公路施工安全生產(chǎn)管理制度

公路施工安全生產(chǎn)管理制度一、總則為進(jìn)一步規(guī)范公路施工安全生產(chǎn)管理工作，保障施工人員安全和施工工程質(zhì)量，制定本制度。二、施工安全生產(chǎn)責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理工作，委派安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，制定工程施工安全生產(chǎn)方案和措施，并保障其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)管理人員按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，主持施工安全例會和應(yīng)急演練。3.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，對本班組施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，組織班組成員立即排除，并在施工前講解安全措施和技術(shù)注意事項(xiàng)。。4.工人參加工程安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對自身及相鄰人員的安全負(fù)責(zé)，主動參與危險情況報告和應(yīng)急處理。三、施工環(huán)節(jié)安全管理1.施工前1.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工安全生產(chǎn)方案，并組織施工前的安全會議，對方案進(jìn)行講解和布置。1.2班組長負(fù)責(zé)對本班組施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確保符合安全生產(chǎn)要求，并對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。2.施工中2.1安全生產(chǎn)管理人員要在工作時間內(nèi)對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。2.2班組長要注意施工現(xiàn)場衛(wèi)生和秩序，及時清理施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場整潔有序。2.3工人要使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)和符合施工要求的工具和設(shè)備，并遵守操作規(guī)程。3.施工后3.1安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和環(huán)保檢查，現(xiàn)場監(jiān)督有限責(zé)任公司人員進(jìn)行清理。3.2班組長負(fù)責(zé)對本班組施工設(shè)備進(jìn)行檢查和搬運(yùn)分類，在工地內(nèi)保持環(huán)境整潔。四、事故應(yīng)急管理如果發(fā)生安全事故，班組長應(yīng)該立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對傷者進(jìn)行現(xiàn)場救治，并及時進(jìn)行報告。五、違規(guī)處罰制度一旦發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)規(guī)定行為的情況，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時制止，通報項(xiàng)目經(jīng)理處理。對于班組長或有生產(chǎn)行為不符合安全規(guī)定的人員，處以罰款，或暫停工作處理。六、附則本制度適用