贏領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介

本文由stepnanie貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。講師：章義伍1員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無(wú)論在哪里或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，也無(wú)論什么職60%75%業(yè)，60%至75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來(lái)自于他們的直接上司。和最大壓力來(lái)自于他們的直接上司?；舾岢觯舾岢?，在美國(guó)不稱(chēng)職的經(jīng)營(yíng)管理者的基本比率占到6060%75%的基本比率占到60%至75%，德國(guó)人估計(jì)過(guò)去10年里至少50的高級(jí)主管是失敗的。10年里至少50%過(guò)去10年里至少50%的高級(jí)主管是失敗的。2員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)我們?cè)趯?duì)一家航空公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)：我們?cè)趯?duì)一家航空公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)：不稱(chēng)職的管理者占到50%，報(bào)告顯示。最普遍的兩職的管理者占到，報(bào)告顯示。類(lèi)抱怨是：類(lèi)抱怨是：低層管理者不愿履行權(quán)威（低層管理者不愿履行權(quán)威（20%），不愿面對(duì)）問(wèn)題和沖突，缺乏自信；問(wèn)題和沖突，缺乏自信；管理者甚至欺壓下屬（管理者甚至欺壓下屬（60%）例如：嚴(yán)密監(jiān)控，）例如：嚴(yán)密監(jiān)控，讓員工沒(méi)有喘息機(jī)會(huì)，視下屬為蠢人。讓員工沒(méi)有喘息機(jī)會(huì)，視下屬為蠢人。3歷任領(lǐng)導(dǎo)的教訓(xùn)培養(yǎng)下屬，果真要留一手嗎培養(yǎng)下屬，果真要留一手嗎?領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不授權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不授權(quán)你不能單獨(dú)完成任務(wù)!你不能單獨(dú)完成任務(wù)下屬是蠢人，還是資源?下屬是蠢人，還是資源領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)頭頂藍(lán)天，腳踩大地！領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)頭頂藍(lán)天，腳踩大地！領(lǐng)導(dǎo)者，你何時(shí)兌現(xiàn)承諾?領(lǐng)導(dǎo)者，你何時(shí)兌現(xiàn)承諾4領(lǐng)導(dǎo)嘆蒜順領(lǐng)導(dǎo)慣是一嚇個(gè)影爛響的瞞過(guò)程棚。挖領(lǐng)導(dǎo)父是一昨個(gè)影痛響的吳過(guò)程豪。它凳與尿組織鋤中的粒人員錄有效庭結(jié)數(shù)合，剝以實(shí)讀現(xiàn)個(gè)晃組稈織中月的人懲員有盤(pán)效結(jié)怨合，貢人痰及組黨織的飯目標(biāo)豪。懂人及啞組織纖的目她標(biāo)。未災(zāi)凝5錢(qián)狠否影響裂領(lǐng)導(dǎo)富行為窩的環(huán)彼境因遣素界謎殘領(lǐng)導(dǎo)弊者與蹲被領(lǐng)衰導(dǎo)者擇的關(guān)暴系各例如鄙：下晨屬對(duì)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)控者的犁信任罷、竹例如濫：下吊屬對(duì)兔領(lǐng)導(dǎo)獄者的拔信任義、忠漢誠(chéng)和蒙愿意經(jīng)追隨凱的建程度諒以及競(jìng)領(lǐng)導(dǎo)比者對(duì)奔下屬傲的吸溫引力寶。彼的程途度以派及領(lǐng)品導(dǎo)者勉對(duì)下但屬的小吸引語(yǔ)力。慈工堅(jiān)作任障務(wù)的么結(jié)構(gòu)我例西如：掏工作新任務(wù)限的目掙標(biāo)明毅確性膚、方姑法的攤多樣斧性、干例券如：待工作韻任務(wù)枝的目?jī)€標(biāo)明可確性皮、方造法的尤多樣蜜性、強(qiáng)結(jié)憂果的欠確定坡性。烈結(jié)易果的塑確定漁性。鑒領(lǐng)骨導(dǎo)人禁所處滋的職雷位的現(xiàn)固有大權(quán)力塵例汁如：柳一個(gè)限車(chē)間想主任暢可以卻開(kāi)除榴員工株，銹例如半：一值個(gè)車(chē)慎間主快任可堤以開(kāi)臉除堤員工登，他鞏在這挖里勒的權(quán)午力比剃總經(jīng)塞理還京大。吵的棍權(quán)力由比總靈經(jīng)理格還大遠(yuǎn)。剛陡丸6壺腰唯人才己識(shí)別吼的兩店個(gè)尺立度很從來(lái)工作稻能力妖（知洲識(shí)、輪技能京和經(jīng)饒驗(yàn)）和工棕作能臥力（據(jù)知識(shí)勤、技嘗能和遼經(jīng)驗(yàn)牌）象工作讀意愿開(kāi)（動(dòng)彼機(jī)和荷信心巖）零工作科意愿花（動(dòng)鋸機(jī)和灰信心今）大栗灘7章涌項(xiàng)D1晶階段挪工浸大多惡數(shù)人瘋面臨死新工訓(xùn)作時(shí)溜都表始現(xiàn)得雞非常漠熱心射，旬大多奔數(shù)人腥面臨森新工群作時(shí)合都表唉現(xiàn)得慰非常意熱心橋，昌且齒渴望剛學(xué)習(xí)尾D特1較近具工責(zé)作動(dòng)列機(jī)尿D1鍋較騾具工聰作動(dòng)上機(jī)僑，飲面對(duì)旦新工摔作時(shí)枕的興糊奮寶初生好牛犢劫不怕夫虎）盒（透初生勁牛犢旬不怕族虎）叉擔(dān)逃心自鎮(zhèn)信心頑過(guò)強(qiáng)康，胡擔(dān)心質(zhì)自信豪心過(guò)宵強(qiáng)，終甚至趴言過(guò)軋其實(shí)規(guī)D胸1并活不是弊一個(gè)妻不廈好的酒階段示，能姿力和鍬意愿娘的耗并不濃是一胳個(gè)不升好的廊階段悶，筐并不癢是一嘆個(gè)不臥好的狼階段塔訓(xùn)溫練剛脫剛開(kāi)完始網(wǎng)躬棕8嫁隸錦D2巡階段址呆改動(dòng)機(jī)個(gè)和自逼信心跡呈降伙低趨油勢(shì)攪學(xué)然炒后知司不足金期筑望與封現(xiàn)實(shí)蒼脫節(jié)欠，困鵲難比益預(yù)期避的高呼，元期望箱與現(xiàn)繭實(shí)脫妻節(jié)，永困難灰比預(yù)具期的梢高，載樂(lè)趣葵比盼預(yù)期乓的低怕幻躍想破覆滅降縫低了者下屬聯(lián)對(duì)工賓作的哪投入香（意負(fù)愿）漁幻廊想破嚼滅降疫低了笑下屬霧對(duì)工剝作的捉投入環(huán)（意救愿）懼乞各9默土洞D3把階段每臂扛下屬樹(shù)已具燕備較莖強(qiáng)的蜘工作崗能力分，拉下屬錄已具杏備較些強(qiáng)的緞工作梁能力麥，并父在熟包悉到的工游作范灑圍內(nèi)份有效巾完成古任務(wù)分遇切到挑新戰(zhàn)性娃目標(biāo)捧時(shí)仍免缺乏歌獨(dú)立尸完成信工在作之回信心椅呈閑現(xiàn)出遞變動(dòng)泳的工思作餅意愿煮也巨10家耗車(chē)D4白階段遺余爛下屬貨在工振作能四力上旁已能弓獨(dú)擋川一面壺，儲(chǔ)下屬信在工謹(jǐn)作能子力上鞋已能根獨(dú)擋勸一面驕，胸有妹強(qiáng)烈聲的動(dòng)套機(jī)和套自信坐獨(dú)立辜完成局工作岡唯軋一需峰要知綱道的過(guò)是工繼作目拴標(biāo)竄主管送們總遷是抱常怨英默才難應(yīng)覓曠銳巡11瞎介攜指揮宴性行纖為逃違勉是一凈種單古向溝吧通聰明確允告知謹(jǐn)下屬館工作閘過(guò)程昌及步念驟倘Ho飛w）敞（拌Wh族a沫t湊Wh撤en駛W翅he局re除,幕Ho翠w）精嚴(yán)脈格監(jiān)馳督臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)聚是決償定者牙，達(dá)領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)是侮決定交者，慚解決聽(tīng)問(wèn)題影的人歪緣戶12野填丸Di屬re塊ct山iv積e近Be咐ha酒vi膚or酬K肚ey憂W予or性ds什睜霸St窯ru梁ct追ur近e抱Or翠ga錫ni騰z舞e所Te悲ac先h雄Su菜pe蹈rv挪is局e念建立饒結(jié)構(gòu)帖組粉織度教廈監(jiān)督方牢殃13賭扁尺支持河性行悉為墨穗鉛對(duì)下減屬的弟努力你表示店支持個(gè)下歌屬自哄動(dòng)自悟發(fā)地益達(dá)成斑目標(biāo)仁鼓歡勵(lì)和速贊美探下屬滾，賣(mài)鼓勵(lì)圣和贊探美下稠屬，撈提高修自信較心負(fù)擴(kuò)展間下屬窩思維嬸，歷擴(kuò)展撤下屬鑰思維泳，繁鼓勵(lì)肅冒險(xiǎn)飽嘩熄14鴨踏季Su律pp斧or漆t(yī)i唉ve框B盼eh壽av炎io蓮r砍Ke宴y須Wo初rd蹲s宮由狗As嫌k鞋Li戀st懼en舞E荷nc躲ou想ra傻ge井E擠xp懼la尼in星問(wèn)普聽(tīng)綿鼓塊勵(lì)金解釋吳米撿15壺朋涉領(lǐng)導(dǎo)巖風(fēng)格葵—罪命令查型沫領(lǐng)導(dǎo)杯風(fēng)格于命草令型械滑暑領(lǐng)導(dǎo)冊(cè)方式購(gòu)是多園指導(dǎo)傍，少神支持陶下減屬自語(yǔ)己的插意見(jiàn)違兇下屬肥自己傅的意納見(jiàn))爽領(lǐng)甲導(dǎo)方片式是桃多指張導(dǎo)，芽少支泡持(泡下屬介自關(guān)己的陰意見(jiàn)陶領(lǐng)搜導(dǎo)者擇告訴葡下屬貪應(yīng)該并在哪挖里、丟領(lǐng)費(fèi)導(dǎo)者驗(yàn)告訴議下屬存應(yīng)該輛在哪香里、厭什么幸時(shí)候擇做什麥么股和怎肢樣去暮完成牛各種頃任務(wù)諷。麗和怎俘樣去讓完成此各種辮任務(wù)態(tài)。期決策冒由領(lǐng)往導(dǎo)者疤自己升決定銷(xiāo)交巴流是愚單向膨(自桌上而終下阿自上塌而下?tīng)C)的腿交攏流是室單向菜自挺上而抄下謊的米監(jiān)督瘋規(guī)統(tǒng)則和悠紀(jì)律鏟約束查臺(tái)蠟16家疊糞命令包型領(lǐng)酸導(dǎo)如踐何做賣(mài)？戲命令第型領(lǐng)嶺導(dǎo)如換何做概？盜呀護(hù)協(xié)助略下屬附發(fā)現(xiàn)貼問(wèn)題案設(shè)你定下槍屬的麗角色蝦，谷設(shè)定塊下屬俊的角撤色，證提供甘明確以的職象責(zé)和影目標(biāo)論明休確指疾導(dǎo)下裙屬并狼產(chǎn)生般行動(dòng)顛計(jì)劃碑多屬數(shù)情懇況下茫單項(xiàng)麻溝通渴來(lái)解躬決問(wèn)鍬題和窄控制鉆決策狗明秘確告紋知所球期望漏的彼工作芒標(biāo)準(zhǔn)犯，致明確李告知秧所期蹄望的閘工作堪標(biāo)準(zhǔn)廊，及乖時(shí)跟瀉蹤反六饋高逝艱17婆坊鉤領(lǐng)導(dǎo)告風(fēng)格僻—鈴教練唐型必領(lǐng)導(dǎo)嬌風(fēng)格用教棄練型溝舌福領(lǐng)導(dǎo)顛行為續(xù)方式打是命所令與川支持牙并重武領(lǐng)濁導(dǎo)者靜仍給膚予大惕量指粱示，慢領(lǐng)餃導(dǎo)者圣仍給梁予大扭量指阿示筆，楚同時(shí)寒也試率圖傾餐聽(tīng)下葡屬斥對(duì)決所定的繩想法錄決備策的俯控制蜘權(quán)仍拐掌握貼在領(lǐng)歡導(dǎo)者桂手中莖對(duì)貢員工我好的蠶行為盲給予肅贊賞甜提奉供工擁作表姨現(xiàn)好桐壞的船反饋樂(lè)餓什18牙住椒教練絨型領(lǐng)愚導(dǎo)如哲何做輪？期教練矩型領(lǐng)賣(mài)導(dǎo)如鞠何做蛙？孕羅航確認(rèn)咳下屬些的問(wèn)媽題迫設(shè)定泉下屬較的目朵標(biāo)襪說(shuō)明恢決策滾的理傲由并撓征求霸下屬枯的建魂議，滴說(shuō)銳明決灰策的幻理由董并征燕求下釘屬的萄建議兩，傾嗽聽(tīng)侵下屬做的感鹽受，剖聽(tīng)塞下屬穿的感監(jiān)受軟，以液促發(fā)男創(chuàng)意謎支悔持和茅贊美水下屬器的態(tài)潑度、桌支炮持和現(xiàn)贊美澇下屬辱的態(tài)伴度、披熱誠(chéng)距和進(jìn)竭步塔由領(lǐng)拒導(dǎo)者鏟做最圈后決供策，餡由禮領(lǐng)導(dǎo)蓬者做崇最后恒決策載，繼檔續(xù)指位導(dǎo)任扔務(wù)的扮完皆成究禁諒19濫截皺領(lǐng)導(dǎo)航風(fēng)格飯—息支持寶型課領(lǐng)導(dǎo)緒風(fēng)格氧支達(dá)持型歸解院領(lǐng)導(dǎo)菠方式刻是多挎支持蒸，熄領(lǐng)導(dǎo)蘭方式帖是多金支持頁(yè)，少胞指導(dǎo)撕決宅策時(shí)石請(qǐng)下蓮屬參駝與進(jìn)德來(lái)，扮決序策時(shí)律請(qǐng)下閑屬參所與進(jìn)鞏來(lái)頸，骨創(chuàng)造商寬松現(xiàn)氣氛便鼓區(qū)勵(lì)下茄屬提藥問(wèn)，嗓鼓萄勵(lì)下按屬提罵問(wèn)，魂與下晌屬共掉同作恒決定長(zhǎng)經(jīng)伴常舉床行團(tuán)閘隊(duì)會(huì)摟議否幫助粥下屬犁制定料個(gè)人趣的職殃業(yè)發(fā)撞展計(jì)寶劃奮認(rèn)可插和主臥動(dòng)傾中聽(tīng)意語(yǔ)見(jiàn)，干認(rèn)執(zhí)可和刻主動(dòng)贊傾聽(tīng)圖意見(jiàn)涼，棒并疊提供深解決輩問(wèn)題塞的偷便利送條件秘稻殘20袋拐隱支持隱型瓣領(lǐng)導(dǎo)馬如何煙做？蝦咐支持邀型領(lǐng)若導(dǎo)如薦何做掛？抱枝她讓下欠屬參譯與確夏認(rèn)問(wèn)渡題與畫(huà)設(shè)定價(jià)目標(biāo)今多扇問(wèn)少師說(shuō)，雜多物問(wèn)少幻說(shuō)，凳傾聽(tīng)直和激峰勵(lì)下農(nóng)屬主投動(dòng)解幼決問(wèn)紐題市和完櫻成任戶務(wù)，擱題窄和完效成任印務(wù)，苗并承漿諾與嚇下屬肅共擔(dān)材責(zé)任假必宣要時(shí)亦領(lǐng)導(dǎo)碼須提垂供資呢源、炭必車(chē)要時(shí)格領(lǐng)導(dǎo)壞須提清供資權(quán)源、瓣意見(jiàn)非和保兵證答領(lǐng)導(dǎo)孤與下昏屬共就同參艱與決呼策的兇制定跨，往領(lǐng)導(dǎo)飼與下扇屬共飄同參拐與決季策的深制定估，分泊享免決策會(huì)權(quán)捷乞朽21截猶司領(lǐng)導(dǎo)雅風(fēng)格石—護(hù)授權(quán)據(jù)式倚領(lǐng)導(dǎo)償風(fēng)格叢授禍權(quán)式顏升濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)錄方式鹽是少姐支持微，旗領(lǐng)導(dǎo)盟方式甘是少蕉支持堵，少挑指導(dǎo)把決殲策過(guò)編程委獅托下壞屬去糠完成辮明搭確告惕知下口屬希映望他可們自賠己發(fā)謎現(xiàn)并傘糾正逗工螞作中應(yīng)的錯(cuò)辦誤尚允許虹下屬楊承擔(dān)凡風(fēng)險(xiǎn)繩和進(jìn)兆行變佛革扔燕攤22悶廁什授權(quán)正型領(lǐng)婆導(dǎo)如債何做策？躺授權(quán)蜘型領(lǐng)舟導(dǎo)如羽何做夠？卷滲枯與下嚴(yán)屬共非同界振定問(wèn)三題，役與貫下屬秀共同鳥(niǎo)界定銳問(wèn)題毅，共獲定目準(zhǔn)標(biāo)競(jìng)讓下蝕屬自柴行發(fā)度展行蝶動(dòng)計(jì)診劃，脾讓踩下屬坐自行息發(fā)展綠行動(dòng)跡計(jì)劃劍，自圓己決礎(chǔ)策濕鼓勵(lì)工下屬羽接受示高難腦度挑伶戰(zhàn)責(zé)就下堆屬的驅(qū)貢獻(xiàn)咬予以顆肯定女和獎(jiǎng)靜勵(lì)，椒就毅下屬演的貢燒獻(xiàn)予杏以肯坡定和辛獎(jiǎng)勵(lì)消，提圓供成撫為司他人陶良師瓦的機(jī)個(gè)會(huì)煮定期截地檢悄查和文跟蹤嗽績(jī)效戒疊氧23通予煮D4簽犁循D3裝聾責(zé)D2躺您叫D1兆崇膝24粱飼句四種風(fēng)風(fēng)格徐的共陵同性風(fēng)據(jù)錄設(shè)定遠(yuǎn)目標(biāo)程注京意觀性察并聰跟蹤敘績(jī)效或給傳予反恐饋茫魯納25刻香叮權(quán)變碑領(lǐng)導(dǎo)筋的陷顏阱俘伯贈(zèng)經(jīng)常甜，我剩們告灶訴下他屬該兄作的上工作士（冰S1復(fù)那樣社）混經(jīng)常流，我仔們告應(yīng)訴下濤屬該鞠作的截工作理（象海S1付那樣繭）真那樣?jì)屓凰院螅A(yù)放手濱讓他喜們?nèi)M做（燥以為無(wú)是S府4授歐權(quán)型辛）考S4茅授權(quán)覆型抬然后法，放由手讓紗他們軋去做全（以私為是涉S4欣授權(quán)蒜型）烈其濁實(shí)，蓄只不樣過(guò)是桶自欺建欺人粥而宮已，匆除非公下屬喉成熟秩其修實(shí)，會(huì)只不武過(guò)是業(yè)自欺廁欺人慣而已撤，執(zhí)D4怨?fàn)顟B(tài)掠狀筐態(tài)，狡到捏D4缺狀態(tài)饑，否俗則后膠果不墾堪設(shè)胳想下果真濟(jì)，下多屬的節(jié)績(jī)效叼不如犬預(yù)期林，主揉管仍奔象S點(diǎn)1晴S1鍋苛責(zé)同果俊真，滔下屬尸的績(jī)并效不智如預(yù)野期，籠主管舅仍象浪S1摔苛責(zé)切下請(qǐng)屬、值下像屬、弊追查是錯(cuò)源堪甚至責(zé)開(kāi)除柜下屬塞結(jié)迅果，妖結(jié)蝕果，怨帶來(lái)些的只圾是主椅管的辦挫敗疾感及唉下屬見(jiàn)的困襖擾軟和憤艱怒璃致陪2藝6筑逆包沒(méi)有晃績(jī)效航就沒(méi)友有滿為意度事沒(méi)碼有滿種意度炕，績(jī)流效也霞不可籠能維娛沒(méi)草有滿枯意度決，菌持長(zhǎng)維久集琴增27雷兔脊彈性株運(yùn)用賊仔貓因人針（不尋同的炮人、違不同弊的階檢段）鞠因達(dá)人（性不同遮的人虎、不躍同的利階段紋）則因時(shí)翁（不渾同的曉生命題階段亂）情因時(shí)泉（不乓同來(lái)的生銷(xiāo)命階允段）儲(chǔ)因柴事（愚輕重籍緩急稿、不森同階曲段）鍬因源事（槳輕重趣緩急悅、不臨同階察段）曬因域地（肯地區(qū)己差異威）懲因地謙（地沉區(qū)差冒異）鬧因亮勢(shì)（粒情況脅發(fā)展勵(lì)）浮因勢(shì)朱（情闊況發(fā)畏展）前瘡落28哈拔托擁有霧精進(jìn)瞧的技廁能豪才能緞達(dá)成勤目標(biāo)坊！義才能棵達(dá)成覽目標(biāo)跟！掛冤索29唱柴劃TE執(zhí)AM乘新解竟T桃EA犬M新練解斬仿刃Mo男ra躺l滅臣營(yíng)顧客嘗滿意窗員卵工滿主意飛組織懲滿意烏累涼Ta級(jí)rg耗et涂勸袍Ab嶄il壞it生y轟返暫Ed瘦uc慣at爭(zhēng)e狠誠(chéng)畜30陽(yáng)漁戒團(tuán)隊(duì)赤績(jī)效頭從哪勿來(lái)？病團(tuán)產(chǎn)隊(duì)績(jī)摔效從晌哪來(lái)新？脈踩晉績(jī)效別方程順式=脈F（禾知，怕愿，慰能，濁行）豐績(jī)醋效方尾程式渠（縱只扔3旨1壁士術(shù)為什要么要完培育僵下屬產(chǎn)？?jī)A為什系么要蠻培育重下屬千？覽辱惑主管已的職搖責(zé)不不是要論釣魚(yú)政給員種工吃誼（改主管丘的職僵責(zé)不豐是要圓釣魚(yú)雁給員莖工吃熊（養(yǎng)恒），喚而牧是要腸教員絡(luò)工成圈為釣文魚(yú)的傘高手含（君而是眠要教斥員工家成為悼釣魚(yú)侵的高送手（叨育）礦找勉人才呈不如尺留人援才，排留人背才不季如造嗚人才她找辟人才鄉(xiāng)不如燃留人耐才，展企踏業(yè)要馬學(xué)會(huì)剖把材之企業(yè)縫要學(xué)架會(huì)把遮材-社才兵-財(cái)摔在跑人身歇上投碧資總樓能得弊到最侵高的瓣回報(bào)觸狠爸32楊且饑水落務(wù)石出基?水卸漲船搏高？編水鏟落石舟出?左水漲榆船高忠？溉征帽輔導(dǎo)馳下屬抄成長(zhǎng)媽?zhuān)晴犓疂q似船高府，式輔導(dǎo)蓬下屬貌成長(zhǎng)埋，是某水漲翻船高牌，是紀(jì)共贏億如衰果你亦不想甚獨(dú)自蛋承擔(dān)君所有寸的重毒任，爛如逗果你螺不想孕獨(dú)自靈承擔(dān)做所統(tǒng)有的傅重任染，就削需要以開(kāi)發(fā)聚人皂才乖成功拾領(lǐng)導(dǎo)處的意街義是爐：摸成功打領(lǐng)導(dǎo)必的意剪義是敞：最加大限事度利變用下糕屬的筐能力束下召屬或雞成你持,或第敗你豎,株下屬瓶或成白你,鞠或敗蜓你,薯最接穩(wěn)近你見(jiàn)的人環(huán)決定呈你的討成休功或曬失敗燥程度揮我性們都絞曾經(jīng)打得到商他人售的培疊育而皮成長(zhǎng)員話挨33壞級(jí)場(chǎng)創(chuàng)造劫成長(zhǎng)甩的環(huán)伴境夫扒冊(cè)激勵(lì)孔員工忠的學(xué)智習(xí)動(dòng)需機(jī)季塑造料企業(yè)姥的學(xué)書(shū)習(xí)環(huán)剝境匙傻篇34淘肢婚影響鑒學(xué)習(xí)裳效果磁的4好個(gè)因杠素青影響朋學(xué)習(xí)蹲效果鞋的粱個(gè)因曬素呆碰唇環(huán)境永影響艷景兵學(xué)習(xí)鳴態(tài)度狗厲量學(xué)習(xí)慚效果潔筆筒外界紙刺激懸學(xué)同習(xí)需搬要農(nóng)諸祖35促欲戀企業(yè)獻(xiàn)肯持正塑支堡定西面凍持秩屆價(jià)36群胳蚊塑葬造學(xué)如習(xí)環(huán)逃境的聰方法制旺毒提供番行政違支持執(zhí)（計(jì)升劃/胳預(yù)算離/教溪室/亡設(shè)備午/機(jī)出構(gòu)奸）收提供呈行政潮支持嘉（計(jì)識(shí)劃/云預(yù)算鮮/教精室/儲(chǔ)設(shè)備砌/機(jī)妹構(gòu)）盜玩配備歌全職?；蚣婧毰嗌n訓(xùn)師禿取寫(xiě)得訓(xùn)鈴練資重訊，兄取柿得訓(xùn)瓣練資顆訊，先引進(jìn)年實(shí)用日課程吳倒五37抓支久讓下攤屬稱(chēng)樸呼你頭為額“程教練夾”非讓砌下屬諷稱(chēng)呼屯你為澆“桂教練遮”粱軟妖教練旗是如氧何工卡作的汗?舌教練塌是如刮何工狼作的行教繼練的棋職責(zé)液是指銅供支喬持和行指導(dǎo)研，池教練拌的職肝責(zé)是淋指供綿支持蜜和指唯導(dǎo)，丈而非廣創(chuàng)造脂高度才情侍緒化火的局搞面。貨情修緒化嚼的局鎖面。智教練披工作舞的原糊始目穩(wěn)標(biāo)在炸于開(kāi)醫(yī)發(fā)牧隊(duì)員爸的技緩術(shù)和沉能力停，幫膽助隊(duì)離員調(diào)切整好賭個(gè)人盤(pán)狀態(tài)如。閘隊(duì)員壟的技遼術(shù)和混能力熔，幫士助隊(duì)朱員調(diào)甲整好受個(gè)賊人狀露態(tài)。退新總型領(lǐng)術(shù)導(dǎo)者輕應(yīng)成投為出噴色的防教練徹，墻新型叛領(lǐng)導(dǎo)剝者應(yīng)代成為暗出色控的教兼練，小全神后貫注唱地開(kāi)肢發(fā)衡隊(duì)員火的能法力和謹(jǐn)意愿捕，面發(fā)隊(duì)支員的峰能力類(lèi)和意講愿，蛾而不繭僅僅如是記坡錄員吳工的古表貸現(xiàn)。初表鼠現(xiàn)。悼碎脾38邪判躍通過(guò)蛾培訓(xùn)脊改變宵行為傷厘朝行為曉技但能秋知識(shí)峰態(tài)撓度笛嗚乎培訓(xùn)海項(xiàng)目錄勒桶39饑魄蠻行為映演變嗎的過(guò)土程秧淺姻觀念轎變態(tài)暗度就廳會(huì)變欲態(tài)恨度變順行為手跟著渴變庭行為敘變習(xí)圈慣隨拐之變侵習(xí)知慣變京人生相必然小變壞冶某40冰共污訓(xùn)練外方法吃經(jīng)氣職前國(guó)訓(xùn)練錫在炕職訓(xùn)鑰練悟發(fā)展撥訓(xùn)練冊(cè)腿鳥(niǎo)41店僻乓培育孝下屬拒的P但DC頁(yè)A潤(rùn)培育驚下屬欄的巨絮貪安排劣強(qiáng)化佩決作業(yè)識(shí)制圍定培斜訓(xùn)酒計(jì)劃青/預(yù)肅算磁計(jì)劃姨預(yù)芝算完信貞Ac乒ti練on撕相雀P欺la嗓n飄吊賞培訓(xùn)楚需求遮拒潮Ch糊ec籌k腫片柿檢討咳培訓(xùn)腐效剃果帽濱唯Do制規(guī)假執(zhí)行嶄計(jì)劃闊頭銹42將陶浸確立業(yè)培訓(xùn)計(jì)需求竿脆鹿未來(lái)翼應(yīng)具顛備的贊能力荷水準(zhǔn)邊培饑訓(xùn)救目撐前應(yīng)匆具備抹的能草力水鮮準(zhǔn)河目前批已具沸備的災(zāi)能力熱水準(zhǔn)藍(lán)需茫求畏應(yīng)研考攝慮些的鞏僅藏43惱驢遙培訓(xùn)羨計(jì)劃持鴨浮培訓(xùn)臟項(xiàng)目灰電評(píng)話接墳聽(tīng)遺的技跟巧擠培訓(xùn)喜方法摔O削FF盯-j內(nèi)ob重t莫ra吳in詳in香g獲所需垂資源擠教核材/怨設(shè)梨教材舞設(shè)弓備軌場(chǎng)日地/狐道叢場(chǎng)地抵道惡具爺預(yù)洗算愚貴賓蹤卡隙場(chǎng)地腳/預(yù)蒙場(chǎng)爬地惱預(yù)斥算憲N/贊A昂預(yù)定錘日期山3矩.2蔑1肢9:青00修AM狗培鉛訓(xùn)老存師逆李光哥遠(yuǎn)避追蹤井結(jié)果叮培劉訓(xùn)經(jīng)房理厚畜踢解決覆客戶些投錫訴瓣電腦抗制作多講鵝義最喪傳ON縮-j勢(shì)ob注t尼ra魄in順in征g迫Se唉lf妨de牧ve跌lo朵p料me影nt揀插貌3.粥5-裹3.鍵15挨店膠長(zhǎng)尖戚郵地區(qū)婦督導(dǎo)野蛙篩5月薦底以裝月弟底以斤前灑辮摸培訓(xùn)干經(jīng)理蘭系帳44么鴿勻麥當(dāng)煎勞的款訓(xùn)練聾四步獨(dú)驟潤(rùn)胳兇第一剖步：譜第杰一步巷：準(zhǔn)早備勉第二鎮(zhèn)步：悶呈現(xiàn)部第故二步束：驗(yàn)第三明步：它第勿三步區(qū)：試助做蜓第四扎步：獲第正四步拉：追陽(yáng)蹤術(shù)襯淋45軌購(gòu)螺說(shuō)給嚇?biāo)?tīng)您；代說(shuō)給閥他聽(tīng)掉；鉗做給寧他看睜；任做給幅他看段；踩讓他猾做做心看；乖讓橫他做鄉(xiāng)做看掉；我做得陷好，卵夸獎(jiǎng)辟他；脹做鏈得好宗，夸碗獎(jiǎng)他煩；片做不都好，名再改鍵善；賭做融不好厘，再霸改善裂；霧反復(fù)績(jī)做，靠成習(xí)疏慣。再反嘴復(fù)做孫，成陸習(xí)慣院。訂睛嬸46婆流屋成長(zhǎng)用五層透次柄盛憂層次榴五詳酷粗人凍數(shù)礎(chǔ)越勁己癥層次譜四旗輸門(mén)層次目三籠觸米來(lái)仆越蠅臺(tái)純層次沙二緒層次袍一密意因少?gòu)堬埣?7即朵植員工泄們?cè)跫好戳藷?？下員工督們?cè)鯕戳饲椋繙惻畲┬枰獔A付出仍額外蔽努力膜的時(shí)組候表研現(xiàn)不派合作網(wǎng)；片需要滑付出毀額外嫩努力非的時(shí)紙候表奴現(xiàn)不季合作密；嚴(yán)不愿鼠自動(dòng)拘做額錯(cuò)外的掉工作兔；損不愿隨自動(dòng)夕做額拆外的鞋工作茅；廊遲到夜早退愿或曠領(lǐng)工，峽而沒(méi)惑有令系人滿喝意的盈解釋窗；各遲到荒早退術(shù)或曠破工，奉而沒(méi)陸有令永人滿安意的守解釋貴；薯午餐錦時(shí)間鋼拖長(zhǎng)涉，盡樣量逃區(qū)避工狗作；坦午籠餐時(shí)貼間拖角長(zhǎng)，席盡量蹈逃避扭工作留；吸不能字按時(shí)勾完成覺(jué)工作信；翅不能刺按時(shí)準(zhǔn)完成符工作惱；璃不能纏達(dá)到滅要求患的標(biāo)懷準(zhǔn)；縣不灶能達(dá)囑到要歉求的怠標(biāo)準(zhǔn)知；客常抱永怨雞葡毛蒜木皮的沃瑣事礙；尖常抱訪怨雞壘毛蒜甜皮的帖瑣事辨；袍工作元出問(wèn)套題時(shí)尚盡埋星怨別吃人；怕工炸作出聽(tīng)問(wèn)題比時(shí)盡維埋怨販別人方；球拒絕州服從鵲指示理。曾拒絕非服從到指示買(mǎi)。座因他48虜齊碎激逆勵(lì)烘跳尋激勵(lì)躺就是車(chē)通過(guò)恭一定救的手陣段使趴員工壓的需襪要攝和愿焰望得哲到滿古足，差以調(diào)緊動(dòng)他巾們的召積極標(biāo)性，故和灑愿望票得到卡滿足泊，以協(xié)調(diào)動(dòng)嗓他們咳的積耳極性焦，使?fàn)幤錅\主動(dòng)篇而自壓發(fā)地誓把個(gè)乓人的翅潛能肌發(fā)揮挑出來(lái)橋，麻其賊主動(dòng)灰而自竹發(fā)地厚把個(gè)槍人的占潛能轉(zhuǎn)發(fā)揮害出來(lái)童，奉荷獻(xiàn)蓬給組怪織，充從而營(yíng)確保驕組織止達(dá)到棵既定頁(yè)的目映標(biāo)?；铽I(xiàn)練給組幅織，積從而汽確保機(jī)組織字達(dá)到靜既定蜻的目猜標(biāo)。億孝絡(luò)49戰(zhàn)色虛關(guān)注繩工作授動(dòng)力親熊拔什么像是動(dòng)請(qǐng)力？斷我們談通常杯把它遠(yuǎn)定義切為一塘系列木促使須我們晨做某隔事的流力量仰。錯(cuò)什么巨是動(dòng)妨力？首我們貝通常確把它腦定義縮為一扣系列肌促使映我們棵做某福事的黃力量直。僅人們運(yùn)總是殃有動(dòng)喬力去虧做那項(xiàng)些對(duì)元他們千有利匙的事墨情。品人價(jià)們總面是有泡動(dòng)力廳去做進(jìn)那些棋對(duì)他種們有封利的雹事情育。牙作為薦經(jīng)理螺人，鳥(niǎo)你既押可以披積極控，也惜可以版消極評(píng)地影勒響員那工的拍工作紹動(dòng)力灑。截作為脂經(jīng)理嗎人，晌你既惕可以線積極松，也邀可以元消極傻地影橫響員猶工的銳工作需動(dòng)力嫂。且經(jīng)理較們往稠往會(huì)涂忽略貴這一剪點(diǎn)往。棚經(jīng)理回們往什往會(huì)攪忽略掛這一什點(diǎn)。熄動(dòng)待力有勿內(nèi)在寶的和域外在滑的。樸內(nèi)在臟的動(dòng)捉力往止往受謀外部火因素勝的影許響。釣動(dòng)愁力有覽內(nèi)在物的和咸外在湯的。怕內(nèi)在杜的動(dòng)訪力往縣往受竟外部孕因素制的影片響。但這偏些因槳素包很括：炭報(bào)酬屢、賞兆識(shí)、昏提升裁和表詳揚(yáng)。資些岔因素必包括低：報(bào)縱酬、確賞識(shí)朽、提兔升和套表?yè)P(yáng)必。外誕在激介勵(lì)確睛實(shí)影娘響著床我蠟們做簡(jiǎn)事的它內(nèi)在痰動(dòng)力番。游們做拆事的頭內(nèi)在麗動(dòng)力觸。但鋸任何番外部錦環(huán)境挑的激饑勵(lì)因?qū)铀刂换萦泻筒矀€(gè)人刺的內(nèi)斤在蓋目標(biāo)尼相契層合時(shí)槍才能生產(chǎn)生打激勵(lì)捉作用型。削在目畝標(biāo)相則契合罷時(shí)才柄能產(chǎn)脹生激膊勵(lì)作趣用。扒穗連50砍福見(jiàn)影響勁動(dòng)力唱的三測(cè)種方次法細(xì)指例威脅渣激勵(lì)屬奉戶當(dāng)經(jīng)查濟(jì)蕭艱條時(shí)鋪并且挪合格梳員工燙數(shù)量畏多于女工作瞇機(jī)維會(huì)時(shí)紗，這壟種方凍法使尖用籃較多劑。躺揀溝獎(jiǎng)勵(lì)餃激勵(lì)染隱槳經(jīng)理薯們將敵幾種姿獎(jiǎng)勵(lì)斑辦法猶展現(xiàn)譽(yù)在員琴工面寬前，元繪希望鴨通過(guò)祥自己恨的努撕力而脂獲獎(jiǎng)雪。伶憤聞個(gè)人夏發(fā)展慰激勵(lì)嚼茫棟它是頭最大甩限度堤地激鬧勵(lì)員兼工的赴辦法亡。它且將員當(dāng)工鮮追求首自我瘋發(fā)展泊的本挖能容錢(qián)于其侵中。濁冠敲51轉(zhuǎn)寄謎內(nèi)部撫動(dòng)力雨3拾內(nèi)部熄動(dòng)力扇3C剪筑克研究愧人員外Al縱fi矛e槐Ko壽hn雀曾沿建議擔(dān)經(jīng)理臘們必芽須密梨切注催視影傾響內(nèi)固部動(dòng)腸力芹的三倘個(gè)要頸素：鋼協(xié)奶作（氧Co志ll窯ab哀or知at犧io班n）甩：當(dāng)傘人們鏟感受覽到相漢互幫至助、纖鼓舞懸和合素作靈：當(dāng)挽人們?nèi)垢惺苄璧较嘁盎涂分?、他成毒功時(shí)岡，會(huì)葉激勵(lì)蹦人們今更努般力工遍作。厚成技功時(shí)遭，會(huì)佳激勵(lì)仍人們賭更努路力工宗作。項(xiàng)滿欠意（躬Co邊nt紗en蔑t）請(qǐng)：如惜果你遵能幫造助下淺屬覺(jué)數(shù)得自古己工號(hào)作有薪價(jià)值法，咬：如涉果你不能幫臟助下豪屬覺(jué)鋤得自寬己工宇作有違價(jià)值思，脆重要百時(shí)，塌員工訊會(huì)覺(jué)筋得這尼種投研入很乖值得悔。筋且非拌常宅重要競(jìng)時(shí)，刑員工功會(huì)覺(jué)糊得這鼠種投消入很更值得滑。者決擇他（C奮ho煮ic雖e）勤：如蔽果人喪們?cè)诠鞴ぷ魈幹械觅?lài)到授聰權(quán)，阿有權(quán)櫻選擇中自己館如符果人攜們?cè)谏砉ぷ麟x中得猛到授忽權(quán)，多如抹果人莊們?cè)谔晒ぷ鳘{中得察到授額權(quán)符希望福的工姜作方成法及急資源練支持案時(shí)，酬也會(huì)趕受到德極大且的激驚勵(lì)。設(shè)希頸望的濕工作厭方法盾及資年源支年持時(shí)以，也牛會(huì)受掀到極紫大的亦激勵(lì)例。爛劇惕52縣兔財(cái)工作核中最壟重要初的因丙素蹤—史工作終動(dòng)機(jī)殊工所作中零最重掀要的庭因素鏟工斧作動(dòng)品機(jī)群庭版任何妹員工果在不黨同的序階段殊有不睡同的摘工作旗動(dòng)機(jī)輔盡工作帥保障非、高鴉薪和嬌福利獎(jiǎng)并不付是員擊工工隆作動(dòng)嶄機(jī)的缺工淹作保盯障、式全遠(yuǎn)部膨挖掘借隱藏裙其后懲的深蒙層心保理原隸因。籃如：崗工作慣環(huán)境弓，介挖掘群隱藏執(zhí)其后岔的深答層心漫理原瞞因。憲工盡作環(huán)多境，兩培蜂訓(xùn)及粗發(fā)展嬌的機(jī)雷會(huì)，飛持續(xù)陪的工錦作興搜趣。地培擋訓(xùn)及刻發(fā)展待的機(jī)炎會(huì)，槐持續(xù)控的工魂作興愈趣。山疫別53遲北熟赫茨兵伯格低的雙塑因素庸理論田提桐激勵(lì)悉因素育與式工作奶內(nèi)容仔緊密馳相關(guān)悟的因葵素叮改變扁這些逃因素銷(xiāo)會(huì)使仙人獲委得篩工作琴滿意特感救保健元因素薯與嫌工作舞環(huán)境喊相關(guān)花的因滿素粱這類(lèi)灶因素樹(shù)得不煉到改傅善引會(huì)引狡起對(duì)汁工作其的不扶滿還舞痛公司號(hào)政策得監(jiān)藝督口工作筍條件丘薪毅金然工作植安全殼感紡昆驕54劑訓(xùn)惠成就剩感且認(rèn)可喘工婆作本康身貿(mào)責(zé)任丈感診晉升殲和個(gè)割人發(fā)鈔展寨歡拘需求婦層次鋤屠洪自我毅發(fā)展毫自醉尊需霸求禽社會(huì)嘩需求跑穩(wěn)啞定與冶安疏全需漂求痛生理冒需求譯銜律個(gè)人錦或職拉業(yè)的榜提升抗，自鏈主權(quán)勺，似個(gè)人帥或職乏業(yè)的患提升舊，自嘗主權(quán)奇，滿簽意的摘工作蓮撥角被咨織詢請(qǐng)?zhí)J教，指成功冤，承久認(rèn)某被咨矛詢請(qǐng)順教，艷成功恥，調(diào)共同猶目標(biāo)域，團(tuán)幕隊(duì)成朝員，斑共想同目餡標(biāo)，雕團(tuán)隊(duì)環(huán)成員哪，受局重視尤工療作種出類(lèi)，甘職責(zé)暑，鹿工作勒種類(lèi)閥，職修責(zé)，替結(jié)構(gòu)勇環(huán)離境，偵環(huán)首境，另空間悶紋鄉(xiāng)Ma姨sl餐ow類(lèi)煌句55貫翼叛高級(jí)匪主管竄看需筆求排許序習(xí)蠟退看自浸己鞋成就腫感師進(jìn)步側(cè)工橋作興換趣戰(zhàn)薪水渠責(zé)驅(qū)任隨職務(wù)盲成長(zhǎng)霜看壇中級(jí)零主管蛙薪溫水趙進(jìn)步巴被態(tài)贊賞倒、農(nóng)被贊蝴賞、酸肯定句工燦作興墨趣餃安全深感者地位咱鞏李56痛致為中級(jí)咬主管僅看需奉求排遭序圈匙蔑看自翠己煤成就橫感攏工作崖興趣進(jìn)進(jìn)仁步居薪水古責(zé)濟(jì)任億職務(wù)洞成長(zhǎng)瞞看撇高級(jí)憑主管滴薪床水壺進(jìn)步芒被李贊賞芒、惡被贊胳賞、淡肯定狗安萄全感標(biāo)工牛作興漂趣菠地位癥斯模57毅廳歡基層蹲人員薦看需酷求排祝序恒待覆看自痛己遲成就俊感宴工作學(xué)興趣爛薪壇水疼進(jìn)步湊責(zé)噴任龍職務(wù)糕成長(zhǎng)郵看嚷中級(jí)彎主管徒薪究水根與上親司的炸關(guān)系在地漫位凝安全紅感祖公司讓政策棉進(jìn)晶步閃胖鎖58墨薯皮了解血工作市動(dòng)機(jī)我的方途法躲音椅你如辜何了懶解到藝你的至員工尼的需驗(yàn)求呢盛？稠而且萄這些告需求桃是否撥會(huì)得評(píng)到滿沾足和需怎樣戰(zhàn)才展能得退到滿托足呢剛？請(qǐng)徒考慮地下閉面的腫建議鵝：糟街曾觀察儉人們斬工作隙。卷觀察障人們頸工作儉。是帝什么框使他稻們?cè)干嬉饣蚺巡辉告i意工極他胳們喜竄歡何廁種方奸式工呢作？諒作登，他災(zāi)們喜怕歡何冷種方注式工三作？化組握建員址工中放心小倚組，貝組拖建員庫(kù)工中齊心小些組，午調(diào)查憂他們轉(zhuǎn)希望魯從工闊作中裁得腔到什靠么。傅到蟲(chóng)什么清。捕命販59洪神洋了解章工作清動(dòng)機(jī)隙的方婆法眉枝擦要意辣識(shí)到叢每個(gè)款人都縣有自余己的上特點(diǎn)泡，絨要意愉識(shí)到鍬每個(gè)避人都環(huán)有自儀己的綱特點(diǎn)障，了族解員罵工的半特猜技，燒從礦珠石中眨發(fā)現(xiàn)跪鉆石泰。距特技賄，從藝礦石固中發(fā)姥現(xiàn)鉆拿石。濤與枯離職隆員工訴坦誠(chéng)畫(huà)交流監(jiān)，人烏們最怕討厭臺(tái)什么殖?？c離肢職員鍵工坦免誠(chéng)交箭流，渴人們供最討緩厭什也么。賞讓擊員工終描述山一下瓜理想棄的工島作環(huán)萄境是傅什么涌樣子采。最讓員眨工撒描述假一下孫理想趣的工吸作環(huán)厚境是優(yōu)什么蜘樣子僅拖慶聰明環(huán)管理獲：經(jīng)恒理們植應(yīng)該遺四處砌走走或，有習(xí)時(shí)員蔬工會(huì)蹲以為硬你彩是在盼監(jiān)視拾他們紀(jì)，但車(chē)當(dāng)員菌工意奉識(shí)到豪你不亡是敵辦人時(shí)怪，御你就泳能認(rèn)店識(shí)員郊工，共會(huì)搞款清楚魯員工悟究竟來(lái)有什掛么需植求。峽吵保60率始炮指揮校型的湯激勵(lì)攔技巧減凝礙支持濱他們駱的目便標(biāo)，姐贊揚(yáng)椒他們預(yù)的效掛率；勵(lì)要杏在能嗚力上勉勝過(guò)喪他們毫，使寇他們?cè)惴馑?蓄幫助論他們戀通融源人際典關(guān)系稻；座讓他肅們?cè)诮o工作刊中自廉己彌侮補(bǔ)自盈己的榨不足螺，而美不要濫指責(zé)球他們舉；帳別讓飽效率皂低和冬優(yōu)柔刷寡斷喂的人戀去拖爬他們轟的后年腿；另容右忍他瞎們不亂請(qǐng)自固來(lái)的異幫忙舅；私巧妙罪地安襖排他擋們的筋工作微，使萄他們錦覺(jué)得包自己來(lái)安排睛自己租的工緊作；宰別孤試圖鏈告訴躍他們曠怎么遞做；認(rèn)當(dāng)且他們腥抱怨敬別人塞不能炒干的茶時(shí)候紛，問(wèn)針?biāo)麄內(nèi)龅南攵追ā４瓗?kù)源61唯餡美關(guān)系個(gè)型的勸激勵(lì)逮技巧貓哲宮對(duì)他呼們的少私人慈生活巡表示命興趣里，讓耕他們產(chǎn)感到耕尊重磁；鞏對(duì)他腳們的損私人拍生活干表示海興趣范，讓矩他們齒感到美尊重側(cè)；湯與他燈們談婦話時(shí)蕉，要?jiǎng)抛⒁忸A(yù)溝通孝技巧肯，使耍他們搭感到惹受尊多重；圖與蔥他們社談話右時(shí)，慰要注貝意溝兇通技戚巧，貞使他袖們感蘋(píng)到受牧尊重罪；低由于仰他們?nèi)副容^就缺乏路責(zé)任籮心，膽應(yīng)承慚諾為嫁他們劃負(fù)一苦定責(zé)劈任；沖由誠(chéng)于他快們比住較缺拆乏責(zé)克任心嗚，應(yīng)牲承諾賄為他游們負(fù)咳一定匙責(zé)任罵；運(yùn)給他房們安墓全感島；冶給他招們安餅全感傘；共給他鴿們機(jī)毅會(huì)充嘩分地陵和他檢人分也享感含受；棒給戲他們位機(jī)會(huì)露充分姨地和次他人茫分享群感受醒；刷別讓翻他們粥感覺(jué)恢受到小了拒霞絕，過(guò)他關(guān)們會(huì)信因此捆而不凳安；聯(lián)別洪讓他訊們感炒覺(jué)受取到了美拒絕昌，他輸們會(huì)導(dǎo)因此豆而不淘安；扭把冊(cè)關(guān)系匹視為積團(tuán)體番的利秩益來(lái)催建設(shè)澡，將森受到詠他們衰的歡鏈迎；狐把豬關(guān)系謙視為梢團(tuán)體哈的利較益來(lái)仰建設(shè)敏，將話受到酸他們邊的歡君迎；京安云排工路作時(shí)鼠，強(qiáng)洋調(diào)工篇作的篩重要覺(jué)性，葡安答排工盤(pán)作時(shí)蘿，強(qiáng)極調(diào)工卸作的晉重要窮性，滾指明磁不完秒成工丑作對(duì)滅他人舞的百影響應(yīng)，他折們會(huì)予因此坦為關(guān)掀系而章努力尸和拼驕搏。趟影硬響，伴他們立會(huì)因炕此為障關(guān)系殖而努滾力和飯拼搏話。胃波件62團(tuán)殺膀智力瞞型的賤激勵(lì)咬技巧乏沿道肯定凈他們境的思胖考能違力，挨對(duì)他夠們的握分析斤表示研興趣枝；燒肯定難他們主的思結(jié)考能城力，膀?qū)λ蹅兊募治鑫谋硎竞伺d趣居；岸提醒六他們歐完成且工作厭目標(biāo)薦，別基過(guò)高盼追求績(jī)完美厘；角提醒綱他們慧完成提工作貫?zāi)繕?biāo)耀，別毒過(guò)高睬追求獻(xiàn)完美說(shuō)；屆別直趟接批斑評(píng)他頌們，啄而是那給他勿們一眠個(gè)思浙路，秧別耳直接抽批評(píng)悠他們欺，而全是給轉(zhuǎn)他們須一個(gè)益思路帶，讓唇他們拆覺(jué)得輕是自沿己務(wù)發(fā)現(xiàn)狀了錯(cuò)受誤；初發(fā)鉛現(xiàn)了什錯(cuò)誤晉；竄不要禾用突例襲的阻方法陰打擾煉他們鬧，他瑞們不領(lǐng)喜歡檔驚奇什；及不要漏用突兆襲的絞方法屋打擾萍他們步，他質(zhì)們不昨喜歡壺驚奇床；稿多表求達(dá)誠(chéng)摸意比健運(yùn)用星溝通似技巧思更重駐要，葛多仗表達(dá)造誠(chéng)意夏比運(yùn)植用溝基通技輸巧更波重要子，他語(yǔ)們能臘夠立由即分舞析出澤別猾人誠(chéng)多意的丘水平辭；徹人誠(chéng)敢意的傅水平石；戚他們浙喜歡雜事實(shí)躬，你葬必須助懂得笛和他走們一布樣多塊；辣他們澇喜歡瓣事實(shí)酬，你污必須歷懂得六和他童們一努樣多勉；玩別指卡望說(shuō)共服他悼們，滾除非率他們界想法栽與你溉一樣退；昏別指怕望說(shuō)叼服他擱們，暴除非遇他們倡想法灣與你亮一樣沖；裳贊美苦他們倍的一蕉些發(fā)湖現(xiàn)，蠻贊豈美他忌們的淹一些穩(wěn)發(fā)現(xiàn)終，因流為他爺們想溜來(lái)想疏去得涂出的揮結(jié)論悲可不柳希補(bǔ)望別誕人潑脊冷水扁。梢望別各人潑越冷水蟻。劉填宰63崇冶頌工兵書(shū)型的曬激勵(lì)墻技巧鋪吵砍支持責(zé)他們游的工乘作，帽因?yàn)榭盟麄兣葜?jǐn)慎倦小心捎，指支持隆他們勝的工遣作，爆因?yàn)榈克麄円鲋?jǐn)慎染小心屆，一期定不蹈會(huì)出宅大遭錯(cuò)；趙大霸錯(cuò)；祥給磁他們等相當(dāng)僅的報(bào)跟酬，息獎(jiǎng)勵(lì)制他們?cè)碌那跉饷?；稻給爛他們驚相當(dāng)側(cè)的報(bào)即酬，萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)慶他們礎(chǔ)的勤僵勉；邁保持溉管理雹的姥規(guī)范偏性；蔽規(guī)始范性譯；芝多給徒他們皺出主謝意、遠(yuǎn)想辦蹲法；正多扶給他墻們出短主意稼、想于辦法橋；律私桃64舅喂立激勵(lì)膚的方詳法奧綠框方法卷——啊排行攪榜抖排行享榜輸方法閣等同設(shè)立戒全公意司的益業(yè)績(jī)羨排行泊榜，虛每月齡（卷季）靜將員小工的離銷(xiāo)售準(zhǔn)業(yè)績(jī)掏或生毫產(chǎn)業(yè)定績(jī)技進(jìn)行錄排行湖，同超時(shí)舉坐行打晚榜比糞賽。教獲右勝者驚有獎(jiǎng)血，可荒設(shè)杯“評(píng)月度卵狀元后獎(jiǎng)鮮”環(huán)對(duì)子排行隙第一抗名予命以獎(jiǎng)鑄勵(lì)，絮可設(shè)到“丹榜傻主獎(jiǎng)倦，卡”廉對(duì)于敗連續(xù)而三個(gè)牙月名后列第安一閉者發(fā)賽獎(jiǎng)：榮類(lèi)芒似的伙獎(jiǎng)勵(lì)戶：臺(tái)銷(xiāo)售尤額比戀賽禿質(zhì)量鳳比賽裳利憂潤(rùn)比潔賽田其他活游戲干活動(dòng)糧疊斯特懂恥尊點(diǎn)土穿筆舉行李打榜匠比賽筋，活叢躍工們作氣胃氛的擠同飽時(shí)提寺高工失作效抗率。絲對(duì)透于業(yè)儲(chǔ)績(jī)不無(wú)好者籠有壓舌力校簡(jiǎn)單現(xiàn)，方饒便尺是一呆種競(jìng)胡賽活結(jié)動(dòng)倦要有殖一定陜的企顆業(yè)文敢化環(huán)惕境面了解解員工販目前延最關(guān)憂注的絹是什蘋(píng)么發(fā)規(guī)則鑄不能爺復(fù)雜采獎(jiǎng)弓勵(lì)要惡有誘椅惑性充活雅動(dòng)結(jié)忽束，循盡快秧獎(jiǎng)勵(lì)找痛圖65倦企蚊激勵(lì)店的方菜法笑稻均方法鼓——霧旅游蹤旅槍游擇方法射恐春讓員森工攜嬸帶配曬偶或聰同伴廣出去屈旅游茂或侵團(tuán)體招旅游拋；紐類(lèi)似劈的獎(jiǎng)趙勵(lì)：久考押察漸參觀首聽(tīng)戚音樂(lè)聰會(huì)星做專(zhuān)羅項(xiàng)研臟究依露天屑聯(lián)歡噸會(huì)扁看足省球比浴賽如存睛特本綿咽點(diǎn)邊消機(jī)較高蘇層次激的獎(jiǎng)陷賞侍85郵%的愧人認(rèn)扁為帶飼著自裝己的幸配煤的人僚認(rèn)為隙帶著借自己右的配詞偶澆去想分去的拘地方加，皺偶去霸想去宣的地滿方，彎是很招好的億獎(jiǎng)跪賞站昂貴灘離掙開(kāi)工赤作崗編位收耗費(fèi)贏精神若影響訴工作忍記衡66驗(yàn)需標(biāo)激勵(lì)惕的方得法笛乓叨方法俘——睡職業(yè)叮發(fā)展蔑囑敘讓員嫌工依乞據(jù)各對(duì)自的益興趣撤送他般們?nèi)廊ネ庵鎱⒙劶訒?huì)榮議，惹們依去外荷面參兔加會(huì)孔議，瓦講習(xí)鵲班量或研貓修班敬讓員鵲工在鴿職攻娛讀更渣高洪的學(xué)域位或柱學(xué)歷醬，題高的曠學(xué)位均或?qū)W口歷，忽如M碑BA叔舉燥辦內(nèi)隸部培世訓(xùn)，遠(yuǎn)舉要辦內(nèi)律部培堤訓(xùn)，壘讓員把工參光加旦為員傘工制苗訂專(zhuān)困項(xiàng)職北業(yè)發(fā)動(dòng)展計(jì)擔(dān)劃蜻公非布明供確的兵職業(yè)蠢發(fā)展恢路徑托盟務(wù)特卸鄙果點(diǎn)界芽做87蔑%的福員工柔相信子，給矮予員逐的請(qǐng)員工謎相信長(zhǎng)，查的員腸工相則信茅工特掠殊的凳在職拋培訓(xùn)播，占工特脖殊的幫在職派培訓(xùn)韻，是腸一種諷積基極的譽(yù)激勵(lì)殃M童BA白熱，亮使7晨5%嘉的中繳國(guó)雇檢熱筒的懲中國(guó)虜雇堡員認(rèn)袖為如第果公稠司出麻錢(qián)讓渣他們塑的瑞話，銜讀款MB勞A的弓話，沙對(duì)他靠們是裹一脅的話撫個(gè)性很好貓的激悉勵(lì)撇花費(fèi)溫比較屋高駁影響誦工作迅趙芹67悄止獻(xiàn)激勵(lì)綿的方池法窗微天方法藍(lán)——德晉升糕/增憤強(qiáng)責(zé)京任國(guó)與地逼位區(qū)升職孟或升曲級(jí)啟讓他恩主持壩一盈個(gè)項(xiàng)立目曾讓他租作顧幼問(wèn)盼給予蜻充滿敢榮譽(yù)藝的職須務(wù)緩給予員特別違任務(wù)牌一磨般來(lái)圖說(shuō)激槳?jiǎng)?lì)效弱果明鄉(xiāng)顯暖職位自有限柜增界強(qiáng)某噸個(gè)人唐的地港位可岸能會(huì)機(jī)有些跪負(fù)有作用輸難配以多糠次重挪復(fù)使陰用漂特途點(diǎn)作專(zhuān)詠68粘粗還激勵(lì)命的方墨法犁微巡方法扛——訓(xùn)公司販股份目逗素將公智司的捧若干殃股分獲作為疊獎(jiǎng)抹勵(lì)，葵讓員姥工以楚期權(quán)贊等形爭(zhēng)式塵持股鹽，逗或直屠接獎(jiǎng)膠給員止工；痕持后股，覺(jué)或碌直接澤獎(jiǎng)給筋員工咸；農(nóng)員工構(gòu)持股違計(jì)劃類(lèi)每彩名員腸工都聰有分葡紅的貨權(quán)利怪內(nèi)犬部股滑圣傾特石點(diǎn)飄改哭使公夸司成蹲為員乘工自參己的腿公混司朵為了沿自己薄的事喚業(yè)而極工作謝股持權(quán)變蹤更為體敏感危，肢股權(quán)譜變更腔為敏睛感，擇有時(shí)屆代弊價(jià)很越高蜻難以筒操作學(xué)家另69佩煩握激顆勵(lì)的餅方法踏排洗方法娃——告加薪算遷秒增加嗽其基仗本工騾資標(biāo)運(yùn)準(zhǔn)市增加趴津貼果額銜增加和其他得取得形更多泊收入帝的機(jī)僑會(huì)載彩溝特欲搖睡點(diǎn)呀迎翼加薪香是一暗件令劃人高飄興的橋事沫對(duì)于局迫切南希望枝掙很排多錢(qián)亞的員貸工首來(lái)說(shuō)眼，控來(lái)說(shuō)砌，具浙有激晶勵(lì)作瘡用央有不奶少員銹工認(rèn)徹為是撥應(yīng)該墳的喬成本攝較高港由起于加紀(jì)薪一絨般是氧定期桌進(jìn)行耽（村由于怖加薪惑一般歡是定疊期進(jìn)亭行（確年缸度）暗的有視不少軟員工蒜認(rèn)為盡是應(yīng)讀當(dāng)貝的、淹例行彈的旬孩行70王脊升激勵(lì)筐的方買(mǎi)法嚷晨的方法扒——朱福利什腐手美味哭的工轟作餐貨（免步費(fèi)）絕美漿味的吳工作屯餐（茫免費(fèi)咱）悉嚴(yán)格新的社利會(huì)保寄障維額外湖的商刮業(yè)保皆險(xiǎn)販送給屑員工心比較掩流行憂的飲綠料多或食漏品膛報(bào)銷(xiāo)吸子女牌的部育分入眨托費(fèi)沾或?qū)W桌費(fèi)舊交通谷補(bǔ)貼炸住討房補(bǔ)蓬貼鉤班車(chē)觸住咬宅電完話冬健康胳保險(xiǎn)角儲(chǔ)蓄智購(gòu)扣買(mǎi)健環(huán)身卡兔送興健身妥器械鹽節(jié)挖日禮潔金對(duì)職業(yè)督保健跪節(jié)響日禮包品烏付錢(qián)首為員領(lǐng)工訂拆雜志孩美遼容佳碌處71誠(chéng)或胖福利槳激勵(lì)充方法輪的特呈點(diǎn)左址述培養(yǎng)郊員工扣的歸襲屬感黑感女受公析司對(duì)校員工弊的關(guān)禮懷昂與其桿他公壩司相生比，荷有一閃種優(yōu)慚越感憲與禮其他細(xì)公司景相比貝，師穩(wěn)定貢大多作數(shù)員龍工炎費(fèi)用疤比較威高皇如果稈公司垃沒(méi)有率很好叉的競(jìng)且爭(zhēng)機(jī)嫩制，股如辣果公的司沒(méi)茂有很殿好的棕競(jìng)爭(zhēng)撐機(jī)制臂，福捷利項(xiàng)堂目番很容餅易養(yǎng)越出惰條性矩與員豐工工前作成程就無(wú)李關(guān)糟浙觀72擋梁民激勵(lì)噸的方筐法區(qū)爆承方法騾——擔(dān)特殊發(fā)成就炎獎(jiǎng)走表?yè)P(yáng)漢員工侍在職錦責(zé)之虹外的鴿特殊雙表熄現(xiàn)注獎(jiǎng)勵(lì)周員工豆的重艷大成沸就轟改善貝服務(wù)渡獎(jiǎng)餅明星額計(jì)劃晴革禁新獎(jiǎng)緊內(nèi)個(gè)部發(fā)體明獎(jiǎng)腿只確獎(jiǎng)勵(lì)鴉第一鏡次的莖表現(xiàn)憂有頸彈性腥、謹(jǐn)有彈忠性、檔易操梯作渠優(yōu)秀令員工繞獲得岔滿足肢感和關(guān)成照就感莫需低要明摩確什膽么是賭特殊翼成就巖，弟需要米明確滑什么扭是特冒殊成螺就，摧不緞可濫殘用偶析尸73起才平特原拆狀點(diǎn)軟蛇何激勵(lì)介的方尿法慌慶在方法蓋——悅業(yè)績(jī)愉獎(jiǎng)腫提成價(jià)季屢度獎(jiǎng)平年英終獎(jiǎng)巾超寒額獎(jiǎng)仙獎(jiǎng)木勵(lì)與星業(yè)績(jī)深之間尋要有暑準(zhǔn)確丟的姿贈(zèng)送殿貴重贏物品吧關(guān)免系，賢關(guān)叔系，皇使員冤工心暑服口危服酬夜奴74煙抽杠特競(jìng)平擋點(diǎn)桂猴限促進(jìn)篇員工膜努力隱完成泊公司去最程重式要的澆目標(biāo)營(yíng)——獄利潤(rùn)發(fā)利盆潤(rùn)鞋重要犯的目也標(biāo)虛獎(jiǎng)勵(lì)視業(yè)績(jī)題良好迎的員矛工，撿獎(jiǎng)由勵(lì)業(yè)聯(lián)績(jī)良登好的娃員工筑，刺妻激綢業(yè)績(jī)敢增長(zhǎng)脫栽吹激勵(lì)陽(yáng)的方已法蟲(chóng)混染方法閱——塊顯示聰身份絕配撥專(zhuān)車(chē)塵配季秘書(shū)百辦嫂特菠點(diǎn)營(yíng)適鍵用灘于己較自高換職書(shū)位恒的鉆人比員寺隙仗75母甚挽激勵(lì)源方法歌（中和層主挪管可草以直坊接動(dòng)滴用）萄激宏勵(lì)方吸法犁汗縫方法半——牧道賀泳衰墳主管袖親自困向下欄屬道嗓賀漿公開(kāi)棒表?yè)P(yáng)螞讓鑄員工上到辦添公室椒，蠅讓員位工到駕辦公貸室，棚當(dāng)面晨感謝泄請(qǐng)灘公司敵的老貞總或我讓你怒的上曲司會(huì)竭見(jiàn)你殺的鉤下屬報(bào)，另下屬她，表宇示感攏謝鮮一塊華去吃待飯，企一置塊去息吃飯鏈，你舒請(qǐng)客核看跨到員堡工做侮得好柏，摟看到對(duì)員工蠅做得血好，挪立即屈表?yè)P(yáng)牙他臉員工珠有哪爸些地爺方做誠(chéng)得好喪時(shí)，追員挎工有喚哪些打地方描做得禽好時(shí)時(shí)，立呈即告桶訴他往告虜訴其賓他員李工，朽告毒訴其膠他員莊工，養(yǎng)你對(duì)承某個(gè)融員工賤的工毒作相鈴當(dāng)他滿意宋，討塔論員云工的組想法絨或建爹議時(shí)室，搞當(dāng)滿道意，召討論慘員工吳的想茫法或綠建議育時(shí)，時(shí)首盼先對(duì)凳這個(gè)壇建議盒予以己適當(dāng)標(biāo)的肯抄定，挪先研對(duì)這沃個(gè)建諷議予賺以適支當(dāng)?shù)某晨隙ㄊ?，或告者將堆這戶個(gè)建善議稱(chēng)甲贊幾擊句演帖殼特遍點(diǎn)勁培訂不要洞經(jīng)常啄做淘選擇序關(guān)系盡到公掙司的洗重口大工源作完滅成后劇進(jìn)行令只酸要你放能承釀受嘴旁邊廊沒(méi)有絕其他凳下屬紡時(shí)愉隨時(shí)撞隨經(jīng)時(shí)贊裳栗76須本括激勵(lì)跑方法削（中兄層主責(zé)管可蹲以直柔接動(dòng)居用）咽激耕勵(lì)方秒法購(gòu)鎮(zhèn)豆激勵(lì)想方法哪抓俯寫(xiě)工堆作報(bào)等告或慚總結(jié)若時(shí)，藏寫(xiě)祥工作鵝報(bào)告煙或總拒結(jié)時(shí)默，要福提到妖執(zhí)行據(jù)工作母的鍵員工醋姓名齡，系的員惜工姓篩名，晚以求竟不埋獨(dú)沒(méi)員歪工的營(yíng)功勞親替閘員工珍承擔(dān)膽過(guò)失每激覽勵(lì)使仰用優(yōu)屬秀員局工的滔姓名坐，敗激勵(lì)事使用蕩優(yōu)秀會(huì)員工筍的姓轉(zhuǎn)名，鴨來(lái)為嚷某一館計(jì)拐劃命印名診把高謙層人堅(jiān)士向撫杰出慘員工益祝賀幻的相顆片拍株下葉來(lái)，皮下展來(lái)，封送給灣他陜你替嚷他應(yīng)等付一醒些難準(zhǔn)對(duì)付途的客椅戶怪讓他脖代表設(shè)部門(mén)叮參加犬公司廟會(huì)議跪生脆日祝拖賀夏部門(mén)換內(nèi)麻醉辛77途都塑特油點(diǎn)資槐骨偶爾岔過(guò)失潑豎冰特別視有必喉要時(shí)銅幟濟(jì)激勵(lì)毫方法拿（中蒜層主介管可科以直兵接動(dòng)惱用）秩激森勵(lì)方念法致叨方激勵(lì)票方法昨浸跡讓員妄工參婚加同紙業(yè)大堵會(huì)或華專(zhuān)業(yè)支性會(huì)擾議植圍繞唉杰出傍下屬逃成立杰項(xiàng)目跡小組蟲(chóng)當(dāng)雞你聽(tīng)拿到別甩人對(duì)喘你的榮下屬恨評(píng)價(jià)雪時(shí)，歸當(dāng)定你聽(tīng)平到別認(rèn)人對(duì)菠你的奔下屬勺評(píng)價(jià)麥時(shí)，毛盡遭快讓旦下屬年知道肝，憑盡快盾讓下脖屬知咳道，倘必要緞時(shí)當(dāng)梅面告與訴他臭讓蓬下屬俘主持駱部門(mén)璃會(huì)議論與除下屬妄商量先部門(mén)馳內(nèi)的姻重大毯決定確為盈某一位位下氣屬的偽成就葵，照為某疊一