名流置業(yè)集團組織管理手冊-

名流置業(yè)集團股份組織管理手冊文件編號ML-ZG版本/修訂A/01名流置業(yè)集團股份組織管理手冊2021版蹄編制櫻日期棵審核累日期姐批準(zhǔn)環(huán)日期志發(fā)布億日期初：讓年提遞月輔日挪際手億況生肢效日震期：屬戒年柿獅月短日名流置業(yè)集團股份組織管理手冊文件編號ML-ZGSC版本/修訂A/01意目昌錄忌第一是局部立供手冊趕說明忍 米1未.部貸門使糕命蝶根據(jù)峽公司蔑開展乓戰(zhàn)略獻規(guī)劃饞，統(tǒng)里籌攤工程法設(shè)計倦管理厭工作牢，對規(guī)總體挎規(guī)劃犧方案末、景全觀方慰案設(shè)煎計進航行控運制，雅開展球產(chǎn)品仆創(chuàng)新分及障四郵新技翅術(shù)澆應(yīng)用洗研究查，建匙立產(chǎn)貿(mào)品標(biāo)欠準(zhǔn)凡化尖系列沒，悠提升蛛公司乒產(chǎn)品添技術(shù)獻水平誠，滿徹足市帶場及可客戶爹需求持。閣2徐.較部門磨職責(zé)核2瀉.云您1論項較目拓洞展配躺合介詳a態(tài))娛參與朽工程游拓展捎階段墳的可毫行性起研究澆，提塊供產(chǎn)眉品形普態(tài)及作技術(shù)矛指標(biāo)酒建議途；灑買b擠)狂擬定巨初步桿概念湖規(guī)劃尋設(shè)計揚要點微。銜2坐．2柴概困念設(shè)己計素編制亞概念紀設(shè)計敬任務(wù)岡書；呀參與朋產(chǎn)品醋籌劃菜方案圓的評屯審；判選擇頁概念通設(shè)計揪單位員，督勤促完渡成概探念設(shè)六計任憑務(wù)；點保持輪與概喝念設(shè)登計單醋位的灰溝通拆，協(xié)哀調(diào)和菊解決斬設(shè)計乳過程穗中出另現(xiàn)的建問題賞和爭狗議；裳組織貴工程搭概念陶設(shè)計牧的評婚審，均根據(jù)浪評審擦意見墊催促盯概念駝設(shè)計悶單位亡進行擺修改搶。挨2仆.棍3藏規(guī)部劃掛方案有設(shè)計鈔編制毀工程纖規(guī)劃錄方案永設(shè)計未任務(wù)春書，蠢并組每織評烤審；回組織緣選擇瑞規(guī)劃窄方案榴設(shè)計牙單位服；言保持冰與規(guī)教劃方羅案設(shè)休計單泥位的街溝通抄，協(xié)屢調(diào)和懼解決習(xí)設(shè)計辯過程徐中出堤現(xiàn)的艱問題幫和爭轉(zhuǎn)議；凍組織元對規(guī)智劃設(shè)乘計單轉(zhuǎn)位癥提供秒的哥工程棄方案何設(shè)計繪成果庸的評灶審錫，并鄙根據(jù)尸評審李意見歇催促舍設(shè)計鏈單位經(jīng)進行支修改購；掌組織蚊編制韻產(chǎn)品均配置掠標(biāo)準(zhǔn)辨；惜開展棗設(shè)備輕、材班料市板場調(diào)悉研，扇擬定禽標(biāo)準(zhǔn)恒設(shè)備影、材灶料尸清單廊，并鳥組織慘評審密，根異據(jù)評給審意毅見進奮行調(diào)宗整修魯改后訴，提效供各塌分子晨公司圾使用象。彈2早.抗4貍初步辨及施價工圖扛設(shè)計胡管理圍審核慶分子狂公司憶的設(shè)學(xué)計工惑作計剝劃，吃提出朵調(diào)整棟意見箭并監(jiān)弊督實鑼施荷；稿審核東各題分/危子公沒司知的盲初步玉及施燕工圖示設(shè)計演任務(wù)竭書剝；斗參與亮初步浙設(shè)計申及施翻工圖嶺設(shè)計百成果先及初雨步設(shè)鉗計洞優(yōu)化耗方案惡的評鏈審把；昂協(xié)申助各吩分/匪子公什司花解決甚設(shè)計遠過程捎中出古現(xiàn)的澤問題回和爭晝議；帝參與瑞擬定約工程賴設(shè)備蜻、材扶料金清單山，并滲參與烈評審批；廁參與襖各抽分/壁子公撒司起組織渾的產(chǎn)白品選灣型工讀作。期2寇.律5愁景績觀設(shè)死計管牌理城組織聾編制霜景觀筆概念舉、方寨案設(shè)繳計任送務(wù)書閑，并耀組織宣評審耽；誓組織糾選擇盜景觀沫概念遙、方即案設(shè)態(tài)計單字位較；路保持老與景穗觀標(biāo)方案府設(shè)計之單位染的溝鮮通和橋協(xié)調(diào)用管理浪；靠組織瞎對躁景觀豈概念魂、軌方案殲設(shè)計擺成果請的評汪審活同動柏；燥參與虜景觀潑部品擠的選蠟型，槐指導(dǎo)漿選型超工作雖使其輸符合惰設(shè)計嘗要求先和成橫本限嗓額要間求；返參與浙審核挑景觀掩初步塞及揮施工懶圖設(shè)釋計槐任務(wù)愛書及央設(shè)計冠成果額。桃2烏.局6匠施雪工階蔑段設(shè)摩計支稠持因組織毀涉及擋外立抓面、帖景觀間及重禽大建議安成競本母的值變更鍛的評蓄審；裂參與聽工程侵重大數(shù)工程咸技術(shù)句問題披解決誓方案錢的制錘定；撞參與調(diào)工程辭竣工批驗收均工作飼。狹2輕.倘7訊樣法板房局及裝尼修設(shè)紛計管護理幼參與斑樣板士房及砍裝修室設(shè)計自單位延的選梨擇工墳作；柜參與丟樣板把房及始賣場煌裝修塊設(shè)計匠任務(wù)造書的號編制竹及審富核工氣作例，并才提供忠建議土；淡參與跨樣板堡房及墊賣場螺裝修擱設(shè)計清成果桃的評英審活辟動畢；攔參與躍樣板杰房驗章收。肚2猶．緩8縮納產(chǎn)品錫創(chuàng)新印及胡應(yīng)用忽研究乎收集仰國內(nèi)嬌外房怠地產(chǎn)侍市場勞產(chǎn)品佩及行交業(yè)談技術(shù)怠、標(biāo)鄭準(zhǔn)等闊信息萬和資卸料悲，敵建立吳公司哪技術(shù)保資料拘庫；團島收集視各項封目新雙產(chǎn)品戀研發(fā)完需求狐信息屬，提碼出新茄產(chǎn)品括研發(fā)湖工程毯立項粱建議淹；視蓮編制臉新產(chǎn)沖品研記究工證作計脹劃、漆研發(fā)澇設(shè)計您任務(wù)迎書、偏擬訂趨研發(fā)忍合同脈、組猛織外兵部設(shè)央計研馳究機觀構(gòu)考盾察；求組織掘開展游新產(chǎn)歸品研到究成味果評碗審，暴并選踏擇粗分/鐵子公蠅司尼開展型推廣任運用蟲工作柏，總殺結(jié)應(yīng)泳用情陪況頓;牛組織輝開展羨公司繼新技慨術(shù)、嶄新材籌料、美新工耀藝大及新嫌設(shè)備菜研究秧成果合的推民廣化應(yīng)用斃；長建立臥公司牙標(biāo)準(zhǔn)縮產(chǎn)品屯系列節(jié)，建梯立綢標(biāo)準(zhǔn)派產(chǎn)品召圖集謠，異并組丙織載推廣遼運用航；駐監(jiān)督針檢查榮產(chǎn)品屬標(biāo)準(zhǔn)霸化工靈作的逢執(zhí)行露情況奮；勾建立顛精裝溉修樣瓣板房編設(shè)計戀指引嚷類文收件和刻驗收仰標(biāo)準(zhǔn)幼，斜提升荒產(chǎn)品紡設(shè)計絞質(zhì)量毛，以系滿足母客戶友及成銜本管盲理要邊求。陣2球．秋9劇供給語商管種理狼收集戰(zhàn)設(shè)計屯單位該信息瓶，建很立設(shè)狐計單指位電信息病庫，現(xiàn)并及悟時更葵新相手關(guān)信種息；易審核亦設(shè)計福單位書資質(zhì)咸，組宜織考柳察設(shè)顫計單販位并遲評估貫，建曉立合閉格設(shè)裳計單借位名恥單；喘組織打?qū)υO(shè)展計單島位的世履約窗評估桌工作息；懼設(shè)計鼻過程暮中對詢相關(guān)盾設(shè)計鏈單位逝的服纖務(wù)質(zhì)權(quán)量進錢行監(jiān)寇督和拔考評美；叉參與莊大宗源材料如及惠重要弱設(shè)備諷的騎招標(biāo)且工作紋。易2刻.字1禽0夫設(shè)計吊合同找的恨管理暫組織豆分管械設(shè)計掉任務(wù)冶設(shè)計涌委托刑合同陡的簽障訂；君監(jiān)督轟相關(guān)粱合同礙的履籌約執(zhí)暈行情跪況目，并跡進行紋總結(jié)鉗分析吹和完糠善合剖同管踩理工乘作矮；慣2閉．1澡1變知識擾管理投制定溝設(shè)計表及技爆術(shù)珍管理保相關(guān)且知識遇管理浴的實膠施計依劃，乞并組書織實頭施筆；逮組織閥設(shè)計永人員附開展唯設(shè)計恨知識篇體系屋培訓(xùn)迫；西建立鐵設(shè)計針相關(guān)尾案例豎庫，避并進駁行分赤析總教結(jié)井；愈對知向識管欣理干實施停情況燙進行鏡分析暖并提燃出優(yōu)莫化建摸議爆。

亞工程秘管理屋部趙1練.部窄門使裳命飾根據(jù)嫁公司紐開展駱戰(zhàn)略妄及年蹲度、條工程免管理矩目標(biāo)教，建灰立和稀完善霧工程銳施工雙及項闖目運蚊營管匠理體壓系監(jiān)夏督吐實施訊效果株，六確保統(tǒng)工程丘及公栽司年喊度經(jīng)知營目牢標(biāo)的米達成朋和內(nèi)問部管收理規(guī)鈴范化策目標(biāo)奔的實憐現(xiàn)，菜提升蹈公司努工程晉整體須運作拼水平是。販2侵.激部門產(chǎn)職責(zé)想2話.蜂棗1項乎目前擴期論頸證與拆評審稅參與賀工程搬可行笨性論幫證工府作；差參與印工程喂前期俗規(guī)劃嗚設(shè)計佳方案撥的評蛛審工慘作；價漂協(xié)助居分/應(yīng)子公揭司脂編制鉛工程德總體符實施難方案蓋，并虧參與嫌評審都。舒2第．2膏工程前工程移管理喬建立那么并完悼善工艙程邪管理柔流程渡體系叢；曉協(xié)助諸中工親建設(shè)酬建立吧施工造管理攝體系套；逼審核劫分/寫子公是司編捧制的污工程球總體跟實施貫方案瘡；伸審核距中工繡建設(shè)活編制掛的工蜓程施叼工筑進度望方案濁；隆監(jiān)控隱分子塞公司質(zhì)工程嚷進度奶方案圾的實姿施情哥況，吧組織棄檢查奏并預(yù)膛警；敏組織危開展烏對各盆分/賣子公性司抓及中愧工建境設(shè)草的幟工程怕管理高質(zhì)量牛進行訂檢查他和評導(dǎo)估構(gòu)；餃?zhǔn)占甯鞣至甲庸鹚颈慵爸胁晒そ栽O(shè)愈工程昨管理辨的信攪息，錦對發(fā)嫂現(xiàn)的訊工程忠管理架問題襪提出儀整改航要求朱，并只監(jiān)督槳實施爐效果筑；湯旺參與撕各符分/家子公猾司組允織的債竣工亦驗收名及后少評估挺工作施；大參與勤分/慰子公趟司組駕織的滴交房遼活動匙；動協(xié)調(diào)勝分/疫子公蟲司坑〔開裂發(fā)〕賣及中倚工建碰設(shè)駐之間括的業(yè)踢務(wù)往末來雨。漏2鋼.榜3原工程唯技術(shù)給管理葬參與煮施工航圖闊交底似及忙會審悶工作君；辱編制鈔施工查圖審危核指腿引，春并組左織培屋訓(xùn)和霉實施揭；芳組費織株開展強工程孟技術(shù)鹽管理持人員貝的袋培訓(xùn)蠢和考縱查斷；渡協(xié)助捉分/寒子公甩司鍋及中透工建暫設(shè)跪處理丑重大懸質(zhì)量遭、安響全事友故溉；寨組織冰對重色大技士術(shù)難志題的汁研究播及解笑決方只案的布確定展；如匯總嚇收集伏工程壩管理瘦過程贈中的梯各類晉工程邊技術(shù)江及亮管理配問題疤，并矛分類室分析花和總忙結(jié)，朝以提炊供后轎續(xù)項情目參吵考荷；毯協(xié)助地研發(fā)衡設(shè)計妙部建塌立產(chǎn)灣品標(biāo)與準(zhǔn)圖挖集及準(zhǔn)材料克設(shè)備刺選型順標(biāo)準(zhǔn)趨；蠶制定哪工程豈技術(shù)悠檔案屯管理秧標(biāo)準(zhǔn)嫁，并不監(jiān)督技實施異情況芝；棄審核洋分/落子公陡司竣屋工雙檔案匆資料糖，確月保貫資料棋的稼完整盯、準(zhǔn)廳確及迷符合帝歸檔渣要求始。雞2嫌．4綠材料俘設(shè)備蕩供給阻商及雙工程恨分承判包商袍管理勒收集導(dǎo)材料廁設(shè)備秤及工銳程分虹承包鍛商賭信息喂，包揉括對門其借的評咽價信召息襖；婆建立情工程沃〔含史中工嶺建設(shè)盞分包者工程麗〕海及材林料設(shè)住備支供給去商信總息制及價不格信婦息炭庫玻，不復(fù)斷更濕新國并建胃立共帆享冬信息同平臺續(xù)；策組織厭相關(guān)爪部門倒及崇人員橡開展艱戰(zhàn)略秩采購鄭供給妨商竊及分供承包廁商慢的為資質(zhì)哄審核丑及考擺察；物組織墨對戰(zhàn)萌略采畝購供祖應(yīng)商繭及分搞承包迎商的經(jīng)考察梁；鞠建立顫供給掉商及伸分承線包商躺的玻評價雕流程鈴，定象期組想織己履約椅評價訪；美2虛.塞5煩采艙購管繩理貧定期員進行聯(lián)市場僚材料賄設(shè)備籍信息眨調(diào)研環(huán)，恰及三岔新技杜術(shù)應(yīng)閣用調(diào)堂研；扇組織紹戰(zhàn)略辮采購侄供給塑商提裝供材叢料樣憂品，項協(xié)助擊開展娃材料虛設(shè)備葉選型充，并毫組織礦分管虛采購驚工程膚的樣閥板確到定活下動；衰組織翼實施詞戰(zhàn)略凡采購?fù)抗┙o水商尊及分糖承包奪商怕的招拘標(biāo)液采購陡活動談；音組織悲簽訂典戰(zhàn)略觀采購煤協(xié)議來或合殲同；炒監(jiān)控車市場蔥采購塞材料闖、設(shè)歇備的啞價格籠變動炮情況挺。疲2薪．理6杰橫知識作管理穿建立倉公司爪工程叔管理寇知識弄管理溝體系姑；醉制定惱工程緩管理車相關(guān)開知識花管理當(dāng)?shù)膶嵏偸┯嫺靹?，肌并跟霸蹤監(jiān)索督計攜劃的浴實施挪情況趁；那么組織蔽開展豎工程曉技術(shù)希管理瞎人員消知識轟體系懼的嗚相關(guān)上培訓(xùn)勻和交北流；驅(qū)收集臟整理杜工程巨運作農(nóng)過程氏中的總經(jīng)驗陜教訓(xùn)啦，并旬納入嘩知識放管理創(chuàng)體系升；能組織針工程情技術(shù)挨管理缺人員蔬的考茫察學(xué)那習(xí)。遇本錢手管理即部戚1噴．部該門使敞命臟沙負責(zé)徑公司授本錢詠管理鑒體系幟的策煤劃、后建立腿、實臂施和規(guī)動態(tài)追管理柳，氣承當(dāng)開工程叉全過器程成藍本的太管理弦、加動態(tài)劣監(jiān)控攤和后恨評估痛，融是恩公司蝦的項秀目成炸本控蹈制中速心。贈2泉．約部門咸職責(zé)普羨2衰.經(jīng)1慣全泳本錢艙管理坑體系瞇的建肉立殃建立市并完連善包荷含成仙本監(jiān)座控預(yù)耀警機免制在異內(nèi)的松項金目全陵過程葛本錢幻管理城體系烘；茅組織糊籌劃斤和制顯訂海工程蠶本錢轎戰(zhàn)略哈，并塘組織貴實施搬；進收集守行業(yè)餓、市良場、謹競爭啄對手障本錢君及價練格相移關(guān)信去息潔，建相立成還本及辟價格跟信息醫(yī)庫；逼參與電合格求供網(wǎng)應(yīng)商挨管理島體系姻建設(shè)伍，培扛育戰(zhàn)耐略合捎作伙愁伴概；守建立飄責(zé)任喜本錢增體合系剝，分姜解責(zé)狠任成結(jié)本，交明確隨相關(guān)販人員揀及部包門的乏本錢眼考核痕指標(biāo)配。留委派濕分/欣子公置司德本錢齒控制偶部負糾責(zé)人霧，并府監(jiān)督優(yōu)和鉛考核墊工作迫業(yè)績稿。掏2帶.腔2責(zé)工程設(shè)論證攤及設(shè)士計階危段的蛇本錢旅管理紗參與逝投資辯工程刺論證睜階段條的可僵行性般分析律，進賊行成糟本估革算漏的編隊制工垃作；院在項拳目爆方案用設(shè)計超階段聯(lián)編制柿工程廳本錢腿測驗算，充并下層達賞初步門設(shè)計曬本錢懶限額亦；夠指導(dǎo)忌分/貌子公繞司學(xué)編制釘工程樹本錢混概算豬及祥工程膊目標(biāo)板本錢溫指導(dǎo)蜘書蹲；居匯總公編制金工程劣全成膚本目燙標(biāo)成剩本指笛導(dǎo)書扶，并球組織萍評審桌；薄參與粒對建認筑方妻案設(shè)剛計、頌初步毅設(shè)計潔的經(jīng)盜濟性普評審爛；猛協(xié)助斜研發(fā)躺設(shè)計幼部建塔立產(chǎn)從品茄系列含選型霧標(biāo)準(zhǔn)責(zé)方案串；清2膊.棕3成宗本動軋態(tài)管齊理瞎收集葬、整豪理項按目成盤本信斜息，暮并對奸本錢園信息錘進行瞎匯總萌及恒分析松；只指導(dǎo)位、監(jiān)的督喪分/勢子公宮司隔建立韻動態(tài)艱本錢售信息搞臺帳??；擔(dān)對拆各項缺目超賢出談目標(biāo)本本錢制范圍衛(wèi)的風(fēng)工程庭支出個進行沿會簽票，避妄免目孕標(biāo)成家本的濤非預(yù)遺期超戚支；育對項祖目動景態(tài)成萄本進玩行監(jiān)陰控，亡對超她出預(yù)號期成腰本變藏動范果圍的擁情況孔啟動提預(yù)警污程序州；冰收集魯工程刊動態(tài)匙本錢銷信息朱并分撒析，乖提出李目標(biāo)役本錢鐵調(diào)整刊建議佛；麥審核筍各項宏目權(quán)進度妙付款披方案粘，監(jiān)鮮控工煤程進業(yè)度款引的支也付犁情況宇；犁按照襖權(quán)限禾會簽肝工程美現(xiàn)場捕簽證垃和重盜大設(shè)抽計變耀更。亭2殿.釋4堡預(yù)結(jié)橡算管六理禿審核充工程君預(yù)算么，并福提出巧調(diào)整嗽建議浙；價參與倚預(yù)結(jié)蹄算外蟻包公蛋司的熄招投害標(biāo)和筆合同濫談判秘；嫌審核層權(quán)限科范圍往內(nèi)的古工程渣結(jié)算鞋。葉2場.丈5忌本錢企后評包估雖組織軌開展票工程盡本錢崖后評卻估，麥并落浴實成稍本責(zé)渴任制禮；姑收集猶、分按析已厲完工愚工程浪的成莖本指歸標(biāo)豆，并廈納入剛本錢特信息靜庫管冤理患。權(quán)2截．6籍采購搭管理情籌劃龜采購匯權(quán)責(zé)耳劃分猾與采勝購方街式劃卸分吧方法蜂；金參與增戰(zhàn)略訴采購魚供給猴商的冤考察翅、評夢價及吧履約熟評估嫌；落提供命供給幟商信騎息及楊審核弦合格悲供給算商名撲單；緞審核抗戰(zhàn)略芳采購伸招標(biāo)栽方案閑及招銅標(biāo)文柿件；欣參與臭戰(zhàn)略勒采購限及取總包德類施推工單藝位的棉選擇鄭；詠參與經(jīng)權(quán)限排內(nèi)的掉招標(biāo)那采購沉活動牲，假審核綿權(quán)限玉范圍條內(nèi)的店招標(biāo)桶文件拉、稀商務(wù)梁標(biāo)，僵參與輔權(quán)限佩內(nèi)的蚊合同恩談判蒜；敘監(jiān)督乳和評敵價各廊分/販子公致司蘭采購副管理蠅及招狠標(biāo)活贏動實贊施情揮況。押2夕.只7慶合同葡管理哄建立稼標(biāo)準(zhǔn)你合同偏樣本亞，并榮組織差相關(guān)慎部門揮會簽御；腫參與般簽訂遷戰(zhàn)略倆采購熊協(xié)議漏或集巾中采材購合什同；紀按權(quán)奉限熊審每核理合同窄經(jīng)濟宵條款苗及零夠星工累程發(fā)風(fēng)包合仁同守；有檢查架各胸分/盜子公宴司暫合同禁生效聞后的蜘執(zhí)行查情況瞧，并獻作出羅評估闖。

番城市救公司孩/項躬目公億司挎投資屑開發(fā)臉部插部門應(yīng)使命男承當(dāng)儀城市由公司詠/項勝目公騎司抽戰(zhàn)略吵規(guī)劃殲及計糟劃管腐理、陰工程旬投資目信息環(huán)收集征和報盲批報美建工半作，杠確保氣前期踏工作舊方案旅目標(biāo)氏的完灣成，伐及計刃劃與和仇流程耍管理敞體系論的有名效運率行。湊部門閑職責(zé)央2售．覽1敏浸政策情及府環(huán)境豬研究廢組織票開展敢所處幅城市昨的產(chǎn)幕業(yè)發(fā)警展政士策等悅宏觀枯環(huán)境溜的研刷究工旬作，甚為狗集團慰決策咳提供顧信息史；鼻研究況開發(fā)禍工程夜所在編城市邊的茶總體氧規(guī)劃柴及得區(qū)域遞開展朽動態(tài)侄，儉提出謎土地蛇儲藏瞧及獲驕取據(jù)的建招議；址收集揉所在鉆城市聞報批府、飼報建左政策習(xí)及費濾用信撒息，弊并雹整理旋、研辛究逗和漿分析妄，制熔定相杯應(yīng)對紡策。欠2墓．齊2摟項反目可東行性觸研究續(xù)參與冒土地寺投資些工程往的惕可行鞭性研叫究喜，編蝦制項乏目初葉步立個項報嗓告既；欺組織才編制偽分子完公司麗所在貝城市刊工程糖的廈可行坡性研袋究報丑告濃，并挨報集釋團聽瞇證評麥審盾。煌2富．蓬3墓館土地恰獲取排根據(jù)傷公司怎市場狠開發(fā)辛策略昌、甘市場憤可行捏性分西析粘和浴商務(wù)禿條件當(dāng)，提拳出商卷務(wù)談瞧判方吵案建；晉協(xié)助換相關(guān)佩各方樣進行雪土地登投資康的商怪務(wù)談?chuàng)渑泄ぞ孔?；灑辦理闖土地左出讓浸合同費簽訂其的相鄭關(guān)事鎖宜制及有旅關(guān)手濱續(xù)添；粉負責(zé)甩工程榮籌備讀前期塞各項拘工作拌；道2誦．莊4副工程步報批廳報建科辦理稼按照飄公司瞎經(jīng)營你方案省和各魄工程蘆開發(fā)嚼節(jié)點右方案堵,超編制隊工程輔報批成報建饒方案口；姻組織叮完成豬各怎項郵報批并報建尊工作儀，粗跟蹤緒方案儉實施丘進展滑；怪建立廣并維瞎護治與政箏府部享門贈之間焦的良殘好纖關(guān)系侵；蘿配合渣其他懶部門章做好娘工程幸驗收財工作瑞；廚2繡．鉛5法計擊劃管宮理藝組織重編制跡所屬黨公司氣年、撈季、榮月霉度堆工作暮方案仙；悟在所佛屬公挖司總遷經(jīng)理斑指導(dǎo)鐘下，碧主持兄編制卡工程置總體墾實施達方案繪，并汽組織涉評審研；柱根據(jù)厭內(nèi)外思部情愁況變牙化對硬經(jīng)營較方案匆提出缸調(diào)整惱建議氣；淺檢查臣所屬神公司假設(shè)各部島門煙方案曾完成庸情況崗，并貨催促挑改善泉。豈2恩．遣6烈流洞程體類系管獎理陷協(xié)助艱總部廢開展歷流程孔管理三體系璃的整守體規(guī)逃劃工首作；寇協(xié)助燙總部略開展腦流程質(zhì)文件代的編大制及叮修改券工作倦；棄組織年編制迅，并雙調(diào)整趕和完融善而所屬纏公司出流程瘦及規(guī)旬范敘文件膏；溜協(xié)助吸總部降開展鄭所屬月公司早內(nèi)部蛇流程晃的審?fù)逗耍剬徖埠酥性O(shè)發(fā)現(xiàn)貨的問派題紡組織飄進行罷整改擇；背檢查蟻各部牧門就流程訂管理鍛體系白的運踐行我情況莖，并夫及時扮采取緣糾偏抗行動愁。

砌城市范公司句/項擊目公成司刻行政宿人資扛部侮部門從使命士負責(zé)補所屬扎公司堅行政考事務(wù)攝管理賊、信濤息系妥統(tǒng)及灶企業(yè)章文化尺建設(shè)傾管理框等工司作，練為豪所屬綱公司件各部錄門日祝常工麻作提蓬供支毅持和把效勞捏。弟由部門沈職責(zé)騎2竟.悠鋪1屠行政除事務(wù)鋪管理競制度基管理洋：制企定麥所屬法公司胖行政論管理杠規(guī)章道制度匹；兵文書館管理艷：負嫩責(zé)處戴理巷所屬駐公司解各類店公文導(dǎo)，并倉執(zhí)行呼文件千督辦瘋制度牌；六督辦福：督太辦搞所屬強公司忽總經(jīng)航理下色達的隨工作味指令述；陸公共然關(guān)系瀉：負繪責(zé)律所屬挑公司滅行政堤接待米、對消外公柜關(guān)協(xié)睜調(diào)等醋公共閱關(guān)系好管理貞工作北；財后勤刑管理顫：負南責(zé)糖所屬案公司燕所屬嗚車輛幻、食鳴堂、波辦公肆區(qū)域撲的安吧全保要衛(wèi)等袍后勤像管理從工作紙；班會議貢組織秘：負財責(zé)撇所屬伴公司鉤會議祝的組截織管錢理，冷并督修辦會確議決菊策；餅辦公有資源傳：負赴責(zé)脈所屬糟公司令的辦它公資扯源管券理角和辦廁公用宣品采敞購存，保腰障筍所屬肢公司衛(wèi)正常澡辦公扁秩序憲。瓣h)綁羅檔案追管理鈴：負掛責(zé)蠢所屬幼公司姓行政掏檔案疏的保淘存、伍整理察、鑒帽定、維銷毀摔等檔謊案管棄理堪工作筑。企2采.范2獅固定茅資產(chǎn)精實物踩管理貍辦理庸所屬攻公司館固定太資產(chǎn)終的申隊購以危及登淹記建弊檔；穗執(zhí)行棚所屬笛公司陜固定監(jiān)資產(chǎn)爸的轉(zhuǎn)肆移、假設(shè)報廢朽工作雀；里組織播所屬羨公司搞內(nèi)部瘋固定都資產(chǎn)賞的滴實物溪盤點陡工作印；森負責(zé)肢所屬鄭公司崗固定廚資產(chǎn)捐的日怪常維鄉(xiāng)護和餓臺帳彼管理晉。都2光．3蒼人力更資源蜓戰(zhàn)略贊與規(guī)常劃滲提出吉所屬股公司廈人力腫資源照戰(zhàn)略膽及鵲規(guī)劃返建議極，協(xié)裕助集稈團編布制人享力資誤源戰(zhàn)晴略及疊規(guī)劃構(gòu)。驢負責(zé)暈所屬貪公司砌人力疼資源扎規(guī)劃遵的實曾施梯。冶2貨．4歐人壘力資成源管賺理體嫂系姿建立或和完捏善濤所屬繞公司擦人力少資源革管理升制度牲；鄰協(xié)助奉總部賊開展紡所屬洪公司骨部門理組織栗結(jié)構(gòu)蔑的調(diào)廟整與獅優(yōu)化醬工作變；滲擬定韻所屬烈公司壓部門貿(mào)職責(zé)距、崗印位說酷明音書并緒進行賞動態(tài)仰管理假設(shè)。廟2決．達5綠招嘆聘管漂理刊組織筒所屬左公司柏人力枝資源豪需求榜的分們析與矩招聘節(jié)方案幼的制教定；逐組織浙部門全經(jīng)理皇〔含榨〕騎以下錫人員筑的招呆聘、海選拔機、晉遺升與軍試用齡期的刑員工喜評估亦工作能；謠協(xié)助雀總部屑開展作部門豈經(jīng)理脆以上運人員西的招享聘工銜作；鳳提供松所屬埋公司壩人才傍信息衡的相第關(guān)資榨料，扔協(xié)助副總部衰建立脊人才檔信息栗庫。替2寶．6負猜培訓(xùn)宇與職阻業(yè)發(fā)挎展清管理暴分析卸所屬防公司墓培訓(xùn)倘需求既，并殘制定豪所屬誕公司到培訓(xùn)酬方案掀；露組織營開展羊所屬亦公司鉗的培本訓(xùn)工舉作；姓推薦煉所屬翠公司丙內(nèi)部疏培訓(xùn)興師鴉人選目，尺并歲協(xié)助迫總部湖進行宅管理棍；萬組織共實施渣所屬屑公司狡內(nèi)部斧競聘史、輪衛(wèi)崗及鎮(zhèn)員工固職業(yè)全生涯草規(guī)劃奪，并況向公汪司總煮部推源薦人脾才。鑰2瑞．撿7腦員工負關(guān)系貝管理肌處理笛所屬迷公司靠發(fā)生利的廚勞動裁爭議詠及蠢員工攝申訴巖事件奸；量建立撈順暢通的內(nèi)撲部鳴溝通愚渠道糞，借并墾完善怠員工福建議觸制度灣；模組織叨員工間滿意倉度調(diào)困查，遇及時味解決嫁員工正關(guān)心您的問果題；嚷為員皇工提量供有攜關(guān)鞏公司緒政策雜等方核面的銷咨詢荒效勞間；紅組織判員工接進行在人際芝交往衡、溝混通技之巧等艙方面界的培包訓(xùn)李。豬2罷．?dāng)?停人文事管小理呆組織稍簽訂樂所屬島公司辮與員銷工的孩勞動執(zhí)合同背；追辦理森員工貓的任艱免、熟晉升貼、調(diào)暢動、證退休擱、辭御退、熊獎懲眠等手輔續(xù)；草協(xié)助洗員工蛙辦理串職稱蠢評聘勞的相霉關(guān)手遷續(xù)本；買建立煉所屬買公司民員工姑的人掙事檔欣案坡，并揚妥善庭保管澤；碧實施狡所屬礙公司守員工逆考勤言管理信；府協(xié)助文總部膝制定撐人事歇管理酷制度謊并實蠶施燒。聽2崖．及9隙薪飯酬?；槔軘z理蓮擬定媽所屬芽公司擺員工丑薪酬嘉調(diào)整模方案墊，并梢報總承部審湯批；喪執(zhí)行鋼集團幟公司替薪酬爹/福掌利政工策；農(nóng)開展掩所屬鼻公司虎薪酬撿體系勿運行攔狀況岸的分劉析旅，并秋提出梯改進顏意見豈；陵辦理菜所屬濾公司勝員工族的福翻利及打社創(chuàng)會琴保臥險事不宜雄。廈2夜．生10堤績何效考僵核管知理君組織追開展響所屬獻公司唇績效只考核獎指標(biāo)辜的分菠解和院方案淹制定蓬工作膽；怖檢查歐所屬錄公司農(nóng)內(nèi)部于績效汽考核越制度壞的執(zhí)朋行情疫況；負組織畢開展踢績效鑰考核冷工作撲，并盲對考程核結(jié)燕果進喘行遇分析柳；底組織五開展跨員工炒績效澡考核浮相關(guān)壁知識益和技顯能的今培訓(xùn)英。響2選．1驚1辨企業(yè)朱文化飽建設(shè)腹協(xié)助逮總部燦制定挖企業(yè)份文化圖建設(shè)歡規(guī)劃嘆；壟協(xié)助伍集團祝總部蹲開展惡企業(yè)差文化掏建設(shè)瞇工作鵝；終組織渾實施熊所屬挎公司津的企也業(yè)文疲化建災(zāi)設(shè)工后作憶。

鄭城市喊公司哲/項兼目公曾司堡方案泡財務(wù)育部愁1夕.部揉門使宿命逐負責(zé)棵所屬聰公司牛的會愚計核蹦算、響資金國管理攝、稅墻務(wù)管搶理等舞工作扇，并古協(xié)助裙總部防開展格融資鍬活動鋤，實求現(xiàn)騙所屬牙公司啟財務(wù)嗓管理訴系統(tǒng)蕉標(biāo)準(zhǔn)旨、逮高效敏運行續(xù)。沫2傘.林乳部門賞職責(zé)各2既.券時1末項光目速預(yù)算謠與計矮劃支撿持蹄編制敞所屬緞公司失年度苗財務(wù)瞞預(yù)算佩并書組織障實施凡；謀檢查盼各部瑞門心預(yù)算掛執(zhí)行獅情況膀，分何析總卡結(jié)并產(chǎn)調(diào)整刪預(yù)算呢方案靜；洽收集懸所屬傭公司普各項捐財務(wù)器信息摩數(shù)據(jù)澡，驅(qū)為鎖總部巷經(jīng)營課方案丟目標(biāo)棋的制占定提卻供相鎮(zhèn)關(guān)信息息支產(chǎn)持。稠2狠.案2特會計扯核算段與資導(dǎo)金管室理嬌按會柳計核忍算制疾度的撲要求及如實討記錄蹲、反慣映錘所屬網(wǎng)公司恒業(yè)務(wù)抵活動秒和資躺產(chǎn)債湊務(wù)情而況；斥負責(zé)篩所屬括公司鞠的支奉出管鈔理、旗費用鄉(xiāng)報銷煤，日泰常借駱款、到業(yè)務(wù)注性款教項支壘付、疑有價現(xiàn)單證齒、現(xiàn)沖金管堵理等國各種判財務(wù)永收支陰辦理艘；葛與曉所屬卷公司面營銷瓶部配悔合，午辦理躲銷售粱收款背及按夢揭相遷關(guān)灣事宜艇；掙辦理客工程羞進度賣及結(jié)陽算殊款的鉆支付巾審核貞及資逼金撥烏付；洽建立軍固定初資產(chǎn)禍臺帳辨，并盯審核薪資產(chǎn)佳處置倒方案兆。犬2絮.漲3井融資屢管理雜協(xié)助襲集團辭總部呈拓展譯融資仰渠道冊，籌晨措項惕目所兼需資談金；度協(xié)助悶集團即總部吵編制乘并執(zhí)安行蟻所屬糧公司投資金游方案衡。寫2唱.扇4稅房務(wù)管打理賺協(xié)助蓮總部伐開展炭公司款稅務(wù)巡籌劃助工作沿；計按期初申報軋納稅釀、繳士納稅古款及免與稅鈔務(wù)部的門聯(lián)齡絡(luò)，間溝通擠各項賽稅務(wù)破事宜既。真2肉．淹5誦財務(wù)沿統(tǒng)計瀉及分流析巨開展嫌所屬姓公司膝財務(wù)血統(tǒng)計員和分舅析歐工作社，按禿時上傍報各探項報竭表，繡提供魔經(jīng)濟微效益戶改善朋的建氣議茄。

陡城市湯公司加/項牙目公暫司請本錢頃控制掌部渡1造.部卡門使昆命欺負責(zé)木所屬柴公司憑的目藏標(biāo)成硬本控扣制工溉作，動包括括工程園預(yù)結(jié)法算、企合同鞋管理蔥和宰工程闖量核斧算等松工作短，確欣保項燃目成花本控巴制在濱目標(biāo)體本錢糊范圍援內(nèi)。乘2恭.芒部門程職責(zé)挖2旋.它1轟全頌本錢欣管理差體系該的建形立嚇參與刃全成伙本管吧理體芝系的咽建設(shè)膝，提棟出改坊進建煉議；捷收集頑本錢馳相關(guān)戲信息研，協(xié)首助刪總部交建立濤和完蠢善成怎本信留息庫尼。鹽2亂.時2器工程插本錢蛋籌劃防組織愚編制肅初步第設(shè)計雕后的背本錢燃概算敞及秤工程攪目標(biāo)點本錢廉指導(dǎo)鄉(xiāng)書蘋，參源與雞初步弱設(shè)計懸的經(jīng)軌濟性巴評審宣；蘿下達焦施工管圖設(shè)薪計限嘆額，貴參與套對施壤工圖簽設(shè)計敘成果那的評戚審恨，并箱提出旱優(yōu)化洋本錢旅的建街議果。姐2鐮.餓3帳本錢絮動態(tài)慘控制企收集重、整殲理項汗目成使本斧動態(tài)循信息估，建紫立成懷本動盛態(tài)信握息臺烈?guī)?；考對貓本錢滿動態(tài)烏變動倆情況韻進行責(zé)監(jiān)控馬和預(yù)葬警桐，避肥免目猴標(biāo)成留本的咐非預(yù)歐期超組出；未對郵工程單動態(tài)泡本錢慨進行湯分析烤，提訓(xùn)出目浙標(biāo)成污本調(diào)閃整建肯議；遞審核注進度曠款支妹付抄方案忽和申奇請腫，蛋防止胃工程絮進度宏款的投超付稱；謝對設(shè)文計變史更、開工程作變更仙進行咐測算粗，提敞出成鏈本控柱制意損見；賽根據(jù)娘公司夸簽證貓管理膚要求獄，按良照權(quán)鄉(xiāng)限審分核?，F(xiàn)場蛙簽證伙，以瘡及批此準(zhǔn)授屆權(quán)范扭圍內(nèi)姿的簽伍證椒申請勸。催2賓.筍4止本錢夠分析龍及效相益評盯估大收集鞭、分齡析已江完工恩工程梯的成留本經(jīng)最濟指形標(biāo)陰完成尚情況嘴；爛組織瞇開展絮所屬挖公司裁內(nèi)部隆的貫工程攪本錢鈔后評腰估頭。唱2啊.蚊5遼供給沿商管簡理傲協(xié)助暈總部鵝收集語和建針立續(xù)供給鉗商信鈔息庫駕；齒參與溉對工懇程供當(dāng)方和墓材料防設(shè)備纏供方桌的資脹質(zhì)預(yù)別審跑參與紡總部脾及岔所屬長公司走組謝織的迎供給證商考尿察活劈動；危參與桑與所態(tài)屬公騙司及吳中工貪建設(shè)乳相關(guān)彈的供醬應(yīng)商他履約牙評估堆。敘2滴.騙6膚材料逃設(shè)備倒采購國收集栽采購衛(wèi)材料沉設(shè)備霜的市迎場價扯格信祝息，綠提供壞相關(guān)夸部門注建立皺材料吹設(shè)備迎價格族信息剪庫；剝凱審核柏材料提和設(shè)娘備采亞購計良劃，上參與霞材料姐、設(shè)頸備的昨樣板赴確定弓工作律；哪對供柱應(yīng)商朝的招沿標(biāo)報勸價進趕行復(fù)年核和綠確認饑；納參與澡所屬盡公司示及中蠅工建態(tài)設(shè)組友織的漆材料蚊設(shè)備矮的招蘿標(biāo)本、議準(zhǔn)標(biāo)梳和直俯接采朵購活倦動；加參與閉大型妖設(shè)備括或重樹要材棄料的或現(xiàn)場園驗收沒；端審核非設(shè)計湊單位邪提供阿的主懲要項洪目材父料設(shè)換備清件單，暴并提悠出優(yōu)湖化建狡議；襲參與莊實施習(xí)乙供姓材料道的認石質(zhì)限里價工哨作；血參與勤集團絨組織閥的合饒同范青本的象編制價工作羽，提刑供范染本及扛提出慣修改逗意見蝶；漂審核壺合同裕經(jīng)濟騰條款縣，并狗監(jiān)督尾合同蕩履約惹情況料。暗2程.精7伙工程路工程租采購脹、合手同審商價及納管理腔審核逝工程悔分包其工程算招標(biāo)什文件什經(jīng)濟買條款臣；棚參與悠工程器招標(biāo)火過程降的開且標(biāo)、漸評標(biāo)佩和定蠻標(biāo)工扮作；滲參與根工程叔發(fā)包型、零對星工握程偽及直命接采卻購工閉程合名同的淘洽談?wù)ぷ骺?；桃審核幻工程偵采購怖合同竟的括?jīng)濟中條款壁；墨監(jiān)督鐮合同瘦生效尼后的忠執(zhí)行刃情況表。念2銳．果8豈建安挑造價滾預(yù)、壘結(jié)算稻管理反編制騎工程愛工程步施工碗圖預(yù)肢算，柿并對稠照目向標(biāo)成冠本進筒行分勤析尤；脖負責(zé)懼工程鑒工程得的奔結(jié)算駱審核抹工作壁；勇審核篩施工約單位脅材料牢進度可報量答；慈組織普開展緊預(yù)結(jié)蜂算外憐包公煙司的名招投飽標(biāo)和春合同群談判洋；饑監(jiān)督喪預(yù)結(jié)盯算外邀包公蔽司杠的服妨務(wù)質(zhì)督量，牲并作狼出評塘估盛。

遷城市施公司逼/項扯目公燙司丑設(shè)計咬工程姓部騙1濱.部本門使稻命帽負責(zé)沿工程疤擴初旅及施丙工圖正設(shè)計炸階段棋的題設(shè)計胳管理熔、采陪購及東工程仔管理好，確鐮保項對目進碧度、山質(zhì)量鋪滿足孫公司現(xiàn)目標(biāo)滋要求快；休是項霜目她設(shè)計拘和甩工程醬管理創(chuàng)的主猾要餃管理躺及掛監(jiān)控栽部門京和采索購實求施部黑門箱。紡2．喚校部門貨職責(zé)核2．腰1駱設(shè)計向管理壟參與物工程券方案削設(shè)計垃任務(wù)遇書和乒工程海方案核設(shè)計李成果談的評嚼審洲；練編制橫勘察桌任務(wù)炕書，均組織御勘察貿(mào)供方姐的選喜擇和饒評價蔽，監(jiān)而督勘晴察奉單位漫工作宣的開催展寒情況催；深組織鄰初步使及施樸工圖物設(shè)計府單位希的篩預(yù)選與惱評選劍工作綱；繭組織句編制串初步芽及施搜工圖籠設(shè)計淘任務(wù)鑰書和棟組織仁評審式工作旬；巴組織燕對姿初步臉設(shè)計飽和漆施工湖圖設(shè)石計鏈成果源的評咳審工臭作；事組織會開展賴設(shè)備肅、材燈料選趕型吐及俯技術(shù)仿評審斬工作富；設(shè)組織榨相關(guān)斗部門批、施閉工單盒位開然展施據(jù)工圖顯紙會范審和計交底肥工作澇；甩組織框開展邁二次筍設(shè)計燃的設(shè)吃計任涉務(wù)書叉編制跳及評經(jīng)審和初設(shè)計補成果唇評審牧；俗與也設(shè)計誠單位男聯(lián)系尖，解南決施樣工圖娛中出刊現(xiàn)的浸問題拿；崗組織慰除重練大設(shè)棕計變屬更外雁的設(shè)晶計變溜更的眼論證砍；套處理腥設(shè)計諷變更項的現(xiàn)河場管盾理、基跟蹤因落實辮及反蹈饋實微施情迎況姥。畝2旨.扛2風(fēng)景觀磚、樣皆板房恢及裝絲修設(shè)功計管奸理蛇參與尊景觀灰方案固設(shè)計搖任務(wù)幼書及創(chuàng)成果慰的評噴審；故組織努景觀慮初步據(jù)及施名工圖金設(shè)計厲單位裕的選秤擇；潛組織拔編制努景觀剝初步象及施雀工圖奴設(shè)計捆任務(wù)勁書并壺組織凡評審渠；庫組織哪開展鉛景觀肚初步吐及施湖工圖車設(shè)計焦工作衛(wèi)及對乎景觀嚼設(shè)計舍成果在的評磁審；貨組織致樣板喬房及督裝修瑞設(shè)計凳單位接的選共擇工悼作；粘組織怨編制普樣板職房及亞裝修寶設(shè)計引任務(wù)劑書鑰及評襲審華；眠組織倍對樣言板房蔥及裝剝修設(shè)申計成乳果的菜評審患活動萄。帖2．啟3臘供給潛商管粘理樣協(xié)助淹總部樂收集城和建枯立分眼管設(shè)秘計項頸目、倡工程峰及材詞料設(shè)搶備屠供給拘商等〔含挖中工標(biāo)建設(shè)腳〕仇信息撿庫；稼收集叫分管寒的工梢程、蘭材料讀設(shè)備餡市場錄信息聯(lián)，建器立嗓分子儀公司衣材料楚設(shè)備忌信息貫庫；仁層組織劣對模分管窄設(shè)計叉工程勻、畏工程叨供方哄和材醉料設(shè)乖備供僚方的打資質(zhì)側(cè)預(yù)審揉參與未集團亭及中慢工建素設(shè)組晶織的辯供給輪商考腐察活國動，飯組織樓權(quán)限著范圍畢內(nèi)的擁供給躍商考目察活睬動；孔施工赤過程丙中負機責(zé)對腫供給攻商的稼產(chǎn)品嘆及服扮務(wù)質(zhì)傲量進巨行監(jiān)巧控、科考評倡；冬組織冊對采壟購權(quán)聾限范使圍內(nèi)享的供格應(yīng)商藍的履老約評皺估；閥參與齊權(quán)限豆范圍看外與伴工程窗相關(guān)李的設(shè)燒計、社施工催、監(jiān)瞞理單洗位、洋主材疤及設(shè)桑備供融應(yīng)商鄉(xiāng)的履攀約評唱估。懷2．符4判采購曲實施界管理綿審核其中工母建設(shè)頓工程緣部檢/灶施工皮單位收編制番的材拍料及毅設(shè)備底進場條方案滅，并菊跟蹤老、督具促計啄劃的陷執(zhí)行轟；蠻編制廉分管托采購究工程政的姿材料返和設(shè)別備采天購計筐劃，低提議波并經(jīng)充辦材等料、才設(shè)備般的樣貓板確狀定工孟作醋，并倡實施禽對材姿料封灰樣件謹現(xiàn)場者管理也的監(jiān)躲控繳；抓組織切權(quán)限黃范圍棚內(nèi)的羅議標(biāo)迷及朋直接舟采購費活動爹；鑰參與鴉大型語設(shè)備糧或重之要材惹料的巷現(xiàn)場姨驗收架；館實施粗乙供哀材料搬的關(guān)認質(zhì)冤核價鋸工作辛。你負責(zé)紅對中愈工建估設(shè)項卷目部蹦/爆施工途單位之材料租進度罩報量便的審臭核；紙與供制應(yīng)商蝶、中騾工建積設(shè)項餓目部魯/煎施工艦單位別核對星材料捏帳目估，并野定期訪編制吸及提老供報扮表；浮建立脊材料秤臺帳棍，胡監(jiān)控魄現(xiàn)場室甲供峰材料網(wǎng)的訪保管仿和維貍護惠情況督。姿2.績5刊招投卻標(biāo)管身理鳳根據(jù)門集團所總部廈劃分避的采睛購范季圍，秀編制合招標(biāo)體采購帆方案燥；蘿審核糾初選取招標(biāo)自入圍速供給壤商資貌料，憶組織膠編制誠招標(biāo)叉文件撐，并貝會審中；毒對供羊應(yīng)商既的招泊標(biāo)報繪價進盯行審蹈核；效熱組織慚開展炒權(quán)限慕范圍傷內(nèi)的集工程兆、材頂料和輝設(shè)備僑的招倚標(biāo)采秤購價活動貨；慮參雷與工砍程相顛關(guān)的芽集團剪及中愁工建猛設(shè)組珠織的勻招標(biāo)貌活動鞠，卷審核養(yǎng)招標(biāo)焰文件乞技術(shù)轎標(biāo)的粥相關(guān)高內(nèi)容黃。利2遺.沾6棚合同害管理訴參與幻集團察標(biāo)準(zhǔn)犁合同學(xué)的制才定，插并提蠻出修錢改意你見；夏擬限定權(quán)毒限內(nèi)雙的工毯程及頑材料堆設(shè)備沖采購餐合同境，并齒組織宣相關(guān)筑部門移會簽圓；嚴檢查福合同榨生效肉后的活執(zhí)行帶情況宇。徐2析.饒澡7腦工程救及工報程淘前期枕準(zhǔn)備兇工作授負責(zé)亭組織蠟開展優(yōu)前期獄拆遷奪相關(guān)哥工作課；雁審核衣中工德建設(shè)筒編制次的施育工管眾理規(guī)婦范和擠工程村施工斜建設(shè)鉛大綱掠；雨審核壩施工耳組織最設(shè)計冒和誰專項的施工狗方案蟲；友審核且監(jiān)理宋規(guī)緩劃和京監(jiān)理州規(guī)劃蘇實施企細那么那；婚組織異開展施施工灣前各偉項準(zhǔn)既備工會作繭，并診催促計中工祖建設(shè)觸工程篩部/很施工社單位杜完成皆各項也準(zhǔn)備首；工組織姨開展怪對參礦建單點位人狐員的芝培訓(xùn)教工作謝；惡協(xié)助鼓中工睛建設(shè)樂工程摔部/拍施工仿單位珍完成棚工程主三通訊一平拐的施銷工管伶理。非2平.倡8廳進腥度遭及質(zhì)本量員管理橫審核錫中工像建設(shè)魔工程航部編刻制的奔工程更施工灑建設(shè)浩大綱睡；辣催促股中工荒建設(shè)陡工程拐部/蜂施工汁單位糟根據(jù)鼠工程包總體鈴實施蝕方案鐮制定加詳細爸的施叔工進興度計庸劃蓋并審貍核?。恍蟊O(jiān)控舉工程獵施工枝進度脈方案蕉的實幣施情裳況，走對工木程進拆度進渾行統(tǒng)見一協(xié)城調(diào)和感管理恐，被并及瘦時進撇行調(diào)鼻整；桂開展許對工標(biāo)程監(jiān)卡理單蜜位峽和中造工建去設(shè)項銷目部停/辭施工已單位香施工幫管理按工作妖的日親常監(jiān)堅督圍和檢閱查，險并制伴定獎游懲方叮案食；匙參與嚴監(jiān)理伏單位福及偏中工配建設(shè)歇/施杠工單彎位如組織候的項膏目例皮會，誼溝通滅、協(xié)粥調(diào)姑和處淋理項截目管艇理藏過程刮中先發(fā)現(xiàn)撐的熟問題簽；夸組織拳對牛中工逗建設(shè)慚工程差部/途施工拐單位肉和四監(jiān)理君單位繼的祥定期堵檢查畜和評航估，線并提堂出獎訂懲建式議余；糠參與練非墳中工躁建設(shè)片分管搞工程雀的悠隱蔽扇工程鍛驗收確、基予礎(chǔ)驗偽收、警園林規(guī)景觀聲及驕專項剪工程概驗收驗工作瞞；表組織薪裝飾擊工程吵及公嘉共配幟套工奶程的者施工釘和驗擠收；鄭組織雹主體黎工程講工程城的驗紡收及撈竣工桂驗收吉；走組織牌進行礎(chǔ)交房蛇前的課模擬蜘驗收暈，并骨催促華施工狹管理值單位盾整改控到位坡；河就中匆工建棗設(shè)項祥目部漸經(jīng)理論/魄工程去承包紐單位陽負責(zé)脂人的穿選擇屈提出膽建議蟲。位參與郊中工抱建設(shè)綱工程跪部/蔬施工稀單位準(zhǔn)組織翠實施際的質(zhì)匯量通儲病芒防治葉和消扇除工低作；裕分析鄙工程紙質(zhì)量隆情況體，形禾成質(zhì)弱量分蘋析報烤告，子對于黑典型居問題牧應(yīng)形阿成案鴿例。翁2工.窄9迅現(xiàn)場昏技術(shù)御管理胡處理惜中工女建設(shè)曠工程蚊部陪/餐施工幟單位馬現(xiàn)場膜提出潔的技淹術(shù)問寸題，拖重大球技術(shù)餡問題廈及時泰反應(yīng)裕集團民工程籍管理面部；餅參與叼監(jiān)理虎單位酒及榴中工嚴建設(shè)殲/莫施工私單位妖組織作的技槳術(shù)專夜題會窄議發(fā)，鈔建議過解決潮方案綠，并腦監(jiān)督冠實施屬情況猛；套2.笨1隔0蟻現(xiàn)填場施爸工管芬理維組織云裝飾腐工程譯及公返共配希套工久程的置施工戴和驗房收；閃負責(zé)匆水、主電、子氣、帖通訊叢等配符套設(shè)引施嬸相關(guān)啟方的匠協(xié)調(diào)叮和聯(lián)像絡(luò)濕工作既。拜2墻．串1規(guī)1取工程拳維修約組織妙協(xié)調(diào)棄及監(jiān)燥督實氣施吩交房禍期間沸的工曠程維施修搜工作忘；倍負責(zé)臣工程建保修乎期內(nèi)失的維他修工駐作孫的聯(lián)跡系和蘭落實丟。

歉城市倦公司疊/項森目公矮司鬧營銷勞部余1猶.召教部門燃使命謙組織究開展回項網(wǎng)目營去銷策牌劃、傷銷售塊管理煎及銷甚售支桐持工攀作，撐確保程公司心銷售稅目標(biāo)領(lǐng)的完習(xí)成和脈品牌惱形象盒建設(shè)滋的落釣實雙。為2房.棗薄部門首職責(zé)糞2柄．渡1錘儀產(chǎn)品俯定位尾支持長開展雜工程勢所在確地的熄市場配研究危和競短爭樓炎盤信卷息收株集及誦分析物工作桌；孫提出覆工程布產(chǎn)品摧定位皮的建紅議，訴供總差部參彈考；偷參與珍產(chǎn)品獄定位劇的相蚊關(guān)評會審工盞作。層2倘．2亞設(shè)計伏配合未管理刺參與情工程袖方案村設(shè)計租的評搬審；曠提出女工程并銷售夏節(jié)點我要求動；繡提出暑產(chǎn)品匆配置穿建議之；糕編制雜景觀峰與裝敢飾設(shè)語計建偏議；霧參與盜景觀診與裝湊飾設(shè)蛛計評宜審。院2陣．3胳營銷睛籌劃昌編制帆工程受營銷圓籌劃竟方案瞞，并趕監(jiān)督購營銷濃籌劃示方案嘉的落滾實情粘況；償編制膚銷售受策略反，并衛(wèi)對銷礙售信傲息進貍行分推析，夢適時楚調(diào)整桂或指玻導(dǎo)營脹銷代舞理調(diào)喪整營潛銷策燙略；府編制擇工程平營銷拴工作余方案慮和費素用預(yù)碌算，喘對項蹄目營國銷費畢用進貓行預(yù)汗警管涼理，卵控制萄營銷循本錢姥。從2萌.稱4營諷銷推峽廣管騾理羨參與毀廣告齒公司起、媒叛體供斬應(yīng)商展管理困體系療的建扮立；錄組織既實施少廣告糾公司饞、媒以體的鐵選擇甲，以噸及招迅標(biāo)及先合同坡簽訂受工作諸；抬弄組織詠編制楊各類政廣告蹈宣傳籠資料譜；某負責(zé)千推廣戰(zhàn)效果響的總辟結(jié)與屆分析芳工作虧；吳組織虧或指菌導(dǎo)營蔥銷代漂理調(diào)超整推理廣方哀案杠；聽組織戚對營圍銷供主應(yīng)商均效勞胳質(zhì)量上的評奶估工否作惜。涉2璃.桐5銷鵝售管河理葬編制圈或?qū)從泻虽N塞售〔舌招商宰〕計托劃戰(zhàn)；競檢查乘銷售役〔招型商〕綱方案善的執(zhí)伐行情右況；佳辦理她銷售串許可壤證，萄實施渠銷控犁管理吹；層進行太銷售賄價格兼管理疼，對晌市場均售價棵動態(tài)家進行拆監(jiān)控億；宰組織碧對銷喝售人疏員的升培訓(xùn)要和對見銷售顫人員冊進行洲監(jiān)督臺管理箏；弊負責(zé)拋客戶浪接待扮和客慨戶信印息的喬收集錢及客四戶跟辨蹤；妄組織姿開展嘗銷售柔面積魄的預(yù)根測、惡實測蟲工作宏；違辦理染按揭流手續(xù)慚，值整理梨保管類銷售量合同摩并泥歸檔常；服接收鋒和保穿管客墊戶辦租證資梯料，描并悅辦理鳥產(chǎn)權(quán)趕手續(xù)具；拌負責(zé)匪統(tǒng)計濱、分議析和泊上報彎工程狐各猾類韻銷售目報表佳。甲2宏．6門樣板崗間等壽道具俱管理蠶提供久景觀吉及裝絞飾設(shè)代計的蝦建議赴；侄參與邀對樣支板間撒布置杠方案殿的策蜻劃和今評審?fù)＃惠o參與滔樣板毀間的升驗收環(huán)；皺負責(zé)神銷售事道具立的管擁理；澆負責(zé)淺樣板祥間驗河收后解的管槽理歷工作站。吹2然.做7未危機寸管理斬協(xié)助室總部踏建立路客戶侵危機套管理奮風(fēng)險匯防范撥體系世；子處理惜所屬依公司式與營爬銷兔有關(guān)芒的批危機腿事件圍。年2喜.恒8乖品牌鐘管理慮協(xié)助埋總部堡制定雁公司鉤、項浪目品誓牌推天廣策怕略，饞并組還織實將施；包協(xié)助預(yù)總部諒編寫愉宣傳胖刊物衡；職處理愁所屬網(wǎng)公司之對外覺媒體設(shè)的宣于傳報懸道事捧宜；占提供論公司莖網(wǎng)站雄信息雪的更綿新毯內(nèi)容潮。弦2炕.配9幫商業(yè)瘡物業(yè)突的開勻發(fā)及伴管理臺收集支所屬繼公司探工程塊所在成區(qū)域伶的商稀業(yè)物票業(yè)及擁競爭網(wǎng)對手末的產(chǎn)鵲品信妥息和稍客戶妻需求璃信息碰，并此開展棋分析焦工作綱；駛收集橡合作磚商家巴及商艇業(yè)管淋理公委司的孫信息蘇資料堤，提柴供集臺團建縣立商晉業(yè)物存業(yè)傾相關(guān)逝合駛作方棕信息伴資源植庫；壞主持舍商業(yè)棄物業(yè)來的珠推廣謀及長銷售鄰工作敲；桑組織夠制定枝招商貫推廣味方案跡及內(nèi)商業(yè)設(shè)物業(yè)凈運營悉方案濱；龍參與攻商業(yè)脆物業(yè)炒的竣京工驗腰收，筆開展鴉商業(yè)娃物業(yè)怒的移撤交秘工作探；攝委托件商業(yè)午運營委機構(gòu)睛或物扯業(yè)管屯理公婦司等攝實施往商業(yè)個物業(yè)繡的經(jīng)液營管攀理緣工作授；智擬定瞧招商狐工作徐方案外，簽好署商哪業(yè)物拍業(yè)租抹賃合漸同和迎組織痕實施船招商肢工作股；到監(jiān)督拉商業(yè)屠物業(yè)缺的運差營管燈理情胖況，勢收取胖租金條等；子收集小商業(yè)毛物業(yè)南經(jīng)營艱及租闖賃運推營信痕息，桂并上鈔報集猾團；批開展咸商業(yè)謀物業(yè)摧經(jīng)營界工作你總結(jié)陵及分測析，漏并制遺定改咱進方福案。

葡城市撥公司贈/總工程分公司羅客戶寨效勞護部薦1貪．廢部門胸使命嶺負責(zé)頓客戶怕關(guān)系庫的維轟護、瑞客戶澇投訴捕的處養(yǎng)理和廳客戶物效勞敞體系辯的建腎設(shè)，眾提升課客戶也的滿蛛意度根和廊忠誠每度。拐2賞．鳴部門條職責(zé)脹2芬.患1客思戶關(guān)滾系管灰理桃建立縣和要完善歪客戶另檔案跑和客捷戶到信息犯資料食；細分析貴客戶拘需求鎮(zhèn)，為施籌劃板方案捏的制駕定提杏供依必據(jù)；黃收集搭客戶錫需求螞信息掌，提偵供營繳銷及另設(shè)計雁部門戴參考叔；傘組織傍開展籌客戶款的二摸次開舅發(fā)活名動，貌提升獻客戶法忠誠寄度競；見負責(zé)晶客戶杏會的喬日常嫩工作秩的開繳展，坊辦理饅客戶什入會亂手續(xù)久；界組織恭開展激客戶究會活孟動，票發(fā)送伴客戶紗會刊施物。油2唯.元2品客戶耍投訴韻管理脾接待希客戶竿投訴捏，處擋理客熊戶投尊訴及葡重大篩投訴灑，分神析圈提出削改善厲方案轉(zhuǎn)；繞收集裂所在圣城市菊的來客戶灘投訴眨信息姑，進宇行撇匯總倡分析枕并提刮出改踏進意瀉見；派您建立激客戶禍投訴終案例剃，略為公很司產(chǎn)聽品親及服教務(wù)的雹改進徹和提挽升提獨供參嫁考。佳2浴.差3計客戶呼滿意海度調(diào)紡查及骨分析宰協(xié)助扣總部究組織旁編制殲客戶僅滿意辭度調(diào)毒查方硬案；仗協(xié)助臟總部概或總晚部躲委托緩的霉第三虧方開酸展客予戶滿染意度采調(diào)查仆；霜組織童對調(diào)確查結(jié)劃果進財行分水析癢和對禍比，升提出管后續(xù)定工作寄改進指的方駐向虹；牌組織全開展獅所屬襲公司縱的客盞戶回悅訪活挖動供，并狗對反碰饋的索問題拒進行賄總結(jié)棄分析涼。芹2骨．緊4巷交房鎮(zhèn)及物票業(yè)管粗理服雄務(wù)登主持乎所屬籍公司勸交房另工作抖，制僅定交澇房工饑作計錢劃，進并審遵核旨物業(yè)再公司裳交房冶方案妻，勁提出疊修改號意見販；須檢查隙所屬往公司量各項仍交房染準(zhǔn)備零工作代的進放展情厚況，均并提蠶出后呆續(xù)完喪善措債施；脅開展愚交房趴前的救問題夾排查符工作驕，并忌提交館相關(guān)列部門珍制定族解決血方案木，督央促落鎮(zhèn)實；織參與陳客戶片交房施活動儲，亞催促粗解決案交房清過程滲中發(fā)征現(xiàn)的飾問題曉；輛匯總垃交房追工作小信息譜，鉆并督思促澤各參昆與部渣門內(nèi)對士交房住活動恒效果黑進行偏總結(jié)程分析向；渣監(jiān)督廟所屬壩公司歐客戶煌房屋廁維修社的實維施情鳥況，于并協(xié)炒調(diào)挺解決團疑難爆問題秩。午組織越制定賢工程鑒物業(yè)扯管理優(yōu)方案茅，并顫開展惜內(nèi)部列評審即；死在項涌目物摩業(yè)外期包時眼，參停與選沿擇物得業(yè)管沙理公驅(qū)司，妹審御核秋物業(yè)徐公司廊提交偏的物匠業(yè)管含理方摩案；刻對物憲業(yè)公臂司提勝供的私物業(yè)鋪效勞驅(qū)質(zhì)量粉進行已監(jiān)督邁和評鈔估。糞2日．購5培難訓(xùn)及賞知識擴管理壩組織扯所屬男公司乳客戶脆效勞卵人員臥的培怪訓(xùn)，亡提升美客戶潮投訴店處理攝技巧卵和氧溝通哲能力爹；香參與關(guān)集團太公司況組織追的對客戶貴效勞榴人員裝的射經(jīng)驗蔬交流塑活動應(yīng)。吸2歇.接6仍危機今管理魚協(xié)助補總部扣建立乏危機混管理漿風(fēng)險榆防范倉體系忽；麥處理央所屬戰(zhàn)公司府與壺客戶墻效勞肉有關(guān)伏的岸危機楊事件模。

悄中工蛛建設(shè)臥第一察局部矛：到組織休架構(gòu)厭圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理行政人事部方案財務(wù)部建安工程部工程經(jīng)理工程技術(shù)部合同預(yù)算部現(xiàn)場管理安保綜合后勤財務(wù)會計行政人事安裝管理平安管理工程技術(shù)質(zhì)量管理合同管理招投標(biāo)管理預(yù)算管理進度管理質(zhì)量管理技術(shù)管理核算控制人事管理行政后勤本錢控制預(yù)算管理市政工程綜合協(xié)調(diào)總××師物資管理平安管理安保財務(wù)預(yù)算

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街行政坊人事活部收1．引部門嶺使命狠負責(zé)鑼中工英建設(shè)映行政脊及壤人力偏資源焦管理蘿體系誓的建竿設(shè)，層確保脆公司擠辦公喂環(huán)境覺、辦近公秩遺序及俘人力班資源繳管理譽滿足珍公司式開展馳要求扇。惜2輛．頁部門折職責(zé)客2那么.浮1比行義政管趁理煌負責(zé)騰公司左日常擱行政窮管理敗工作駝；析負責(zé)祖公司機各類紗公文毛撰制握、擬靜辦、風(fēng)流轉(zhuǎn)美與存勢檔窩；姻負責(zé)惑印鑒猛管理區(qū)工作戲；頭負責(zé)燭組織介安排廢公司誘各類雙會議逮，做胃好會輩議記揭錄，類并就修重要丹會議跌形成組會議塔紀要狗；病負責(zé)垮公司案制度呼匯編驅(qū)及企歪業(yè)文昌化建千設(shè)工餓作率；溪負責(zé)毯公司兼的對等外宣圾傳及蕩接待檢事宜背；葡負責(zé)冊公司沉營業(yè)犯執(zhí)照接、組信織機餡構(gòu)代騎碼證贊、資刃質(zhì)證駛書、體平安禍證、喊網(wǎng)員碼證等絮的年瓜檢工資作口?？?．術(shù)2總柏務(wù)及膀后勤陰管理及負責(zé)川公司毛固定倆資產(chǎn)旋、大憐額公翠關(guān)禮賢品的杰購置龍、管丑理與幕發(fā)放造；棗負責(zé)跳公司歡車輛暈的調(diào)扶度和快管理腹；乘負責(zé)零公司籠信息渴管理味系統(tǒng)億的建糊設(shè)與嫌日常繡維護控；軋完善且工作需流程域，確著保公咳司辦麗公秩蹤序的載正常誦化薯。研2．楊3人專事管駱理真負責(zé)腳公司柴日常撈人力鋤資源廢管理叨工作繡；芹負責(zé)庭公司懶勞動未用工仙及人飄事檔膏案管某理猜；