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文檔簡介

(ISO9001:2015)本作業(yè)指導書規(guī)定了防錯裝置設計和使用的關鍵要求,使操作者從錯誤中3.1防錯:又叫防呆,顧名思義就是防止呆笨的人做錯事的一種方法,是一種一經(jīng)采用,錯誤就不會發(fā)生,可以消滅錯誤,或錯誤發(fā)生的幾率減至最低程度的科學方法,它能在缺陷產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)錯誤或缺陷產(chǎn)生時能及時發(fā)現(xiàn)與分離出錯3.2防錯標準樣件:又叫邊界樣件,是指通過防錯裝置時能證明不符合操作或4職責項目工程師負責組織包括工藝、制造、采購、質(zhì)量、市場、供方和顧客代表組4.2產(chǎn)品設計(包括設計變更)時:研發(fā)工程師負責組織包括工藝、制造、售后服務、質(zhì)量及可靠性等方面的專家4.3過程設計(包括設計變更)時:工藝工程師負責組織包括制造、售后服務、質(zhì)量、供方等人員組成的小組進行5.1開發(fā)階段防錯裝置的設立5.1.1在產(chǎn)品開發(fā)的初期,依據(jù)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(產(chǎn)品不合格報告、顧客意見和抱怨、服務中反饋的信息、市場調(diào)研的信息、管理評審中的信息、質(zhì)量體系審核中的信息收集產(chǎn)品存在的問題)、同類廠家的設立情況等來考慮防錯裝置證階段,防錯是DFMEA和PFMEA的關鍵輸出。5.1.3所有在設計和設計驗證階段輸出的防錯應整合到控制計中,并在批量生5.2防錯作業(yè)指導書5.2.1技術部門應為每個防錯裝置制訂詳細和清晰的《防錯確認指導書》,作●防錯裝置的編號(與控制計劃對應);b.100%檢查過的特性進行視覺標識(在產(chǎn)品標簽上說明);c.應保持應用備用方案時的相關記錄,以便于追溯;d.備用方案由技術部門確定,質(zhì)量部門確認。備用方案下生產(chǎn)的零件應能確保所生產(chǎn)的不合格零件不流入下道工序;e來;f.防錯裝置失效后所采取的措施應在防錯驗證記錄表中記錄(包括產(chǎn)品和防錯裝置的處理措施)。5.3防錯標準樣件的管理檢查防錯裝置的通用做法是使用防錯標準樣件,也稱為邊界樣品來證明不符合●正確標識(標準樣件上必須標明零件名稱和其應用的設備);●與正常生產(chǎn)的零件清晰地區(qū)分(用紅油漆標識,張貼標簽);5.4防錯的使用5.4.1每個作業(yè)者應按防錯作業(yè)指導書的要求,經(jīng)過防錯的培訓。培訓包括防5.4.2作業(yè)者按照規(guī)定的頻次,正確地檢查防錯裝置,一般是在首件檢查、模具更換和設備維修后。必要時,應使用防錯標準樣件檢查防錯裝置是否有效。5.4.3采用防錯標牌標識防錯的檢查結(jié)果,并張貼在工位附近,防錯標識牌見5.4.5應確保防錯裝置在任何時候都是有效的,如果防錯失效,操作工應采取●立即停機(作業(yè)者有權停止生產(chǎn));5.4.6班組長和質(zhì)管員應做好防錯的日常確認和審核工作,包括防錯裝置是否5.5防錯的審核形成產(chǎn)品和過程防錯裝置清單。在新產(chǎn)品進行首次批量時,質(zhì)量部門應對控制計劃中的所有防錯裝置進行一次檢查,確??刂朴媱澲兴械姆厘e裝置都應用按下表,并對檢查結(jié)果進行通報;5.6防錯的持續(xù)改進5.6.1顧客抱怨、售后索賠、退貨發(fā)生后,為預防問題重復發(fā)生,應該優(yōu)先考慮防錯。在應用防錯后,技術部門需要更新控制計劃和PFMEA,并將其經(jīng)驗進5.6.2防錯也可能是在批量生產(chǎn)階段開發(fā)的。工藝部門應不斷審視和更新PFMEA,以使得檢驗工作的負荷降低到最合理的水平。如:盡量避免人工檢驗,最好的做法是每個工位人工檢驗的項目不超過3個。記錄表附件一防錯裝置標識牌(綠色為正面,紅色為反面)(3)防錯裝置作序號序號防錯裝置防錯類型1導向定位銷;工件正確定位預防2干擾定位銷;工件正確定位預防、探測3檢測定位銷;檢測零件是否漏加工預防、探測4機床或工裝互鎖控制5計數(shù)器:檢查數(shù)量預防、探測—報警、控制6報警器:失控報警預防—停機、報警7光電開關:檢查遺漏零件預防—控制8傳感器:探測、檢查漏裝零件、檢查臨界物理量探測—停機、控制、報警9目視化:實物或圖片或色標

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