業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)樣本（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)樣本農(nóng)資業(yè)務(wù)經(jīng)理1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專(zhuān)業(yè)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,向有關(guān)部門(mén)提供上報(bào)落實(shí)情況。2.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專(zhuān)業(yè)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。3.負(fù)責(zé)全國(guó)性農(nóng)資分銷(xiāo)統(tǒng)簽項(xiàng)目的組織實(shí)施及全區(qū)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的統(tǒng)談分簽工作。4.負(fù)責(zé)全區(qū)郵政三農(nóng)服務(wù)站的建設(shè)、管理和監(jiān)督檢查工作。5.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷(xiāo)合同的擬定和簽訂，并嚴(yán)格監(jiān)督合同條款的履行。6.制定農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。7.負(fù)責(zé)做好農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總和分析，為財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù);負(fù)責(zé)收集、整理分銷(xiāo)客戶(hù)信息，做好分銷(xiāo)大客戶(hù)的管理與維護(hù)。8.做好農(nóng)資分銷(xiāo)項(xiàng)目監(jiān)督考核，確保資金、貨物安全，規(guī)范農(nóng)資分銷(xiāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。9.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行農(nóng)資分銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研，做好宏觀政策、同行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、目標(biāo)客戶(hù)需求、未來(lái)發(fā)展前景的調(diào)査與研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。10.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。11.負(fù)責(zé)農(nóng)資分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的量統(tǒng)和分析工作。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)樣本（二）1、計(jì)劃管理，負(fù)責(zé)制訂年度、月度貨運(yùn)目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)分管經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)車(chē)輛業(yè)務(wù)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)的對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告；5、信息管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。6、負(fù)責(zé)制訂公司登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；7、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及資源進(jìn)行整合；9、績(jī)效管理，根據(jù)運(yùn)輸目標(biāo)計(jì)劃，制訂周、月考核計(jì)劃，并進(jìn)行考核；10、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制，輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；11、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月款項(xiàng)回籠；12、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善合同并監(jiān)督各類(lèi)合約的簽訂、建