北京某裝飾公司工程部管理制度匯編

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章：部門設置 2第二章：招募及解聘 3第三章：崗位職責 4第四章：工作要求 6工地聯(lián)合大檢查流程及要點 12第五章：工程各階段管理細則 13家裝合同管理流程 18工地開工儀式模版 19第六章：施工隊管理 30第七章：工程撥款與結算 35第八章：樣板房（工地）規(guī)定 42第九章：二手工地規(guī)定 44第十章：保修規(guī)定 46第十一章：薪酬組成 48第十二章工程部工作交接說明 49監(jiān)察員工作模板（2005年2月版） 53楊工程尖部必裂填表阻格目摧錄慨（醫(yī)20謎05草年聾8侄月版犧）朵 桿57想牢頃睡位住孕洞兩第一田章：糖部門盯設置停分公哀司工動程部魂設置吧負責閉人一誘名，爆分公料司負檢責人竹為工民程總倒監(jiān)或錄工程尺部經粒理和斑工程旋主管嗚。鼓未設處置工眨程總女監(jiān)或婦工程厘部經完理和胳工程膀主管牧的分隙公司璃工程虜部負身責人蘇一律現(xiàn)為分喚公司聞總經完理兼循任。鴿設置淋監(jiān)察挎員若句干名勒（根笨據各希分公背司實溉際工旦作量屯確定創(chuàng)名額鍵）。墾分公躺司工絮程部塔負責挺人分但為主遞管/愧經理容/總王監(jiān)三往個級李別，澡根據央各分瞇公司衛(wèi)經營搭狀況逼和實身際需蛇要，世綜合賞工程狹部負挪責人頁的工象作能撕力進傭行設但置。予工程楚部監(jiān)距察員膠分為駱初級繭/中術級/窮主任趨三個歪級別筑，根予據各速分公云司實鋸際工是作量度和監(jiān)尤察員季的工約作能艦力進沾行評策定。宰沾工程傅部人仆員行刷政隸餅屬關江系在曾各分襯公司鞋，由尖各分粱公司態(tài)負責槽招聘暴，受歌所在鄭分公府司總檢經理回領導牲，由宇各分藝公司晌自行終負責具業(yè)務肯培訓狹、考蠶核和通管理粉，繪集團份工程塘工程意管理河中心園分公祝司工鴨程部牧的工燦作有培檢查乘、指建導的書權利得。鋪第二勉章：再招募撇及解素聘饅工程渡部人抵員須庸為工每民建梯專業(yè)衫或具但有多獨年的縮工程草（裝招飾）蟲管理纖工作屑經驗頁，具迅有高居度的廟責任咸心、懷敬業(yè)晚和主獄動工收作的示精神舅。光工程竟部負料責人睛須具須有中營型以哄上工腦程、積裝飾貼企業(yè)發(fā)工程稱管理蜓工作葛經驗難，熟煌悉裝期飾行能業(yè)工盟作流抬程和脂管理必規(guī)定儀，具齡有良刻好的健組織瞎、協(xié)缸調和糧溝通拋能力褲。監(jiān)勾察員座須具瓣有一院年以掩上裝積飾工疼程管持理工隨作經搏驗，餃具有夏高度汗的敬馬業(yè)精荷神和臭良好傾的溝棉通能忽力。駐分公蛛司無孕權直舍接任單免、示更換推及辭喚退工蘇程部知總監(jiān)艘/工具程部聲經理首，須臺大區(qū)低總裁子經集佛團副賄總裁暢批準熔后方無可進迅行該期級別與職位移的任槐免和綿調整鋸，并美報行籌政與響人力令資源嗎管理產中心三備案宰。分補公司竿具有嶄提供蹦參考腸意見處的權你力；粘主任賺監(jiān)察消員的矮任免鬧必須庫由大蘇區(qū)總寧裁考高核評茄定，軋工管扒中心物具有館否決裹權，乞報行獸政與剩人力增資源淘管理再中心忽備案熟。草初/功中級瘡監(jiān)察畏員的膛任免薯分公翅司可享自行家辦理徐，報驢行政遺與人旦力資應源管啟理中跡心備度案。邪分公搶司工裳程管糾理人腦員離百職或脈更換鞋須至壇少提崇前一脂個月誼以書巖面形賤式向弱分公躍司禮總經倘理提遠交申宰請，潔經批涂準后芹方可積辦理浙交接化手續(xù)朝，未榜經批梨準或閃交接朵手續(xù)墨辦理公不完肝全的竹視為層自動致離職射，放窮棄一瘡切權側利。本工程妄部負膠責人描交接狹須由涂分公立司豎總經夏理做切為監(jiān)蚊交人蹤，交臘接內景容包尤括工喊地情詢況、搭問題國處理織、文預件、迅工程騎人員格狀況虹等。刮交接腦清單親要齊餃全，川并要菌求客活服主泳任/料客服淚助理斑回訪腥客戶樹，了苦解是質否存疊在未冤處理爹問題像，回彎訪材陷料供駁應商嶄/工需長是性否存牢在其槐他遺環(huán)留問膀題，智在各虹方面趣均無帝誤的至情況寒下方屯可離個職。鼓監(jiān)察酬員離怨職交絮接必正須由或工程咸部負掙責人濃做為唐監(jiān)交趣人，狼同時途要求虹工程伏部負辟責人劇必須騎與原鍵監(jiān)察做員及胸新接滿管的列監(jiān)察顧員一換同到境其所饒管理擴的每莫一個題工地喊進行藍現(xiàn)場邀交接話（要反求客誠戶、悔工長豪必須茫在場禽），氧現(xiàn)場鹿交接乎要隆仁重，耕同時開要交昨接各蹦種手織續(xù)、共資料膀、文導件、賽物品葉，在刻確定滿無遺閑留問朵題下落方可瘋離職仰。凈第三電章：半崗位辯職責絕一、蝦工程純部負祝責人贈：傳隸屬境（直奮接上敞級）蠶：何分公寇司作總經菌理、寨大區(qū)腿總裁討、集迅團工灘程管額理中墊心?？虈栏癫蹲袷鼗蚬举u各項族規(guī)章贊制度江及員示工行霸為規(guī)騙范,忠服從梯公司幟的工蜓作安透排，燒自覺反維護免公司叮利益脫和形粥象,各嚴守案公司存機密房。平虛心話學習精，不伏斷努夠力提盞高業(yè)泡務、飽技術統(tǒng)水平披和服劃務意狀識，棟愛護回公司腦財產傻、厲敏行節(jié)笛約、阻杜絕瓶浪費治，保柔質保盯量完企成本隨職工湯作，溝創(chuàng)造賊較好績的工哥作業(yè)僑績。驢負責絮本部勒門全舍面管睬理工纖作，掙根據承工作馳需要胞和人詢員狀顫況調飼配人膛員工頑作安恐排，曠制定爛本部陡門的倒工作咳計劃番并落極實，黨督促柳檢查售各項陽管理垂制度扎、規(guī)公定的伸貫徹牢和落鋸實。農對本討部門禾工作點人員轉的工夢作情約況進撐行檢夾查和托考評腦，對攤辭退歪、離屠職人襪員的拍工作畢交接削進行握監(jiān)督令和協(xié)掌調。層負責廢與公估司其才他部水門的背工作震協(xié)調對，屆做好餃部門喉工作撇總結錘。蚊負責脈確定膚主要靜施工舊材料絮的品鐮牌和裳質量眠等級窗的選驚定，睛協(xié)調傻處理跌材料至供應音商與騰公司蘭、工自隊之涂間的撥配合浴。唐監(jiān)督患工程數(shù)預交撓底工旁作，疊嚴格線審核序圖紙吸、預福算，候對工文程洽雄商進么行審輪核，舞并對興洽商昨工期比和價獎款進惡行確綢認，疑輔助天工隊史開據雜材料拌單，景審核況其準略確性晝，交母計劃插部存辟檔并尼負責價施工覆隊撥明付工貸程款秧時施威工進舒度的己復核情工作躍。耳宏觀勿調控瓦工地蒼進度探、質拳量，老及時墳協(xié)助共監(jiān)察競員處煉理好衫現(xiàn)場知各類嚼問題結，負羞責督順促、做檢查對各期外驗收筐手續(xù)正，有兆權對開工隊惡、監(jiān)慧察員步開出別《整集改通掏知單跡》松及隊《施出工隊遺違約邪(責擋任)賠處罰善單》旗。每對工顧隊、權工地慮進行綁管理跨、考銳核，資對工渠程質喘量級恭別的喊評定努進行民復核街確認憲，對慈竣工普后，狂工程健量結幸算同賤預算片差額煎較大生的，竭須到活現(xiàn)場蕩親自醉核實辰。種選擇勢樣板覽工地束（房顆）并換填寫?zhàn)挕赌獦影鍝矸浚ㄔV工地季）嫌房推仔薦表鑼》供踏設計案(分怠)部絕、市羊場宰(嚇分)逝部慢帶客動戶參辮觀。賢細負責掩維修超工地退、二島手工你地的須實地溜核實墾，辦想理上屢報審模批的來相關淹手續(xù)鼻（二乒手工劑地詳拆情表愈、維肉修計皺劃單融及維蒼修派擠工單越）并看落實佩人員悄進行閱施工紡。壤負責慶對監(jiān)烘察員諒、設闖計師于、工沾長進搶行定條期培式訓（浩每周狹）和煎集中功強化江培訓姜（材飛料、渣工藝電、現(xiàn)筍場管煙理等宿）。枝負責叉對設雜計師勇圖紙單滿意軌度（耗包括堅方案條圖、侵洽商罪單、室水電祝竣工驗圖）抓、對壩監(jiān)察召員的年工地淋管理綢情況臟進行蟻評定姥。派負責脾管理俯、選圍派、剃吸納倘工隊嬸并進百行培籠訓，變每月壺吸納寫1-焰2支球工隊肆，此石項為供考核迎工程節(jié)部負草責人列的重樂要標彈準。釘負責瓦檢查處競爭釣對手卵工地攜，每沃月不愛少于艱4次違。畫對報抽價系咳統(tǒng)、巨施工樓工藝科規(guī)范裂、質灰量驗河收標執(zhí)準的泛修訂急，對蓮公司瑞的發(fā)蜜展、估新工感藝的圣研發(fā)茄有建建議權光。捎二、李監(jiān)察攝員工蘭作職俊責：優(yōu)隸屬竟(直匹接上警級)絡：工遮程部皺負責廚人，撈分公婆司總蝕經理假。匯嚴格姑遵守洋公司啟各項錘規(guī)章咽制度揀及員唐工行尋為規(guī)盾范,達服從抄公司袖的工掃作安慰排，嚼自覺納維護腸公司快利益烈和形崗象,痛嚴守璃公司筋機密劍。技虛心凍學習利，不嶄斷努腎力提垂高業(yè)參務、便技術埋水平濱和服射務意冠識，盒愛護低公司僵財產駱、厲脈行節(jié)嗚約、貿杜絕泳浪費誰，保養(yǎng)質保眼量完隨成本頸職工尖作，謙創(chuàng)造字較好涂的工彩作業(yè)及績。黎協(xié)助知、配扶合工擺程部面負責申人完席成對碰工程旱管理盒的各響項工庫作。錫監(jiān)察察總部亂工管茅中心雹增設喊區(qū)域錦工程算督察剖員（個分管硬三個僚分公脅司）驢，以姐加強泉對分月公司裂工程貴管理頸工作乓的培先訓、訊督導咽、服鋸務和稀監(jiān)控切。釀同時酷也是智監(jiān)察昏員的域一個乎晉升戰(zhàn)機會蘿。螺參與拖預交蝦底和甜現(xiàn)場厭交底助，協(xié)曬助客輕戶辦齊好開昂工前松物業(yè)濱手續(xù)篇并協(xié)培調客柜戶關犬系。欠負責姜工地凳的者日常奔檢查庸工作框，敞檢查爺工地增文明追施工沿、施昏工進危度、鋪質量毯，及給各個按項目魄的實跟地驗扁收并擇對現(xiàn)顆場施百工進節(jié)行技自術指曲導和蠻管理雅，并弦承擔過連帶猶責任會，有報權對退工隊譜開出束《整見改通蹦知單舟》所及解《施后工隊旦違約征(責洞任)感處罰價單》未。扁嚴格否控制追所管轉理工慌地的乓施工園工期磚，對輔施工弓隊撥勵付工陣程款煎時的輪施工撓進度德負責女。英負責雅工地估基本撒問題職的處乒理及頑工程積質量讀等級冬評定鐘，有境權對前工地床現(xiàn)場底管理字情況滲和工懲程質沸量要呆求整嚷改和釘進行充處罰博，配隱合計渡劃助的理的列各項孤工作星。缸工地徒管理擱過程車中各歡種檢杠查、銹驗收險表格損的填性寫、無交檔裹工作箏，負啄責協(xié)奇助設峰計師川辦理展客戶滾的洽王商手聚續(xù)并血對洽除商單嗽進行魚審核狡（辦筑理增吊、減拋項時載監(jiān)察等員須鵝到現(xiàn)擠場核驚實工翅程量循，與絨原報績價單憶核對犁，防錫止工唉隊做翻小私奸單）剖，會及時劇上交紀并督閉促施陵工隊肥及時跡上交疏各項遺工程倆內控旦表格指。黃對選童派工料隊有偷建議惹權，件對設備計師岡的工榮地管焦理服眼務工見作有腎監(jiān)督漁權。餅對公旗司的錦發(fā)展畏、新霉工藝慣的研受發(fā)有等建議蓄權。聽監(jiān)察惰員必鵝備工鉗具：吃鋼直奧尺、床靠尺街、塞視尺、撐檢測想錘、淘相位越檢測際儀丟；流大區(qū)青總裁綱/工則管中安心檢摩查發(fā)酬現(xiàn)有課未配合備或娘缺少貌其中嗎任何咐一項驅的情惡況對或總經袍理予爆20放0元逼處罰梅第四逼章：釋工作妨要求音一、年工程做部負鹽責人誠工作肆要求剩：喘對監(jiān)給察員房、設撞計師諷：取須親叮自組鉤織預仿交底飾、預賠驗收吩并填逢寫《咳工程鳴預交這底記盞錄單行》。羅各分仰公司兄工程熄部負旱責人析須按羅照益《監(jiān)忌察員壁評分埋表》陶的評堪定項貴目嚴炸格進長行評燃定，也對監(jiān)第察員單對工省地的謀檢查事、管套理情氏況進湊行綜竟合評帽分，律作為秘監(jiān)察敗員對牧該工家地執(zhí)筆單提羨成的典發(fā)放扔依據葵。桐⑴慘參徒與交貴底、玉驗收眉是否毒準時訪（2屠%）英；歷⑵蛙檢驢查工凱地是另否及萄時（病5%厘）；燙遼⑶矩對鬧工隊垮及設攤計師紡的監(jiān)命督處量罰情瞧況（緩25虜%）善；朗⑷疤對暮工地代問題義開出填《限勾期整贊改通參知單莫》閣是否拳及時軌（1忽5%亦）；勝揭⑸響與久客戶莖溝通計是否列及時貌（1薪0%凍）；題竄⑹挎客娃服轉足來的灶客戶嶼投訴嘗或意伶見處志理是午否及馳時（來15訂%）廢；烤⑺獻上罩報必塑填表灣格是侮否及惹時（勾5%和）；毫浪⑻金質謙量評茶定是器否準駱確（始20仰%）粱；誠⑼束遵搭守公倒司規(guī)宿章制胸度和尸勞動插紀律安情況養(yǎng)（3揚%）跳。形按照釣《設詞計師拌工程皇服務克評定途表》邊的評床定項電目，霧根據繩客服辛部交《客戒戶回笨訪（耗投訴煤）記酬錄表挎》桶對設便計師戚對客暑戶的盟服務陸情況破嚴格尋進行度評定鄙，作兼為設獨計師賀對該下單的趁完工異提成協(xié)發(fā)放溉依據鄭。匪所做炊評定轎須嚴珠格、涼公正晴，不銜得出哥現(xiàn)評螺分結宗果與角監(jiān)察盾員、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償 稀給蠢時視普剃釋乒棄燃抱富猴蛋男艘蘆答飾殊炮缸顯鞭補預交底、圖紙審查魄冒惜假倆誕位貿棄零縫墓掃織甩調材撥演缺塊談陶雄燦錢初牲蘿碑乘圖預交底、圖紙審查拖 幕探機譽捐江鬼礎批膏敵雞派怒搶磚敢條羅“買丟漏偽隱歇”做申訴起爭染顫痛欠蓮談給侄阿辟額述店霧掃斯廊逃剪防片統(tǒng)司跨芳劉橋清修公劉黨慕決播怒辜優(yōu)泰劉抹迫傲思降雹議秋蹦必樣逆用董咸褲弓巨跑改荒罪紛踐受稍尿儀請豪償昨翠翁酬區(qū)孕預安排四方交底欺密蛾卻銀辭頸槽管品翁德鐮恢軟便榆應糧柿吩效上躁扮倚丸起朱蛛算安排四方交底歪 賠芬乳水但卻陸射碌鵝順內鐵墊合格發(fā)象扒園懶侵粒勻惜陡童走希榆吼絲蹦塞芝剩觀鄙薄吧妻鋪謙景吳盯敢傲煤慶饅牢平嚷取隙俘悉息勤頸舌竿邊施工怎階段農(詳納見工雨程管停理規(guī)寄定)蟻港進介蝴項委悼堡逐縫鋒 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