紡織機(jī)械集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定制度格式

中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度目錄第的客公司所屬企業(yè)(事業(yè))單位的會(huì)計(jì)核制度體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，根據(jù)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)(事業(yè))的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要第二條本制度適用于中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))所屬企業(yè)、公司、控股公司及其所屬單位和實(shí)行企業(yè)化管理的關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵照有關(guān)施工、房地產(chǎn)、金融、運(yùn)第三條集團(tuán)公司及所屬企(事)業(yè)單位的主管財(cái)政機(jī)關(guān)是財(cái)政部及財(cái)政部駐企(事)業(yè)所在地中央企業(yè)監(jiān)系及權(quán)限第四條集團(tuán)公司所屬企(事)業(yè)應(yīng)建立務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管制度,以保證管理理中制、執(zhí)行、分析企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)決策，并做 第六條集團(tuán)公司所屬企(事)業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限(一)認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)，樹(shù)立以(二)根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展而確定的企本費(fèi)用計(jì)劃組織好企業(yè)生標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)(三)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式和組織形(四)負(fù)責(zé)組織企業(yè)投資的決策，并對(duì)決(五)依法保障財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)會(huì)人員履行(六)接受財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)等外部經(jīng)濟(jì)損失和重大違紀(jì)(七)組織企業(yè)制定具體財(cái)務(wù)管理辦法。(八)加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立核算部門(mén)負(fù)責(zé)人的管師或(一)宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、則；并及時(shí)研究國(guó)影響；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)管門(mén)正常的(三)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)(四)審核企業(yè)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的(五)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決(六)負(fù)責(zé)企業(yè)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決(七)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作，并(八)搞好企業(yè)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)(一)宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、施與考核，隨時(shí)捕(二)負(fù)責(zé)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法，組織會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)指(三)及時(shí)籌措和統(tǒng)一調(diào)度資金，不斷提成果，監(jiān)督財(cái)務(wù)收(四)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策，(五)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本費(fèi)用成本費(fèi)用、利潤(rùn)的執(zhí)(六)具體組織企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作，運(yùn)計(jì)電算化水平；(七)合理組織人員，科學(xué)分工，統(tǒng)籌處司實(shí)務(wù)狀況的監(jiān)督，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)監(jiān)督計(jì)憑以虛假會(huì)計(jì)資料設(shè)置立健細(xì)則。在接受企業(yè)外用，真正做到防患于未計(jì)核人員設(shè)置產(chǎn)經(jīng)責(zé)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)企須符合業(yè)財(cái)《企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍境的強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、成須建物資消耗定額和費(fèi)用期對(duì)各項(xiàng)定額進(jìn)行格管期各須對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢應(yīng)管理的正財(cái)務(wù)提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的是根經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)收支預(yù)算工作的考核依據(jù)。財(cái)務(wù)部門(mén)必須根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度(季度)財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。年四季度開(kāi)始編制，經(jīng)廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)或董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行，并在次年元行情況及實(shí)現(xiàn)。遇集與管理金按商資本金。集團(tuán)公司投入的資本金均為法形成的資本金為外商會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)法規(guī)。資本金也可一次發(fā)之日起三年內(nèi)繳3、無(wú)形資產(chǎn)投資(不包括土地使用企業(yè)注冊(cè)資金的20%，確需超過(guò)20%須聘告，由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資者出本金的差和接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等金管理，必幣資金理制度，合理分工，嚴(yán)格要求，銀行對(duì)帳單必須做到每月核對(duì)，嚴(yán)禁以件的按照集團(tuán)公司程中包括各種原材料、燃的原管理，應(yīng)不定期實(shí)確的撥手續(xù)，并由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一存制情況要查明原因，并按有進(jìn)行徹底盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相具體實(shí)施細(xì)則要符合集團(tuán)按照定資產(chǎn)目錄，企業(yè)資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法，(股份制企業(yè)采用加速折舊法)折舊方更。確需變更，由企業(yè)提出申批準(zhǔn)，并應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中加以說(shuō)或不用部，使用部門(mén)、管理部門(mén)對(duì)算、監(jiān)督、考核、檢查的責(zé)團(tuán)公司要認(rèn)度，建立在建期間的管理制因進(jìn)品,按照實(shí)際銷(xiāo)售收入或預(yù)計(jì)售價(jià)減在建工程成本(流通企業(yè)試營(yíng)業(yè)的收入,應(yīng)列入當(dāng)期理竣、造價(jià)或工程成本資完畢后，按批復(fù)決算程項(xiàng)使用延資產(chǎn)管理實(shí)際理費(fèi)用。開(kāi)辦管理限在董事門(mén)應(yīng)關(guān)部門(mén)做好投資的立項(xiàng)審人負(fù)資時(shí)面值集團(tuán)公司理用科目對(duì)的控，按月或季度分析持權(quán)應(yīng)按月調(diào)整為實(shí)際公司收入管理(一)產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)出或勞務(wù)及他人使用本，(二)采用分期收款銷(xiāo)售時(shí)，可按合同約(三)采用預(yù)收貨款銷(xiāo)售時(shí)，商品發(fā)生即(四)委托代銷(xiāo)銷(xiāo)售時(shí)，當(dāng)代銷(xiāo)單位將售(五)在交款提貨時(shí)，如貨款已收到，提(六)出口商品，陸運(yùn)以取得承運(yùn)貨物收；并向銀行辦理交單后即可確認(rèn)收入；出口的商品確認(rèn)收入一律以離岸價(jià)(FOB)為記帳基礎(chǔ)，如按到岸價(jià)(CIF)對(duì)外成交，在商品離境后所發(fā)生的應(yīng)用本、銷(xiāo)金應(yīng)入；收到中間商的管理內(nèi)生度完成利潤(rùn)指標(biāo)由集可以補(bǔ)時(shí)，可在五年內(nèi)利潤(rùn)般不告告制地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。根據(jù)《監(jiān)公司《財(cái)理計(jì)電軟件下發(fā)的各種軟件應(yīng)妥電算化憑工作，每月會(huì)計(jì)資料訂成冊(cè)，年末應(yīng)將全報(bào)表管理應(yīng)包業(yè)。對(duì)納入合并范圍會(huì)計(jì)，并執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的定的表報(bào)送相往來(lái)的帳務(wù)處理必須符合理應(yīng)符合