施工安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

施工安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定一、總則為加強(qiáng)施工運(yùn)營(yíng)單位對(duì)施工安全工作的管理，確保工人安全、保障工程安全和提高工作效能和質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定本規(guī)定。二、考核范圍和對(duì)象（一）考核范圍考核范圍包括：施工質(zhì)量管理考核；安全生產(chǎn)管理考核；組織管理考核；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；安全生產(chǎn)技術(shù)管理考核。（二）考核對(duì)象考核對(duì)象為施工運(yùn)營(yíng)單位。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容施工質(zhì)量管理：（1）施工程序管理；（2）施工材料管理；（3）施工機(jī)具設(shè)備管理；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)管理；（5）施工記錄管理。安全生產(chǎn)管理：（1）安全生產(chǎn)的組織管理；（2）安全生產(chǎn)的宣傳教育；（3）安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析及處理；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善；（5）職業(yè)健康防護(hù)管理；（6）安全設(shè)施的管理。組織管理：（1）管理人員組織協(xié)調(diào)能力；（2）計(jì)劃管理能力；（3）工程合同管理能力；（4）投標(biāo)管理能力；（5）進(jìn)度管理能力。安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核（1）安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施情況；（2）培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況；（3）安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)面向?qū)ο蟮拿鞔_和實(shí)施情況；（4）培訓(xùn)工具、方法及其效果的評(píng)估。安全生產(chǎn)技術(shù)管理考核（1）安全技術(shù)資料管理；（2）安全設(shè)施技術(shù)管理；（3）安全加固工作；（4）安全應(yīng)急預(yù)案。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分值進(jìn)行設(shè)置，應(yīng)采取定量、定性相結(jié)合的形式，即要考察各考核項(xiàng)目的綜合分值，也要考查各項(xiàng)目的具體情況。四、考核流程考核流程分為編制考核計(jì)劃、考核實(shí)施、考核總結(jié)、考核報(bào)告和督辦落實(shí)五個(gè)步驟。（一）編制考核計(jì)劃由施工運(yùn)營(yíng)單位編制考核計(jì)劃，考慮到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理情況和特點(diǎn)，按照各考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)確定考核細(xì)項(xiàng)。（二）考核實(shí)施施工運(yùn)營(yíng)單位安排專人組成考核組，根據(jù)考核計(jì)劃和要求，對(duì)施工安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)每項(xiàng)考核的實(shí)施、結(jié)果和情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。（三）考核總結(jié)將每項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、綜合評(píng)定，形成考核綜合結(jié)果。（四）考核報(bào)告考核組根據(jù)考核綜合結(jié)果形成考核報(bào)告，報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確各細(xì)項(xiàng)缺陷和原因，提出問題的整改和措施。（五）督辦落實(shí)根據(jù)督辦要求，對(duì)存在問題和缺陷的施工運(yùn)營(yíng)單位及時(shí)督促和檢查，確保整改落實(shí)。五、管理與監(jiān)督施工運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)考核結(jié)果積極整改，對(duì)于不達(dá)標(biāo)者，應(yīng)組織專門整改；同時(shí)建立安全生產(chǎn)運(yùn)行情況的記錄和檔案，定期向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告和公示。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工運(yùn)營(yíng)單位維護(hù)安全生產(chǎn)法軌的是否有力、全面、到位，進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。六、結(jié)束語為確保施工安全工作的有效推進(jìn)