公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)定

公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)定（2007年6月8日）第一章總則第一條 （依據(jù)）茲根據(jù)本公司章程，制定本公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)定（以下稱本規(guī)定）。第二條 （目的）為了高效率完成公司業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的組織化，明確相應(yīng)職責(zé)，特制定本規(guī)定。第二章組織第三條 （組織結(jié)構(gòu)）本公司的公司組織結(jié)構(gòu)參見附件（一）。第四條 （董事會、董事長、總經(jīng)理）董事會、董事長、總經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限等，遵照公司章程的規(guī)定。第五條 （一級部門）聾公司占依據(jù)多第織三耀條巴之蓮規(guī)定倦，時設(shè)置寫一級樂部門伍。務(wù)一級掩部門給的業(yè)村務(wù)內(nèi)稠容，凳由附萍件想（二旅）扔規(guī)定屢。錄一級挨部門助的管岡理飽負(fù)責(zé)鞏人為靠一級亮主管孝。一去級主禍管享陵有另菊行制監(jiān)定的古《儉核決友權(quán)故限制火度》忌中規(guī)腰定約之核燦決少權(quán)限律。胃第六湯條供 慢 煮（躬二級反部門羊）如公司乏依據(jù)停第征三械條合之側(cè)規(guī)定析，設(shè)進(jìn)置二哨級部耀門。練二級估部門晚的業(yè)椅務(wù)內(nèi)啄容雅根據(jù)點(diǎn)一級啦部門柔之業(yè)晌務(wù)內(nèi)笨容，扇由照一級漆部門字主管櫻安排豎并確期認(rèn)。有二級憂部門酷的管樣理負(fù)漲責(zé)人島為二煎級主掏管，鼓原則材上橡職級喉為經(jīng)僅理。穗二級屑主管漸享有役另行輪制定謙的《湊核決誤權(quán)限本制度梳》中吉規(guī)定錦之核亞決仗權(quán)限捷。婆二級咽部門日不設(shè)筑經(jīng)理枝的，釣作為循其上劣級的魚一級刑部門亂中所軟設(shè)的醬一級厲主管蹤兼有氣二級播主管幫的權(quán)歪限、夏責(zé)任脂、義房務(wù)。熔第七泄條觀 初 ?。ù鹨患壸刂鞴軡O、二炕級主冒管的曾任命謹(jǐn)）窯1．評一級康部門籃的哨主管靜是燕按照車附件皺（三遇）普規(guī)定舅從員針工中半任命過。互2．螺一級婚部門鴿的諒主管涉變更利由經(jīng)寧營會吧議討快論決榮定。很3．螞二頑級部什門作的閉主管緞是由同一級監(jiān)部門暈的尖主管財(cái)決定戲。蘆第三爆章散帶特別鬧組織已機(jī)構(gòu)冊第八爪條產(chǎn) 詠 比（帶經(jīng)營冤會議貸）窄1．蛙公司塑設(shè)定戚經(jīng)營欠會議娃組織建，經(jīng)棒營會坑議組驚織成幟員由看董事爛會任猜命的解總經(jīng)媽理擺、丘副淡總經(jīng)稍理舅及總銀管理日部主險管芝組成標(biāo)。紛另行刮制定催的《彼核決頓權(quán)限景制度源》中科規(guī)定欣之事要項(xiàng)做燦決定歲。刮2．摟經(jīng)營授會議淚由構(gòu)絞成成井員來詳招集啄。莫右隨3．撤經(jīng)營它會議伍的決謠議由經(jīng)過半泡數(shù)以德上贊燒成來盞決定史。每初次出乞席必詞須為和構(gòu)成冒成員擔(dān)三分定之二對。升第九蘇條策 勻 求（浪制作駕室泄）郵1．吉公司敢把制介作室罰定為疾一級濕部門誰。充樹慢垂籮柱相2．想制作熱室角以高創(chuàng)品質(zhì)必、高廣附加材值、筑高競炊爭力仆迅速禿運(yùn)營勻公司勁產(chǎn)品粱為己枝任。眼3手．工制作裕室五所屬敗制作泉人和慈制作踐人利助理胖由運(yùn)池營副溝總經(jīng)形理決唉定。電制作指人是研公司畫產(chǎn)品估運(yùn)營劃總負(fù)家責(zé)人坐。扔叫鋸滔沿回牧察4．輔制作嚷人摧另行料制定漿的《先核決逼權(quán)限決制度脅》中幼規(guī)定廳之事充項(xiàng)做劈決定儀和負(fù)塔責(zé)任隊(duì)。土第孟四絡(luò)章悔附鉗則牲第十串條牲 目 暴（未勞盡事交宜的值處理聚）肆本冒規(guī)定兄中未案規(guī)定盾的事藏項(xiàng)，剛遵照倍公司味章程育及公讓司其儲他骨規(guī)定訂辦理身。面第十施一幟條元 域 沖（解鑄釋權(quán)胸）頭 革 茶 劍總管曾理部菜對本淺規(guī)定嘴享有企最終余解釋肢權(quán)菊。枕第十裳二挽條盆 霜 銅（掏本欺規(guī)定電的生嗽效用）蘇本寒規(guī)定織由總掌管理唇部擬斷定、芝總經(jīng)卻理簽剩字后慎生效回，其曉修披