shí),不宜露天澆灌砼,必要時(shí),應(yīng)采用有效措施,以確保砼質(zhì)量。8、混凝土養(yǎng)護(hù)1)拆模前養(yǎng)護(hù):砼應(yīng)在澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)(炎夏時(shí)2～3小時(shí)內(nèi),干硬性砼在1～2小時(shí)內(nèi))對(duì)砼加以覆蓋和養(yǎng)護(hù)。澆水次數(shù)以保持砼在整個(gè)養(yǎng)護(hù)期間始終處于濕潤(rùn)狀態(tài)為度。2)拆模后養(yǎng)護(hù):拆模后要立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),要始終保持表面濕潤(rùn)。高強(qiáng)度砼養(yǎng)護(hù)要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度為止,一般為28天。(四)預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、使用范圍:適用于現(xiàn)澆梁、懸澆梁施工。2、施工準(zhǔn)備:1)材料及錨具的準(zhǔn)備a.預(yù)應(yīng)力混凝土使用鋼材有:鋼絲、鋼絞線、熱處理鋼筋、冷拉鋼筋、精軋螺紋鋼筋及其它預(yù)應(yīng)力鋼筋。其品種、規(guī)格、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告。冷拉鋼筋還應(yīng)有冷拉后的力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)報(bào)告。b.錨具、夾具和連接器進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)按出廠合格證或質(zhì)量證明書核查其錨固性能類別、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量,并符合要求。錨具、夾具使用前應(yīng)進(jìn)行外觀、硬度和靜載錨固性能檢查,并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力混凝土用錨具、夾具和連接器》(GB/T14370)的規(guī)定。2)主要機(jī)具的準(zhǔn)備a.預(yù)應(yīng)力張拉液壓千斤頂、高壓油泵、外接油管、放張用液壓千斤頂或砂箱、傳力作用的混凝土或鋼結(jié)構(gòu)承壓柱、端橫梁、工具錨及注漿機(jī)具等。b.預(yù)應(yīng)力所用機(jī)具及儀表應(yīng)按規(guī)范要求定期維護(hù)和校驗(yàn)。千斤頂與壓力表應(yīng)配套校驗(yàn)。3、作業(yè)流程:張拉前應(yīng)對(duì)臺(tái)座、橫梁及各項(xiàng)張拉設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,臺(tái)座應(yīng)平整涂隔離劑,抗壓柱及端橫梁安裝要平直,兩側(cè)端橫梁的鋼束孔應(yīng)對(duì)齊,符合要求再進(jìn)行操作。1)預(yù)應(yīng)力筋制作a.預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度根據(jù)工藝設(shè)備的具體尺寸計(jì)算確定。b.鋼絞線、鋼絲在拉直條件下切斷,切斷前在切口兩端用鐵線扎緊,不得使用電弧焊切斷。下料長(zhǎng)度偏差:張拉螺桿工藝不大于5mm;工具錨工藝為±50mm。c.鋼絲束兩端采用墩頭錨具時(shí),同束鋼絲下料長(zhǎng)度相對(duì)差值大于L/5000,且不大于5mm。d.預(yù)應(yīng)力鋼絲或鋼絞線編束時(shí)應(yīng)逐根理順,綁扎牢固,防止互相纏繞。2)安裝預(yù)應(yīng)力筋a.支座板及底部鋼筋骨架安裝完成后,將預(yù)應(yīng)力筋連同塑料管一并穿入就位,塑料管內(nèi)端堵塞嚴(yán)密,塑料管外端應(yīng)穿出端分絲板以外150mm并加以固定,梁體內(nèi)隔離套管長(zhǎng)度位置允許偏差為±20mm。b.預(yù)應(yīng)力筋保護(hù)層厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。c.預(yù)應(yīng)力筋穿入就位后,嚴(yán)禁使用電弧焊在梁體鋼筋骨架及模板的任何部位焊接或切割。3)預(yù)應(yīng)力筋張拉a.首先調(diào)整張拉橫梁及錨板位置,使錨板上預(yù)應(yīng)力筋重心位置與所制梁型的預(yù)應(yīng)力筋重心設(shè)計(jì)位置相適應(yīng)。b.鋼絞線或熱軋帶肋鋼筋作預(yù)應(yīng)力筋時(shí),按單拉整放工藝。其張拉程序應(yīng)符合下列規(guī)定:①穿束應(yīng)力初調(diào):利用張拉工具,將預(yù)應(yīng)力筋分束,錨固于兩端錨板上。用千斤頂橫梁,行程不小于150mm,然后鎖定。②單束控制張拉:用千斤頂作單束(根)超張拉。超張拉應(yīng)力至0.8倍抗拉極限強(qiáng)度,拉足應(yīng)力后鎖定持荷5min以上,然后適當(dāng)降低應(yīng)力,以便立模操作安全。③單束控制張拉:控制張拉應(yīng)力按設(shè)計(jì)的有效預(yù)應(yīng)力及各項(xiàng)實(shí)際應(yīng)力損失之和計(jì)算,鎖定后的鋼絞線錨下應(yīng)力不得大于0.75倍抗拉極限強(qiáng)度,拉到控制應(yīng)力后鎖定。④對(duì)稱逐束張拉⑤控制張拉以控制應(yīng)力為主,測(cè)量伸長(zhǎng)值為較核。當(dāng)實(shí)測(cè)值與理論值相差較大于±6%時(shí),應(yīng)查明原因,及時(shí)處理后繼續(xù)張拉。張拉完畢后。及時(shí)澆筑混凝土。澆筑前應(yīng)抽查張拉應(yīng)力,當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)力值與允許值相差超過±3%時(shí),應(yīng)重拉。4)放張及切斷預(yù)應(yīng)力筋a.預(yù)應(yīng)力筋放張時(shí),梁體混凝土應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度和相應(yīng)的彈性模量值。設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí),不得低于設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)的75%。b.采用千斤頂整體放張時(shí)必須配接單獨(dú)油路。同步頂開千斤頂,頂開的最大間隙不得大于2mm,以能松動(dòng)自鎖螺母或插墊為度。先頂開的千斤頂應(yīng)保壓持荷,直到全部千斤頂頂開。同步放松自鎖螺母或插墊后,再同步放松各千斤頂,直到預(yù)應(yīng)力筋全部放松為止。c.預(yù)應(yīng)力筋放張順序要求,按設(shè)計(jì)規(guī)定分階段、對(duì)稱、相互交錯(cuò)的放張。d.預(yù)應(yīng)力筋放松后應(yīng)測(cè)量梁體上拱值。e.預(yù)應(yīng)力筋放張后,可用乙炔—氧氣切割,但應(yīng)采取措施防止燒壞鋼筋端部。鋼絲放張后,可用切割、鋸斷或剪端的方法切斷;鋼絞線放張后,可用砂輪鋸切斷。5)安裝錨具及張拉設(shè)備安裝錨具及張拉設(shè)備時(shí),對(duì)直線預(yù)應(yīng)力筋,應(yīng)使張拉力的作用線與孔道中心線在張拉過程中相互重合;對(duì)曲線預(yù)應(yīng)力筋,應(yīng)使張拉力的作用線與孔道模端中心點(diǎn)的切線相互重合。6)張拉a.預(yù)應(yīng)力筋的張拉程序,應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。b.預(yù)應(yīng)力筋的張拉順序應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),可采取分批、分階段對(duì)稱張拉。采用分批張拉時(shí),應(yīng)計(jì)算分批張拉的預(yù)應(yīng)力損失值,分別加到先張拉預(yù)應(yīng)力筋的張拉控制應(yīng)力值內(nèi),或采用同一張拉值逐根復(fù)位補(bǔ)足。c.單根預(yù)應(yīng)力粗筋(采用拉伸機(jī)張拉螺栓端桿錨固)張拉時(shí),應(yīng)先少許加力,將墊板位置按設(shè)計(jì)規(guī)定找準(zhǔn),然后按規(guī)定程序張拉。張拉完畢,用扳子擰緊螺母,將鋼筋錨固,測(cè)出鋼筋實(shí)際伸長(zhǎng)值,并作好張拉記錄。d.預(yù)應(yīng)力鋼絲束采用雙作用千斤頂張拉錐形錨栓錨固時(shí),應(yīng)按下列要求操作:①預(yù)拉:將鋼絲拉出一小段長(zhǎng)度后,檢查每根鋼絲是否達(dá)到長(zhǎng)度一致,如有不一致時(shí),應(yīng)退下楔塊進(jìn)行調(diào)整,然后再用力打緊楔塊。②張拉及頂壓:預(yù)拉調(diào)整以后方可按規(guī)定張拉程序張拉。張拉完畢,測(cè)出鋼絲伸長(zhǎng)值,若與規(guī)定符合,就可進(jìn)行頂壓錨塞。頂壓錨塞時(shí)必須關(guān)閉大缸油路,給小缸進(jìn)油,使小缸活塞猛頂錨塞。③校荷:將千斤頂裝入未張的一端進(jìn)行張拉,張拉到控制應(yīng)力后,猛頂錨塞。當(dāng)兩端都張拉頂壓完畢后,應(yīng)測(cè)量鋼絲滑入錨楦中的內(nèi)縮量是否符合要求,如果大于規(guī)定數(shù)值,必須再?gòu)埨?補(bǔ)回?fù)p失。④鋼絲斷絲和滑脫的數(shù)量,嚴(yán)禁超過構(gòu)件同一截面鋼絲總數(shù)的3%,且一束鋼絲只允許一根。如超過上述規(guī)定,必須重新張拉,這時(shí)應(yīng)把鋼絲拉到原來(lái)的張拉噸位,拉松錨塞,用一根剛釬插入墊板槽口內(nèi),卡住錨塞,然后大缸回油,錨塞被拉出,取出整個(gè)錨楦。分別檢查錨環(huán)是否被抽成凹槽,錨塞的細(xì)齒是否被抽平,若有這類情況,要調(diào)換錨具,重新張拉,如果錨環(huán)、錨塞依然完好無(wú)損,則只要在頂壓時(shí)加大壓力頂緊錨塞。e.預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉①?gòu)埨白骱脺y(cè)量上拱度的標(biāo)志的準(zhǔn)備工作。②兩側(cè)掛線量測(cè)梁體的側(cè)彎情況。③對(duì)梁體混凝土表面有輕微缺陷,允許在欲施加預(yù)應(yīng)力后進(jìn)行修補(bǔ)處理,缺陷較大者應(yīng)在欲施加應(yīng)力前修補(bǔ),缺陷嚴(yán)重者另行處理。④布設(shè)量測(cè)梁上拱度及彈性壓縮的測(cè)點(diǎn)。⑤位于錨下喇叭管內(nèi)的波紋管必須先用鉗子剪掉,使鋼絞線減少摩擦阻力。⑥張拉方法:為加速臺(tái)座周轉(zhuǎn)可分兩次張拉,在梁體混凝土強(qiáng)度達(dá)到C30時(shí)進(jìn)行第一次張拉,當(dāng)與梁體同條件養(yǎng)護(hù)的試塊之混凝土(含梁體殘缺部位的修補(bǔ)混凝土)強(qiáng)度和彈性模量均勻達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)方可進(jìn)行第二次張拉,張拉要兩端同時(shí)進(jìn)行,采取雙控法以油表讀數(shù)為依據(jù),以鋼筋伸長(zhǎng)值做校核,實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值不得超過計(jì)算伸長(zhǎng)值±6%,每片梁應(yīng)在一個(gè)工作班完成。發(fā)生問題及時(shí)處理,不得推遲到下一班。⑦張拉程序:初始張拉:劃出錨圈定位線,套入錨圈,打緊夾片,之后安裝千斤頂和工具錨,工具夾片必須涂抹黃油后安裝。用Φ20mm鋼管把工具夾片打緊,調(diào)整千斤頂位置,使千斤頂、千斤頂前支承、限位板及孔道中心、錨圈位于同一軸線上,兩端同時(shí)對(duì)主缸充油,使鋼絞線稍稍拉緊,進(jìn)一步調(diào)整上述幾個(gè)部位,讓它們?cè)谕恢本€上,檢查鋼絞線是否被工具夾片夾緊,然后兩端同時(shí)張拉至張拉值的10%,測(cè)量伸長(zhǎng)初始距離,作為測(cè)量鋼絞線伸長(zhǎng)值的起點(diǎn)。⑧退錨:千斤頂回油后,頂開工具錨夾片,然后在鋼絞線根部用石筆劃上記號(hào),以備張拉后觀察鋼絞線滑絲情況,觀察時(shí)間不得小于24小時(shí)。⑨鋼絞線張拉24小時(shí)后再進(jìn)行切割,切割的長(zhǎng)度從工作錨算起≥80mm。⑩用氧氣乙炔切割絞線時(shí),根部用浸濕的石棉繩纏繞,避免切割時(shí)高火焰溫度傳到錨具內(nèi)部,損傷孔內(nèi)鋼絞線。eq\o\ac(○,11)由錨具引起的滑移量超過3mm部分即按滑絲計(jì)算,每片梁中滑移量超過3mm的錨具不得多于2個(gè)。eq\o\ac(○,12)每片梁的滑絲量(指Φ5mm的鋼絲)總和不得超過鋼絲根數(shù)的0.5%根鋼筋張拉伸長(zhǎng)值之和,在一束內(nèi)的滑絲量不得超過2根鋼絲張拉伸長(zhǎng)值之和。鋼絞線斷絲、工具錨與工作錨之間斷絲所造成的滑絲均折算成滑絲量計(jì)算。eq\o\ac(○,13)梁體上拱度允許偏差為橋梁跨度的1%。7)填寫施加預(yù)應(yīng)力記錄。8)孔道灌漿a.灌漿孔道應(yīng)壓水清洗干凈,并檢查灌漿孔、出氣孔是否與預(yù)應(yīng)力筋孔道連通,否則,應(yīng)事先處理。b.預(yù)應(yīng)力筋張拉完后應(yīng)盡早進(jìn)行孔道灌漿,以減少預(yù)應(yīng)力損失。c.灌漿壓力一般為0.4～0.6MPa。d.灌漿順序?yàn)橄认潞笊?避免上層孔道漏漿把下層孔道堵住,待排氣孔流出濃漿后,即堵死排氣孔,再壓漿至0.6MPa,保持1～2min后,即可堵塞灌漿口。e.制作試塊并注意養(yǎng)護(hù)。9)澆筑封端混凝土或端部防護(hù)處理,并注意養(yǎng)護(hù)。4、成品保護(hù):1)先張預(yù)應(yīng)力a.預(yù)應(yīng)力筋到場(chǎng)后,下料前應(yīng)防止銹蝕。b.張拉后的預(yù)