工程年終工作總結(jié)三篇

第第頁(yè)工程年終工作總結(jié)三篇工程年終工作總結(jié)篇1

在項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人力量的確定以及信任，我被任命為其次架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前，由于接近既有線、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號(hào)墩的3個(gè)孔，15號(hào)右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好平安防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)職工們的平安防護(hù)意識(shí)和施工掌握留意事項(xiàng)，年后由于設(shè)計(jì)變更緣由，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，連續(xù)開挖14、15號(hào)墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后準(zhǔn)時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了具體分工，責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的緣由，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很抱負(fù)，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，特地組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)間，最終定為6月底完成該橋的施工。

近期工作支配是，制定黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋具體的周、月打算，監(jiān)督施工隊(duì)，按招打算進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械，預(yù)備開頭施工，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，打算一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺(tái)的澆筑。

ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，打算提前開挖，標(biāo)高根據(jù)詢問(wèn)圖標(biāo)高高出3米掌握，等施工圖紙到后，再根據(jù)正式圖紙連續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)約時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，掌握好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安和標(biāo)準(zhǔn)化施工。

工點(diǎn)開的越來(lái)越多，身為一名架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重，工地上要抓平安、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)懷職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信念，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到最好，給項(xiàng)目部交一份滿足的答卷。

工程年終工作總結(jié)篇2

看著日歷一頁(yè)翻過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺(jué)間到了總結(jié)的尾聲，在此之際，我就這一年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？傮w來(lái)說(shuō)，我的20xx年，工作具有非常挑戰(zhàn)，是成長(zhǎng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氣氛也使我能夠寓工作于歡樂(lè)，在遇到難題時(shí)，不再一籌莫展，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng)，想方法去解決問(wèn)題，竟?jié)u漸發(fā)覺(jué)，原來(lái)?yè)Q位思索是如此簡(jiǎn)潔而又奇妙的東西，當(dāng)你感到歡樂(lè)時(shí)，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你喜愛(ài)一份工作時(shí)，你會(huì)完全投入，工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)打算。我欣喜于自己小小的改變的同時(shí)也更加喜愛(ài)我的工作。

這一年來(lái)，我先后參與了xx煤炭公司的離任審計(jì)，市信譽(yù)聯(lián)社、xx武威公司、xx長(zhǎng)灘等專項(xiàng)審計(jì)，20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了肯定的審計(jì)閱歷。跟以前年度比較，雖然工作中仍舊會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的看法，我始終信任保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。

在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行，保持著仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作看法，同時(shí)也注意與客戶的溝通、溝通，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭(zhēng)為客戶供應(yīng)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的進(jìn)展，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，新的理論學(xué)問(wèn)也在不斷的改變和完善，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中，必需不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與推斷力量，培育和各類客戶溝通的交際力量。因此在日常工作中我留意積累，工作之余則更加注意自身素養(yǎng)的提高，充實(shí)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的'來(lái)說(shuō)，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍舊較短，閱歷也有所缺乏，雖然在同事的關(guān)心下完成了肯定的工作，但無(wú)論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還缺乏以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。

因此，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

下面我想來(lái)表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問(wèn)題和還應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)賜予了我一個(gè)很重要的角色，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項(xiàng)目組成員合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成估計(jì)的打算，與被審單位進(jìn)行溝通，推動(dòng)審計(jì)根據(jù)預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)支配是我第一次，真的是第一次，我立刻緊急起來(lái)，不知道我能否勝任緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開頭了，通過(guò)會(huì)議我找到工作的方向和中心，但是緊急的心情始終沒(méi)平復(fù)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話，開解我，告知我說(shuō)用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變成動(dòng)力，霎時(shí)間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)心，更是賜予我期望。

2、時(shí)間轉(zhuǎn)瞬到了預(yù)審，我根據(jù)現(xiàn)有的思路開頭整理著我的工作，合理把握著時(shí)間進(jìn)度，支配項(xiàng)目組成員緊急的工作著;一天接著一天過(guò)去，一家接著一家走過(guò)，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒(méi)出任何毗盧，就這樣來(lái)到了終審，真正的問(wèn)題來(lái)了企業(yè)賬務(wù)處理基本結(jié)束，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遺忘了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的催促，詳情的完善等等這些問(wèn)題在年審之后完全的暴露出來(lái)，我特別圓滿，我沒(méi)有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成狀況的落后，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來(lái)，這點(diǎn)是我覺(jué)得的失誤。

3、當(dāng)然也不是全部的失誤都是錯(cuò)誤的，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后假如再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)當(dāng)做到的是什么。在年審期間，張哥給了我的關(guān)心：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工，工作重心放在哪里等等。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐煩的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面學(xué)問(wèn)的普及，讓我重拾了信念，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行，由于我有堅(jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的熟悉，我覺(jué)得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué)，我還有關(guān)心我進(jìn)步的人，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向。

4、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我沒(méi)有什么特殊的建議，只是盼望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面進(jìn)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域，我盼望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍，比方IPO、圖書、超市等，企業(yè)性質(zhì)不同于本來(lái)審計(jì)的國(guó)有方向。當(dāng)然這也有局限性，由于跟公司委派的工作有關(guān)，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法，盼望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。

我盼望在20xx年我可以能穩(wěn)固原有的業(yè)務(wù)，假如有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到詢問(wèn)行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，扎根我的理論，才能豐富我的閱歷。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌。

工程年終工作總結(jié)篇3

××項(xiàng)目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、平安生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低本錢”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神，主動(dòng)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的主動(dòng)性擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)缺乏并能夠準(zhǔn)時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做具體總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)平安管理

把平安生產(chǎn)擺到首位，平安生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作高度重視，配備專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡察，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的平安意識(shí)，平安資料齊全，平安防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看管。對(duì)于危急性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行平安隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位平安防護(hù)不準(zhǔn)時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把平安工作落到實(shí)處。

2、降低本錢、提高效率

1)嚴(yán)格掌握管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用打算及材料返回打算。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位依據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，掌握各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)鋪張準(zhǔn)時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于鋪張嚴(yán)峻的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從詳情上節(jié)省每一分錢，降低每筆不必要的開支。

2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大力量為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益削減虧損。

3、合理支配工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注意施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的掌握。在工作管理上，我始終堅(jiān)持：

1)加強(qiáng)部位掌握落實(shí)打算支配。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作

業(yè)支配，來(lái)嚴(yán)格掌握施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按打算落實(shí)。

2)加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況等因素，做好調(diào)配。并依據(jù)安裝施工狀況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格根據(jù)施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

4)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)把控的詳情，做到嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，提早改良，避開消失效率低,施工速度慢等問(wèn)題。

5)勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀看與對(duì)比，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比，讓勞務(wù)人員相互學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

6)人力支配。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目協(xié)作的默契度和對(duì)勞務(wù)人力供應(yīng)的力量，來(lái)預(yù)報(bào)與支配結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)