怎樣寫策劃書模板

資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如”×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然能夠?qū)懗稣龢祟}后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景:這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并經(jīng)過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該經(jīng)過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不但僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里能夠提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。注意:1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書能夠直接填充;大型策劃書能夠不拘泥于表格,自行設計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;2、能夠?qū)ｉT給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書能夠進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;3、如有附件能夠附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、一個大策劃書,能夠有若干子策劃書。附:進行一次大學活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事”你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;四、贊助或其它經(jīng)費來源:尋找贊助商,與她們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其它媒體的職責。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度;八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,她們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。一、基本步驟與注意事項:1、了解需求:特別是自己做主創(chuàng)的活動,一定要事先了解同學的需求,包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動形式開展等,必要時還能夠針對性的做調(diào)研工作。2、策劃先行:策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提;策劃書應該包括活動的總體規(guī)劃、活動實施各階段的具體安排、活動的收尾總結(jié)工作的安排、活動的應急方案等各項內(nèi)容,目的就是經(jīng)過這份策劃書的制定使得活動能夠讓任何一個有一定責任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項活動的組織工作。3、獲得支持:獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情,任何一個活動必須得到學院/學校/任何與該活動的審批、監(jiān)管有關的老師的支持都能夠使的活動能夠大放異彩,而她們的阻撓則會讓你的心血付諸東流,因此必須盡可能獲得領導的認可與支持。4、組建團隊:組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事”你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;5、經(jīng)費來源:如果沒有足夠的活動經(jīng)費,能夠?qū)ふ屹澲?與她們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,當然這個工作主要由公關部承擔,可是各個部門仍應該盡量配合好公關部工作,必要時應該由活動的主創(chuàng)人員與公關部詳細說明活動的細節(jié)甚至參與洽談,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!6、整合資源:資源能夠分為人力、物力和財力;所謂財力就是上面所說的經(jīng)費來源,所謂人力就是指活動的策劃組織團隊和活動的具體執(zhí)行、參與者,所謂物力包括場地、設備、道具等。整合資源的意思就是,你要將現(xiàn)有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動的各個項目,是活動能夠順利地得到運作。7、進行宣傳:調(diào)足參與者的胃口,能夠玩懸念,也能夠獎勵刺激,比如,講座有講座單、現(xiàn)場有抽獎、參與有禮品等等。當然,這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責,更應該發(fā)動學生會成員進行”面?zhèn)鳌?可能大家都沒有嘗試過這么做,可是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。8、現(xiàn)場指揮:現(xiàn)場必須有一個指揮中心/總負責人,負責及時調(diào)度,她的任務包括:在活動舉行前,事先擬定一份現(xiàn)場準備工作的實施細則,提前幾天發(fā)給各個工作人員,同時說明她們的職責;另外,對工作人員分組,分別確定組長進行負責;制定好活動現(xiàn)場的布置工作的具體流程,確定各工作的完成時間并嚴格執(zhí)行。9、加強溝通:活動進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。注意,在某些室內(nèi)活動場所(例如,報告廳、部分教室)手機信號很差,因此必要時還是應該使用原始的紙條或者手勢,實在迫不得已還能夠經(jīng)過傳話的方式——當然應該避免影響現(xiàn)場活動的進行。10、特別提醒:要事先安排好領掌的(托兒),即制造氣氛的人員要特別安排好,對于各種可能出現(xiàn)的冷場的情況也應該做好相應的應急方案。另外,應該特別注意禮儀,在迎、送參與活動的高層人物(領導)時千萬謹慎,不要失去任何禮節(jié);二、活動的策劃類文案:活動的組織策劃不但是指制作一份計劃書,更重要的是如何經(jīng)過事先制定的計劃書指導后續(xù)各項活動的組織、準備工作的有序進行。下面將經(jīng)過策劃書的各個部分為序,說明活動的策劃組織需要注意的事項:(一)策劃書名稱:可參考下表,具體可根據(jù)頁面效果確定活動主辦單位+屆數(shù)+名稱居中、字體能夠是黑體或者宋體加粗、字號能夠是三號到二號如有需要的話,活動副標題字號可與上一行相同,或者小一點(例如,上一行二號,本行能夠小二號)”活動策劃書”例如:東華大學人文學院第三屆博雅盛典(學術文化節(jié))活動策劃書也可東華大學人文學院第三屆博雅盛典(學術文化節(jié))活動策劃書(二)活動宗旨:(也可稱之為活動目的、意義和目標)活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。例如,博雅盛典的活動宗旨能夠是”為促進我校學術學科建設,展示人文學院8年來豐碩的教學成果,提高廣大同學的人文社會科學素養(yǎng),豐富學校課外學術交流與實踐活動的內(nèi)容,特舉辦此屆東華大學人文學院博雅盛典(學術文化節(jié))?！?三)活動主題:這個根據(jù)不同活動的性質(zhì)、內(nèi)容、目的、意義制定,經(jīng)過一個短語簡明扼要的說明此次活動的主要內(nèi)容和主要思想,例如,”思想的交流,文化的融合”(四)主辦單位:說明該項活動的主要策劃者和組織者,有必要的話也應寫明承辦者。例如,校學生會的活動由人文學院學生會承辦的,則應注明主辦單位:東華大學松江校區(qū)學生聯(lián)合會承辦單位:東華大學人文學院學生會(五)活動對象:寫明活動主要針正確參與對象,以確定活動的宣傳、組織主要應針對哪些群體進行。例如,教務處主辦、人文學院學生會承辦的普通話比賽就應注明參與對象:全校學生(六)活動時間:注明該項活動的總體時間跨度,即該項活動延續(xù)多少時間例如,博雅盛典活動時間能夠是10中旬至12月上旬(七)活動主要內(nèi)容:主要適用于大型綜合性活動,簡單列明活動的各項子活動名稱和內(nèi)容,如果各項活動能夠確定時間的話,還應注明活動的大致時間。例如,第三屆博雅盛典活動的主要內(nèi)容是(一)博雅殿堂I”百家爭鳴”II”博采眾長”III”人文論壇”(由秘書處協(xié)助)(二)博雅書院I好書TOP10有獎征集活動II人文社科類學術征文活動III師生交流沙龍(八)活動組織:這是活動策劃書中最核心的內(nèi)容,作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不但僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。主要應包括活動準備、活動組織、活動總結(jié)三個部分,當然,下述的具體內(nèi)容不一定要在同一份計劃書中出現(xiàn),可是在活動策劃階段必須對如下問題有針對性的制作相應的計劃、實施細則等,以指導活動的準備與組織。1、活動準備:(活動準備是指活動準備階段的工作計劃)(1)宣傳工作:海報制作與張貼、橫幅制作與懸掛、邀請函制作與發(fā)送、宣傳傳單印發(fā)(2)活動準備:列出所需資源(人力資源、物力資源),包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。并注明包括”場地聯(lián)系””工作人員””活動人員的聯(lián)系””活動材料的準備”等的具體時間節(jié)點(即各項工作的完成時間)。(3)嘉賓評委的邀請(4)活動出現(xiàn)突發(fā)事件的應急計劃的制定2、活動組織:(活動的現(xiàn)場準備階段的工作計劃)基本準備:這個部分需要對活動現(xiàn)場的種種所需設施、物品、人員做好規(guī)劃,主要包括:會場布置、嘉賓/評委、現(xiàn)場工作人員、技術/設備、信息聯(lián)絡、其它(1)會場布置:主要包括飲用水、席卡、座位(座次)、參考資料的發(fā)放、講臺、鮮花、其它裝飾用品等(2)嘉賓評委:主要包括確認各位嘉賓評委是否能夠到場(保險起見可”三次確認”:遞交邀請函的時候、活動前一天、活動開始前4小時左右分別確認一次)、是否需要嘉賓/評委的休息室(以供嘉賓評委提前當場的休息、評委退場評議等)、由專人負責迎接嘉賓/評委(適用于邀請校外的老師或?qū)＜?、嘉賓/評委致辭稿、嘉賓/評委所使用的資料(包括活動流程、活動簡介、小紀念品、筆等)(3)現(xiàn)場工作人員:主要包括A人選:主持人(包括主持稿的確定)、禮儀人員、會場服務、秩序維持、技術人員(例如,PPT的播放)B分工:現(xiàn)場準備時的”總指揮”、各小組的負責人、各小組的具體工作內(nèi)容(包括進行必要的培訓和演練)等(4)技術/設備:主要包括A技術:現(xiàn)場所需要的特殊設備的租借/采購、安裝、調(diào)試,PPT、視頻、音頻文件的制作、調(diào)試,相應工作人員的確認和必要的培訓演練。B設備:主要是指活動現(xiàn)場用到的話筒(固定式?有線/無線?幾個?怎么安排?)、燈光、音響、投影儀、舞臺、道具、服裝、獎品等(5)信息聯(lián)絡:主要是指活動相關參與人員的聯(lián)絡工作,包括參賽者、嘉賓評委領導、觀眾、工作人員,贊助單位、合作單位,甚至采訪的媒體等的聯(lián)絡工作,確認活動的各項準備工作以及活動的時間、地點、內(nèi)容的告知等。(6)其它:是指雖然與活動本身可能并無直接聯(lián)系,可是仍需要事先準備的工作,包括接送車輛、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等,根據(jù)活動的具體情況調(diào)節(jié)選用。以下根據(jù)不同活動類型列舉部分活動需要特別注意的內(nèi)容以供參考:(1)會場型活動(例如,演講比賽、講座、論壇等):預防冷場的”現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)”(也就是”托兒”)、現(xiàn)場控制(現(xiàn)場秩序、提問等環(huán)節(jié)的時間控制等等)(2)舞臺類活動(例如,迎新晚會等):服裝、道具、活動后清理人員等(3)戶外型活動(例如,運動會等):安全措施、活動后清理人員等,其它可能涉及的內(nèi)容:贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作等。3、活動總結(jié)主要包括活動資料的記錄和整理、活動總結(jié)的制作、經(jīng)驗總結(jié)等(1)活動資料的記錄和整理:包括參與者反響、活動報道、活動現(xiàn)場照片、影音資料等的記錄和整理;(2)活動總結(jié)的制作,包括活動總結(jié)書的制作、活動現(xiàn)場影音資料的整理匯總等;(3)經(jīng)驗總結(jié),針對活動策劃組織的各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行總結(jié),找出問題或者漏洞并制定相應的解決辦法,避免今后的活動中出現(xiàn)類似問題。(九)經(jīng)費預算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。需要注意的是,這部分的寫作可能有其”兩面性”,主要出現(xiàn)在由學校或者學院撥款的活動上面,例如,由學院撥款的博雅盛典、由教務處撥款的普通話比賽:首先,先要做一份所謂的”自己的預算”,對活動中可能的花費做好嚴格的估計,盡可能詳細的羅列出各項支出項目、單價、數(shù)量、總價等,以便控制好活動總體的花費。同時,對于活動操作過程中也要嚴格遵守,禁止超支。然后,要做一份用于上交的”預算”,這份預算的要求是”做滿”。具體的來說,就是把該項活動撥款的全部金額都做進預算并適當”超支”(超個10%),比如,普通話比賽的撥款是元,這個時候,上交的預算的總金額應該在2100-2200之間,這樣能夠充分利用該項活動的經(jīng)費。最后,在做完了兩個預算后,要對活動預計的各項支出內(nèi)容做一個審核,看看是否合理:比如,每項支出的金額是否有”浪費”之嫌。(十)活動中應注意的問題及細節(jié):(也可稱之為應急方案)內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。例如,在戶外的活動應該防備陰雨天氣的影響;競賽類活動應該防備評委的因故缺席等等。另外:能夠?qū)ｉT給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書能夠進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;如有附件能夠附于策劃書后面,也可單獨裝訂;策劃書需從紙張的長邊裝訂;一個大策劃書,能夠有若干子策劃書。三、會場布置:1、席卡的擺放:首先要弄清楚各位領導的”大小”,一般順序(也就是主持人介紹到場嘉賓的順序)如下:(1)我學院的:人文學院黨總支書記沙國華人文學院院長張怡人文學院黨總支副書記沈潔(大)人文學院分團委書記周錚錚然后是輔導員,一般能夠根據(jù)年齡大小、專職兼職排列(例如,李順良前沈潔(小)后)(2)其它非學院領導能夠按照黨、政、團的順序排列,同一系統(tǒng)(例如同是教務處的)按照正職、副職、一般的順序排列。(3)校級高于院級然后是席卡的擺放,一般從嘉賓席的正中間開始,左右左右(一般座位安排,左為上)排列,例如:吳志剛、張怡、沙國華、陸益軍、沈潔(大)最后要注意的是席卡的印制,一般選用隸書、華文新魏等字體,盡量避免使用華文行楷一類的字體。2、嘉賓所用材料的準備:任何一個活動,嘉賓手中需要有如下材料:活動流程、活動簡介、活動相關資料、筆、水,嘉賓所用的材料一般都采用粉紅色的紙印制。(1)嘉賓致辭:一般嘉賓致辭最好在邀請嘉賓時就選定需要致辭的嘉賓,并將我們擬定的發(fā)言稿先交給嘉賓;活動現(xiàn)場要在需要致辭的嘉賓的材料中放入一份嘉賓致辭發(fā)言稿,同時主持人手上、主持臺上都要有一份以防萬一,發(fā)言稿均使用粉紅色紙印制,字號一般不小于四號、多采用1.5倍行距、最好不要采用花哨的字體(例如,應該避免使用諸如華文行楷一類的字體,便于嘉賓辨識),一般發(fā)言稿不多于一頁A4紙。(2)活動流程:如果每位嘉賓都有不同的參與(例如致辭、揭幕、宣布開始、點評等)能夠在該嘉賓的流程中注明,如果實現(xiàn)無法確定嘉賓是否出席的,能夠在每張流程上均注明何處需某位嘉賓做什么。(3)活動簡介:一般情況下,活動簡介可算是在所有材料中最吸引眼球的部分,能夠經(jīng)過”造型”的改變突出新意,例如能夠做成紀念封、通訊錄、小臺歷一類的,不失實用價值,又能起到一定的宣傳效果,當然如果能控制一下成本的話,甚至能夠用這種方法作為宣傳手段。(4)活動相關資料:例如,類似比賽的活動需要評分表、評分標準;類似頒獎的活動需要簡單說明頒獎方法或安排;類似總結(jié)的活動需要活動的簡單總結(jié)材料等等,都要視該次活動的內(nèi)容而定。3、工作人員安排:(1)禮儀接待人員:安排好活動的禮儀接待人員,包括引導領導嘉賓入場、發(fā)放嘉賓所用材料、發(fā)放活動簡介和流程等。(2)現(xiàn)場秩序維持:例如,競賽類活動對觀眾秩序的維持和選手的引導、頒獎類活動領獎人的引導等。(3)收尾工作人員:做完活動以后別忘了把現(xiàn)場收拾好,包括安排好送領導、嘉賓、評委離場,安排好競賽類活動如有后續(xù)比賽安排的通知等。四、活動記錄每項活動無論是否”出彩”都必須做好活動的記錄工作,活動記錄包括文字材料、影音資料、現(xiàn)場圖片、活動反饋四個部分。1、文字資料:(1)活動計劃:活動計劃書的制作在上面第二部分已經(jīng)介紹過了,這里就不再贅述。(2)實施細則:實施細則是對實施過程中的各個細節(jié)做好詳細的安排,包括各項準備工作的要求、時間,所涉及的人物、邀請,所涉及的器材、設備等等,都要做好詳細的安排,從而細化活動計劃的內(nèi)容,使之成為直接指導活動操作的”工作手冊”。(3)活動報道:在活動進行后,應該在第一時間做好活動報道,活動報道應該包括對活動時間、地點、參與對象、活動現(xiàn)場效果的描述,以及活動的現(xiàn)場照片。2、影音資料:活動現(xiàn)場的影音資料應該包括活動現(xiàn)場的整體的全景、活動精彩部分的特寫、活動參與者的表情等。3、現(xiàn)場圖片:要求與影音資料的要求基本相同。4、活動反饋:包括活動參與者的感想、活動組織者的感想、領導嘉賓評委老師的評價等,能夠經(jīng)過正式的采訪,也能夠經(jīng)過非正式的聊天等方式搜集整理。五、活動總結(jié):活動總結(jié)一般包括兩個部分:活動總結(jié)書、活動總結(jié)資料,對于大型綜合性的活動必要時還能夠開展總結(jié)活動(例如在活動中心進行活動成果展示等)。1、活動總結(jié)書:一份完整的活動總結(jié)書應該包括:活動的策劃組織、活動的總結(jié)書、活動的現(xiàn)場圖片、活動成果四個方面。具體參考《范例》。2、活動總結(jié)資料:主要包括活動的視頻總結(jié)資料、現(xiàn)場圖片、總結(jié)書、總結(jié)活動的相關資料(海報、展板等)資料,按活動名稱與時間整理,并保存于光盤中(或其它電子存儲設備中)。東華大學人文學院學生會4月19日為加強建筑學院社團聯(lián)合會干事的工作能力,提高干事領導、管理社團的能力,經(jīng)商討,特制定本培訓計劃。培養(yǎng)目的:經(jīng)過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表示能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。培養(yǎng)目標:基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃,希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)而且會與商家說話,讓她們”會”做事且能自己”找”事做。具體計劃:一、對于干事的管理能力,把所有干事分成兩組,在社聯(lián)副主任的帶領下(前期階段),以助手和監(jiān)督的身份深入到社團內(nèi)部工作,負責協(xié)調(diào)好社團的活動,總結(jié)社團的活動,并提出建設性意見。二、干事的領導能力,社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團活動。三、干事的交際能力,主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯(lián),首先讓干事學習一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時應注意的問題,然后由社聯(lián)主任、副主任帶領干事出去熟悉一下拉贊