it公司技術(shù)部年終工作總結(jié)2023

it公司技術(shù)部年終工作總結(jié)2023?公司技術(shù)部年終工作總結(jié)2023

一年工作在寧靜中度過，我們技術(shù)部，以技術(shù)為主，所以都是以做實(shí)事為主，常常會在工作中不經(jīng)意的遺忘時間，一年過去了，我們技術(shù)部按時完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計和后臺工作，并取得了不錯的成果，現(xiàn)在簡潔總結(jié)。

我們技術(shù)部有許多細(xì)小部門，設(shè)計，前端，后臺等，想要做好設(shè)計工作必定要現(xiàn)有設(shè)計然后才能夠根據(jù)工作一步步執(zhí)行下去，做好工作，為了保證工作的完成性，為了加強(qiáng)工作，我們部門規(guī)定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作，避開在工作的時候由于一些特別緣由不能工作，影響公司的設(shè)計和任務(wù)。

每周周開一次列會，一個是回報過去一個星期的工作狀況，也是分派下一個星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作，當(dāng)然為了促進(jìn)部門工作進(jìn)展我們部門總監(jiān)會時刻監(jiān)控工作狀況，并且對員工的工作作品做好審核，假如不合格的就會打回去重做，消失問題，沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會要求部門的人員提高速度，當(dāng)然，由于其他部門拖延了工作我們也會相應(yīng)的督促，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意，最在意的還是工作的力量，公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有時間讓員工去花時間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。

在聘請的時候我們都會嚴(yán)格要求，做好實(shí)戰(zhàn)演練，不管他們理論有多強(qiáng)，但是至少要能夠做好工作，能夠做到我們的要求的才能夠留下來連續(xù)進(jìn)展，每次都會對部門員工進(jìn)行簡潔考核，考察部門員工的共工作狀況，了解他們的工作力量讓他們可以連續(xù)工作不斷提升自己的力量，當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和認(rèn)真。

我們技術(shù)部靠的是部門全員共同協(xié)作，不是靠一個人完成全部的任務(wù)，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。

雖然過去一年取得了不錯的成果大門，是我們部門還有許多缺陷對于一些技巧并不嫻熟為了避開再度磨合花費(fèi)時間對于力量差的作簡潔的幫助教育，提高我們部門成員的力量和技術(shù)。

對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高，并且工作有結(jié)果，的技術(shù)人員才是我們部門需要的，對于力量相對低下，滿意不了公司進(jìn)展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實(shí)際動手力量和貢獻(xiàn)力度，他假如花的時間長卻沒有取得多少成果就會準(zhǔn)時的被淘汰，就會迎接新人入職。

安逸讓員工失去了進(jìn)取之心，失去了勇往直前的士氣，所以要用淘汰制來提示員工連續(xù)努力，不斷進(jìn)展，對于今后的支