風(fēng)控部門崗位職責(zé)（共5篇）

風(fēng)控部門崗位職責(zé)（共5篇）篇：風(fēng)控部門崗位職責(zé)

風(fēng)控部門崗位職責(zé)

【篇1：風(fēng)控專員崗位職責(zé)】

風(fēng)控專員崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報告，出具明確的初審意見。2.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好融資業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)。3.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行風(fēng)險提示。4.負(fù)責(zé)填寫各種合同文本及相關(guān)法律文書，保證客戶資料的完整及真實性。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，定期對客戶進行回訪，維系優(yōu)質(zhì)客戶。6.負(fù)責(zé)風(fēng)險業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及制定相關(guān)管理章程，優(yōu)化內(nèi)部審核流程。7.負(fù)責(zé)借款到期前客戶的通知和配合資產(chǎn)保全人員做好追資清收工作。8.負(fù)責(zé)辦理風(fēng)控副總及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)?！酒?：風(fēng)控部崗位職責(zé)】

風(fēng)控部經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實公司制定的風(fēng)控制度，加強風(fēng)控部管理建設(shè)。2、對風(fēng)控項目及時安排風(fēng)控專員進入風(fēng)控流程，督促風(fēng)控專員按時完成項目風(fēng)控方案，上風(fēng)控會研討。3、對不符合風(fēng)控條件的項目，在風(fēng)控會結(jié)果后，以文字形式通知項目部。4、對符合風(fēng)控條件的項目，及時協(xié)調(diào)風(fēng)控專員、項目經(jīng)理做二次核查及風(fēng)控方案落實工作，限時辦完。5、根據(jù)項目不同、風(fēng)控難易程度及時與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)。6、項目落地后，及時安排專職人員做好項目檔案歸檔工作。7、貸中檢查對每個項目每月檢查一次，由風(fēng)控專員及本項目經(jīng)理參與并填寫貸后檢查表，由風(fēng)控經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)。8、到期清收協(xié)調(diào)風(fēng)控專員及項目經(jīng)理，落實清收計劃及時實施。9、完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。風(fēng)控專員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項風(fēng)控制度，強化風(fēng)控意識，確保公司項目安全穩(wěn)健運營。2、對風(fēng)控部經(jīng)理安排的項目及時進入風(fēng)控流程，能當(dāng)天完成工作考察的必須在次日上午前向風(fēng)控部經(jīng)理匯報檢查情況，提出明確意見。3、對于不符合公司條件的要文字提出意見，由風(fēng)控專員和項目經(jīng)理結(jié)合進行溝通。4、對符合公司業(yè)務(wù)條件的，風(fēng)控專員要在規(guī)定的時間內(nèi)完成風(fēng)控方案落實。5、對難度不大的項目二個工作日，拿出風(fēng)控結(jié)果。難度大的不好判斷的項目，由風(fēng)控經(jīng)理向總經(jīng)理匯報探討后進行，要求三日內(nèi)由風(fēng)控專員拿出風(fēng)控結(jié)果。6、對已經(jīng)辦理的項目，要組織每月貸后檢查工作，風(fēng)控專員協(xié)調(diào)項目經(jīng)理合理安排工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！酒?：風(fēng)控部崗位職責(zé)】

風(fēng)險控制部崗位職責(zé)說明

（部門總經(jīng)理）

負(fù)責(zé)主持風(fēng)控部的全面工作。負(fù)責(zé)貫徹落實總行的有關(guān)方針、政策、計劃、制度規(guī)定、工作措施等。負(fù)責(zé)分行授信項目審查的管理工作，包括授信審查的制度建設(shè)、權(quán)限內(nèi)授信項目的審批、需上報總行審批授信項目的復(fù)審及對分行審查員審批權(quán)限項目的事后核查，及其他與授信有關(guān)的管理工作。負(fù)責(zé)分行押品的鑒價管理，包括對入圍評估機構(gòu)資質(zhì)核查、審核權(quán)限內(nèi)審批項目的押品鑒價及上報總行項目鑒價的合理性審核，以及其他鑒價有關(guān)的管理工作。負(fù)責(zé)分行放款審查的管理，包括放款審查的制度建設(shè)、日常操作管理、事后監(jiān)督管理、例外事項的審批及其有關(guān)的管理工作。負(fù)責(zé)授信合同用印的審批。組織開展與分行授信相關(guān)的合規(guī)工作，包括組織本部門人員開展相關(guān)制度學(xué)習(xí)、督促開展合規(guī)檢查和整改，確保分行授信工作合規(guī)有序開展。負(fù)責(zé)分行授信及非授信法律文書會簽的審批。負(fù)責(zé)組織開展分行不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報總行審批、按總行審批的方案組織開展清收工作等。負(fù)責(zé)分行授信業(yè)務(wù)的貸后管理，包括落實貸款條件的達成、授信客戶經(jīng)營情況的跟進管理、信貸資產(chǎn)的分類管理等以及相關(guān)制度建設(shè)。負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險的綜合管理，包括審定操作風(fēng)險定期報告；審閱《操作風(fēng)險事件通報單》并呈報總行風(fēng)險總監(jiān)。負(fù)責(zé)本部門員工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升本部員工的各項工作技能。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。（授信審查崗）

負(fù)責(zé)分行的授信審查，包括審閱調(diào)查報告、對授信企業(yè)進行實地走訪、審批權(quán)限內(nèi)的授信項目和對上報上級審批的授信項目提出自己的審查意見。根據(jù)審批意見出具授信審批通知書，并在信貸系統(tǒng)錄入審批意見。負(fù)責(zé)分行客戶經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。負(fù)責(zé)信貸審查員權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品鑒價，出具鑒價意見并根據(jù)需要進行現(xiàn)場核查；對權(quán)限外的擔(dān)保品負(fù)責(zé)提交鑒價崗鑒價。負(fù)責(zé)所審查項目的貸后管理有關(guān)工作，指導(dǎo)客戶經(jīng)理貸后檢查工作，并審查貸后檢查報告、訪客報告、預(yù)警報告，提出信用評級、風(fēng)險分類調(diào)整建議等。兼任押品保管員，在押品保管員a角不在崗時，臨時掌管押品保險柜的密碼或鑰匙，負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。協(xié)助部門總經(jīng)理工作并做好部門總經(jīng)理交辦的其他事項。（放款審查崗）

兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。放款審查：僅限擔(dān)任初審或復(fù)審之一。在承擔(dān)初審工作時：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎(chǔ)材料、授信合同、信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等；在承擔(dān)復(fù)審工作時：復(fù)核

經(jīng)初審審查的放款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。按月制作放款月報，匯總放款數(shù)據(jù)，上報總行。兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。部門總經(jīng)理交辦的其他事項。（放款審查復(fù)核崗）兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。放款審查：僅限擔(dān)任初審或復(fù)審之一。在承擔(dān)初審工作時：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎(chǔ)材料、授信合同、信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等；在承擔(dān)復(fù)審工作時：復(fù)核經(jīng)初審審查的放款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。負(fù)責(zé)分行對公授信材料與總行的轉(zhuǎn)遞工作，登記授信送審臺賬。負(fù)責(zé)保管分行授信審批通知書專用章，在對公、零售審批通知書中加蓋專用章，并登記審批臺賬。負(fù)責(zé)保管分行信貸審查檔案，并定期裝訂成冊移交檔案管理員。負(fù)責(zé)復(fù)核報送監(jiān)管機關(guān)的各類報表。負(fù)責(zé)部門工作周報，匯總每周工作事項、數(shù)據(jù)，經(jīng)部門總經(jīng)理確認(rèn)后及時報送相關(guān)部門。部門總經(jīng)理交辦的其他事項。（綜合崗）

兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。放款審查：僅限擔(dān)任初審或復(fù)審之一。在承擔(dān)初審工作時：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎(chǔ)材料、授信合同、信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等；在承擔(dān)復(fù)審工作時：復(fù)核經(jīng)初審審查的放

款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。負(fù)責(zé)每月、每季報送監(jiān)管機關(guān)的各類報表，按實填報，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。擔(dān)任分行押品評估專崗，對權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品進行價值認(rèn)定，視情況對抵押物進行實地考察。負(fù)責(zé)對入圍評估機構(gòu)的管理，記錄評估機構(gòu)信用狀況，對信用不佳的機構(gòu)及時報告予部門總經(jīng)理并提出處理意見。擔(dān)任押品保管員，保管押品保險柜的鑰匙，負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。擔(dān)任印鑒卡保管員，保管保險柜的鑰匙，負(fù)責(zé)印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。擔(dān)任印章保管b崗角色，在a崗不在崗時，負(fù)責(zé)授信專用章、放款通知書專用章的保管，根據(jù)用印審批臺賬在法律文書中用??；

擔(dān)任檔案保管的b角，在a崗不在時，負(fù)責(zé)檔案的保管。部門總經(jīng)理交辦的其他事項。（法務(wù)崗）

負(fù)責(zé)分行合規(guī)管理，檢查分行經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)、規(guī)則和準(zhǔn)則，執(zhí)行總行制定合規(guī)風(fēng)險管理政策，向監(jiān)管單位及總行相應(yīng)職能部門報告合規(guī)風(fēng)險事宜。負(fù)責(zé)分行法律事務(wù)管理，對分行各單位提供日常法律咨詢；分行授信法律文書初審和非授信法律文書審查及會簽工作；不定期舉辦法律知識培訓(xùn)；負(fù)責(zé)分行不良貸款的清收工作，參與訴訟、強制執(zhí)行等工作；為本行各項業(yè)務(wù)和管理活動提供法律支持和服務(wù)。負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險綜合管理具體事務(wù)，按照總行的要求進行分行的操作風(fēng)險日常報告和不定期培訓(xùn)。擔(dān)任部門oa系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)及時轉(zhuǎn)發(fā)部門文件、催促部門人員收閱，完成后歸檔保管。擔(dān)任印鑒卡保管員，保管保險柜的密碼，負(fù)責(zé)印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。第2篇：風(fēng)控部門職責(zé)

中澤集團風(fēng)控部職責(zé)

工作目標(biāo)：建立集團公司風(fēng)險防范體系，進行內(nèi)部審計，保障公司經(jīng)營安全。部門工作職能：

一、制定集團公司風(fēng)險控制的指導(dǎo)原則，檢查審環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容，提出相關(guān)完善建議；二、完善風(fēng)險管理辦法及合理優(yōu)化風(fēng)險管理相關(guān)各項操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)對建設(shè)項目進行綜合風(fēng)險評估，填寫《風(fēng)險控制評估報告》，明確風(fēng)險防控措施；根據(jù)項目調(diào)查的材料、實地核查的資料，分析合作人及建設(shè)項目的優(yōu)勢和存在的風(fēng)險，并提出風(fēng)險控制措施；

四、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的流程，做好“事前介入，事中參與，事后復(fù)核”的工作。即在業(yè)務(wù)步受理階段，對反措施提供法律建議；在業(yè)務(wù)調(diào)查階段，參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程，對客戶提供的資料進行真實性和合法性的審核工作；在實施階段，做好相關(guān)程序和手續(xù)的復(fù)核；防止錯漏；在后階段，對項目款項回流及時進行催促。五、協(xié)助集團公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對集團公司的重大經(jīng)營決策活動提供法律意見；

六、根據(jù)集團公司的安排，參與集團公司的資本運營，特別重大經(jīng)濟活動，草擬相關(guān)合同文件，參與相關(guān)的談判，提出相關(guān)的風(fēng)險控制意見；

七、配合集團公司的有關(guān)安排，在集團公司內(nèi)普及相關(guān)知識，增強職員的風(fēng)險意識；崗位工作職責(zé)

一、風(fēng)控部部長工作職責(zé)：

第一條

協(xié)助總經(jīng)理制定集團公司全面風(fēng)險管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)集團公司的風(fēng)險控制等工作；第二條

制定集團公司風(fēng)險管理制度，風(fēng)險控制流程；全面主持集團公司風(fēng)險管理工作，指導(dǎo)管理風(fēng)險控制部，對風(fēng)險債權(quán)進行分析、采取處置預(yù)案、采用有效措施控制降低經(jīng)營風(fēng)險；第三條

負(fù)責(zé)研究風(fēng)險政策，設(shè)計風(fēng)險評審崗位的工作指引和運作流程；組織實施集團公司內(nèi)部管理評估，對集團公司風(fēng)險管理工作提出改進方案；

第四條

負(fù)責(zé)建立投資風(fēng)險審批系統(tǒng)，建立完整的風(fēng)險管理體系，涵蓋集團公司工程項目前調(diào)、評估、資產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)；參與公司工程項目前調(diào)、評估、資產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理；第五條

風(fēng)險管理工作的組織和安排，及時跟進各項業(yè)務(wù)進程，監(jiān)督各崗位工作的落實情況；對集團公司規(guī)定必須由風(fēng)險管理經(jīng)理實地審驗的項目進行實地審驗；

第六條

協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和集團公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn)，對風(fēng)險管理員出具的客戶申請審核意見進行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報總經(jīng)理；第七條

負(fù)責(zé)做好工程項目款項回流及債務(wù)追償?shù)蕊L(fēng)險資產(chǎn)的處置類工作；第八條負(fù)責(zé)協(xié)助集團公司總經(jīng)理正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對集團公司的重大經(jīng)營決策活動提供法律意見；

第九條

協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，包括內(nèi)部：所屬各部門與集團公司內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門、職能部門的協(xié)作；外部：國家相關(guān)職能部門、法院、律師事務(wù)所、銀行、行業(yè)協(xié)會、客戶。二、風(fēng)控部部長工作權(quán)限：

第一條

集團公司下屬人員的崗位調(diào)配權(quán)、任免權(quán)；

第二條

對審核存在風(fēng)險且風(fēng)險量化后超過50%風(fēng)險量的業(yè)務(wù)提出否決權(quán)；第三條

有權(quán)要求集團公司各部門提供一切有關(guān)風(fēng)險考評的資料及對在建項目的實時監(jiān)督、實地考察；

第四條

對集團公司投資項目有風(fēng)險疑慮時，可以依據(jù)風(fēng)控總監(jiān)的職權(quán)，對相關(guān)業(yè)務(wù)進行一定的干預(yù)；

第五條

對出險業(yè)務(wù)提出補救方案。第六條

集團公司所有業(yè)務(wù)合同必須經(jīng)過風(fēng)控部門檢查審閱并簽字，方可生效。第3篇：風(fēng)控部門職責(zé)

風(fēng)控部門架構(gòu)與職責(zé)

（一）部門說明：風(fēng)險控制部是運用全程風(fēng)險控制管理的理念，以審慎為原則，對公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)開展進行全面動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控的職能部門。其基本職能是通過開展對公司主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制，建立風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險監(jiān)管、風(fēng)險化解、風(fēng)險處置后評價的完善的業(yè)務(wù)監(jiān)管體系，以及時、有效地防范和化解公司經(jīng)營風(fēng)險，保障公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。（二）部門編制：風(fēng)險控制部本年度編制4人，其中部門總經(jīng)理1人，風(fēng)險經(jīng)理3人。（三）部門主要職責(zé)：

1．根據(jù)公司的實際情況，制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的政策和制度，并負(fù)責(zé)組織實施；2．制定公司擔(dān)保授信業(yè)務(wù)工作指引及評審程序，并組織實施；3．以風(fēng)險為基礎(chǔ)，設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險評價分類體系并組織實施；4．受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請材料及調(diào)查意見，從風(fēng)險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；

5．負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會議，對已批準(zhǔn)項目，負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時辦理；

6．負(fù)責(zé)組織、督促業(yè)務(wù)對已保項目進行日常保后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風(fēng)險化解方案；7．負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險報表的編制以及對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險進行分類、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測，及時經(jīng)驗，不斷完善風(fēng)險控制手段和方法；8．負(fù)責(zé)對新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行可行性審查；9．組織管理不良擔(dān)保債權(quán)的核銷工作；

第4篇：風(fēng)控部門職責(zé)

（一）部門說明：風(fēng)險控制部是運用全程風(fēng)險控制管理的理念，以審慎為原則，對公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)開展進行全面動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控的職能部門。其基本職能是通過開展對公司主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制，建立風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險監(jiān)管、風(fēng)險化解、風(fēng)險處置后評價的完善的業(yè)務(wù)監(jiān)管體系，以及時、有效地防范和化解公司經(jīng)營風(fēng)險，保障公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。同時對公司已擔(dān)保的逾期貸款客戶通過依法行使債務(wù)追償、債務(wù)重組、資產(chǎn)變現(xiàn)、法律訴訟等手段，迅速有效地主張公司債券，盤活不良資產(chǎn)，化解擔(dān)保風(fēng)險，維護公司合法權(quán)益。（二）部門編制：風(fēng)險控制部本年度編制4人，其中部門總經(jīng)理1人，法務(wù)專員1人，風(fēng)險經(jīng)理2人。（三）部門主要職責(zé)

1．根據(jù)公司的實際情況，制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的政策和制度，并負(fù)責(zé)組織實施；2．制定公司擔(dān)保授信業(yè)務(wù)工作指引及評審程序，并組織實施；3．以風(fēng)險為基礎(chǔ)，設(shè)定業(yè)務(wù)風(fēng)險評價分類體系并組織實施；

4．受理擔(dān)保業(yè)務(wù)部門提交的客戶擔(dān)保申請材料及調(diào)查意見，從風(fēng)險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；

5．負(fù)責(zé)召集業(yè)務(wù)審查會議，對已批準(zhǔn)項目，負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部門及時辦理；

6．負(fù)責(zé)組織、督促業(yè)務(wù)對已保項目進行日常保后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風(fēng)險化解方案；7．負(fù)責(zé)客戶風(fēng)險報表的編制以及對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險進行分類、認(rèn)定和跟蹤監(jiān)測，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善風(fēng)險控制手段和方法；

8．負(fù)責(zé)公司擬對外的法律文本的審查工作；9．負(fù)責(zé)對新業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行可行性審查；10．統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作；11．負(fù)責(zé)制定各類追收、處置工作總結(jié)計劃、策略及方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；12．負(fù)責(zé)公司對逾期客戶提起訴訟、強制執(zhí)行等法律行動的實施；13．組織管理不良擔(dān)保債權(quán)的核銷工作；規(guī)范專業(yè)穩(wěn)健創(chuàng)新第5篇：風(fēng)控部門職責(zé)

中澤集團風(fēng)控部職責(zé)

工作目標(biāo)：建立集團公司風(fēng)險防范體系，進行內(nèi)部審計，保障公司經(jīng)營安全。部門工作職能：

一、制定集團公司風(fēng)險控制的指導(dǎo)原則，檢查審環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容，提出相關(guān)完善建議；二、完善風(fēng)險管理辦法及合理優(yōu)化風(fēng)險管理相關(guān)各項操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)對建設(shè)項目進行綜合風(fēng)險評估，填寫《風(fēng)險控制評估報告》，明確風(fēng)險防控措施；三、根據(jù)項目調(diào)查的材料、實地核查的資料，分析合作人及建設(shè)項目的優(yōu)勢和存在的風(fēng)險，并提出風(fēng)險控制措施；四、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的流程，做好“事前介入，事中參與，事后復(fù)核”的工作。即在業(yè)務(wù)步受理階段，對反措施提供法律建議；在業(yè)務(wù)調(diào)查階段，參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程，對客戶提供的資料進行真實性和合法性的審核工作；在實施階段，做好相關(guān)程序和手續(xù)的復(fù)核；防止錯漏；在后階段，對項目款項回流及時進行催促。五、協(xié)助集團公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對集團公司的重大經(jīng)營決策活動提供法律意見；

六、根據(jù)集團公司的安排，參與集團公司的資本運營，特別重大經(jīng)濟活動，草擬相關(guān)合同文件，參與相關(guān)的談判，提出相關(guān)的風(fēng)險控制意見；

七、配團公司的有關(guān)安排，在集團公司內(nèi)普及相關(guān)知識，增強職員的風(fēng)險意識；

崗位工作職責(zé)

一、風(fēng)控部部長工作職