企業(yè)財務部年度工作總結(jié)

企業(yè)財務部年度工作總結(jié)尊敬的領導、各位同事：

2019年已經(jīng)走過了，回首過去，財務部的歷程又增添了新的一筆。

一、總體概述

本年度財務部在公司發(fā)展中發(fā)揮了穩(wěn)定作用，并逐步提高了工作能力和水平。財務部是公司的資金管理中心，為贏得市場競爭優(yōu)勢發(fā)揮了巨大作用。2019年，公司實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益，整個財務部門也隨之迎來了新的發(fā)展機遇。在積極引領公司發(fā)展方針與落實干部素質(zhì)提高之間，財務部通過不斷加強財務管理，提高對系統(tǒng)管理的規(guī)范化、計算精度，有力提升了本部門價值和實力，這離不開全體員工協(xié)同配合的努力。

二、做好日常操作管理

在日常操作管理中，財務部以高效、精細、規(guī)范的財務管理為指導思想，結(jié)合公司特點，制定了詳細而切實可行的操作流程和管理規(guī)范。經(jīng)過半年的試運行及優(yōu)化，已初見成效，通過資金管理規(guī)范、核算統(tǒng)計準確、報表制作及分析等方面的工作著眼，全面深入開展各項管理活動。

三、強化成本管理控制

成本控制是一個企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本，對于公司而言，突出表現(xiàn)在：

1.升高價值：促進核心產(chǎn)品的銷售，增強競爭力。

2.強化企業(yè)策略：提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從業(yè)務上補強安全保障和企業(yè)風險控制。

3.提高綜合效益：根據(jù)業(yè)務發(fā)展和市場需求調(diào)整應收賬款風險，增強資產(chǎn)的穩(wěn)定性和回報率。

4.控制離職率：加強對員工的關愛和福利，降低員工離職率，促進公司健康發(fā)展。

2019年，財務部從成本控制的角度出發(fā)，積極推進了成本控制的工作，主動探索降低成本的方式和方法，確保企業(yè)成本控制有力可執(zhí)行，讓企業(yè)在競爭中更上層樓。

四、完善資金管理

公司的資金管理工作是財務部門最為重要的工作之一，公司資金流操作活動的處理對于企業(yè)的日常管理起到了至關重要的作用。因此財務部門在資金流操作方面十分注重細節(jié)，并且在操作中制定了準確、規(guī)范和科學的方案和流程。

今年，通過加強差額分析，強化現(xiàn)金管理等方面的工作，財務部分步推進了企業(yè)資金管理的質(zhì)量和效率。

五、提高資產(chǎn)負債率

公司財務部在2019年積極提高資產(chǎn)負債率，統(tǒng)籌控制資本回報率和財務費用占比，向聯(lián)系企業(yè)直接沖銷等方向聚焦，完成企業(yè)資產(chǎn)負債率控制的新階段。

六、強化會計監(jiān)督

會計監(jiān)督是企業(yè)未來走向更好發(fā)展的核心，財務部門在開展會計監(jiān)督方面，不僅需要全面提高職業(yè)技能和設備水平，還需要具有優(yōu)秀的手段平臺和資源目標。在實際工作中，財務部在會計監(jiān)督的整個過程中密切關注市場變化和政策法律變化，為未來的工作方向提供科學可靠的依據(jù)。

總的來說，財務部在2019年的工作中，針對企業(yè)的發(fā)展目標和市場需求，不斷加強了自身的能力和素質(zhì)，不斷完善自身的管理水平，積極進取、穩(wěn)健發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基