集控室管理規(guī)定_第1頁
集控室管理規(guī)定_第2頁
集控室管理規(guī)定_第3頁
集控室管理規(guī)定_第4頁
集控室管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共6第1頁共6頁集控室治理規(guī)定1〔以下簡稱船舶〕建筑過程中集控室作業(yè)、配電盤安裝調(diào)試交工前的安全及防火治理,確保船舶集控室作業(yè)、配電盤安裝調(diào)試作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于船舶建筑過程中集控室作業(yè)、配電盤安裝調(diào)試作業(yè)安全治理。治理內(nèi)容與要求根本治理內(nèi)容與要求企業(yè)應(yīng)制訂船舶工程配電盤安裝調(diào)試工藝與安全要求。安全施工。施工治理內(nèi)容與要求責(zé)施工過程中日常安全治理工作。案組織實施。閘”的安全警告標志。電時,由總建筑師、安全主管和工程生產(chǎn)負責(zé)人共同檢查確認,在實行有效的防護措施并指派現(xiàn)場監(jiān)護人員進展全程監(jiān)護后,方可送電。日安全檢查和值班記錄。集控室房間門、配電盤要上鎖,鑰匙由值班電工專人保管。產(chǎn)負責(zé)人批準,施工單位安全負責(zé)人確認后由值班專業(yè)人員來完成操作,其他人員制止亂動。準脫崗和做與值班無關(guān)的事。值班人員必需把握各線路施工完成狀況,防止誤送電造成事故。內(nèi)。外來人員進展檢查時,應(yīng)進展登記治理。全技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。防火安全要求三級熱工作業(yè)治理。熱工作業(yè)治理。200mm過熱引燃壁板。四周制止放置可燃材料,包括清掃工具和圖紙。完畢必需準時清理下船,制止存放在室內(nèi)。用。崗位職責(zé)鈕的檢查,維護和各設(shè)備的集控操作,對輸煤系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行負責(zé)。匯報班長。后果負責(zé),工作內(nèi)容與要求并嚴格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)程。匯報,做好值班日志。濟指標。做好交接班工作。等,了解設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修狀況,聽取交班班長的狀況介紹,聽取班長開工會的生產(chǎn)安排。對集控室的表盤掌握進展認真檢查。收工會。事故處理中可幫助工作,聽從接班人員的安排指揮。認真標準的做好各種表報和工作日志的填寫工每周一白班皮帶甲、乙路切換,#1、2每周1、15日進展聯(lián)鎖試驗。每月15日事故拉繩試驗。每天接班時試驗事故音響及聯(lián)系信號。備用15天以上的設(shè)備,試運10分鐘〔班長先聯(lián)系電氣測絕緣。每月6、16、26日協(xié)作熱工校驗電子皮帶稱。定期試驗后做好記錄。2.8錄,正確輸入微機系統(tǒng),準時將驗收合格的缺陷單在微機上注銷。擺放整齊,起到文明生產(chǎn)的示范作用。定期工作2.9檢查與考核本標準執(zhí)行狀況由燃料分場當(dāng)班運行班長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論