倉(cāng)管員的職責(zé)和權(quán)限范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)倉(cāng)管員的職責(zé)和權(quán)限范文（一）在財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部的共同領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)的管理工作負(fù)全面責(zé)任;（二）采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃和保量保證部的檢驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤;（三）按生產(chǎn)部的配套計(jì)劃，限額發(fā)料，并貫徹先進(jìn)先出的原則，開具出庫(kù)單，并做好采購(gòu)產(chǎn)品的發(fā)放登記工作;（四）做好月未的盤點(diǎn)工作，于次月初造表報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理（五）根據(jù)庫(kù)存量，及時(shí)向采購(gòu)員提出停止采購(gòu)或開始采購(gòu)的信息，防止超儲(chǔ);（六）負(fù)責(zé)保持庫(kù)容整潔，材料堆放應(yīng)整齊，室內(nèi)空氣流暢，防止變質(zhì)、變形等;（七）堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)物品，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，做好消防安全工作，及時(shí)排除事故隱患;（八）對(duì)領(lǐng)發(fā)手續(xù)不全的使用者，有權(quán)拒絕發(fā)放工作。（九）負(fù)責(zé)建立健全公司物資管制程序和相關(guān)制度，規(guī)范物資管理流程，并貫徹實(shí)施;（十）建立庫(kù)存管理模式和存貨管理目標(biāo)，控制庫(kù)存物資，做到不斷料、不屯料、不呆料;（十一）配合品質(zhì)管理部做好入庫(kù)物資質(zhì)量把關(guān)，辦理物資入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)原材料輔助材料、半成品的儲(chǔ)存和管理;（十二）負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存區(qū)域的合理規(guī)劃，確保物資先入先出，預(yù)防呆滯品與報(bào)廢品的產(chǎn)生;（十三）做好安全防范工作，對(duì)于易燃易爆、有毒的物資須作特別管制;（十四）制定物資盤點(diǎn)計(jì)劃，定期盤點(diǎn)，確保帳目準(zhǔn)確和料、帳一致;（十五）負(fù)責(zé)對(duì)呆滯品與報(bào)廢品的管理與處理;（十六）定期作成庫(kù)存報(bào)表提交公司領(lǐng)導(dǎo)，分析庫(kù)存狀況和存貨周轉(zhuǎn)率，并提出改善認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù);倉(cāng)管員的職責(zé)和權(quán)限范文（二）1.負(fù)責(zé)管理好倉(cāng)庫(kù)所有物料安全，確保每日賬物一致，所有物料均控制在保質(zhì)期內(nèi);倉(cāng)管有權(quán)拒絕不合理的物料領(lǐng)用需求，有權(quán)拒收不合格產(chǎn)品，對(duì)過(guò)期產(chǎn)品有權(quán)報(bào)廢處理（____元以內(nèi)可以自行處理，需主管確認(rèn);____元以上需上報(bào)達(dá)標(biāo)組）2.負(fù)責(zé)管理好飯?zhí)盟匈Y產(chǎn)（包括廠方資產(chǎn)、公司資產(chǎn)和美食資產(chǎn)），每月底按實(shí)際盤點(diǎn)并做《資產(chǎn)盤點(diǎn)表》經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)簽名后上交達(dá)標(biāo)組;3.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理美食部所有物料的進(jìn)出，保證所有物料符合衛(wèi)生及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求;倉(cāng)管有權(quán)對(duì)美食倉(cāng)庫(kù)及用料進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)作出相應(yīng)處理，并給予適當(dāng)?shù)奶幜P（____元以內(nèi)）。4.每天對(duì)飯?zhí)眠\(yùn)作所用的柴油、煤氣、煤球、天然氣、電、水、醇基等進(jìn)行測(cè)量和統(tǒng)計(jì)并上報(bào)達(dá)標(biāo)組。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;倉(cāng)管有權(quán)拒絕任何人員對(duì)數(shù)據(jù)上報(bào)的干涉和更改并要求其做假賬，嚴(yán)重者可直接投5.負(fù)責(zé)每月制作并與廠方負(fù)責(zé)人核對(duì)《對(duì)賬單》各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并在公司財(cái)務(wù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求廠方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后及時(shí)上交;6.負(fù)責(zé)制作各美食部《對(duì)賬單》并與美食負(fù)責(zé)人核對(duì)清楚，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后上交財(cái)務(wù)部;保證數(shù)據(jù)的公正準(zhǔn)確性;7.負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有供應(yīng)商、自購(gòu)、總倉(cāng)調(diào)撥、地訪調(diào)撥等物料及資產(chǎn)，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;倉(cāng)管在貨物驗(yàn)收時(shí)有權(quán)利對(duì)不符合食品安全、未按時(shí)送貨、送貨數(shù)量不符、無(wú)送貨單據(jù)等酌情處理，嚴(yán)重時(shí)可拒收并上報(bào)達(dá)標(biāo)組。8.負(fù)責(zé)本飯?zhí)妹刻鞝I(yíng)業(yè)成本的核算并將各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)達(dá)標(biāo)組，且配合完成公司各部門要求的各種表單，數(shù)據(jù)的提供;9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生全面管理，落實(shí)“7S”各項(xiàng)要求;按公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求執(zhí)行;10.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查飯?zhí)酶鲄^(qū)域衛(wèi)生及《區(qū)域點(diǎn)檢表》填寫情況，對(duì)實(shí)際衛(wèi)生達(dá)成情況進(jìn)行批評(píng)和表?yè)P(yáng)，并張貼于OEC看板;對(duì)檢查衛(wèi)生不合格但倉(cāng)