業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則范文中建七局____公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法（試行）第一章總則第一條為有效壓縮非生產(chǎn)性開支，遏制歷年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花____辦多少事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)費(fèi)用支出預(yù)算管理制度，促進(jìn)費(fèi)用開支公開透明，降低業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，特制訂本辦法。第二條管理原則（一）、堅(jiān)持費(fèi)用開支預(yù)算控制的原則（二）、事先申請(qǐng)，分級(jí)審批原則（三）、厲行節(jié)約，花____辦多少事的原則第二章分工及權(quán)限第三條公司經(jīng)理、書記分別負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)其他公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)及費(fèi)用核銷的審批工作；另外，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批機(jī)關(guān)各部門發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，公司書記復(fù)核。第四條公司副職（含財(cái)務(wù)勞資部經(jīng)理）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)職能部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支審核工作。第五條部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的申請(qǐng)、____、審核工作。第六條綜合辦公室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單（派飯單）簽發(fā)、備案、審核工作；負(fù)責(zé)提供青島市內(nèi)飯店清單（包括酒店名稱、檔次、價(jià)位及具_(dá)___置、____），并負(fù)責(zé)招待用酒水的集中采購(gòu)供應(yīng)和業(yè)務(wù)招待活動(dòng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。第七條財(cái)務(wù)勞資部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支的預(yù)算控制、借支與報(bào)銷審核、業(yè)務(wù)分析及報(bào)告工作。第三章業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)第八條（一）中建系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支控制標(biāo)準(zhǔn)：1、局總部人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)：局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，每頓正餐（午餐和晚餐，以下同）開支標(biāo)準(zhǔn)為____元（不含酒水，以下同）以下；部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)為____元/頓以下；其他業(yè)務(wù)人員每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)為____元以下。內(nèi)部審計(jì)，包括每年例行的財(cái)務(wù)決算報(bào)表審計(jì)暫執(zhí)行____元/頓以下標(biāo)準(zhǔn)。2、局系統(tǒng)內(nèi)部平級(jí)單位人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)在____元以下；其他工作人員每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)在____元以下。（二）行業(yè)主管部門外部人員業(yè)務(wù)招待活動(dòng)控制標(biāo)準(zhǔn)在滿足業(yè)務(wù)要求的前提下，本著厲行節(jié)約的原則控制開支。建設(shè)單位業(yè)務(wù)招待活動(dòng)開支原則上計(jì)入對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的費(fèi)用，不列入機(jī)關(guān)預(yù)算開支。1、財(cái)務(wù)勞資部業(yè)務(wù)招待費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。招待國(guó)稅、地稅局____元/頓，工商局、銀行____元/頓，招待其他外部人員____元/頓。2、經(jīng)營(yíng)部門、工程部門、辦公室招待費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。建委、招標(biāo)辦、質(zhì)檢、安檢站____元/頓，招待其他外部人員____元/頓。第四章業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的審批核銷管理工作流程第九條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)申請(qǐng)審批管理工作流程：一、部門經(jīng)理提出活動(dòng)建議，安排部門工作人員填寫招待活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)審批單;公司領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)由參與部門填寫招待費(fèi)用申請(qǐng)審批單。二、財(cái)務(wù)部門結(jié)合各部門預(yù)算費(fèi)用控制情況，對(duì)各部門業(yè)務(wù)招待活動(dòng)進(jìn)行審核并簽字；三、綜合辦公室根據(jù)招待對(duì)象審核費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并簽字；四、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；五、職能部門履行借款手續(xù)，按借款流程進(jìn)行；六、財(cái)務(wù)勞資部負(fù)責(zé)費(fèi)用審核和資金安排；七、綜合辦公室負(fù)責(zé)提供飯店清單供主辦部門選擇，并提供招待用酒水，做好登記；八、各職能部門____安排招待活動(dòng)。第十條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)費(fèi)用核銷管理工作流程一、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)結(jié)束后，主辦部門持派飯單及____，辦理招待費(fèi)用核銷手續(xù)；二、財(cái)務(wù)勞資部審核；三、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；四、公司經(jīng)理、公司書記簽字；五、財(cái)務(wù)勞資部核銷費(fèi)用，列入各部門預(yù)算費(fèi)用開支。第五章相關(guān)規(guī)定第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)與部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)的相關(guān)規(guī)定：一、由公司領(lǐng)導(dǎo)招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，不論幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，列入公共經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。二、公司領(lǐng)導(dǎo)招待除上述情況之外的客人，按照誰(shuí)主張、誰(shuí)承擔(dān)的原則，列入主張領(lǐng)導(dǎo)包干預(yù)算。三、由公司各部門牽頭招待，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加的，不管有幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，都列入牽頭部門預(yù)算。四、業(yè)務(wù)招待事先須填寫經(jīng)由綜合辦公室蓋章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理審批的業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單（派飯單），嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。五、業(yè)務(wù)招待開支以后每月公布一次，公布內(nèi)容包括招待時(shí)間、招待部門、招待對(duì)象、招待標(biāo)準(zhǔn)等，以便接受職工監(jiān)督。第六章附則第十二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)年度支出預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。第十三條本辦法從____年____月份開始實(shí)施，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)勞資部、綜合辦公室，原有規(guī)定與本辦法有沖突者，一律按本辦法執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則范文（二）1總則1.1適用范圍。本公司有關(guān)客戶、供應(yīng)商、融資方以及其他外部關(guān)系的交際費(fèi)、接待費(fèi)和招待費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱“接待費(fèi)”）的開支均按本細(xì)則進(jìn)行管理。1.2接待費(fèi)的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、記賬、結(jié)算等，一律按本細(xì)則規(guī)定的手續(xù)辦理。凡不按本細(xì)則辦理者，任何對(duì)外接待與交際的開支費(fèi)用，本公司一概不負(fù)責(zé)。1.3本公司所有員工接待費(fèi)用的報(bào)銷一律按本細(xì)則執(zhí)行，不得擅自或任意動(dòng)用接待費(fèi)用開支。但2接待費(fèi)用管理2.1本細(xì)則所指接待費(fèi)，包括以下所列各項(xiàng)費(fèi)用開支項(xiàng)目。2.2必須注意接待費(fèi)支出項(xiàng)目與接待目的及用途的一致性。公司的營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、融資以及其他經(jīng)營(yíng)，有其客觀的目的性，任何接待上的開支不得背離經(jīng)營(yíng)上的目的與要求。2.3接待費(fèi)用開支，必須本著“最小支出、最大成果”的原則，充分考慮和認(rèn)清每一次接待的目的和接待的方法，合理接待，有效使用經(jīng)費(fèi)開支。2.4原則上應(yīng)與經(jīng)常性接待場(chǎng)所（含賓館、餐飲等）簽訂協(xié)議，實(shí)行簽單制度，減少現(xiàn)金支出。由接待人經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)簽單，費(fèi)用報(bào)銷由接待場(chǎng)所直接開具_(dá)___并附相應(yīng)的菜單或住宿人，定期到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。經(jīng)辦人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。采用先支付后報(bào)銷方式的接待費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照本細(xì)則規(guī)定，由總經(jīng)理充分審核每一次接待的任務(wù)與方式，給予接待任務(wù)的承擔(dān)者適當(dāng)?shù)闹甘?，接待人按?guī)定和指示產(chǎn)生的接待費(fèi)用由接待人持____到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。2.5用餐標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題：按接待級(jí)別確定用餐的費(fèi)用額度。合作單位接待原則上在食堂接待，如需在外接待由公司指定專人進(jìn)行，不得重復(fù)接待。2.6對(duì)外接待的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格：a檔（特別重要和重大的接待）；餐飲費(fèi)用在____元以上，住宿____元左右。b檔（比較重要和重大的接待）；餐飲費(fèi)用在____元以上，住宿____元左右。c檔（一般的接待）。餐飲費(fèi)用在____元以下，人數(shù)較少的可在____元以下，住宿____元左右。2.7接待當(dāng)事人根據(jù)具體情況，判斷是否需要接待或招待，并填寫公司規(guī)定的《業(yè)務(wù)招待事先審批單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后送交總務(wù)部存檔。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，總務(wù)部負(fù)責(zé)審核票據(jù)與審批表的一致性。____公司根據(jù)接待目的及接待客戶審核是否重復(fù)接待，原則上嚴(yán)禁重復(fù)接待的發(fā)生。2.9如遇特殊情況，事前不能填寫申請(qǐng)報(bào)告的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意后方可接待，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。2.10