地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度

地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度一、制度概述本制度是為了規(guī)范地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理，維護公司資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、加強對資產(chǎn)流向的監(jiān)管，促進公司經(jīng)濟效益發(fā)展而制定。二、資產(chǎn)管理范圍地產(chǎn)集團的資產(chǎn)管理范圍包括但不限于以下方面：1.固定資產(chǎn)管理包括土地、建筑、機器設備、車輛等固定資產(chǎn)的采購、投資、使用、保養(yǎng)、報廢等全生命周期管理。2.流動資產(chǎn)管理包括現(xiàn)金、存款、應收賬款等流動資產(chǎn)的收支及管理。3.無形資產(chǎn)管理包括商標、專利、著作權、軟件等無形資產(chǎn)的管理。三、資產(chǎn)管理原則1.資產(chǎn)保護原則資產(chǎn)保護是資產(chǎn)管理的重要原則，對于金融、物質(zhì)等各種資源的保護，我們應該采取合理的措施，確保資產(chǎn)不被損壞、破壞、盜竊等。2.資產(chǎn)流轉原則為了提高企業(yè)運作效率，必須采取合理的措施，使固定資產(chǎn)充分利用、流通使用。任何對固定資產(chǎn)的配置、調(diào)配等決策，均需經(jīng)過審核、批準。3.經(jīng)濟原則資產(chǎn)管理的根本目的是降低資產(chǎn)采購、使用、維護、處理等各種成本，提高利潤水平。因此，在符合各項規(guī)定的前提下，應根據(jù)市場經(jīng)濟原則，盡量縮小成本，確保企業(yè)運作的經(jīng)濟效益。4.管理原則資產(chǎn)管理要切實提高科學性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、信息化水平，具體實現(xiàn)方式是建立科學、合理的管理制度和流程，確保管理的規(guī)范性和流程的合理性。四、資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)管理制度1.1固定資產(chǎn)采購、投資、審核、審批等程序1.2固定資產(chǎn)會計核算和報表編制1.3固定資產(chǎn)檔案管理1.4固定資產(chǎn)清查和盤點2.流動資產(chǎn)管理制度2.1現(xiàn)金流動資產(chǎn)的管理2.2存款流動資產(chǎn)的管理2.3應收賬款和其他流動資產(chǎn)的管理2.4流動資產(chǎn)的盤點和清查3.無形資產(chǎn)管理制度3.1無形資產(chǎn)采購、投資、審核、審批等程序3.2無形資產(chǎn)會計核算和報表編制3.3無形資產(chǎn)檔案管理3.4無形資產(chǎn)清查和盤點五、責任與約束1.責任制度鼓勵并確立其資產(chǎn)管理責任的主管人員和資產(chǎn)管理員。同時，對有關的違規(guī)責任，進行相應的追究和處罰。2.約束制度承擔資產(chǎn)管理責任的人員，須遵守相關資產(chǎn)管理制度，并負責其相關的行為和管理。六、制度實施本制度的實施機構為公司財務部，實施人員為公司資產(chǎn)管理員和其他相關人員。詳細制度及相關流程必須有明確責任的部門或人員負責具體實施。