




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題(網(wǎng)友回憶版)[單選題]1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()。(江南博哥)A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制參考答案:A參考解析:[單選題]4.關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是()。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工參考答案:C參考解析:管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系,A錯(cuò)誤;工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具,B錯(cuò)誤;組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系,D錯(cuò)誤。[單選題]5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證參考答案:C參考解析:A選項(xiàng)屬于決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;B選項(xiàng)屬于實(shí)施階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目論證;D選項(xiàng)屬于技術(shù)策劃的內(nèi)容。[單選題]6.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案參考答案:D參考解析:項(xiàng)目決策階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。項(xiàng)目實(shí)施階段策劃管理策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。[單選題]7.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法,正確的是()。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn),但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)參考答案:C參考解析:單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin),A選項(xiàng)錯(cuò)誤;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉,當(dāng)交叉不可避免時(shí),可采用過橋法或指向法繪制,B錯(cuò)誤。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),D錯(cuò)誤。[單選題]8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)參考答案:D參考解析:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過60日。[單選題]9.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為()。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息參考答案:B參考解析:質(zhì)量控制技術(shù)類信息:前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。[單選題]10.某工程簽約合同價(jià)為2400萬元,總工期為24個(gè)月,施工過程中業(yè)主增加工程200萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月參考答案:B參考解析:工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/2400=2個(gè)月。[單選題]11.某工作最短估計(jì)時(shí)間是5天,最長估計(jì)時(shí)間是10天,最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法,該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7參考答案:B參考解析:三時(shí)估計(jì)法是在進(jìn)度計(jì)劃中確定工作持續(xù)時(shí)間的一種方法。所謂三點(diǎn)估計(jì)法就是把施工時(shí)間分別估算為以下三種時(shí)間:1.最樂觀時(shí)間,也就是工作順利情況下的時(shí)間為a;2.最可能的時(shí)間,就是完成某道工序的最大可能時(shí)間m;3.最悲觀的時(shí)間,就是工作進(jìn)行不利的情況下所用的時(shí)間b。那么由此根據(jù)三時(shí)估計(jì)法的計(jì)算公式確定這項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間,即持續(xù)時(shí)間=(a+4×m+b)/6=(5+4×6+10)/6=6.5天。[單選題]12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參考答案:C參考解析:“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”。[單選題]13.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性參考答案:C參考解析:A錯(cuò)誤,特聘爭端裁決委員會,他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。B錯(cuò)誤,對爭端裁決委員會及其每位成員的報(bào)酬以及支付的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。C正確,DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專家,他不應(yīng)是合同任何一方的代表,與業(yè)主、承包商沒有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系,與本工程所裁決的爭端沒有任何聯(lián)系。D錯(cuò)誤,DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍然可以提請仲裁或訴訟。[單選題]14.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%參考答案:B參考解析:混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的75%。[單選題]15.下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。A.B.C.D.參考答案:A參考解析:選項(xiàng)B,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界有較大的距離,說明其質(zhì)最能力偏大,不經(jīng)濟(jì);選項(xiàng)C,數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏;選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)最能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。[單選題]16.“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施”,這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理參考答案:B參考解析:事故直接隱患與間接隱患并治原則:對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施。[單選題]17.關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚C.沒有虛箭線,繪圖比較簡單D.工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間隔時(shí)間(取最小值)參考答案:D參考解析:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。A錯(cuò)誤;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間,直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,B錯(cuò)誤;時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示,B錯(cuò)誤。[單選題]18.施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在()完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段參考答案:B參考解析:項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。[單選題]19.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大參考答案:D參考解析:風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,AB錯(cuò)誤;風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成正比關(guān)系,C錯(cuò)誤。[單選題]20.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化參考答案:B參考解析:回收利用是對固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。粉煤灰在建設(shè)工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用就是對固體廢棄物進(jìn)行資源化利用的典型范例。[單選題]21.根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度,當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更,企業(yè)可采取的行動(dòng)是()。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷參考答案:B參考解析:在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更,企業(yè)可按規(guī)定重新?lián)Q證。[單選題]22.國內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素參考答案:A參考解析:影響項(xiàng)目質(zhì)量的人的因素,包括兩個(gè)方面:一是指直接履行項(xiàng)目質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動(dòng)能力;二是指承擔(dān)項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。前者是個(gè)體的人,后者是群體的人。我國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。[單選題]23.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的參考答案:A參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程,它是逐步形成的。[單選題]24.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系參考答案:B參考解析:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。分包合同價(jià)款與總包含同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。[單選題]25.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案:D參考解析:分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。[單選題]26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以以糾正D.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理參考答案:C參考解析:對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取有效措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門,反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,確定改進(jìn)目標(biāo)和措施,為今后類似質(zhì)盤問題的預(yù)防提供借鑒。[單選題]27.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育參考答案:D參考解析:企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。A錯(cuò)誤;項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))級安全教育由項(xiàng)目級負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,專職或兼職安全員協(xié)助,B錯(cuò)誤;班組級安全教育由班組長組織實(shí)施,C錯(cuò)誤。[單選題]28.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬元,石方工程采用綜合單價(jià)合同,單價(jià)為100元/m3。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表,則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元。A.34B.39C.37D.42參考答案:B參考解析:土方總包價(jià)格:14萬元;石方工程結(jié)算價(jià)款為:2500m3*100元/m3=25萬元;工程結(jié)算價(jià)款為:14+25=39萬元。[單選題]29.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入?yún)⒖即鸢福篊參考解析:合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議,采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施。[單選題]30.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同參考答案:D參考解析:工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。[單選題]31.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止參考答案:D參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。[單選題]32.某工程持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。A.9B.10C.8D.13參考答案:C[單選題]33.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)參考答案:B參考解析:核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價(jià);運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。[單選題]34.某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式,在施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)時(shí)的主要檢測試驗(yàn)參數(shù)是()。A.抗拔力B.強(qiáng)身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力參考答案:A參考解析:[單選題]35.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃參考答案:C參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]36.某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi).投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。A.50B.103C.55D.70參考答案:B參考解析:間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。5+98=103萬元。[單選題]37.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保參考答案:B參考解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約,中止工程,使發(fā)包人不能在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款,則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補(bǔ)償。[單選題]38.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案參考答案:B參考解析:對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制要認(rèn)真實(shí)施經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)相關(guān)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工平面規(guī)劃和施工紀(jì)律,保證各種施工條件良好,制定應(yīng)對停水、停電、火災(zāi)、食物中毒等方面的應(yīng)急預(yù)案。[單選題]39.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故參考答案:B參考解析:工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。[單選題]40.關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是()。A.如果不要求工程連續(xù),工期可壓縮1周B.圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C.所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周參考答案:D參考解析:A錯(cuò)誤,此工期是最短工期,工期不可壓縮;B錯(cuò)誤,圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是4周。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,在基礎(chǔ)回填工作中,因?yàn)槭芟抻诨A(chǔ)回填的施工段3,所以基礎(chǔ)回填的施工段1和施工段2可以左移,因此具有機(jī)動(dòng)時(shí)間。[單選題]41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方參考答案:A參考解析:在成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則應(yīng)該對這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取應(yīng)對措施,防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。[單選題]42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差參考答案:A參考解析:已完工作實(shí)際成本與已完工作預(yù)算成本曲線直接的豎向距離,表示的是費(fèi)用偏差,且是成本累計(jì)偏差。[單選題]43.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤參考答案:A參考解析:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。[單選題]44.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難,無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資最長不得超過()日。A.45B.60C.30D.90參考答案:C參考解析:建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。[單選題]45.某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法參考答案:A參考解析:對混凝上結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功時(shí),也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。本題中裂縫寬度較深,所以采取灌漿修補(bǔ)法。[單選題]46.關(guān)于某起重信號工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)參考答案:C參考解析:特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特征作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。[單選題]47.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論參考答案:C參考解析:項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。[單選題]48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬()。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督參考答案:C參考解析:監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。監(jiān)督抽樣檢則的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目,例如,在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)的構(gòu)混疑上強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測;對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。[單選題]49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請參考答案:B參考解析:A錯(cuò)誤,B正確,招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請;C錯(cuò)誤,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;D錯(cuò)誤,招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。[單選題]50.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤參考答案:B參考解析:(1)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;②定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。[單選題]51.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档停谷斯べM(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()。A.3B.4C.6D.7參考答案:C參考解析:施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為3+3=6萬元。而“施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元”屬于承包商自己的原因,不可索賠。[單選題]52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí),預(yù)警信號顏色及等級為()。A.黃色,Ⅱ級預(yù)警B.橙色,Ⅱ級預(yù)警C.橙色,Ⅲ級預(yù)警D.黃色,Ⅲ級預(yù)警參考答案:B參考解析:預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,如:Ⅰ級預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。[單選題]53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播參考答案:C參考解析:聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。[單選題]54.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000參考答案:B參考解析:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000元。[單選題]55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,6月10日工程竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日參考答案:B參考解析:缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限,自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,故缺陷責(zé)任期從5月15日起算。保修期:是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,故保修期從6月10日起算。[單選題]56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告參考答案:B參考解析:裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。[單選題]57.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等參考答案:D參考解析:按照成本構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。[單選題]58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()。A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性參考答案:D參考解析:初步評審主要是進(jìn)行符合性審查,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查;投標(biāo)文件完整性審查;投標(biāo)擔(dān)保的有效性;與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。ABC屬于詳細(xì)評標(biāo)的內(nèi)容。[單選題]59.施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本參考答案:A參考解析:根據(jù)會計(jì)核算程序,結(jié)合工程成本發(fā)生的特點(diǎn)和核算的要求,工程成本的核算的程序?yàn)椋海?)對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)人工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本。(4)對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程實(shí)際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。[單選題]60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)參考答案:C參考解析:A屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;B屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕;D屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。[單選題]61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)參考答案:C參考解析:A錯(cuò)誤,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立響本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;B錯(cuò)誤,對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,因此,專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告;D錯(cuò)誤,每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。[單選題]62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師參考答案:D參考解析:在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。[單選題]63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行參考答案:C參考解析:A說法不嚴(yán)謹(jǐn),分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令;B錯(cuò)誤,按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;D錯(cuò)誤,在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。[單選題]64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)參考答案:D參考解析:按照我國保險(xiǎn)制度,工程切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。[單選題]65.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下,工作D的最遲開始時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.8參考答案:D參考解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算(按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法)。由可知工作D的最遲完成時(shí)間是12,持續(xù)時(shí)間是4,所以工作D的最遲開始開始時(shí)間是12-4=8天。[單選題]66.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)參考答案:B參考解析:A屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限;C錯(cuò)誤,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由組織去定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定;D錯(cuò)誤,確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)”屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)屬于組織內(nèi)部明確責(zé)任的系統(tǒng)性管理文件。[單選題]67.在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算參考答案:C參考解析:業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。[單選題]68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12參考答案:A參考解析:最短施工工期為:2+1+6=9天。[單選題]69.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)參考答案:C參考解析:成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]70.某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(S曲線)表示,因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作,S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香焦圖”內(nèi)。A.最早開始和最遲開始B.最早完成和最遲完成C.最遲開始和最遲完成D.最早完成和最遲完成參考答案:A參考解析:在進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。[多選題]1.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差(FFi或ij)說法,正確的有()。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下,工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間)C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有緊后工作的最早開始時(shí)間)D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度參考答案:BCD參考解析:自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,A錯(cuò)誤;時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差,E錯(cuò)誤。[多選題]2.在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購工作進(jìn)度E.用戶管理工作進(jìn)度參考答案:ACD參考解析:在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。(6)工程物資采購工作進(jìn)度。(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。[多選題]3.履約擔(dān)保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金參考答案:BDE參考解析:履約擔(dān)??梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式,也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式。[多選題]4.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有()。A.施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同參考答案:ABC參考解析:D錯(cuò)誤,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過競爭取得施工任務(wù);E錯(cuò)誤,施工總承包管理模式下,一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作顯較大。[多選題]5.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺風(fēng)天氣參考答案:CD參考解析:技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算失誤,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不臺適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)星事故的常見原因。A屬于管理原因;B屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因;E屬于人為事故和自然災(zāi)害原因。[多選題]6.關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的有()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對于投標(biāo)書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C.采用單價(jià)合同時(shí),業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對較小E.采用固定單價(jià)合同時(shí),業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間鈴長參考答案:ABCD參考解析:A正確,單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。B正確,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)。C正確,采用單價(jià)合同時(shí),由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對合同雙方比較公平。D正確,當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以定,當(dāng)通貨膨漲長達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí),可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。E錯(cuò)誤,采用的合同形式與招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間無必然聯(lián)系。[多選題]7.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有()。A.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.部分使用國有資金投資的項(xiàng)目D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目參考答案:BCDE參考解析:按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》,以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。[多選題]8.施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析參考答案:CDE參考解析:針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。[多選題]9.關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有()。A.管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成B.在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解參考答案:ABCE參考解析:業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表。[多選題]10.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃參考答案:ABCE參考解析:《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502--2009對施工管理規(guī)劃作了如下一些解釋和規(guī)定。即:施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。[多選題]11.某分項(xiàng)工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績效指數(shù)大于1參考答案:ABE參考解析:根據(jù)題意,已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),CV>0,費(fèi)用節(jié)余;進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),SV>0,進(jìn)度提前;費(fèi)用結(jié)效指數(shù)(CPI)=費(fèi)用績效數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP))/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),CPI>1。[多選題]12.根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞參考答案:AC參考解析:A正確,裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)建出廠時(shí)的強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo);C正確,裝配式混疑土結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊運(yùn)、吊裝過程中吊具吊點(diǎn)、吊索的選擇與設(shè)置問題等。[多選題]13.下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時(shí)使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時(shí),適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染參考答案:ABCD參考解析:施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施:(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場。(2)高大建筑物清理施工垃圾時(shí),要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚(yáng)塵。(4)對于細(xì)顆粒散體材料(如水泥、粉煤灰、白灰等)的運(yùn)輸、儲存要注意遮蓋、密封,防止和減少飛揚(yáng)。(5)車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不撒土、不揚(yáng)塵,減少對周圍環(huán)境污染。(6)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(7)機(jī)動(dòng)車都要安裝減少尾氣排放的裝置,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(8)工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí),應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐,大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶,使煙塵降至允許排放范圍為止。(9)大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地,應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密,并在進(jìn)料倉上方安裝除塵裝置,采用可靠措施控制工地粉塵污染。(10)拆除舊建筑物時(shí),應(yīng)適當(dāng)灑水,防止揚(yáng)塵。[多選題]14.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險(xiǎn)性分析參考答案:BCDE參考解析:生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容:(1)總則;(2)施工單位的危險(xiǎn)性分析;(3)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(4)預(yù)防與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息發(fā)布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓(xùn)與演練;(10)獎(jiǎng)懲;(11)附則。A屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容。[多選題]15.一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)參考答案:ABCE參考解析:一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。[多選題]16.下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A.核驗(yàn)施工測量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案:ABE參考解析:工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)核驗(yàn)施工測量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄。(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件。(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄。(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。[多選題]17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級參考答案:ADE參考解析:1.利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;2.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;3.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。[多選題]18.合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施參考答案:BCD參考解析:根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。[多選題]19.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)參考答案:ABD參考解析:直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的.可以直接計(jì)入合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。[多選題]20.關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有()。A.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.會計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算D.會計(jì)核算法適用于工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小參考答案:ABE參考解析:表格核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,A正確;會計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小而且核算的砸蓋面較大;缺點(diǎn)是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用此種方法,B正確,C錯(cuò)誤;表格核算具有操作簡單和表格格式自由等特點(diǎn),因而對工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用,D錯(cuò)誤;表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小,E正確;[多選題]21.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法,正確的有()。A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C.可以用時(shí)間--成本累積曲線表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息參考答案:ABCD參考解析:按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃,通??稍诳刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到,即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面確定完成這一工作合適的成本支出計(jì)劃。A正確;通過對成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖,另一種是用時(shí)間成本累積曲線(s形曲線)表示,BC正確;項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線,即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間,力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi),D正確;所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,E錯(cuò)誤。[多選題]22.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法,正確的有()。A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路C.線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度D.線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路參考答案:BC參考解析:在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長,稱為關(guān)鍵線路,一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路,稱為非關(guān)鍵線路,A錯(cuò)誤,B正確;在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路,線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度,即線路所需要的時(shí)間,C正確;一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號,即i<j。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù),D錯(cuò)誤;自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路上可能存在虛工作,E錯(cuò)誤。[多選題]23.對某模板工程表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查,按照排列圖法對抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累積頻率分別為30%,60%,75%,89%和100%,則A類質(zhì)量問題包括()。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標(biāo)高E.平面水平度參考答案:ACE參考解析:將其中累計(jì)頻率0-80%定為A類問題,即主要問題,進(jìn)行重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度汽車銷售折扣及售后服務(wù)合同
- 2025年度環(huán)保主題紀(jì)錄片制作及授權(quán)使用合同
- 中學(xué)生社會實(shí)踐感悟之旅的讀后感
- 施工總承包合同
- 農(nóng)產(chǎn)品品牌國際化與差異化發(fā)展戰(zhàn)略方案
- 人工智能輔助教育產(chǎn)品開發(fā)流程
- 企業(yè)員工福利管理信息系統(tǒng)采購合同
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全監(jiān)測協(xié)議
- 古詩文觀止的教學(xué)教案與文學(xué)評析
- 食品營養(yǎng)與健康管理試題集
- 食堂食品安全隱患排查報(bào)告
- 汽車維修廠車輛進(jìn)出廠登記制度
- (2023版)高中化學(xué)新課標(biāo)知識考試題庫大全(含答案)
- 七年級語文下冊《孫權(quán)勸學(xué)》課后習(xí)題參考答案
- 2023年河北省安全生產(chǎn)舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)答試題及答案
- 馬鞍山晟捷新能源科技有限公司40萬噸-年N-甲基吡咯烷酮項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 工傷保險(xiǎn)待遇申請表
- 食品分析復(fù)習(xí)資料
- ROCHE甲功及腫瘤項(xiàng)目介紹專家講座
- 血液透析病人情況表
- 現(xiàn)代物流管理課后習(xí)題答案黃中鼎主編
評論
0/150
提交評論