大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,校園二手商品交易平臺計(jì)劃書

10大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)打算書工程名稱：校園二手商品交易平臺xxx小組成員：xxx xxx xxx xxx一、工程背景市場時(shí)機(jī)分析 3\l“_TOC_250027“工程背景 3\l“_TOC_250026“時(shí)機(jī)分析 4\l“_TOC_250025“二、市場分析與工程定位 4\l“_TOC_250024“市場分析 4\l“_TOC_250023“前景推測 4\l“_TOC_250022“競爭和購置力分析 5\l“_TOC_250021“優(yōu)勢分析 5\l“_TOC_250020“劣勢分析 5\l“_TOC_250019“工程定位 6\l“_TOC_250018“自身定位 6\l“_TOC_250017“工程特點(diǎn) 6\l“_TOC_250016“競爭優(yōu)勢 6\l“_TOC_250015“三、產(chǎn)品介紹及商業(yè)模式 7\l“_TOC_250014“產(chǎn)品總體介紹 7\l“_TOC_250013“交易平臺 7\l“_TOC_250012“交易平臺優(yōu)點(diǎn) 8\l“_TOC_250011“四、進(jìn)展戰(zhàn)略 8\l“_TOC_250010“第一年 8\l“_TOC_250009“市場開拓與成長期 8市場成熟期 9\l“_TOC_250008“五、競爭分析 9\l“_TOC_250007“六、研發(fā)，生產(chǎn)，經(jīng)營安排 10\l“_TOC_250006“6.1研發(fā) 106.2生產(chǎn)： 10\l“_TOC_250005“七、公司團(tuán)隊(duì)與組織構(gòu)造 11\l“_TOC_250004“公司性質(zhì) 11\l“_TOC_250003“組織形式 11\l“_TOC_250002“部門職責(zé) 11\l“_TOC_250001“治理機(jī)制 12\l“_TOC_250000“人員配置 13八、資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)需求..............1錯誤!未定義書簽。股本規(guī)模和構(gòu)造 13建設(shè)投資估算 13風(fēng)險(xiǎn)分析 14一、工程背景市場時(shí)機(jī)分析工程背景大學(xué)生大多是全日制學(xué)生，在生活，學(xué)習(xí)方面的花費(fèi)也比較多，通過音響，用于考研的iPad，尋常出行的自行車，電動車等等都可以在平臺上購置物美價(jià)廉的二手商品。校園二手商品交易平臺應(yīng)運(yùn)而生。時(shí)機(jī)分析易率。二、市場分析與工程定位市場分析前景推測園二手交易平臺的擴(kuò)大供給支持。競爭和購置力分析1000-1300競爭較小。優(yōu)勢分析將校園資源整合在一起，建立起一個系統(tǒng)的，標(biāo)準(zhǔn)的，安全的網(wǎng)上交易平臺。將買賣物品分門別類，在平臺首頁掛出，便于查找。賣家，買家信息互通，有售后保證，雙方可以通過平臺直接聯(lián)系。學(xué)生可以直接在網(wǎng)上完成購置操作，商品可由平臺工作人員直接送達(dá)，交易時(shí)間快速。價(jià)格實(shí)惠，大局部二手商品由平臺直接定價(jià)，避開同一件物品價(jià)格不同而引起糾紛，價(jià)格較高的商品買賣房可以聯(lián)系轉(zhuǎn)變定價(jià)。劣勢分析缺少組織治理閱歷，需要更多優(yōu)秀的合作伙伴，和專業(yè)學(xué)問更扎實(shí)的平臺治理維護(hù)人員。學(xué)校已經(jīng)存在相關(guān)業(yè)務(wù)，平臺的影響力還需擴(kuò)大，宣傳力度還需加大。工程定位自身定位為在校學(xué)生供給的二手商品交易效勞的平臺。工程特點(diǎn)達(dá)的方式，極大地提高了工作效率。從事業(yè)務(wù)專一，商品買賣范圍廣泛，價(jià)格可調(diào)，實(shí)惠。競爭優(yōu)勢平臺上可供交易的商品由大學(xué)生供給，這些商品同樣也是其他會提前對平臺上展出的商品進(jìn)展檢查確保商品的根本功能的完好性?？焖?。三、產(chǎn)品介紹及商業(yè)模式產(chǎn)品總體介紹校園二手魚平臺秉承”節(jié)約資源，循環(huán)利用”的理念，依據(jù)高校的需求交易大學(xué)生不需要用情愿轉(zhuǎn)賣銷售的東西，比方：書籍，局部電子產(chǎn)放的，特地的場地進(jìn)展交易。在線下平臺開頭交易之前，我們會通過線下交易的二手平臺。交易平臺進(jìn)展轉(zhuǎn)賣與交易。線上交易需要賣方和買方需要登記具體的個人信息，在登記產(chǎn)品以及買賣雙方溝通以后，雙方可以自行線下交易。線超時(shí)，押金將會被收取，用于平臺維護(hù)與賣家或賣家的補(bǔ)償。在線下剩余的交易所得金額轉(zhuǎn)到賣家賬戶。交易平臺優(yōu)點(diǎn)持交易的正常進(jìn)展。這樣維持交易平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證交易的牢靠性。一個賣家交易的買家參考。四、進(jìn)展戰(zhàn)略第一年市場導(dǎo)入期〔時(shí)間二個月，市場開拓與成長期〔時(shí)間四個月，市場成熟期〔七個月后。市場導(dǎo)入期我們先小規(guī)模的選擇試營，在幾棟宿舍樓下，推廣平臺，收集同學(xué)們的意見，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整平臺的全面推塑造市場形象，挖掘潛在市場。市場開拓與成長期〔三到七個月〕擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)展全校性的校園推廣，在學(xué)校各個宿舍樓下、食堂等定點(diǎn)宣傳，普及小程序的使用，增加用戶規(guī)模。讓小程序的用戶可以逐步確定起來，同時(shí)，穩(wěn)固二手魚的用戶，形成較為固定的市場。在小問題。市場成熟期性循環(huán)，不斷穩(wěn)固增長。這一時(shí)間，又迎來了畢業(yè)季的二手物品交易熱潮。通過登記的售賣信息，我們制作推廣海報(bào)，小程序進(jìn)展微推宣傳，進(jìn)展一次大規(guī)模的線下交易，吸引著每一個學(xué)生，使得小程序的根本成熟。五、競爭分析告，學(xué)長學(xué)姐的介紹來進(jìn)展。二手交易平臺很多，但被同學(xué)們了解的QQ群內(nèi)進(jìn)展交易，QQ群內(nèi)的人魚混雜，很難區(qū)分真假信息。在很多學(xué)校內(nèi)部，二手書交易平臺規(guī)模較大進(jìn)展較好。校APP，但是咸魚范圍太寬闊，我們并不能知道賣更加牢靠，更能保證交易的公正性和安全性。綜上所述，我們會與校內(nèi)二手書交易平臺，校外大型二手交易平臺，例如閑閑魚等形成競爭關(guān)系。六、研發(fā)，生產(chǎn)，經(jīng)營安排研發(fā)：化完整化。模塊主要包括信息認(rèn)證局部，二手物品交易局部，用戶二手物品的分類，二手物品的原價(jià)現(xiàn)價(jià)，舊程度，出手緣由，交易標(biāo)準(zhǔn)值，將不得進(jìn)展物品的買賣交易。而好評會增加信譽(yù)度，提高公布者物品的曝光率。資金保障局部則保證了買家與賣家的資金安全。生產(chǎn)：方式，平臺的宣傳，查找適宜的投資人及后期的反響。方案二為緊急方案。方案制定好后，查找適宜的投資人，在校內(nèi)進(jìn)展運(yùn)營。經(jīng)營安排：我們工程的程序由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展編制，模塊的格遵守規(guī)章制度，保證工程的正常運(yùn)行。七．公司團(tuán)隊(duì)與組織構(gòu)造公司性質(zhì)擬注冊一家有限責(zé)任公司——校園二手魚有限責(zé)任公司組織形式全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分別，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)市場部，財(cái)務(wù)部，行政部，技術(shù)部。其中市場部負(fù)責(zé)校園二手交易的運(yùn)營及推廣；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)校園二手魚有限責(zé)任公司進(jìn)貨及銷售相關(guān)的公司運(yùn)營的調(diào)各個部門之間的關(guān)系；技術(shù)部負(fù)責(zé)校園二手魚網(wǎng)站的建設(shè)以及維護(hù)、升級。部門職責(zé)董事會：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體進(jìn)展戰(zhàn)略，打算總經(jīng)理的人選；總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對負(fù)責(zé)校園百事通線上校園超市網(wǎng)站以及校園租賃平臺的建設(shè)以及建設(shè)后的維護(hù)、升級。技術(shù)部成員可以是我們學(xué)校里面，一些懂網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營以及會APP/效勞特征前提下，解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定打算并推動實(shí)施，并在估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶效勞等。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)展市場開拓與銷售。治理機(jī)制本公司為了更好、更快的發(fā)張壯大，將實(shí)行以下的治理機(jī)制：鼓舞創(chuàng)：作為一家企業(yè)，創(chuàng)是企業(yè)的生命。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)嘉獎機(jī)制。無論是技術(shù)人員還是一線的銷售人員，無論是技術(shù)上，營銷方主管→高級行政人員。隨著職務(wù)的提升，酬勞福利待遇也相應(yīng)提高。人員的弊端。文化創(chuàng)：以綠色為主旋律，提倡員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)意識。人員配置在最初階段，整個公司共需員工4趙敏八、資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)需求股本規(guī)模和構(gòu)造123人民幣資金入股。建設(shè)投資估算工程概況:校園二手魚有限責(zé)任公司主要的建設(shè)是校園二手交易平臺的開發(fā)建設(shè)及建設(shè)后的運(yùn)營、維護(hù)。編制說明:本工程估量當(dāng)年建成，故不計(jì)價(jià)差預(yù)備費(fèi)；根本預(yù)備費(fèi)按費(fèi)用之和的10％估算；本工程未列用電、自來水增容費(fèi)等費(fèi)用。建設(shè)投資估算:固定資產(chǎn)費(fèi)用：6萬；無形資產(chǎn)費(fèi)用：2萬；開辦費(fèi)：2萬；根本預(yù)備費(fèi)：1萬；總投資：11萬。風(fēng)險(xiǎn)分析事通的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與購置人簽訂書面保證協(xié)議，盡最大力氣確保購置人的安全問題。責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：校園二手交易平臺有可能消滅一些不好的商品進(jìn)展交確保網(wǎng)站上消滅的商品正態(tài)。我們應(yīng)當(dāng)：1處理，引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此，應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)或者其他方式樹立校園二手交易平臺全體工作人員的風(fēng)險(xiǎn)治理意思，有效的掌握風(fēng)險(xiǎn)。2、建立風(fēng)險(xiǎn)柔性治理組織：為了有效的防范風(fēng)險(xiǎn)，