如何做好統(tǒng)計調查工作

Word第第頁如何做好統(tǒng)計調查工作一、正確熟悉，科學估價，心中有數(shù)，有的放矢

1、充分熟悉基層統(tǒng)計調查工作的重要性

眾所周知，統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)來源于基層，基層統(tǒng)計調查是整個統(tǒng)計工作的基礎，基層數(shù)據(jù)是統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的源泉，基層統(tǒng)計調查工作質量的好壞直接影響整個統(tǒng)計調查工作質量。因此作為統(tǒng)計調查工首先要充分熟悉做好基層統(tǒng)計調查工作的重要性，主動主動的探究新形勢下采集基層數(shù)據(jù)資料的科學有效方法，為高質量完成統(tǒng)計調查工作任務打下良好的思想基矗

2、正視基層統(tǒng)計調查工作中存在的問題

長期以來縣鄉(xiāng)統(tǒng)計調查任務繁重，人員嚴峻短缺，在肯定程度上已經(jīng)影響了統(tǒng)計調查工作的正常開展，統(tǒng)計調查的數(shù)據(jù)質量已經(jīng)難以保障;然而隨著各項改革措施的不斷實施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的推行，使本來就薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力氣不僅沒有加強，反而有弱化的趨勢，這就使我們的基層統(tǒng)計調查工作雪上加霜。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)沒有原來相對的統(tǒng)計工作站，統(tǒng)計調查工作被合并入“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作辦公室”，原來專職從事統(tǒng)計調查工作的人員大多都又兼任了〔其他〕的工作任務。同時，隨著社會經(jīng)濟信息化的加強，領導和社會公眾對統(tǒng)計調查服務的要求又越來越多，越來越高，現(xiàn)有統(tǒng)計調查力氣已經(jīng)適應不了新形勢的要求。這就是我們所依靠的最基層統(tǒng)計調查工作的現(xiàn)實，我們必需正視，只有面對現(xiàn)實才能有的放矢的開展工作。

3、正確估價統(tǒng)計調查工作中的困難

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，各種經(jīng)濟類型經(jīng)濟尤其是個體私營經(jīng)濟突飛猛進的快速進展，為統(tǒng)計調查工作提出新的課題，同時也帶來重重困難。這主要表如今：經(jīng)濟成分冗雜類型劃分困難;業(yè)務活動冗雜行業(yè)劃分困難，業(yè)主思想冗雜照實統(tǒng)計困難，各界需求冗雜統(tǒng)計應對困難。這些客觀存在的'困難時時都影響著統(tǒng)計調查工作的開展，嚴峻影響了統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)采集的精確性和統(tǒng)計調查工作的準時性，我們必需時刻保持糊涂的頭腦，做到心中有數(shù)。

二、整合資源，周密組織，培訓督導，確保質量

在現(xiàn)有的統(tǒng)計調查環(huán)境和條件下，如何充分利用已有的統(tǒng)計調查資源，在保證各項統(tǒng)計調查工作質量的前提下，圓滿完成各項統(tǒng)計調查任務，我們覺得應當做到以下幾個方面：

1、統(tǒng)籌兼顧，整合現(xiàn)有資源。首先是縣級統(tǒng)計局調查隊要結合自身實際，在人員少工作多，統(tǒng)計調查業(yè)務涉及面廣的狀況下，合理支配每個同志的工作，發(fā)揮統(tǒng)計調查人員的獨特特點，在局隊內部既有分工又有協(xié)作，每項統(tǒng)計調查業(yè)務明確有專人負責，實行業(yè)務負責制;同時在工作開展的過程中又要求大家都主動參加，協(xié)同作戰(zhàn)，保證工作按時完成，使大家在工作中形成***的分工協(xié)作關系。其次，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的統(tǒng)計調查工作，要充分挖掘原有統(tǒng)計站的力氣，實行先入為主的策略，力爭保存機構和人員，占據(jù)經(jīng)濟工作辦公室中統(tǒng)計調查工作的陣地，大力宣揚有關加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查工作的文件精神，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查工作在機構改革中不受或少受影響，保障各項統(tǒng)計調查的有序開展。在村級調查點仔細選配有肯定文化基礎的幫助調查員，通過培訓使其具備從事調查業(yè)務所需的學問技能，擔負最基層的統(tǒng)計調查工作任務，從而構建縣鄉(xiāng)村一體的統(tǒng)計調查網(wǎng)絡，形成上下連動，***統(tǒng)一的統(tǒng)計調查體系，既保證數(shù)據(jù)來源于基層，避開閉門造車，同時又發(fā)揮了各級在統(tǒng)計調查工作中的作用，確保各項統(tǒng)計調查工作有條不紊的開展。

2、加強培訓，提高技能。統(tǒng)計調查工作是業(yè)務性很強的工作，不懂統(tǒng)計調查業(yè)務或業(yè)務技能不高，難以保證工作的順當開展，更難以使統(tǒng)計調查資料真實牢靠。針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，輪換頻繁，以及村級幫助調查員文化水平較低、新的統(tǒng)計調查業(yè)務不斷增加的現(xiàn)狀，我們除了每年一次大型業(yè)務培訓以外，還充分利用每次布置工作的會議，實行以會代訓的方法，對鄉(xiāng)村統(tǒng)計調查人員進行統(tǒng)計調查業(yè)務學問的培訓更新，從而提高他們的統(tǒng)計調查技能，造就一支具有較高素養(yǎng)的統(tǒng)計調查隊伍，使其不僅能適應統(tǒng)計調查新業(yè)務的需要，而且能夠高質量完成各項統(tǒng)計調查任務。

3、深化實際，加強指導。深化實際，調查討論，是統(tǒng)計工作一再提倡的優(yōu)良工作作風，也是進一步提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的有效手段;就目前的統(tǒng)計調查力氣和環(huán)境，確保各項統(tǒng)計調查的數(shù)據(jù)質量是相當困難的，再加上基層統(tǒng)計調查人員不高的業(yè)務水平和不強的責任心，使源頭統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)的真實性大打折扣。因此，縣級統(tǒng)計調查業(yè)務人員要常常性的深化基層，對鄉(xiāng)村調查人員調查采集的基層資料進行檢查核實，一方面查對源頭數(shù)據(jù)資料是否符合實際，另一方面可以通過檢查找出鄉(xiāng)村調查人員工作中的缺乏，進而加以現(xiàn)場指導，以身說法。不斷提高基層統(tǒng)計調查人員的業(yè)務素養(yǎng)和技能，更好的開展工作。促使其統(tǒng)計調查工作不斷步入正規(guī)化、規(guī)范化，科學化的軌道，逐步提升整體統(tǒng)計調查工作的水平。

4、借力調查，合作共贏。隨著統(tǒng)計調查體制改革的深化，縣級統(tǒng)計調查機構所承當?shù)墓ぷ魅蝿找苍絹碓椒敝兀强h級統(tǒng)計調查機構人員的補充遠遠跟不上統(tǒng)計調查工作的要求，因此，要順當完成各項統(tǒng)計調查工作任務僅靠自身的力氣是很不夠的，需要有策略的借用外力，也就是說要依據(jù)調查內容爭取相關部門的主動協(xié)作。這樣一方面可以彌補自身統(tǒng)計調查力氣的缺乏，另一方面可以發(fā)揮有關部門的行業(yè)管理職權，保證調查工作的順當開展;同時還可以使統(tǒng)計調查和行業(yè)管理互相監(jiān)督，提高統(tǒng)計調查結果的真實性和可信度，使統(tǒng)計調查結果能夠共同認可。

5、感情溝通，***共事。人是感情動物，大家都是講感情的，人們在社會上相處交往是這樣，在共事中也是這樣。尤其是我們這樣的統(tǒng)計調查系統(tǒng)，沒有〔什么〕權力，不能給基層統(tǒng)計調查人員帶來多少利益;因此要使他們很開心、很主動、高質量的完成我們交辦的各項調查任務，僅僅依靠組織的布置，依靠強力壓制，依靠培訓指導等是不夠的。我認為更重要的是感情的培育和溝通。當然，和基層統(tǒng)計調查人員培育感情也不是一朝一夕的事情，需要我們在日常工作中，特殊是在和基層統(tǒng)計調查人員交往中要常常保持虛心和氣，有時候一杯茶、一句問候、一番拉家常就能到達培育感情的目的?？隙ㄒ畔律霞壍募茏?，也不要以領導者自居，那樣會適得其反。通過和基層統(tǒng)計調查人員在工作中培育感情，交伴侶，構筑上下***的統(tǒng)計調查格局，使他們甘心情愿的為你工作，主動主動的去完成你交給的各項調查任務，這樣才能讓基層統(tǒng)計調查人員變被動為主動，進而到達提高工作效率、提高數(shù)據(jù)質量的目的。

6、鼓舞先進，共同提高。為了促使基層統(tǒng)計調查工作不斷朝規(guī)范化方向進展，要不失時機的對基層統(tǒng)計調查工作的開展狀況進行考核評比，對統(tǒng)計調查工作優(yōu)秀的先進典型實行不同形式賜予肯定的物質或精神嘉獎。在考核評比中發(fā)覺〔成果〕，找出缺乏，在考核評比中推廣先進，鞭策落后，在考核評比中總結勝利閱歷，吸取失敗教訓，使大家在考核評比中相互〔學習〕，共同提高。

總之，縣級以下的統(tǒng)計調查工作是整個統(tǒng)計調查工作的重中之重，難中之難;是