電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則前言電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、事故等。因此，制定一份全面的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。本文將提供一份電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則。一、應(yīng)急預(yù)案的組成一份完整的電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.預(yù)案編制本部分主要包括：預(yù)案編制工作成果報(bào)告；預(yù)案編制原則；預(yù)案編制基本程序；預(yù)案編制工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。2.應(yīng)急組織體系本部分主要包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮體系；企業(yè)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)；應(yīng)急救援隊(duì)伍組建。3.應(yīng)急預(yù)警本部分主要包括：預(yù)警信息來(lái)源；預(yù)警信息分析與判定；預(yù)警信息報(bào)送和發(fā)布。4.應(yīng)急通信本部分主要包括：通信系統(tǒng)布置；通信設(shè)備檢查與維護(hù)；應(yīng)急通信保障工作。5.應(yīng)急救援本部分主要包括：應(yīng)急救援計(jì)劃；應(yīng)急救援方案；救援物資準(zhǔn)備。6.應(yīng)急演練本部分主要包括：演練計(jì)劃；演練方案；演練結(jié)果分析。二、應(yīng)急預(yù)案編制程序應(yīng)急預(yù)案編制程序如下：1.確定編制工作機(jī)構(gòu)設(shè)立編制工作機(jī)構(gòu)，確定編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編制任務(wù)分工。2.制定編制方案制定應(yīng)急預(yù)案編制方案，明確預(yù)案編制的目標(biāo)、任務(wù)、原則、流程、機(jī)制及分工。3.組織信息調(diào)查收集與編制預(yù)案相關(guān)的各類信息、資料和依據(jù)，進(jìn)行情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。4.制定應(yīng)急預(yù)案根據(jù)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定完整的應(yīng)急預(yù)案。5.組織審查組織內(nèi)部、外部相關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對(duì)針對(duì)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善。6.組織演練根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。三、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)事件的級(jí)別和緊急程度，按照預(yù)案的指引步驟進(jìn)行相關(guān)的救援措施。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：統(tǒng)一指揮，各部門協(xié)調(diào)合作；以保護(hù)人民生命安全為第一要義；分級(jí)負(fù)責(zé)、分區(qū)管理；現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置；科學(xué)決策、精細(xì)管理。四、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估企業(yè)應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括：預(yù)案的完備性、可操作性、適宜性；應(yīng)急組織體系的經(jīng)營(yíng)性、穩(wěn)定性；應(yīng)急演練的組織性、實(shí)效性和協(xié)作性；應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力、素質(zhì)和協(xié)作性。五、結(jié)語(yǔ)制定綜合應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，能夠有效應(yīng)對(duì)不同類型的突發(fā)事件，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，減少財(cái)產(chǎn)損