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第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)保安個(gè)人工作總結(jié)六篇有關(guān)保安個(gè)人工作總結(jié)六篇保安個(gè)人工作總結(jié)篇1新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為東方大酒店各工程標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20xx年是東方大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),夯實(shí)根底,標(biāo)準(zhǔn)管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求開(kāi)展”總體管理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的開(kāi)展,做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)??偟膩?lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了100%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來(lái)了一定的難度,但我部人員,毫無(wú)怨言,仍然堅(jiān)守在第一線,保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)平安。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞。如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我們?cè)谧龊脼榭托诘耐瑫r(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的效勞工作。今年十月份以來(lái),總公司工會(huì)開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),如在東寶山舉行的登山活動(dòng),消防平安演練。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)展,我部門人員盡心盡職,放棄休息時(shí)間10多小時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展平安保衛(wèi),圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。平安工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,布置平安防范的內(nèi)容,加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)三樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不平安因素40次左右,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時(shí)進(jìn)展處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷人員、竊賊、非法*人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,任意按門鈴和打,*擾客人,也給我們平安工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密配合,進(jìn)展制止、驅(qū)趕,確保樓層平安。一年來(lái),我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)展了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。我部門還屢次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區(qū)消防部門的消防會(huì)議,起到了監(jiān)視和互相學(xué)習(xí)的作用。五、積極參加總公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。20xx年度,總公司工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和開(kāi)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),積極開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,積極參加總公司工會(huì)活動(dòng)。在比賽中,我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名,袁永林在總公司舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第二名。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。雖然過(guò)去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績(jī),管理程度得到了極大的進(jìn)步,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的進(jìn)步。二是,我們的管理人員程度還有待于進(jìn)步。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)展改良。所有這些問(wèn)題和缺乏,都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良?;貞浟?0xx年來(lái)的工作,實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的開(kāi)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路:1、與各部門簽訂20xx年度消防平安責(zé)任書(shū);使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)展巡查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)展整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。3、與人力資部配合對(duì)新入職員工進(jìn)展崗前消防平安培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建立學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,催促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有進(jìn)步。全面進(jìn)步部門員工的素質(zhì)。5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位進(jìn)展兩個(gè)月一輪崗,改變過(guò)去那種固定崗位的形式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面開(kāi)展。6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹(shù)形象,統(tǒng)一*〔配齊皮帶、肩章、帽徽等〕,部門員工一律上班著裝,以新的相貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門員工進(jìn)展考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。7、整頓保安宿舍。向____宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)歷學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊清楚,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。8、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)展交流,關(guān)心、保護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比擬差的員工進(jìn)展個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,鼓勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝谛谫|(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。保安個(gè)人工作總結(jié)篇2光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了虎年,到公司工作近五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門的學(xué)生,從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)歷的新手,到如今根本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開(kāi)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)?!肮芾順?biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我可以很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認(rèn)真理解了公司的開(kāi)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程以及it行業(yè)的一些根底知識(shí)……回憶總結(jié)一年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:在這一年里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。內(nèi)務(wù)方面,從原來(lái)的零散、雜亂到如今的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購(gòu)方面,我與曉莉親密合作,認(rèn)真及時(shí)做好標(biāo)書(shū),做到正確無(wú)誤,在招標(biāo)過(guò)程中,準(zhǔn)確、靈敏地答復(fù)各位評(píng)委提出的問(wèn)題,并同招標(biāo)公司和各招標(biāo)單位都保持了良好的關(guān)系。盡自己最大的努力去宣傳自己的公司,維護(hù)我們公司的形象,爭(zhēng)取最大的利益。在硬件業(yè)務(wù)方面,鑒于我們公司客戶的特殊性——大多數(shù)都是行業(yè)類客戶,所以前期在業(yè)務(wù)方面,我并未有什么作為。因此,一方面,我覺(jué)得我的價(jià)值并未能表達(dá);另一方面我從內(nèi)心上總有一點(diǎn)過(guò)意不去,有時(shí)候甚至疑心自身的才能。然而,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和努力,我成功地開(kāi)拓了XX市第一人民醫(yī)院這個(gè)新的客戶,并一直保持著良好的關(guān)系,為以后的后續(xù)開(kāi)展打下了良好的根底。同時(shí)我也從公司將來(lái)的利益出發(fā),多與政府采購(gòu)辦和銀橋招標(biāo)辦聯(lián)絡(luò),多與他們進(jìn)展溝通,并全面熟悉了他們的工作流程,與他們建立并保持了良好的關(guān)系。當(dāng)然,從中我也學(xué)到了很多學(xué)校里根本學(xué)不到的東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些都我以后的工作都將大有裨益。在其它方面,我全力協(xié)助各部門的工作,在公司人手較忙的時(shí)候,主動(dòng)為公司分擔(dān)事務(wù),圓滿地完成公司委派的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)歷是他最大的缺點(diǎn),我也不例外,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,效勞意識(shí)沒(méi)有上升到一定的高度,這都有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn);我將全面開(kāi)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,動(dòng)用一切可以用的資,將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強(qiáng)。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好每一件事,努力開(kāi)拓市場(chǎng),為公司的開(kāi)展壯大盡自己的一份薄力!保安個(gè)人工作總結(jié)篇3時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間上一年又過(guò)去了?;貞浘频瓯0膊可弦荒甑钠桨补ぷ?,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下獲得了一定的成績(jī),確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項(xiàng)總結(jié)如下:一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少今年上一年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作相當(dāng)重視,出資為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并為保安人員裝備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)起到了一定的威懾作用。保安部在人員編制上也進(jìn)展了調(diào)整,增加了保安員,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)展了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓無(wú)可乘之機(jī)。積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門可以早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生消防平安事故消防部門對(duì)酒店的消防平安也極為重視,把酒店列為“消防平安重點(diǎn)單位”,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)。上一年消防部門對(duì)大廈進(jìn)展了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防平安隱患提出了消防整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。部門接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、局部消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個(gè)別消防平安通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)展了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)展了有效的整改,并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,受到了消防部門的好評(píng)。同時(shí),部門以這次消防平安檢查為契機(jī),汲取教訓(xùn)經(jīng)歷,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)平安。三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上一年無(wú)重大機(jī)械事故上一年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,這就要____作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),對(duì)此,部門從人員招聘開(kāi)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格挑選,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū),對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須可以純熟的進(jìn)展操作。同時(shí),部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)展不少于兩次的巡查,每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)展一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)。四、上一年未發(fā)生人員工傷事故上一年,部門對(duì)酒店人員的人身平安也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防平安隱患,確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,平安工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為平安工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到進(jìn)步,就可以在日常平安防范工作中筑起一道結(jié)實(shí)的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在平安工作的重要位置。部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)展平安工作檢查,查崗位上是否存在平安隱患,查員工是否按章操作。通過(guò)檢查,使員工感覺(jué)到平安工作的重要性,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí),也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),并自覺(jué)的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展操作,確保了自身的平安。上一年,平安工作獲得了一點(diǎn)成績(jī),但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。平安工作無(wú)小事,任何一絲的麻木大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上一年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。保安個(gè)人工作總結(jié)篇4一、主要工作業(yè)績(jī):1、確保了本班組上半年無(wú)平安治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常平安治理工作的落實(shí),加強(qiáng)工程日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好經(jīng)常性的平安檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案,嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能。保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)展記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)展整改,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等配合各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。本班組實(shí)際上已根本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。4、制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的開(kāi)展,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基矗二、主要存在的缺乏和問(wèn)題作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原那么性與靈敏性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目的與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,根底不扎實(shí),營(yíng)造的.氣氛仍不結(jié)實(shí),而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。三、下半年工作思路1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),理解工程和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保工程的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道,進(jìn)步治理才能,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此進(jìn)步員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的方案地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈敏性為主,從而進(jìn)步部門的整體素質(zhì),使班組在整體上有所打破。5、全力配合公司開(kāi)展需要,加強(qiáng)外保治理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立外保形象、效勞與治理窗口。6、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作,確保工程消防平安。7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保工程處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與打破。保安個(gè)人工作總結(jié)篇520xx年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù),在20xx年6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái),在公司及工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供了強(qiáng)有力的平安保障,圓滿完成了20xx年度工程賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)展回憶,總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況總結(jié)一、xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名,在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建立,樹(shù)公司形象"的效勞理念,以確保"工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供強(qiáng)有力的平安保障"為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起〔8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著尊重事實(shí)的原那么,采取慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)展了思想說(shuō)服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;9月8日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)。喪失得配重鐵又出如今原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中〕;勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事件1起,為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演練1次,圓滿完成承當(dāng)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍開(kāi)展不斷壯大,為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人觀察,立即處理。1、實(shí)行"重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目的及各區(qū)域不定時(shí)不連續(xù)巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種平安隱患,盡最大努力減少的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防平安隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)展消防平安知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證工程各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展平安防范工作,抓隊(duì)伍自身建立,以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對(duì)平安防范方面"多層次、多形式"的需求,結(jié)實(shí)樹(shù)立以工程為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動(dòng)效勞、熱情效勞、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏:在這一年里,我部工作獲得了一定成績(jī),但在很多方面仍有缺乏之處,離工程要求還差一定間隔,局部保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),效勞意識(shí)差,我部門對(duì)局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)展了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步進(jìn)步。由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)視檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵喪失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)才能,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把平安意識(shí)深化到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進(jìn)步。在日常的工作中,還需進(jìn)步效勞質(zhì)量,不斷提升效勞程度,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),進(jìn)步效勞意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、xx年工作方案xx年已經(jīng)降臨,為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展,為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供堅(jiān)強(qiáng)的平安保障,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷進(jìn)步隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),進(jìn)步部門整體工作程度。定期進(jìn)展平安、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事件,進(jìn)步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強(qiáng)監(jiān)視檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度,在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻〔于2月底完成〕7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后的工作要求將會(huì)更高,
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