地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理問題及措施

地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理問題及措施一、背景地質(zhì)勘察作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，為國(guó)家建設(shè)和發(fā)展提供了重要的支撐。然而，由于勘察工作的特殊性和危險(xiǎn)性，加上缺乏足夠的安全生產(chǎn)管理，地質(zhì)勘察過程中可能發(fā)生安全事故，對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)造成威脅。因此，加強(qiáng)地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理，成為當(dāng)前亟待解決的問題。二、存在的問題1.安全責(zé)任意識(shí)薄弱在地質(zhì)勘察工作中，由于員工安全責(zé)任意識(shí)薄弱，或者是企業(yè)管理混亂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全管理混亂，無(wú)法保障工作過程中的安全。2.安全教育和技能培訓(xùn)不足地質(zhì)勘察過程中需要進(jìn)行實(shí)地勘查、化驗(yàn)分析、安裝地質(zhì)儀器等大量的高風(fēng)險(xiǎn)工作，而企業(yè)往往缺少對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，導(dǎo)致工作過程中發(fā)生危險(xiǎn)和事故的概率都會(huì)增加。3.工作環(huán)境條件惡劣縱深地下勘察和鉆探，通常需要承受較高的壓力，通風(fēng)條件也較差，加之鉆探過程中碎石的垂直振動(dòng)和旋轉(zhuǎn)摩擦，都會(huì)對(duì)員工的健康和安全造成風(fēng)險(xiǎn)。4.物質(zhì)設(shè)備管理不到位物質(zhì)設(shè)備不得不說是影響地質(zhì)勘查安全的要素之一，設(shè)備老舊、磨損、維護(hù)不到位，都可能給工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)于鉆機(jī)、絞車等大型設(shè)備，操作不得當(dāng)也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。三、解決措施1.建立安全責(zé)任制度企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，建立健全安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位工作人員。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，親自帶頭組織安全防范和應(yīng)急安全救援演練。2.加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)企業(yè)需在員工上崗前進(jìn)行崗位的培訓(xùn)，及時(shí)更新技術(shù)方案和操作規(guī)程，加強(qiáng)職業(yè)健康和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，從而為保證工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.改善工作環(huán)境企業(yè)需要在保證安全的前提下，采用技術(shù)手段改進(jìn)工作環(huán)境，如通過加強(qiáng)機(jī)器的制造裝置，降低噪音和振動(dòng)，改善鉆井現(xiàn)場(chǎng)的灰塵和油煙管理措施等等，保證員工的健康生產(chǎn)和安全工作環(huán)境。4.管理設(shè)備和物資企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與管理，及時(shí)更換損壞設(shè)備，做好設(shè)備驗(yàn)收與檢測(cè)，確保設(shè)備在正常工作環(huán)境下使用，并根據(jù)需要配備急救藥品、救生器具、一般消防器具等，落實(shí)設(shè)備應(yīng)急救援措施和應(yīng)急預(yù)案。四、結(jié)論以上就是地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理的問題及解決措施的總結(jié)。對(duì)于地質(zhì)勘查單位來說，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)安全