工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度

工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度1.目的與范圍1.1目的本安全生產(chǎn)管理制度是為了保障工程隊(duì)的安全生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生，降低安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的健康和生命安全，提高工程隊(duì)的安全意識(shí)，規(guī)范工程隊(duì)的安全生產(chǎn)管理。1.2范圍本安全生產(chǎn)管理制度適用于所有從事工程建設(shè)、維修、改造、拆除等工作的員工，包括工程隊(duì)的管理人員、技術(shù)工人、施工人員、監(jiān)理人員等。同時(shí)，也適用于與工程隊(duì)合作的其他單位或個(gè)人。2.安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工程隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)包括制定安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作等。2.2安全生產(chǎn)管理人員工程隊(duì)安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，其中包括安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員等。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門的工作行政管理、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、組織安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)安排安全培訓(xùn)、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料、組織教學(xué)等?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行跟蹤并反饋結(jié)果。3.安全生產(chǎn)管理制度3.1安全教育培訓(xùn)工程隊(duì)要定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與安全管理技能，促進(jìn)員工全面了解安全管理制度、相關(guān)方案、崗位責(zé)任及安全技能培訓(xùn)等。3.2安全檢查工程隊(duì)要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并制定整改措施，對(duì)存在的隱患進(jìn)行跟蹤并反饋結(jié)果。3.3安全保護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)，所有員工必須戴上安全帽、穿著工作服和工作鞋，必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得隨意進(jìn)入其他非作業(yè)區(qū)域，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自上下危險(xiǎn)高處、挑戰(zhàn)極端高度。同時(shí)，工程隊(duì)要建立完善的安全防護(hù)設(shè)施體系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。3.4安全應(yīng)急預(yù)案工程隊(duì)要制定針對(duì)不同類型的安全事故的應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練，保證員工在緊急情況下能夠迅速有效地采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者減少損失。3.5安全事故處理如發(fā)生安全事故，工程隊(duì)要根據(jù)事故性質(zhì)和事故等級(jí)，立即采取應(yīng)急措施，妥善處置。同時(shí)，工程隊(duì)要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)管理部門，迅速組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度，防止同類事故再次發(fā)生。4.附則本安全生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施和修改應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，并遵循“法律、科學(xué)、民主、參與”的原則。工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期開展制度的評(píng)估及體系審查，對(duì)本制度的改進(jìn)與完善，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理