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文檔簡(jiǎn)介

第第頁倉(cāng)管2023工作計(jì)劃5篇

倉(cāng)管2023工作計(jì)劃篇1

20**年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20**年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)領(lǐng)悟法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。上心主動(dòng)領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識(shí),工作立場(chǎng)端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作潛質(zhì)和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)狀況:能實(shí)時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況,要實(shí)時(shí)匯報(bào)給收購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每一天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了需要的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有需要差距。一方面,由于個(gè)人潛質(zhì)素養(yǎng)不夠高,成品倉(cāng)庫和原材料倉(cāng)庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在需要的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)刻比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)狀況不夠?qū)崟r(shí)。

四、20**年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,加強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、上心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)管2023工作計(jì)劃篇2

一、貨物的管理

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不須要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行精確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減削庫存差異;

5、保持倉(cāng)庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢。

二、倉(cāng)庫的安全和衛(wèi)生

倉(cāng)庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以要定期清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的干凈美觀。出入倉(cāng)庫還要順手關(guān)燈鎖門,不在倉(cāng)庫四周運(yùn)用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

三、收購(gòu)工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作,并保證按時(shí)送到客戶手中。

四、配送工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互協(xié)作,相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

倉(cāng)管2023工作計(jì)劃篇3

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正立場(chǎng)、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司制造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)約規(guī)劃:

一、貨物的管理

由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不須要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行精確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減削庫存差異;

5、保持倉(cāng)庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢。

二、倉(cāng)庫的安全和衛(wèi)生

倉(cāng)庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以要定期清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的干凈美觀。出入倉(cāng)庫還要順手關(guān)燈鎖門,不在倉(cāng)庫四周運(yùn)用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

三、收購(gòu)工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作,并保證按時(shí)送到客戶手中。

四、配送工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互協(xié)作,相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!

倉(cāng)管2023工作計(jì)劃篇4

時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作**年了。原來業(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了許多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司的倉(cāng)庫保管員:我是**年進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)約,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不須要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆集方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄〔計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)〕

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣

減削庫存差異

e:保持倉(cāng)庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

2:部品的出庫作業(yè)

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要留意點(diǎn)數(shù),特別是**產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱〔入庫時(shí)在工廠被盜〕所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原那么”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原那么,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否全都。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫現(xiàn)有設(shè)備:

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)運(yùn)用。發(fā)覺隱患要實(shí)時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)技能。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌控專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同進(jìn)展,共同進(jìn)步回答人的補(bǔ)充20**-07-0721:31

上面是工作總結(jié),下面是工作計(jì)劃:

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫人員會(huì)快速反映給總部,采用相應(yīng)措施

2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉(cāng)庫需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)識(shí)清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20**年倉(cāng)庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉(cāng)庫會(huì)根據(jù)安全、方便、節(jié)省的原那么,合理利用倉(cāng)容、庫房,貨物有須要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原那么辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的收購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原收購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌控各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6.提點(diǎn)小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,比如:

一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三、總結(jié)出工作閱歷,優(yōu)點(diǎn)不用避諱,缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改

四、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的關(guān)?

五、對(duì)于今后的工作做簡(jiǎn)短的展望

假如我離開20**-02-0411:13:22123.131.150.*

倉(cāng)管:倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收管發(fā)1、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、管:(保證賬物卡全都致)倉(cāng)庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā):生產(chǎn)指令或領(lǐng)料單、出倉(cāng)單——預(yù)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),交月報(bào)表5、做賬:按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄..步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像起初那么簡(jiǎn)約,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有肯定的工作閱歷外,還有堅(jiān)固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作閱歷,也學(xué)會(huì)了許多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事仔細(xì)負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)頑強(qiáng)的男孩,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己.

倉(cāng)管員工作職責(zé)1、精確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉(cāng)庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉(cāng)庫安全防范及倉(cāng)庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉(cāng)庫發(fā)料工作。發(fā)料原那么:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料需要送至倉(cāng)庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原那么:不合要求材料實(shí)時(shí)通知收購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料實(shí)時(shí)回收倉(cāng)庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料運(yùn)用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料糜費(fèi)。

10、仔細(xì)做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫管理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和愛護(hù)工作。1倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)狀況,掌控財(cái)務(wù)部及收購(gòu)部對(duì)各種物資收購(gòu)成本及收購(gòu)資金掌握要求,熟識(shí)各種物資收購(gòu)計(jì)劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)收購(gòu),要做到按計(jì)劃收購(gòu),仔細(xì)核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)倉(cāng)庫存貨狀況,定出收購(gòu)計(jì)劃,對(duì)定型、常用物資按庫存規(guī)定實(shí)時(shí)辦理,與倉(cāng)管員常常溝通,防止物資積壓,做好物資運(yùn)用的周期性計(jì)劃工作。

3、收購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄用。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)實(shí)時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。

4、收購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,依據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,依據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原那么,保證貨源充分。

5、仔細(xì)貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù),需要上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),討論后方可實(shí)施。

6、常常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫了解商品銷售狀況,以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避開積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。常常與倉(cāng)庫保持聯(lián)系,了解庫存狀況,對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱忱有禮,外出收購(gòu)時(shí)要留意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵守法律、不索賄、**,在同等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要實(shí)時(shí),不得任意拖賬掛賬。

9、嚴(yán)格遵守《員工守那么》及各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從收購(gòu)主管分工安排

倉(cāng)管2023工作計(jì)劃篇5

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的收購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)

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