下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位制度導(dǎo)言為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立企業(yè)安全發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,保證員工和環(huán)境的健康與安全,制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)任命,成員由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等制度和方案;組織協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作;領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)安全檢查和評(píng)估工作,提出綜合治理意見,加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作;落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費(fèi)投入、技術(shù)支持和培訓(xùn)等措施,制定相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度;組織應(yīng)急救援和預(yù)案演練工作,評(píng)估演練情況并加以完善。安全生產(chǎn)崗位制度企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)重點(diǎn)是在各個(gè)崗位,為此制定了安全生產(chǎn)崗位制度。各崗位應(yīng)明確安全生產(chǎn)工作內(nèi)容和職責(zé),制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。安全生產(chǎn)崗位制度內(nèi)容各崗位應(yīng)明確崗位職責(zé)和安全管理職責(zé);制定安全操作規(guī)程,明確操作步驟、注意事項(xiàng)、安全警示等內(nèi)容;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),積極參與隱患整改;對(duì)所在崗位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全意外和事故;加強(qiáng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí)和安全技能。安全生產(chǎn)崗位管理機(jī)制崗位安全責(zé)任人應(yīng)設(shè)置,并以領(lǐng)導(dǎo)小組提出的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)崗位安全進(jìn)行日常管理、安全隱患管理和應(yīng)急處置,做好安全生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計(jì),按要求對(duì)崗位安全進(jìn)行驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲。結(jié)語(yǔ)通過(guò)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位制度的建立,企業(yè)能夠建立健全的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五奧迪A6L購(gòu)車與個(gè)性化定制合同3篇
- 2025年度SPF豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)與推廣合同
- 2025年環(huán)保節(jié)能空調(diào)產(chǎn)品定制銷售合同3篇
- 二零二五年加盟店線上線下銷售渠道合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人股權(quán)糾紛仲裁協(xié)議書3篇
- 2025年度企業(yè)員工宿舍租賃合同與生活服務(wù)保障協(xié)議3篇
- 2024期貨居間業(yè)務(wù)合作協(xié)議樣本:傭金結(jié)算與居間人權(quán)益保護(hù)2篇
- 2025年度環(huán)保型廢棄物處理服務(wù)合同范本3篇
- 2024年飯莊廚師雇傭協(xié)議
- 2024渣土車輛運(yùn)輸服務(wù)與環(huán)保監(jiān)測(cè)評(píng)估合作合同3篇
- 東華醫(yī)院信息平臺(tái)解決方案-藥房流程接口
- 通力電梯KCE電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)指南
- 風(fēng)電場(chǎng)崗位任職資格考試題庫(kù)大全-下(填空題2-2)
- 九年級(jí)數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生選拔考試試題
- 幼兒園交通安全宣傳課件PPT
- 門窗施工組織設(shè)計(jì)與方案
- 健身健美(課堂PPT)
- (完整版)財(cái)務(wù)管理學(xué)課后習(xí)題答案-人大版
- 錨索試驗(yàn)總結(jié)(共11頁(yè))
- 移動(dòng)腳手架安全交底
- 人教版“課標(biāo)”教材《統(tǒng)計(jì)與概率》教學(xué)內(nèi)容、具體目標(biāo)和要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論