企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度

企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度序言為了確保企業(yè)外包工程的安全生產(chǎn)，保障人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)國家和地方政策法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。一、工程管理部門企業(yè)外包工程管理部門是企業(yè)外包工程質(zhì)量和安全管理的主要負(fù)責(zé)部門，在企業(yè)外包工程質(zhì)量和安全管理中起到了關(guān)鍵作用。企業(yè)外包工程管理部門的主要職責(zé)包括：制定完善的安全生產(chǎn)管理制度；安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；進(jìn)行現(xiàn)場安全帶檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；負(fù)責(zé)連帶管理，確保外包單位的安全生產(chǎn)和企業(yè)自身的安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)管理2.1安全技術(shù)措施對外包工程管理單位進(jìn)行資格審查，對外包單位進(jìn)行安全管理的能力進(jìn)行評估；外包單位必須開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等相關(guān)制度，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)部門審核同意并對其進(jìn)行監(jiān)督管理；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金管理，確保在外包過程中所需的各類籌資活動的合理性和安全性；配備合適的勞動保護(hù)用品，就地采購防寒、防暑、防塵、防護(hù)用品，保證施工過程中需要的勞動防護(hù)設(shè)施，及時提醒勞動者檢查和更換。2.2安全生產(chǎn)教育管理部門定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；外包單位派遣的人員必須參加企業(yè)為其安排的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；提供有關(guān)安全防范的資料和技術(shù)指導(dǎo)。2.3安全檢查管理部門負(fù)責(zé)對外包單位下沉人員的現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患，保障施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全；對外包單位進(jìn)行安全評估，在評估的過程中，提出存在的問題并進(jìn)行整改落實(shí)。三、緊急救援工作制定完善的緊急救援預(yù)案，確保萬一發(fā)生事故時，能夠及時、有效地救援；對工地附近醫(yī)院、醫(yī)務(wù)室、急救車車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查和登記，做好與其溝通協(xié)調(diào)工作；掌握救援技能，提高應(yīng)急處理能力；定期組織應(yīng)急演練，提高響應(yīng)能力和處置效率。四、安全投入安排專門的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、安全檢查、安全培訓(xùn)等相關(guān)活動；將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，通過合理的投入將安全推向發(fā)展的前列；加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，提高安全設(shè)備的使用率和效率，以提高生產(chǎn)效益。結(jié)論企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度的實(shí)施，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有在安全生產(chǎn)管理上