東華醫(yī)院信息報(bào)告問責(zé)管理制度

東華醫(yī)院信息報(bào)告問責(zé)管理制度1.總則1.1目的為加強(qiáng)對東華醫(yī)院內(nèi)部信息報(bào)告的管理，促進(jìn)醫(yī)院信息透明和問責(zé)制度建設(shè)，制訂本管理制度。1.2適用范圍本管理制度適用于東華醫(yī)院內(nèi)部信息報(bào)告的管理，包括但不限于醫(yī)院內(nèi)部各部門的日常工作報(bào)告、專項(xiàng)匯報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)告等。1.3遵循原則東華醫(yī)院在執(zhí)行本管理制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：信息透明原則公開公正原則懲罰與激勵(lì)相結(jié)合原則按照法律法規(guī)辦事原則2.信息報(bào)告的種類2.1類別東華醫(yī)院內(nèi)部信息報(bào)告可分為以下兩類：日常信息報(bào)告：各部門日常工作進(jìn)展報(bào)告、重要事件匯報(bào)等。專項(xiàng)信息報(bào)告：主要包括年度財(cái)務(wù)報(bào)告、臨時(shí)的專項(xiàng)匯報(bào)等。2.2報(bào)告內(nèi)容任一信息報(bào)告，應(yīng)包括以下信息：發(fā)布時(shí)間報(bào)告的目的和范圍相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，包括收入、支出、利潤、子公司、關(guān)鍵指標(biāo)等。分析結(jié)果和結(jié)論建議和計(jì)劃3.信息報(bào)告的發(fā)布和保密3.1信息報(bào)告的發(fā)布所有內(nèi)部信息報(bào)告，應(yīng)及時(shí)發(fā)布在醫(yī)院內(nèi)部辦公系統(tǒng)的相關(guān)欄目內(nèi)，并將公告的內(nèi)容和發(fā)送的時(shí)間通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。3.2信息報(bào)告的保密在信息報(bào)告發(fā)布前，應(yīng)該進(jìn)行篩選，避免對醫(yī)院造成不利影響的敏感信息，那些包含機(jī)密的數(shù)據(jù)或者有關(guān)部門和個(gè)人的負(fù)面討論，不應(yīng)該被在信息報(bào)告中發(fā)布。4.問責(zé)制度4.1建立問責(zé)制度東華醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立完善的問責(zé)制度，以監(jiān)督、懲罰和糾正對內(nèi)部信息報(bào)告的不規(guī)范、不合理行為。系統(tǒng)向內(nèi)部所有員工明確規(guī)定，對于損害醫(yī)院利益或不規(guī)范的信息報(bào)告，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將予以追責(zé)、懲罰。4.2問責(zé)的級別針對不同級別、不同性質(zhì)的不規(guī)范行為，應(yīng)采取的問責(zé)和懲罰方式不同：輕度的不合規(guī)范和違反流程的行為，應(yīng)當(dāng)采取口頭警告、批評教育等，以提醒員工不再犯錯(cuò)。中度的不合規(guī)范和違反流程的行為，應(yīng)當(dāng)采取口頭警告、批評教育和記過等，以讓員工對于自己的不規(guī)范行為產(chǎn)生壓力嚴(yán)重的不規(guī)范行為，如公布機(jī)密信息、造成重大損失等，應(yīng)當(dāng)采取停職、降職、辭退甚至依法追究刑事責(zé)任的措施。5.考核與獎(jiǎng)懲制度5.1考核制度針對東華醫(yī)院信息報(bào)告的發(fā)布質(zhì)量和穩(wěn)定性，應(yīng)當(dāng)制定不同部門、不同崗位的考核指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期的考核，監(jiān)督考核對象的業(yè)務(wù)能力、業(yè)績表現(xiàn)和信息報(bào)告質(zhì)量。5.2獎(jiǎng)懲制度針對考核中的好壞表現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和懲戒員工的行為。獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)做到：獎(jiǎng)勵(lì)措施：提供針對性的培訓(xùn)、給予獎(jiǎng)金、晉升職級、榮譽(yù)證書等鼓勵(lì)措施。懲罰措施：給予扣減工資、降職、停職、辭退等懲罰措施。6.管理評估按照事項(xiàng)、年度或其他管理要求，對本次制度實(shí)施后的效果開展評估，及時(shí)糾正不足之處，完善管理制度。7.結(jié)語東華醫(yī)院的信息報(bào)告問責(zé)管理制度，是促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、透明化和科學(xué)化的必要手段之一