機(jī)械進(jìn)場(chǎng)資料

機(jī) 械 設(shè) 備 進(jìn) 場(chǎng) 資 料 ：一、機(jī)容機(jī)貌：外觀干凈,油漆顏色較七成,外殼、護(hù)罩無(wú)明顯變形,開(kāi)關(guān)、手柄完好無(wú)破損,電源線、掌握線外皮無(wú)龜裂、老化,線路連接結(jié)實(shí),絕緣良好無(wú)暴露,機(jī)械統(tǒng)一編號(hào)字體整齊、美觀;二、機(jī)體構(gòu)造：各部位完好齊全,機(jī)體局部無(wú)明顯變形,焊接局部無(wú)開(kāi)焊、裂紋,各部位連接結(jié)實(shí),無(wú)鐵絲代替緊固螺栓或開(kāi)口銷;工作性能與機(jī)型相符,能滿足施工需要;四、安全防護(hù)裝置：各種安全防護(hù)罩、殼齊全有效,限位器靈敏牢靠,制動(dòng)器操作敏捷,制動(dòng)安全牢靠;五、備件齊全;六、技術(shù)資料齊全：產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、使用說(shuō)明書(shū)、按裝手冊(cè)、根底圖冊(cè);補(bǔ)充：在工程的施工生產(chǎn)中,設(shè)備治理的主要任務(wù)是為工程供給優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備,使工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最正確的物質(zhì)技術(shù)根底之上,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順當(dāng)進(jìn)展,以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工效率,降低施工本錢,進(jìn)展安全文明生產(chǎn),從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益;在工程部依據(jù)施工打算和工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,打算了施工方案后,就應(yīng)當(dāng)考慮施工設(shè)備的選取,進(jìn)展和租賃打算;進(jìn)展設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安排等,近早使設(shè)備投入使用,避開(kāi)停工窩工的消滅;在設(shè)備投入后,考慮怎樣加強(qiáng)設(shè)備治理,降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;傳統(tǒng)設(shè)備治理的主要目標(biāo)是保持設(shè)備的正常生產(chǎn)力量,延長(zhǎng)設(shè)備高的綜合效率和降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用,追求的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益,因此必需把技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理結(jié)合起來(lái),獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益;為了求得設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最優(yōu)化,必需做好幾個(gè)方面的工作;一、對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程治理全過(guò)程治理就是把設(shè)備治理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、修理、改造,始終到報(bào)廢為止的全過(guò)程,從整體上保證和提高設(shè)備的牢靠性、修理性和經(jīng)濟(jì)性;把安全放在工作的第一位,時(shí)刻牢記“防患于未然”設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備治理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),生產(chǎn)必需確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),只有安全才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,要將安全事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容;是一些大型設(shè)備,如拌和站、龍門吊,無(wú)論是在拆遷還是在正常生產(chǎn)中,都需要諸多人員的參與,這就要求我們必需制定嚴(yán)格的安全工作守則,并實(shí)行有作服;保證人員和機(jī)械有著安全的工作、運(yùn)行環(huán)境,是確保工程施工正常進(jìn)度的重要前提條件;對(duì)機(jī)械從業(yè)人員要實(shí)行行之有效的治理措施制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,加大對(duì)操作員的治理力度;與機(jī)長(zhǎng)和操作員簽訂崗位懲罰;在日常工作中,監(jiān)視操作員嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)量;照實(shí)反映出機(jī)械保養(yǎng)、修理的日期、具體操作人、修理部位、更換零部件的名稱等,并在三天的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備部門;1機(jī)械在施工期間,催促操作員嚴(yán)格依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),真正做到準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察并徹底排解故障隱患,這是確保機(jī)械有著較高的完好率的一個(gè)重要方面;特別是在工期緊,施工任務(wù)重的狀況下,有時(shí)還存在“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,這是機(jī)失;2對(duì)機(jī)械的修理應(yīng)做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修修理人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,以確保機(jī)械設(shè)備有著較高的利用率,監(jiān)視修理工作,確保修理質(zhì)量,并做好修理記錄;械的綜合性能恢復(fù)到最正確狀態(tài),保證做到閑時(shí)精修,以備隨時(shí)動(dòng)用,堅(jiān)決不允停用時(shí)間的長(zhǎng)短,對(duì)司機(jī)實(shí)行了相應(yīng)的懲罰措施,從而提高了他們的自覺(jué)性;設(shè)備的各種運(yùn)行狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),主要是通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映出來(lái)的;因此,作為一名設(shè)備治理者,必需充分重視機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)的作用,這是機(jī)械治理的數(shù)據(jù)庫(kù),整使用打算;對(duì)于本錢分析;依據(jù)操作員填報(bào)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表和設(shè)出各種設(shè)備運(yùn)行中的費(fèi)用,哪些是合理的,哪些是不合理的;對(duì)于耗能大、修理進(jìn)展有效的掌握,確保機(jī)械設(shè)備始終保持較高的完好率和利用率,避開(kāi)造成過(guò)多的資金鋪張;時(shí)要考慮這一因素,防止靠外包隊(duì)伍完成任務(wù)而自有機(jī)械閑置的狀況發(fā)生,車輛因固定費(fèi)用高而利用率低而發(fā)生虧損;要盡量削減施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同用社會(huì)閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格;嚴(yán)格掌握油料消耗,嚴(yán)格掌握機(jī)械修理費(fèi)用,嚴(yán)格掌握機(jī)械租賃費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮機(jī)械效益人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素,人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小;同樣,作為機(jī)械的直接使用者——機(jī)長(zhǎng)和操作手,假設(shè)沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)是隨著科技的進(jìn)步,一些工藝、材料和技術(shù)不斷的應(yīng)用到工程機(jī)械領(lǐng)效益;閑時(shí)間,更應(yīng)重視日常工作中的閑時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)、思想道德學(xué)問(wèn)和節(jié)能學(xué)問(wèn),真正到達(dá)學(xué)為所用,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟,更好的發(fā)揮機(jī)械效益;二、對(duì)租賃設(shè)備治理中遇到的問(wèn)題和實(shí)行的防范措施設(shè)備消滅故障延誤工期因出租單位往往離施工工地較遠(yuǎn),機(jī)械消滅故障修理緩慢;針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)規(guī)定了在租用期機(jī)械完好率必需9050%的租金;修理中我們樂(lè)觀協(xié)作,供給各種便利以使故障機(jī)械盡快恢復(fù),或重租用機(jī)械;機(jī)械人員不負(fù)責(zé)任達(dá)不到工程質(zhì)量要求;租用機(jī)械的隨機(jī)司機(jī),多是私人老板雇傭的操作者,老板不在工地現(xiàn)場(chǎng),租金又是按天或臺(tái)班計(jì)算,造成不講質(zhì)量混時(shí)間;針對(duì)這種狀況,按月租賃設(shè)備時(shí),實(shí)際月結(jié)算租金=合同月租金÷25825按月租金額支付租金;由于天氣等不行抗力的自然因素造成連續(xù)停機(jī)10時(shí),依據(jù)停機(jī)臺(tái)班支付租金,每天標(biāo)準(zhǔn)為公司同型號(hào)設(shè)備的日折舊額加司機(jī)15/1在急用時(shí)租用機(jī)械停工延誤工期;往往因吃住條件不滿足,或?qū)?shí)物工程量計(jì)費(fèi)單價(jià)不滿足,司機(jī)有意延誤,造成延誤工期;針對(duì)這種狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查,提前聯(lián)系好出租方,或以現(xiàn)金當(dāng)天支付贏得市場(chǎng)信任;緊缺設(shè)備設(shè)備租金較高;在某種機(jī)械市場(chǎng)緊缺時(shí),租金偏高使工程費(fèi)用增加;解決方法是廣泛收集市場(chǎng)信息,聯(lián)系幾個(gè)出租方進(jìn)展比較,在保證設(shè)備性能的前提下,選擇租金較低的單位;三、一點(diǎn)總結(jié)不能單純的理解為買配件、安排司機(jī)和修理工、電工；而是應(yīng)當(dāng)在設(shè)備使用司機(jī)的樂(lè)觀性上多下工夫;在蘇州參與設(shè)備