朗詩地產(chǎn)綠色之路的經(jīng)驗得失公開課一等獎市優(yōu)質課賽課獲獎課件_第1頁
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朗詩地產(chǎn)綠色之路的經(jīng)驗得失1.萬科2.龍湖

感謝聯(lián)盟企業(yè)對朗詩的幫助商業(yè)理念組織結構新地、鋒尚…………進取綠色人本陽光核心價值觀創(chuàng)造客戶、員工、股東、社會價值的合格企業(yè)公民股權結構合理戰(zhàn)略定位清晰組織能力適配企業(yè)文化健康

目標上海長三角戰(zhàn)略布局初步完成南京無錫蘇州杭州常州

發(fā)展現(xiàn)狀…………越來越多的綠色地產(chǎn)“從業(yè)者”萬通鋒尚萬科朗詩招商綠色地產(chǎn)

綠色地產(chǎn)1.朗詩項目集中在長三角6個城市2.已形成J1.0、J2.0、J3.0、T1.0、X版等多產(chǎn)品序列3.研發(fā)團隊初具雛形，還需不斷壯大

現(xiàn)狀綠色目標和商業(yè)利益建造成本和使用節(jié)省行為方式和技術系統(tǒng)綠色人居的三個均衡綠色產(chǎn)品組織結構公司戰(zhàn)略價值取向需要一致性和系統(tǒng)性！綠色人居打造要點商業(yè)模式團隊素質回填土下沉造成室外給水管爆管窗戶窗臺板滲漏維修我們的教訓窗戶滲漏內側面維修窗框側面滲漏維修圖我們的教訓以上不過是冰山一角，實際上，建筑、技術、成本、質量、后期維護……無一不是困難重重建筑技術成本質量后期維護綠色科技地產(chǎn)，需要打造組織能力建筑成本開發(fā)周期稅收政策創(chuàng)新成本高長懲罰性增加綠色科技地產(chǎn)的高成本因素我

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