2023年新橋煤礦上開一隊內(nèi)部市場化價格管理辦法例文12篇合集

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一、光面滅火

第一項中腰線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：腰線根據(jù)礦測量單位標(biāo)定的為依據(jù)，中線根據(jù)礦測量單位取值的激光或中線為依據(jù)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員每班接班人首先檢查中腰線，發(fā)生問題及時調(diào)整并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，否則每次罰環(huán)評員100元，每月總計發(fā)生三次者，該環(huán)評員工資計入10%。例如環(huán)評副組長發(fā)生此類問題，按照兩倍標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

2、環(huán)評員必須及時掌控激光尺寸，否則一次罰款100元。

3、上述獎罰，以隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)評副組長檢查為依據(jù)。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分

第二項輪廓線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以技術(shù)員取值的圖紙為依據(jù)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、輪廓線每班環(huán)評員負(fù)責(zé)管理畫，圖畫錯一次罰款100元。

2、環(huán)評員必須點出來炮眼眼位，否則罰款100元/次。

3、班組長必須可以畫輪廓線，否則對班組長各罰款100元/次。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分。

第三項粗大

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火參數(shù)圖表;2、班組長或環(huán)評員所畫輪廓線

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評報表上記錄粗大人及粗大邊線，否則罰環(huán)評員100元/次，一個月總計發(fā)生2次的，工資計入400元。

2、不按巷道輪廓線、眼位粗大，罰粗大工100元/次，班長50元/次，副組長40元/次。

3、周邊眼間距無法大于300mm(中-中，兩周邊眼之間間距)，否則該眼不計分并判罰粗大工10元/眼，光爆層厚度無法少于500mm(中-中，周邊眼與輔助眼的距離)，500mm-600mm三圈眼不計分，少于600mm計入全部打眼分。

計分標(biāo)準(zhǔn)：鉆車粗大每眼1分后，機(jī)頭粗大每眼2分后。

第四項裝藥

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火圖表;2、周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3原則;3、巖石條件和現(xiàn)場經(jīng)驗。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在記錄本上深入細(xì)致核對裝藥量、雷管數(shù)，沒記錄對環(huán)評員罰款50元/次，一個月總計發(fā)生兩次，工資計入400元。

2、裝藥量必須掌控，原則上周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3，嚴(yán)苛按照此標(biāo)準(zhǔn)裝藥，否則對班長、副組長罰款100元/次。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分

第五項進(jìn)尺成型

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、中腰線，輪廓線;

2、超挖200mm以上罰責(zé)任人10元;

3、每處不值挖罰責(zé)任人10元，周邊眼間距嚴(yán)禁少于300mm，否則罰粗大人5元/眼。

4、底高以100mm為基準(zhǔn);

5、眼痕以從眼口算起至800mm為依據(jù);

6、成型高：以超挖不值挖出300mm為依據(jù)，少于三處及以上的為極差，放炮成型不好的基礎(chǔ)上，周邊眼滯后輪廓線外100mm范圍內(nèi)獎5元/眼;

7、進(jìn)尺：滅火后扎上下左右，以最為凹陷的巖面為依據(jù);

8、眼痕率：以上、下周邊眼眼痕的個數(shù)除以上下部周邊眼個數(shù)的百分比;

9、抽跑，放炮進(jìn)尺高于1.4m(過斷層，擺快步除外)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、巷道不值挖出(殘眼大于輪廓線)，罰粗大人10元/眼。

2、發(fā)生底低(以100mm為依據(jù))，計入放炮分后、粗大分后，并判罰班長50元，副組長40元。

3、放炮后，周邊眼眼痕，上部達(dá)至60%以上的，獎勵本班100分后。

4、放炮后成型極差的，數(shù)等放炮分是加罰100分后，成型較好獎勵200分后。

5、因不踢骨架或未采取措施展開及時掘進(jìn)而導(dǎo)致的超挖，計入50分后/眼，罰班長60元，副組長40元。

計分標(biāo)準(zhǔn)：以1.8m為標(biāo)準(zhǔn)100分每少0.1m甩10分后，每多0.1m提10分后。

二、掘進(jìn)

第一項錨桿

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、新橋礦生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、錨桿翹起以20~50mm為依據(jù)。

3、錨桿張貼巖面以紙盒不高于三個腳為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為不貼巖面。

4、錨桿角度以不能高于75°為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為穿皮錨桿。

5、錨桿的扭矩以150N·m為標(biāo)準(zhǔn)。

6、錨桿錨固力以8t為標(biāo)準(zhǔn)，Chhatarpur力試驗以22.6Mpa為基準(zhǔn)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評單上記錄錨桿施工人員，不記錄煤質(zhì)運銷科開票員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）煤質(zhì)運銷科開票員負(fù)責(zé)管理日常票據(jù)的辦理、發(fā)票的出具、各類報表及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完善各類原始記錄和臺帳，就是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，介紹崗位安全風(fēng)險，搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

第三條認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部政策文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

第四條負(fù)責(zé)管理各煤炭產(chǎn)品發(fā)運相關(guān)手續(xù)的辦理及各類數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。

第五條對客戶給與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對建立優(yōu)質(zhì)名牌煤炭產(chǎn)品負(fù)責(zé)管理，保證企業(yè)信譽(yù)。

第六條對分管范圍的和科室分管的公共設(shè)施安全負(fù)責(zé)管理。

第七條工作中盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第八條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，煤質(zhì)運銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第九條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，煤質(zhì)運銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第十條不積極主動自學(xué)，導(dǎo)致事故的，煤質(zhì)運銷科開票員負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。

第十一條在業(yè)務(wù)過程中，因個人原因?qū)ζ髽I(yè)形象和利益導(dǎo)致侵害或存有違法亂紀(jì)犯罪行為的，開票員(內(nèi)勤)正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與煤質(zhì)運銷科開票員降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;

2、存有違法亂紀(jì)犯罪行為的;

3、故意歪曲事實，給礦導(dǎo)致?lián)p失的。

第十三條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，煤質(zhì)運銷科開票員或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，煤質(zhì)運銷科開票員負(fù)輕易責(zé)任。

第十四條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰。煤礦辦公室副主任崗位職責(zé)煤礦辦公室副主任崗位職責(zé)

幫助主任做好辦公室各項管理工作，非政府全室人員順利完成上級交予的各項任務(wù)，并按照分工重點狠抓文秘、招待、檔案、法律、工農(nóng)等各類事務(wù)，非政府辦公室人員做好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓組織紀(jì)律和勞動衛(wèi)生。礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司總工程師的技術(shù)同意和實行措施，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理按有關(guān)技術(shù)規(guī)定嚴(yán)苛審核分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

3、熟識煤礦“三小規(guī)程”及施工安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹施工中對規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，充份掌控第一手資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供更多現(xiàn)場素材和個人觀點，制訂措施加以解決。

4、參予長遠(yuǎn)規(guī)劃和月度作業(yè)計劃的基本建設(shè)。

5、幫助做好分管范圍內(nèi)的施工工程設(shè)計。

6、幫助做好技術(shù)管理，搜集、整理技術(shù)資料，創(chuàng)建技術(shù)檔案。

7、不斷總結(jié)經(jīng)驗，參予新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。工程驗收管理制度工程驗收管理制度天能公司播發(fā)〔2007〕110號為進(jìn)一步嚴(yán)苛制度，規(guī)范各類工程驗收工作，二要狠抓工程質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)身心健康發(fā)展，按照“所有工作量必須經(jīng)過環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)”及“誰檢查誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理”的原則，現(xiàn)對各類工程驗收管理制度補(bǔ)足如下。一、質(zhì)量環(huán)評職能分割1.安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負(fù)責(zé)管理會同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評。2.生產(chǎn)技術(shù)部運輸組：負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評井下各類絞車加裝、軌道及安全設(shè)施。3.機(jī)電部：負(fù)責(zé)管理各類機(jī)電設(shè)備加裝、撤去等工程驗收工作。4.綜機(jī)辦：負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評：綜采、綜掘、綜機(jī)設(shè)備加裝、撤去工作。5.調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理會同動工環(huán)評，有關(guān)部室和單位出席；環(huán)評合格同意后并在動工驗收單上蓋章，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急精心安排的工作由調(diào)度室會同非政府環(huán)評。6.通防部：負(fù)責(zé)管理會同各類通防設(shè)施、風(fēng)門施工等有關(guān)通防方面施工環(huán)評。7.內(nèi)部市場籌辦：負(fù)責(zé)管理井上下施工的各項工程的材料消耗環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)考核。8.地面和井下臨時單項工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部室會同非政府環(huán)評，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評”的原則展開。9.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急精心安排的工作量、隱密工程必須在環(huán)評時一并環(huán)評；各單位零星工作量沒環(huán)評有關(guān)部室不予承認(rèn)蓋章。二、各類工程的環(huán)評必須存有非正規(guī)驗收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過環(huán)評后，在驗收單上蓋章證實,有關(guān)單位檔案備案,以供責(zé)任追責(zé)。三、系統(tǒng)工程或單項工程完工后，施工單位提早提出申請有關(guān)工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府竣工驗收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗收部門會同非政府竣工驗收，有關(guān)部室或單位出席，參予環(huán)評的人員必須在竣工驗收上簽訂意見并蓋章。會同部門在竣工驗收中對現(xiàn)場有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を炇罩斜嬲J(rèn)出工程沒達(dá)至設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或仍須要健全，工程驗收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須確認(rèn)加固措施及竣工期限，所須要費用由施工單位分擔(dān)。沒竣工驗收單，人資部予以支付。四、工程質(zhì)量不合格予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)TGP50合格，方可支付。五、檢查中存有的問題必須限期自查，并由會同部門TGP50，TGP50沒展開自查的每一條問題罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款，會同部門不TGP50，行政處罰會同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績效考核。六、所有系統(tǒng)工程或單項工程必須竣工驗收，由會同部門非政府環(huán)評，會同部門沒按規(guī)定非政府竣工驗收，行政處罰會同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績效考核。七、環(huán)評人員對所環(huán)評項目質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，會同環(huán)評部門正數(shù)主要責(zé)任。八、其他未盡事項按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評制度》（天能公司播發(fā)〔2006〕91號文）繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦安全活動管理制度榆家梁煤礦安全活動管理制度

為提升安全活動管理水平，喚起員工參予積極性，特制訂本辦法。

第一條

根據(jù)活動工作建議，制訂獎罰辦法。

第二條

駐礦安全監(jiān)察部門必須加大力度展開安全監(jiān)督檢查，在安全活動期間，各生產(chǎn)單位必須制訂安全活動措施，確保安全工作。

第三條

活動工作完結(jié)后，各單位必須呈報安全工作總結(jié)。

第四條

在活動工作期間，對違章人員展開減輕行政處罰。2020煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂關(guān)于印發(fā)《xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通告

礦所屬各單位：

為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實行精細(xì)化管理，全面大力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)上級有關(guān)文件精神及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評級辦法（實施）》的建議，特制訂xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度。

附于：xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂

Xxxx煤礦有限公司xx煤礦

2019年12月

目錄

第一部分

安全風(fēng)險分級管控制度·······························1

第二部分

事故隱患排查環(huán)境治理···································37

第三部分

通風(fēng)······················································62

第四部分

地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量·································76

第五部分

改采

煤··················································89

第六部分

盾構(gòu)····················································124

第七部分

機(jī)電·····················································137

第八部分

運輸·····················································192

第九部分

職業(yè)衛(wèi)生··············································230

第十部分

安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理·······························294

第十一部分

調(diào)度和地面設(shè)施··································332

第一部分

安全風(fēng)險分級管控制度

安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系

為全面提高礦的綜合管理水平，切實加強(qiáng)我礦基礎(chǔ)管理工作，提升全體員工的安全嚴(yán)防意識，并使我礦的各項工作向安全風(fēng)險分級管控系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建自我約束、持續(xù)改良的安全長效機(jī)制，有效率防治和掌控事故，努力實現(xiàn)事故為零的奮斗目標(biāo)，設(shè)立XXXX礦安全風(fēng)險分級管控非政府機(jī)構(gòu)，并將非政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)成員職責(zé)不予明晰,非政府機(jī)構(gòu)如下:

一、機(jī)構(gòu)創(chuàng)建目標(biāo)

1、依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及上級的建議和規(guī)定，制訂合乎我礦實際的安全風(fēng)險分級管控方針、目標(biāo)和制度，負(fù)責(zé)管理各單位安全管理具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的核定。

2、督促檢查各單位對國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦內(nèi)有關(guān)安全風(fēng)險分級管控方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理保證體系持續(xù)有效率運轉(zhuǎn)的人、財、物等各種資源的布局。

4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)我礦安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計劃，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對上級部門下發(fā)的安全控制目標(biāo)展開水解與細(xì)化，核定后非政府實行。

5、對全礦安全工作展開動態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對存有的事故隱患明確提出限期整改意見，對不具備安全生產(chǎn)條件的單位，明確提出停工整頓意見。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，及時化解安全工作中存有的突發(fā)性、偶發(fā)尤其就是未明規(guī)律的關(guān)鍵性隱患，對無能為力的及時呈報公司命令化解。

7、負(fù)責(zé)管理參予各類安全專項資金采用方案的制訂和采用全面落實情況的監(jiān)督檢查。

8、負(fù)責(zé)管理對《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術(shù)措施的審查和實行情況評價。

9、負(fù)責(zé)管理礦井各級管理人員和部門安全風(fēng)險分級管控績效考核方案的核定，并根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督各有關(guān)部門制訂適當(dāng)改良措施。

10、所有成員必須拒絕接受適當(dāng)?shù)陌踩芾砜茖W(xué)知識培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險及管控措施。

11、非政府和協(xié)調(diào)礦井事故的救治與處置，對各類事故展開責(zé)任追責(zé)和分析判定。

12、負(fù)責(zé)管理制訂、及時更新和修正工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)人員不安全犯罪行為出現(xiàn)規(guī)律，不斷提升對人員不安全犯罪行為的管理水平。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組

短：礦

短

黨委書記

副組短：總工程師、安監(jiān)處短、分管副礦長、黨委副書記

成員:副總工程師、礦職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位負(fù)責(zé)人

2、管理部門：安全風(fēng)險分級管控管理部門（安監(jiān)處），將辦公室設(shè)于安監(jiān)處綜合辦公室，主任由XXX出任，安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作監(jiān)督管理及考核。

三、安全風(fēng)險分級管控非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)詳述

（1）礦長就是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé)管理。

（2）黨委書記根據(jù)黨政同責(zé)，與礦長正數(shù)相同職責(zé)，在安全風(fēng)險分級管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作。

（3）安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對安全風(fēng)險分級管控實行的監(jiān)督、管理、考核。

（4）分管副礦長負(fù)責(zé)管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。

（5）黨委副書記根據(jù)黨政同責(zé)，在安全風(fēng)險分級管控中正數(shù)全礦安全培訓(xùn)工作。

（6）副總工程師及礦職能部門負(fù)責(zé)管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。

（7）基層單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作

（8）班組長負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險識別管控

（9）崗位人員負(fù)責(zé)管理本崗位的安全風(fēng)險識別管控。

2、管理部門職責(zé)詳述

“安全風(fēng)險分級管控”管理部門負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行“安全風(fēng)險分級管控”工作的實行情況，具體內(nèi)容職責(zé)如下：

（1）制訂“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制訂實施方案，明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容；

（2）制訂安全風(fēng)險識別的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析）；

（3）負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險管控工作的非政府積極開展，并指導(dǎo)協(xié)同各職能部門和基層單位順利完成分管范圍內(nèi)的工作。

（4）非政府有關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實行情況展開檢查、考核；

（5）主辦上級部門和我礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。

四、具體內(nèi)容崗位及部門職責(zé)

1、礦長安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）礦長為安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組組長，就是我礦安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對我礦安全風(fēng)險分級管控正數(shù)全面責(zé)任。

（2）審查和核準(zhǔn)安全風(fēng)險分級管控體系文件。

（3）為實行、維持和改良安全風(fēng)險分級管控體系搭載必要的資源。

（4）每年年底非政府各分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門、基層單位展開年度安全風(fēng)險識別，重點對六大災(zāi)害（瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提高運輸系統(tǒng)）難引致群死群傷事故的危險因素積極開展安全風(fēng)險識別。

（5）每月非政府分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門對關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題及時化解，并融合年度和專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果，布置次月安全風(fēng)險管控重點。

（6）負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施的非政府和實行，具體內(nèi)容工作方案，人員、技術(shù)、資金必須存有確保。

（7）每月至少非政府分管負(fù)責(zé)人及職能部門、基層單位積極開展1次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

（8）若出現(xiàn)死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患或省內(nèi)煤礦出現(xiàn)輕特大事故后，積極開展1次針對性的專項識別，專項識別由礦長非政府分管負(fù)責(zé)人和職能部門展開，辨識安全風(fēng)險識別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?/p>

2、黨委書記安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）黨委書記根據(jù)黨政同責(zé)，與礦長正數(shù)相同職責(zé)，在安全風(fēng)險分級管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作，就是全礦安全思想教育工作的第一責(zé)任者。

（2）幫助礦長上開不好安全辦公會，研究制訂相同時期符合實際的安全教育規(guī)劃，確保和推動全礦安全生產(chǎn)。

（3）搞好安全思想教育工作，經(jīng)常非政府礦班子成員分析干部思想變化，化解安全思想認(rèn)識上的矛盾，起著核心確保促進(jìn)作用。

（4）深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實公司黨政的各項安全措施、重要批示和規(guī)定，監(jiān)督、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，掌控制止發(fā)生的偏差。

（5）精心安排有關(guān)部門經(jīng)常非政府安全思想教育活動，搞好安全思想教育，并使安全教育工作達(dá)至制度化、經(jīng)?；?/p>

（6）經(jīng)常與礦行政干部保持聯(lián)系，協(xié)同工作關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，確保全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)同時實現(xiàn)。

3、總工程師安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）總工程師就是安全生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，在工作中負(fù)責(zé)管理對各類技術(shù)改造、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等的制訂與實行，從技術(shù)層面上對建立安全風(fēng)險分級管控型礦井提供更多可信確保。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關(guān)人員對分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）嶄新水平、嶄新改采（盤）區(qū)、嶄新工作面設(shè)計前，積極開展1次專項識別，由總工程師非政府有關(guān)部門展開專項識別，重點識別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄并制訂適當(dāng)管控措施，識別評估結(jié)果用作健全設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動非政府確認(rèn)等。

（5）欣華火區(qū)、排放量瓦斯、揭秘煤等高危作業(yè)實行前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，已連續(xù)停建停工1個月以上，開工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門、基層單位積極開展1次專項識別。

（6）負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作，重點注重瓦斯環(huán)境治理工程。

4、安監(jiān)處短安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）在上級主管部門和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，率先垂范貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，依照《煤礦安全監(jiān)察條例》和“三小規(guī)程”及公司、礦有關(guān)規(guī)定，恰當(dāng)行使安全監(jiān)察權(quán),對全礦安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險分級管控體系繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時排查各類現(xiàn)場安全隱患，殲滅各類不安全犯罪行為，保證各項安全生產(chǎn)管理制度獲得全面落實。

（3）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（4）每旬非政府有關(guān)人員對分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行全面落實本單位關(guān)鍵性危險源的安全管理措施。

（6）出現(xiàn)事故積極主動非政府搶修，深入細(xì)致查案、調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者明確提出處理意見。

（7）出現(xiàn)喪生和重大事故，幫助上級搞好事故的調(diào)查、分析，并參予事故的搶修。

5、生產(chǎn)副礦長安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）對安全生產(chǎn)（主要注重礦井）正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風(fēng)險分級管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關(guān)人員對分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時，非政府積極開展1次專項識別。

6、盾構(gòu)副礦長安全風(fēng)險分級管控職責(zé)

（1）對安全生產(chǎn)（主要注重盾構(gòu)）正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風(fēng)險分級管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控財務(wù)資產(chǎn)部安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)核算體系的合法、安全。

二、負(fù)責(zé)管理公司資金運作的風(fēng)險評價和預(yù)警嚴(yán)防。

三、制訂并全面落實公司財務(wù)活動的安全措施。。

四、負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

五、提供更多公司級的經(jīng)營風(fēng)險決策參考。煤礦安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)政策和制度，在礦長、安全副礦長和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的安全管理監(jiān)督工作。

2．出席全礦職工安全教育和培訓(xùn)及受領(lǐng)礦職工的礦級安全教育。

3．非政府積極開展各種安全活動，制訂全礦安全活動計劃，對計劃的實行全面落實情況展開監(jiān)督和考核。

4．非政府制訂、修訂本礦安全管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．非政府安全小檢查，繼續(xù)執(zhí)行事故隱患排查自查制度，幫助和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位部門對揭發(fā)的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患自查工作的順利完成情況，對無故延期不自查的單位或個人有權(quán)明確提出處理意見。

6．出席新建、改建、擴(kuò)建及大修技措工程的“三同時”監(jiān)督，并使其符合要求。

7．深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行并幫助化解有關(guān)安全問題，制止違章作業(yè)，突遇存有損害安全生產(chǎn)的緊急情況，應(yīng)立即責(zé)令其暫停作業(yè)，并立即報告調(diào)度室。汪把瓦斯檢查第一關(guān)，不得空班逃費，辨認(rèn)出氣體異常立即停建廢人，并向調(diào)度室匯報。

8．加強(qiáng)監(jiān)督檢查人員的管理，提升日常安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量，對井下各生產(chǎn)工作面展開輕易安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

9．負(fù)責(zé)管理各類事故匯總，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，主管人身傷亡事故調(diào)查處置，出席各類事故的調(diào)查、處置和工傷鑒別。

10．檢查督促有關(guān)部門和單位做好裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。11．負(fù)責(zé)管理制訂、修正、并實行本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理規(guī)章制度。12．協(xié)同有關(guān)部門搞好全礦的安全宣傳工作和安全生產(chǎn)競賽活動，提升全員安全意識，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。13．負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)考核評選工作，對在安全生產(chǎn)中存有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，明確提出獎懲意見。安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《生產(chǎn)礦井安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作正數(shù)全面責(zé)任，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦井合格工作，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報公司及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項工作進(jìn)展情況。

三、根據(jù)各專業(yè)口提供更多情況制訂礦井年、季、月合格規(guī)劃和實施辦法，精心安排重點工程項目，負(fù)責(zé)管理合格材料審核，保證合格規(guī)劃目標(biāo)的全面落實。

四、按照公司建議及時呈報有關(guān)合格資料。

五、每月非政府舉行一次質(zhì)量環(huán)評評選分析可以對當(dāng)月質(zhì)量工作展開分析、研究，明確提出自查方案并監(jiān)督全面落實。

六、按公司建議及時抽取合格獎勵基金，按規(guī)定對有關(guān)人員展開獎罰。

七、協(xié)調(diào)各專業(yè)口每月非政府積極開展一次安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

八、每周五非政府一次文明生產(chǎn)檢查評選。

九、負(fù)責(zé)管理向公司申報“十個一”標(biāo)桿工程及礦級“標(biāo)桿工程”評選工作。

十、負(fù)責(zé)管理搞好迎公司季度標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評及其它有關(guān)合格檢查環(huán)評的準(zhǔn)備工作、接待工作。十一、及時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。管理人員培訓(xùn)制度九、管理人員培訓(xùn)制度

為提升全體管理人員的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力，推動公司安全生產(chǎn)，特制訂如下培訓(xùn)制度。

1.對管理人員的培訓(xùn)推行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)結(jié)合的方式。

2.公司每年對管理人員每年分散培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點為大培訓(xùn)教室，分上下午展開，上午8:30—12:00，下午2:30—17:30，具體內(nèi)容由企業(yè)管理部協(xié)同非政府。

3.講課分成四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負(fù)責(zé)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé)管理，機(jī)電運輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé)管理，經(jīng)營、財務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營的財務(wù)會計負(fù)責(zé)管理。

4.講課的內(nèi)容由適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人準(zhǔn)備工作，建議全面、綜合，符合實際。

5.各級管理人員并無特定情況必須出席培訓(xùn)，無故沒者，罰款50元/次。不耽誤、曠工，否則罰款20元。

6.出席培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，搞好記錄，培訓(xùn)后考試不及格者除參加考試外，另罰款50元，對年度自學(xué)考核不合格