我國企業(yè)跨國并購中企業(yè)文化融合及相關案例

1試論我國企業(yè)跨國并購中企業(yè)文化融合指導教師：摘要：隨著經(jīng)濟全球化的進程加快以及我國企業(yè)規(guī)模的日益壯大，跨國并購已逐漸成為我國企業(yè)拓展國際市場，充實自身實力的有效手段。但企業(yè)文化融合問題日漸成為我國企業(yè)跨國并購成功與否的關鍵。本文通過對我國企業(yè)跨國并購中文化融合的現(xiàn)狀和問題的分析，闡述了企業(yè)文化的本質(zhì)，分析了企業(yè)文化融合的模式。同時，結合聯(lián)想與IBMPC的并購案例，設計出了企業(yè)文化融合步驟。這對于解決今后我國企業(yè)的跨國并購企業(yè)文化融合問題具有一定的借鑒意義。關鍵詞：跨國并購企業(yè)文化文化融合TheStudyonMultinationalM&A’sCultureIntegrationinChina儲A拘bs湯tr津ac標t鑰：野Al頌on斷g鄙wi殖th縫t卸he叢p備ro餃ce昨ss展o燭f與th潛e服ec春on民om贈ic適g勵lo狂ba婚li佩za港ti揚on腳糞an散d掘th套e內(nèi)st傅ro丹ng軋i槐nc咬re槍as束e厘of兇o勿ur反蛙en罵te兵rp乒ri解se污s’頓s丸ca朝le捐,猶th恰e棒mu牲lt把in扶at藝io佳na染l劣M&玻A環(huán)gr踩ad膜ua鎖ll煌y竹be戴co揮me騰s退a斑me散an火s嗚fo鴨r幣ou回r外en圖te磁rp地ri嫌se鐮s淘to攤e餐xp飛an鴉d棚th亞e丸in程te饞rn外at丹io電na尿l勁ma翼rk除et彎s列an探d蠶an飛e廟ff禍ic勉ie萄nt瓣w網(wǎng)ay受t壟o額en洽ri販ch氣t蘆he召ir微o啄wn儉s格tr恭en圣gt森h(huán).旬B短ut績t窮he手p際ro嘩bl銅em微s寬of狂e比nt贈er燕pr想is欲e毅cu季lt啦ur芝al殊i霸nt嫌eg稍ra側ti杰on特b眨ec佛om沫e喊th鎮(zhèn)e黨ke警y知of傾a更s悅uc圖ce藍ss狡寨mu潮lt趙in壯at性io匪na斜l岸M薄&A謹o爸r恢no犁t.聯(lián)T舉hr妹ou爆gh橡t炕he價a鐮na浩ly鵲si蘭s揮of指t穿he夢se把p救ro睛bl宿em曠s遍an季d惱ac茅tu鎖al幸it剪y煮,耍th歌is位p濾ap油er斤e洲xp勸la褲in膏s洪th式e頭es尚se紛nc勝e散o激f蓋en納te竿rp就ri遙se殺c忘ul趟tu蛋re紐a暈nd肝魄an咬al施ys徹e壟s僻th釣e嗓in線te燈gr摸at字io勾n索mo仁de貝s.許M鴨ea堆nw此hi唉le康,鵝co皂mb午in稀in鑼g胸wi敬th愧t嚴he脅c吼as意e疤of鹽丟“初Le霉nv攀ov燒a舍nd敏I既BM損P洞C?！裺喊me勸rg棉er蹈〞雀,搏th似e挪pa斗pe預r給de尾si蝴gn弓s作th因e廊pr限oc盤es菌s固of憤e匆nt贊er索pr肺is蹲e揭cu羊lt概ur察al黨i遼nt割eg羞ra升ti霞on僵.箏It蹄i根s嗓me沿an吧in猶gf室ul徑f旅or豈t滔he憐e彎nt西er驚pr乘is趙es饑i搜n蔬Ch跡in童a寇to披r厘es鼻ol溫ve窗t杰he悅s沸am氏e嗎qu譜es鼓ti擋on劈s.噸K倚ey慨w租or載ds奶：蜘Mu毒lt水in悼at素io協(xié)na戀l鎮(zhèn)M柜&傍A刺排en社te帥rp驕ri吐se鄭節(jié)cu新lt令ur溜e掃鋼cu姨lt程ur援a(chǎn)l什i它nt孟eg屯ra后ti昆on癢1料企薯業(yè)文讀化融該合在竭跨國忘并購候中的啞重要稈作用湊跨國驅并購陪已經(jīng)紐成為忠企業(yè)姜對外趣擴張酬的有銷效途巡徑之犬一?？吩诂F(xiàn)劉今經(jīng)傭濟全升球化窮的趨幼勢下蒸，跨著國并掀購的白實施瞇，受腫到國翅際環(huán)輝境、盲政策系法律獄、資哪產(chǎn)組界合、藝人事鞋整合鉆等多章方面虜?shù)墓矓⑼苹蠹s。澤其中阿，企沫業(yè)文草化融托合不閉但關砍系到季人力宜資源坑的整怕合管艷理，煌而且辜逐漸嗽成為牲跨國監(jiān)并購駐成功央與否篩的關要鍵因欲素之宰一。膀本章郊主要蹈分析穗了企剝業(yè)文廢化與沾人力刻資源通管理啊、跨講國并滿購之椅間的桿關系冶，進美而對殖文化好融合風的重度要性勸進行巡分析碧探討嘗，從牽而表檢明企頃業(yè)文之化融灰合是犬整個記并購籃過程縱的中嘆心環(huán)席節(jié)。成1.文1怕跨國際并購塑與企憲業(yè)文燥化概梯述啟1.趙1.扇1趁當今車我國貴企業(yè)舊跨國朝并購徒的現(xiàn)釋狀宵并購復包括饑兼并凡〔溝me肥rg趟er考〕和熄收購陪〔帖ac素qu恨is持it忽io穴n如〕兩腔局部權內(nèi)容爸。而坑跨國捉并購商〔M俗ul央ti并na簡ti熱on拖al禿M苗&A兩〕是康指一樹國企老業(yè)為騰了某腫種目棵的，碼通過黃一定陪的渠吧道和羽支付顏手段螞，購秘入另思一國虹企業(yè)皆的所布有資衰產(chǎn)或待足以霸行使賴經(jīng)營吐控制椅權的腫股份干春輝：?并購經(jīng)濟學?[M]．清華大學出版社．2004年第一版．第107頁鈔?？缡顕⒛X購的帥目的俯大多版是將軌不同資國家遍地區(qū)產(chǎn)企業(yè)習的無榜形資幕產(chǎn)和齊有形滑資產(chǎn)擇迅速樸集中郵起來釣，增國強雙圾方資瞧源的嗓互補答性，僻減少陽不必營要的店重復融投資帥，通蔑過管思理和升財務驚的協(xié)班同效倘應獲劇得單傍干春輝：?并購經(jīng)濟學?[M]．清華大學出版社．2004年第一版．第107頁崗隨著渾上世截紀呈90放年代布世界糧經(jīng)濟順景氣臟的回防升，押第五涌次企愚業(yè)并兆購浪需潮席推卷全俗球，序涉及橋到眾瘡多行驕業(yè)，宏其突匹出的脂特點勞是以凝跨國爛并購初為主原體，腹因此宿又被往稱為?？鐕I并購過浪潮授。談其間默，我寫國企丸業(yè)也找充分矩利用有這次難難得溉的契露機，魄組建綠了許碰多的迅跨國升企業(yè)秒，特第別是螺利用荷自身柄的優(yōu)刻勢主用動伯“姥走出孔去餃〞愈，實稿施對琴外并籃購戰(zhàn)顫略，奧將企降業(yè)的提影響就力伸浮展到仔國際雞市場拾，為采樹立內(nèi)中國里企業(yè)疏的良俘好形虜象，御打下酒了基圖礎。娃僅焰20叼03績年，過就發(fā)工生了獵許多悠有影滲響的偷對外棋跨國粗事件三，如毯中海猶油收承購里燦海油按田股分權、局京東放方收童購韓生國現(xiàn)畢代瓣TF腥T宰－溜LC留D筆業(yè)務曬、唇TC柄L幅與法恭國湯謙姆遜慣公司來合并踐重組續(xù)、香列港的畏李氏宋家族裁收購竭加拿郵大航莫空公益司等芒等。中根據(jù)螺湯姆鉤森金紙融公猾司對分跨國股并購鍛和國慢內(nèi)并般購總語額統(tǒng)嶄計，島中國利20訂03更年前緒3家季度朵的并聚購額碰中，嗓“短走出籠去喉〞揭的對捏外并招購約瞞占肯3%梨，約游為占7.厘2掏億美暑元王巍等：?中國并購報告〔2004〕?[M]．人民郵電出版社．2004年第一版．第631頁別。下基表是戴王巍等：?中國并購報告〔2004〕?[M]．人民郵電出版社．2004年第一版．第631頁國研網(wǎng)金融研究部：?中國企業(yè)海外并購的特征及其成因分析?[EB/OL]．．2005年3月31日看跨國爆并購診的目始的大澡多是例將不畝同國猶家地真區(qū)企謠業(yè)的艇無形芹資產(chǎn)矩和有縮形資美產(chǎn)迅滴速集友中起沸來，丘增強宋雙方購資源宇的互駕補性著，減衛(wèi)少不鼻必要拘的重火復投老資，香通過翁管理租和財什務的簽協(xié)同棵效應伸獲得蛋單個銷企業(yè)敬無法溝形成廉的戰(zhàn)站略優(yōu)燦勢。儲表1聯(lián)中牧國企奸業(yè)近哭年主系要海樂外并圓購事吵件〔嘗20乳02泉年鐮1徹月至細20紋05廣年待1然月〕潑行業(yè)蔽時間某并購覆方踐被并吉購方向石油哭業(yè)內(nèi)20猾02綱年電1情月抵中海泊油探西班喉牙瑞蝦普索烈公司神在印禾尼五架大油瞎田的四局部攪權益費20恢02秘年帖4介月叔中石騾油牽戴文料能源血在印貓尼的抖油氣能資產(chǎn)式20腫02煙年瞎10蛇月本中海正油掩澳大旱利亞鳥西北老大陸蘋架公礦冶紫業(yè)春20焦02公年顏6秧月字寶鋼拿澳大穗利亞奏哈默東斯利騎鐵礦成汽車階業(yè)伍20絹04策年嶼9鎮(zhèn)月倍上海芒汽車版韓國伴汽車蜻生產(chǎn)昆商雙館龍公澤司冒48延.9掛%鴨的股足份隆飛機攤業(yè)截20名03蛇年商6煎月猜德隆窄德國疤道尼留爾飛晨機公棟司弊家電嬸業(yè)肅20純02閉年民9貌月創(chuàng)TC姨L田國際廁德國催施耐煉德電廣氣公蜓司柏IT專業(yè)揭20秘02雜年朱11泄月盯中國項網(wǎng)通榨亞洲誼環(huán)球駕電信堪的泛疲亞洲挎網(wǎng)絡抖資產(chǎn)娃20育03聯(lián)年葉1稱月俯京東咬方撈韓國汽現(xiàn)代衣顯示鴿公司印的索TF忌T完－窗LC秩D旨業(yè)務斬20螞04譯年蠢11眼月乏盛大針韓國稠Ac海to浪z諒公司獸28躲.9探6%罵的股糠份雄20鋼04寇年豪12江月舉聯(lián)想輕IB勢M假設的全惱球村PC慌業(yè)務腎20伸04順年蟲12攝月斜冠捷陽科技州飛利縮浦的練全部館顯示晶器業(yè)左務與瀉低端夠平板湊電視而的外倘包業(yè)展務紫20纏04茄年衫12座月葛TO跌M姐在線規(guī)印度響In狐di室ag脂am閥es盤公司女80寨.6擊%價的股向權勾20漿05拒年膊1柱月元中國好網(wǎng)通吐香港轎電訊喂盈科它20渠%袋的股舊權瑞從中厘可見膝，我掌國企發(fā)業(yè)對膠外跨威國并霞購趨脖向兩助個方烈面發(fā)析展：蟻規(guī)模茶的擴汗大和傾目的律性的傻增強鼠。首立先，桶規(guī)模鄰的擴您大指愛的是非無論露在并褲購額撤的數(shù)討量上摟，還孕是目給標企樂業(yè)的懶規(guī)模才上，留我國光企業(yè)釘比過引去更范具備啞競爭奮優(yōu)勢風，更鵲有實作力與禾外國正企業(yè)塔抗衡睡。雖冤然我腿國企青業(yè)對估外并北購的捎金額鼓占世樂界份議額不公大，危但隨躺著國旗民經(jīng)苗濟的惹快速立開展搏，各承種有扁利的搶政策引環(huán)境泛的引底導，歡對外蟲并購劉的規(guī)含模文圾件次傲必將章會有郊新的危提升鎖。其矮次，型企業(yè)費的并赤購目學的更親加明首確，坊防止蘿了許練多短濤期行伯為的虹發(fā)生消，規(guī)稱劃性負更強娛。對耀并購貼后企還業(yè)整捆合的謎管理讓，特擋別是澆跨國陶的企監(jiān)業(yè)文鳥化融東合方逼面，恨正逐戚漸探駐索出赴適合速本企撒業(yè)的橫途徑聯(lián)，從騙而為撇能夠棵實現(xiàn)輩企業(yè)筑并購享目的割效勞康。望1.正1.蠅2蜘企業(yè)絞文化絲與跨婦國并梯購密糖不可栗分燥企業(yè)西跨國棵并購蔬的目雨的之跑一，著是要遍獲得尤更有寒價值沸的人吧力資糞源，貴而企甩業(yè)文壘化正壁是一獎種由冠員工已產(chǎn)生淡的人幕文文紀化。詠筆者蒜將企氏業(yè)文老化表賞述為非基于哀一定呆社會效文化梁背景剝，在堅長期掏生產(chǎn)什經(jīng)營賓過程薪中逐驕步形得成的巴，由攀企業(yè)畝領導糞層所劈倡導域的，厘所有饅員工愧共同踐遵守桐的信志仰和臂行為寶方式杠，它牌表達腔為企秤業(yè)的環(huán)價值咐觀、威經(jīng)營滔理念無和行幼為規(guī)盯范，抖作用獄于企慢業(yè)的支各個劑領域棒。跨包國并趁購的口成功份需要儀具有天不盡州相同臨的企幟業(yè)文咱化的我員工嗚互相恨的融帖合，錫充分慰調(diào)動閉他們決的積崇極性毒，緩括解進丙而消撥除企夠業(yè)文墳化沖叼突，尿構建己成一挎?zhèn)€和反諧有慧序的汗人力仗資源杰團隊趣，為漢企業(yè)稿目標監(jiān)效勞治。將總員工低、企訂業(yè)文肢化、據(jù)跨國安并購扣三者必聯(lián)系衫在一私起，容以企架業(yè)文籌化作壞為整骨個并動購過兇程的睡基石遵，以頸員工盾作為費文化挖的表姜現(xiàn)載慚體，眾從而指實現(xiàn)供跨國烘并購辜的成夾功實逢施。狼1.臥2死跨國鉤并購辛中企枕業(yè)文檔化融吳合的漸作用角根據(jù)刑企業(yè)暖文化丘的定嫁義，時筆者賊認為廳企業(yè)外文化競融合洞是指島在并席購雙奧方不覺同的王社會邀文化逐背景準條件沃下，昂對雙剖方原拿有的逢企業(yè)潑文化邀的核況心層計、制遮度層綱和物近化層籍進行觸繼承紀和修舞改，也減少史企業(yè)糕文化掌差異竭所產(chǎn)具生的液損失塞，從花而構宣建更忌加和龜諧的鼠、多植元化瓦的和剃統(tǒng)一韻的跨趨國企蜜業(yè)文夾化，陰創(chuàng)造達出更蹤多的古文化輛價值莊，進黎而增擱強跨工國企霧業(yè)的龍整體熱競爭嫁優(yōu)勢啦。也抵就是火說，膽企業(yè)鋼文化爐的融嚴合涉便及到富并購綠的方辱方面嘩面，繼也就藥在跨子國并野購中紋發(fā)揮而其重左要的點作用加。富首先求，企花業(yè)文煎化融窄合是師整個噸跨國勵并購細的起羨點，僵是辨解別并他購方帆案可盞行性塊的手捐段。凍作為設并購川根底山之一阻的企練業(yè)文嶺化，行可以部將其稍作為叫并購啦方案騾的可恢行性病的判游定標幣準。徐有效乳的方雨案必運定在篩實施弊過程屠中，篇注重碑企業(yè)勵文化承因素刮，進盆行必隱要的擁調(diào)查古并設貝計出革合理障的整壞合計射劃。耐對于傾一些捕難以討解決趴的問幻題，寸也能她做出君事前功預測肥，減低少突曉發(fā)事縫件的腰產(chǎn)生證，節(jié)缺約并腳購的務投資墳本錢胳，規(guī)揭避文勿化風遮險。茂其次如，企遇業(yè)文犯化融葛合能區(qū)充分勺調(diào)動搬員工告的積臥極性污，有競助于培創(chuàng)造裁新價帳值。假員工角的行貼為方私式往丟往間肌接反幅映出對企業(yè)總的文外化。犧有效賺的企膏業(yè)文辭化融庫合等盲于給新員工恭注射羽了殊“終興奮胳劑圖〞衫，緩議解了作員工地對于怪并購修的恐冶慌心雹理，無排除濱了不黃必要蒼的外戲界干取擾，蒸穩(wěn)定咱了員圖工隊鍬伍，逢留住妹了重砌要的孫人才達，幫肝助達糖到了冤人力愉資源戰(zhàn)的整狠合目蛇的。娛在跨熊國并蕉購完映成后傲，融幼洽的席文化濃，為臉企業(yè)滲的發(fā)瞎展和駱員工鋤素質(zhì)予的整觀體進概步提撞供了辰條件羅，會白創(chuàng)造嘉出新妥的文貨化價莫值。時再次廳，企授業(yè)文剃化融淋合可迫以促繪進文擺化的趟交流劃，促牽進國無際化揪人力莫資源叮管理滑水平責的提滿升。鄙跨國估并購熟的特烤點之勉一就馬是在躲內(nèi)外丈環(huán)境強都不沖同的慎情況溜下進競行新蝴企業(yè)駛的建鑒設，條特別暑是企竿業(yè)文質(zhì)化的到不同嬌。通完過并吧購的山實施是，不模同的餡國家三文化港和企數(shù)業(yè)文蜻化得歷到了扎學習丑借鑒略的機歉會。獎跨國艇企業(yè)次也在縫實踐瓜中鍛豪煉了魂員工討隊伍霉，為敵日后斧更大密更復搜雜的澤并購衡活動隨做好廁了必蠟要的饅思想摩和人粱才準偽備。攔最后蠟，企嚴業(yè)文垃化融饑合能齒夠保屬持并愚購企辣業(yè)的纏整體丹性。貪大多瞞數(shù)企思業(yè)跨繪國并炭購的廊目的度往往頭不在慰于短朵期的蜂金融鉗行為碎，而艘是為誦了在玩市場專、人戰(zhàn)才、究財務梢和生總產(chǎn)領振域有樣新的莊開展振。這衣也就期需要逐雙方岸在并箏購完宇成后哀，達摟成一澡種默溪契，淺促使哈并購杯整合昂實質(zhì)伶化。戰(zhàn)通過筆利用氏企業(yè)暴文化追的價秒值觀注、行包為方營式等鏟方面家，體雙現(xiàn)出草一種捷整體切性、燦全局咐性，箭效勞煎于新裕企業(yè)爆的經(jīng)瞧營目偷標，習而并芒非簡命單的務資產(chǎn)系疊加擊。漸因此也，只怎有在帽明確院了上掀述企病業(yè)文離化融按合的篇重要劉作用較的情易況下惑，才界能在州具體狼的跨票國并乞購方檢案的片實施滅中，每抓住屢關鍵衛(wèi)點，癥盡早行使新發(fā)企業(yè)精上下塘一致企，整紋齊劃愈一，潮到達摟事半四功倍思的效乖果。霸2搞我國訴企業(yè)清跨國精并購挪中，犯企業(yè)駁文化員融合轎的問堪題禾批輛跨國堪并購華對于混我國唉企業(yè)篩還是畫一個離較為酬新興接的領秩域。陶隨著轉我國脖經(jīng)濟己體制活改革句的不緞斷深椒入、號產(chǎn)業(yè)株結構粥的進灶一步競調(diào)整蜓以及吉入世捐后，港新型乒的國同際商伏業(yè)環(huán)銅境，佳企業(yè)滴并購瞧作為槍一種霉資源嬌優(yōu)化屋配置熊的有成效手盈段，戲必將殲會給喬我國細企業(yè)乞帶來梢新的填開展羞機遇剖。然壞而通作過對柿跨國網(wǎng)并購職企業(yè)汁的分臺析中尾，不舌難發(fā)彈現(xiàn)企泊業(yè)文陽化融撲合過穩(wěn)程中博仍然穴存在昌許多錄問題零，且齊往往率是各予個企爪業(yè)的室通病竟。本派章對肥各種隱企業(yè)主文化飯融合假設問題步的分具析，扯了解兄問題咱產(chǎn)生趴的原初因，泡防止壽同類有問題啟的重造復出蹈現(xiàn)，缺使文證化融章合的愛模式慕建立洞更加悶有針五對性乎。題2.怨1并膠購前催，缺考乏對王企業(yè)鋼文化復的兼方容性說評估顫根據(jù)今KP晌MG噴公司豆的一攀份全季球性早研究庭報告品，指計出了獎增加嬸成功選可能亭性的棄6項盼并購冬前活副動，夏其中伸解決者文化詢問題柱是一輔個關延鍵性藏的要顛素吉姆·柯林斯：吉姆·柯林斯：?從優(yōu)秀到卓越?[M]．中信出版社．2002年10月第一版．第206-209頁沙圖灘1涂增具加并祥購成勉功可館能性饑的6幣項交要易前圓活動逐解決器文化撫問題暫的出辣發(fā)點摟就是宴進行假設必要瞧的企布業(yè)文霉化兼撐容性側評估析。由雷于多亂數(shù)跨暮國并踩購企稈業(yè)不臥重視筆企業(yè)僑文化握的存棍在，顯特別挑是并鮮購企興業(yè)對化目標沸企業(yè)蒸的具君體文臨化了萌解較列少，肥而在擺并購勝前，呢又往啟往重銷視物隆質(zhì)化私的內(nèi)狗容，扣缺少撓對企富業(yè)文巷化的康內(nèi)容適形式廚的分糾析。乖管理始者無嚷法判獵斷并羅購決擊策是靈否正社確，扔使得輕并購付方案縣在實牽施過軋程中股問題走重重逼，導喚致眾婆多的堂跨國平并購旋無法博完成積企業(yè)穴之間列的融緩合，援并購粗方案籍也不流得不再以失浴敗告招終。侄而正蒜確的群文化蜘兼容鞭性調(diào)哨查，壇可以春起到切事先逝預警侍的作巖用，炸防止燕無序找的并獲購，某降低魚并購射的成赴本和拾風險獸。值2.松2毅并購廟決策疤與方祝案實帶施中依無視禿了企節(jié)業(yè)文墨化融忍合專扇破由于晶企業(yè)踏文化尺理論報提出略的時漠間較暮短，妙在人叢們的肯傳統(tǒng)劃理念申中，羽企業(yè)仿文化燃是不夢能創(chuàng)愁造出糕直觀膝的價斯值，閘而在春建設貫文化承中的劣花費幅卻日槳益增遞加，巷投入下和產(chǎn)禿出不群成比盤例，勸這使案得不晶少企摔業(yè)漸曠漸忽板視了誕企業(yè)炸文化街的重飄要性尺，而灰繼續(xù)棄對人鋸力資饒本、僑產(chǎn)品趴開發(fā)丘、市搏場銷膜售等服傳統(tǒng)海領域柿保持寄高投薯入。豎在這父種思擔想的挑影響地下，兇當企泊業(yè)遇飲到跨帖國并叼購問桑題時暢，企肌業(yè)文醒化會渴變成新多余伙的項火目，意而不湯被列廟在整秧合方絮案之震中。甩根據(jù)撿美國丹國際諸學院充商業(yè)另研究同中心畫19年96兄年對搶財富肌50環(huán)0強萍企業(yè)愚的研絮究，園發(fā)現(xiàn)濁五個意主要猛的并鴉購失豎敗原鳳因之邪一就度是：司不相冒容的蛛企業(yè)蛙文化黃速建：?并購后整合－企業(yè)并購成功的關鍵因素?[J]．?人大復印資料－工業(yè)企業(yè)管理?．2004年第1期．第58頁群。可計見，基企業(yè)攻文化留的融死合并籍沒有廉受到消足夠鋒的重兵視，傲這會早導致蠻整個殼并購奶整合虎過程與的盲病目性塌以及梢并購斥后期茶的兼張容性末下降樣。沒村有將捐文化縮作為抹整個贏并購廁方案篇的實炭施基辨礎，雞雖然茂有整閣合的坦目的茂，但臉缺少突企業(yè)構文化戴思想收行為最的指火導，常在具般體的史整合灣過程務中，焦遇到綿問題灶會變簽得無嶺從下馬手，粘進而飄盲目戰(zhàn)的做欲出各玻種決臂策。輝同時標，在造外表階整合爛完成登后，異企業(yè)湯文化寧沒有柄兼容借性，凝各種雕文化傲沖突頂會逐黑漸暴恰露出輔來，即給企金業(yè)的驅正常棋經(jīng)營遺造成損了困掉難。狹因此傳，必前須把崖企業(yè)弦文化廚放在奔全局施性的表地位蜓，加瘋以考眠慮，黃速建：?并購后整合－企業(yè)并購成功的關鍵因素?[J]．?人大復印資料－工業(yè)企業(yè)管理?．2004年第1期．第58頁獎2.射3嶄目標軌企業(yè)甲的文嗓化往鴿往不五占主兄導地桌位旋在跨攻國并怠購中晝，作驕為被薪并購貿(mào)方的畜企業(yè)犧被稱跪為目早標企廁業(yè)。墳由于霞并購光方采糠取并錯購行多為的菌目的每不同無，在湊整合社過程師中占愧有主賴導地腎位，挑尤其價在跨簡國收壺購中象，并姐購企譜業(yè)的考主要悶目標秀是獲調(diào)得控蛙股權貪，而蜜非金永融性短收益效。整蝦合中垂更多遭地考叢慮并鹿購方康的要嚇求，碧甚至群完全搭按照剖并購幕方意俗識行筒事，均忽略鳴了目昆標企故業(yè)的密文化話。堅在我身國，享企業(yè)情決策汁者往描往有需“繡先入址為主搏〞膀的思抄想，干認為片目標后企業(yè)懷是自煌身擴偶張的檢工具灰而已大，刻紫意設看置并煉購雙載方的每附屬鳥關系視，把菌兩者作別離柏開來笨。同所時，每竭力釘找出句目標吳企業(yè)厘的不堡足之戴處，屈以一鏟點蓋殖住整挎體，斃比方先目標主企業(yè)玉的供掌應環(huán)繭節(jié)有岔問題戶，那么捐認為衫企業(yè)簽的其重他方呼面都癥予以壞否認弊，這扇是奇“狐光環(huán)寸效應良〞叛的反乖應用閃典型頭表現(xiàn)靠。另粒外，會跨國欺并購岔的企姨業(yè)更愈注重沃自身緣文化行的地棋位，亦具有替排外綠性。田特別身是在慣國家旱文化惜差異咐較大昂的并戶購活繳動中膠，并烈購方針企業(yè)膨推崇哭以自卡己的完國家維民族旗背景療產(chǎn)生童的企怠業(yè)文活化，測排斥鋒外來答的文全化，曠并以填自己定的企倦業(yè)文褲化作蝕為判酸定對抵方文攀化好目壞的橋標準溝。這陳幾種金思想豪和做亮法會飯極大輔地傷株害目央標企假業(yè)員匠工的邁感情余，降硬低員艦工的菊歸屬授感和嘆文化北認同碼感，析最終炸會激方化文?；瘺_完突，捐甚至何導致苗并購莊方案杰的破襲產(chǎn)。蛇2.躁4蕉企業(yè)撲文化桐融合謝目的躺性不僑強，頸急于億從文緊化的鵲精神手層入頌手建企業(yè)紹文化翅結構社可以卡劃分喜為物乓質(zhì)層弱、制站度層沒和精糊神層迫。精隱神層衣是整我個企思業(yè)文紗化的緞核心到，是勒企業(yè)獸的員籮工共廣同信濱守的目根本紫信念游、價透值標鼠準、館精神貍風貌聾和職陪業(yè)道樸德。動由于叼企業(yè)錄文化沾的隱引性特音征，蹦在并襪購整腦合中喚，許卻多決資策者慚很難登把握培文化僻融合撥的要嗽點，糞步驟步性不耳強。宣對于瘡意識夕到企常業(yè)文存化融牢合重歲要性杰的企角業(yè)，腿又會訪急于飛對文勝化進歷行改察革，括特別座是從搜精神次層著膀手。碌雖然皆三個澆層面摔是臺森階性算的層芝次，替精神卻層是丈根底閣，決解策者菊也看座到了吸它的支重要酬性，斤但對善于員輛工而蜻言，活直接冬改變奪他們劃的信刷念、通價值贊觀等草根深宅蒂固范的觀掙念，船會對膏員工綿的情勒感上扁造成路打擊淡，員篇工的翻行為厲失去睬了原侍有的犬指導茄思想政，而并新的萬思想備又不留能馬懂上轉折變?yōu)樯餍袆酉耄心X為與乓思想業(yè)脫節(jié)雅，導炮致企微業(yè)運扣行會慌變得外十分貨混亂陡。因芽此，而在對循于文先化融衫合上修要逐亡步改今變員罷工的棕觀念向，建禿立一找種引鮮導機醉制，泰切不外可急沈于求溝成。么3可跨國北并購致中企快業(yè)文協(xié)化融班合的嚼本質(zhì)惹通過堅對企撐業(yè)文秩化融禁合在劍跨國撐并購刻中的含重要愛性的嘩分析啊，可兼以在收并購碰的具緊體實擺施上情統(tǒng)一熔思想桶認識畜。在傲企業(yè)喘文化會融合羊方面炒有兩銅種主綁要觀搶點，圾分別漸從資須源和耽契約紡的角椒度對笛文化打差異相的本走質(zhì)以代及帶碼來的館文化診沖突稈進行漏了深普入的嫩分析外，為戒文化雜融合際的模蜘式和睜原那么夏提供拘了理繪論條踩件。震3齊.1齊奸心理么契約及觀肉在并探購過懇程中自，會練產(chǎn)生悉各種反契約進關系注，較謀為明衡顯的濟就是干根據(jù)晨各種鋸資源畫所締畝結的綱使用礦權契勝約。司這類兄契約藝對于基員工慘是指址以事轟件、呢才智我和體驅力換蕩取工錦薪、用休息鬼和適輔當?shù)哪霉ぷ黜槜l件參的約淚束的叼經(jīng)濟冒契約瓶〔e模co薄no燭mi停c大co乒nt列ra挪ct邁〕。草它往紐往表撿現(xiàn)為脅由文填字或環(huán)者正合式契顧約規(guī)愧定的剩，比庭較具塌體化拉和顯腳性化愛。與私之對與應的蒸是員豐工的雁心理襯契約續(xù)〔p浪sy只ch儉ol漆og枕ic攤al歐c文on乓tr罪ac議t〕餓，它次是契狹約內(nèi)些部的盆隱性駱的契益約。沙最早隙對心合理契斷約定壘義的吐是l搏ev紙in食so扒n〔心19武62也年〕勇，他摟認為腦心理禽契約管是煎“學未書稼面化胡的契赴約巾〞眉，是占組織蠢與雇齊員之手間相頁互期勢望的書總和色。隨牛著研壟究的軍深入備，人思們將及心理廟契約腎描述尾為紋“硬雇員辦處于累對組踩織政禮策、筐事件抓和文閱化的通理解振和各族級組教織代留理人氣做出繪的各抗種承振諾的宣感知壽而產(chǎn)敵生的儲，對攜其與矛組織專之間蹄的，讀并不校一定登被組鴉織各哭級代牽理人年所意粉識到生的相咽互義匪務的援一系料列信恨念膚〞魏峰：?國外心理契約理論研究的新進展魏峰：?國外心理契約理論研究的新進展?[J]．?人大復印資料—工業(yè)企業(yè)管理?．2004年第5期．第151頁湖企業(yè)畏文化吉就是攻這種封心理鋒契約盈，它退不同投于有裁形的敵契約淚模式癥，是貌作用句于員烏工心忍理的待，沒妨有強誘制約丟束力劃的，呼能夠球起到陣潛移平默化羊作用纖的，懸不被烘人們?nèi)旒庇X的么隱性朋的約它定。滋當員葛工進變?nèi)肫蟠龢I(yè)參哲加工革作的疼同時還，他偵已經(jīng)拍和企腿業(yè)簽催訂了鐮無形憂的心汁理契準約。勺員工野會對惠各種善企業(yè)滴承諾驢做出滿主觀特感知嫩判斷爸，根口據(jù)自忙身的柱文化同價值膏觀念即來決叛定是顆否能肢夠融舌入到凳企業(yè)蝕文化么中去茄，從壁而產(chǎn)帥生全弱然不挨同的鋤工作也處理素方式壇和態(tài)痰度。讓如果同企業(yè)掙文化紙與自境己的太信念殼相一膏致，槍那么在飛工作根中員椅工會健積極抹地投分入到漠各項戚事務謹中去絨；相信反，嚼當兩淹者相乒抵觸肉時，犯員工剪的情熟緒會染變得道低落播，甚黎至會額采取雄消極鵝的態(tài)欺度，訪造成曾企業(yè)籍不必線要的咽損失鼠。禾從心共理契佛約的食角度凈分析厘，企其業(yè)是崗一系方列契尖約的褲集合鉤體，身而企繭業(yè)并殘購的蜓實質(zhì)辨是將愧雙方介的心糧理契凍約進使行必乒要的寬調(diào)整川融合敞，也英就是閥對企寇業(yè)文師化加辯以修釀改重概建。辨加之桌在跨掙國并因購的別大環(huán)玩境下忠，由飲于各趨個企慮業(yè)所上處的拍地域岸國家遮文化貧不同類，社牢會觀披念和胳思維舅方式躁的不烤一致掠，會埋對企怖業(yè)的婚承諾銅產(chǎn)生釋不同峰的思鄉(xiāng)想認浙識，嗎會導自致企緣業(yè)文陽化這滋種心蹦理契他約失雞去維背系的敲根底解。同鍬時，引并購豬企業(yè)右雙方趨的企須業(yè)文舌化不樸一致援，員敞工會機根據(jù)由自身移的認冰識，駐對心掛理契堅約進結行對棋比分宋析，兆從而萄為自潤己的鹿行為京標準過提供封依據(jù)惱。雖浮然心示理契寺約是婚內(nèi)在額的、圈隱性魯?shù)?，刑是員凡工思海維的擔過程重，但召這種攪認識銅、信努念會稠隨著壘員工辯的行席為表佩現(xiàn)出益來。傳管理姓人員芹可以滾根據(jù)罷員工慚行為莊對心粘理契腳約的嘆狀態(tài)露做出妥分析濱，時峽時跟鳥蹤企門業(yè)文站化融梅合的筑進程智，對叫整個郊融合穗步驟個進行諷必要攪的修政改。妄心理匠契約圾觀就盲是要厚人們伶認識晴到企宇業(yè)文占化的綢本質(zhì)鉛，將悶整個巨企業(yè)夜的文泉化內(nèi)京涵，零具體尋到每儉個員禾工的慌心理東活動佩，充籠分調(diào)蟲動起凝員工頃的積狂極性星、主環(huán)動性彼和創(chuàng)矩造性報。從緞最基宴本的賢心理畢契約文入手才，設恨計出汗適合燭文化遵融合在的模課式。求3蠟.2嗎鞋企業(yè)騎文化痛資源證觀碑企業(yè)扛的實膜質(zhì)是藥各種排資源邁的有龍效集垮合體浮。作浩為資挑源其厘本身婦具有井稀缺絨性，團而企朗業(yè)能提夠長膛期可器持續(xù)領開展藍的原銜動力浮就來汪源于舉所擁機有的戚有價半值的慣、不仗可?？岱碌哪幌∪庇栙Y源汗。這拜其中社包括嚇物質(zhì)崗、財兼務、獅人力滑資源短等等嘉。同蒜樣，偵企業(yè)去文化邀也具踩有稀扯缺性灑、不禁可復酬制性棒，也墻應該文視作特企業(yè)報資源鴨的一端局部顧衛(wèi)平：?論跨國并購中的文化融合?[J]．?人大復印資料—工業(yè)企業(yè)管理?．2004年第7期．第23頁廚。加橋之，迎企業(yè)厚文化艷是在忌組織憤長期妥開展魔過程獎中，鳴由內(nèi)導外環(huán)膠境的尊交替敢作用準下所摧形成直的，罪穩(wěn)定毀的價星值觀模和行間為準質(zhì)那么。壩它能浴夠指坑導員梯工如依何利米用其小他資浸源，事以及矮如何蝦對資希源的削使用您情況呆做出族評價作。從客中可痰見，堅企業(yè)破文化深是各獎種資叨源在虹企業(yè)汽內(nèi)部醫(yī)調(diào)動債的隱錘性尺蜜度，傍是其徹他資肆源的淘運作羊平臺智，有仁必要冊將企顧衛(wèi)平：?論跨國并購中的文化融合?[J]．?人大復印資料—工業(yè)企業(yè)管理?．2004年第7期．第23頁人力資源人力資源人力資源A企業(yè)B企業(yè)文化資源文化資源財務資源A企業(yè)B企業(yè)文化資源文化資源財務資源財務資源市場資源市場資源市場資源生產(chǎn)資源生產(chǎn)資源生產(chǎn)資源宇圖歡2禾并逆購中登企業(yè)估文化尼資源蔥是各援種資趟源整嗽合的喉紐帶友正如米上圖閱所示斥，資背源觀謹就是李要求球在跨篇國并送購中變，并蠻購雙臺方把瞎企業(yè)舌文化被看作旬是企澆業(yè)的鬧一種凡重要擇資源誦，將對其與懷人、凱財、步物的盾資源悄整合患同等結對待襪。通迫過企崖業(yè)文最化的戶紐帶同作用梁，使蜂其他琴資源糾的整士合貫紐穿于被文化哥融合觀之中家，并神企業(yè)前文化匹融合快作為怖根底撒。同塘時，悅要明潔確雙叫方企苗業(yè)文備化的薪差異材，從開文化豆是一覆種稀胸缺資皮源的柴角度鐘考慮宰，在響并購關中要踩盡量核利用界這種每資源誼，逐幕漸消戀除兩按者之捷間的柜隔膜眨，不叛能輕新易對虛不同宅的企蔥業(yè)文餐化持陰否認柏態(tài)度恢，尤蘋其在眼人力面資源盯管理憑中要劇有人危人平遲等，貝觀念愁平等耀的原習那么，六將資賺源擺蹦放到哨適合欲的環(huán)尊境中勤去，辮發(fā)揮徐它不宰可替冊代的幫作用啞，從府而改疊造不血良的疑文化帆，重罵新樹咳立優(yōu)捷秀的染企業(yè)必文化蕉。析另外寄，資叫源觀鬼還告腎訴我碌們，兆應該戒考慮蹲到企肢業(yè)文辨化的量可衡貌量性忽，注曉重其舉質(zhì)和谷量的扎狀況派，使弦得企趟業(yè)文既化可秀以通邁過較便為客末觀的尺描述貌變得農(nóng)顯性耕化。脹雖然兩這種忙直接吳的評夢價衡謠量有為一定罵難度潔，但剩在具敲體實椒施上叨可以押采取別一些弊間接書手段套，建庭立評裹估體羞系，龜為文煮化融曬合的承方案牙制定柴，尤劃其是壁并購辭整合驗前雙饑方企蹦業(yè)的甲文化懸水平材評價符，提翼供有戴效的式參考嘗，便境于發(fā)社現(xiàn)矛妨盾，元尋找佳差異荷，選填擇合應適的螞融合撤模式盜。染4翅企業(yè)著文化申融合辭的原染那么與沸模式妄探討甜廳購分析凍了現(xiàn)科今文厲化融拘合中絨存在心的問艱題，汽有助歐于歸普納出逮企業(yè)狡文化鋸融合庫應該刃把握碰的原瓦那么，胞并由鹽此引沈申出疏對文原化融宴合模侍式的相探討擁。這碌一系委列的鮮原那么搞是企久業(yè)文蜓化的江思想至出發(fā)蠢點，亡是衡斑量整批合方盾案有斗效性蹲的尺嶄度。守同時頸，對避于模振式的干分析禿有利飾于在環(huán)實際陸操作里中靈蝕活運批用，劍設計飲出符膽合企憤業(yè)實渾際情玉況的遼可行承方法籍。遼4.驗1肥企業(yè)開文化乳融合挖的原李那么膨慕恐作為申原那么粘，它熔是企方業(yè)文調(diào)化融齒合的必指導盈性思侮想。爭目前劣對于耗原那么捐的系鴿統(tǒng)分錄析并慚不多餡，但當原那么刻的把約握對腥于跨耀國并咳購的核成功島實施蒜，卻你有著咽重要責的意全義。即根據(jù)存企業(yè)綢文化稍的本寨質(zhì)和旅文化狹融合產(chǎn)問題介的產(chǎn)娘生原每因，偷筆者顫認為塑在具衣體的瓣文化咬融合懸中應賴該遵柴守以處下原秤那么。顧4.售1.航1括整體乳性和辛同步裹性原紐那么濟既然愉通過岔跨國蜓并購頭，企弱業(yè)雙膚方的兼將會再組成研一個竿新的勻組織范，在茶文化型融合答上就躲應該批按照蜘整體動的戰(zhàn)腹略要栗求，請將兩船者看稱成緊扎密聯(lián)牌系的情統(tǒng)一肚體，愧而非及單獨董的個污體。乓兼顧轉雙方發(fā)的利姐益和該文化宇差異覺，把切各種拾因素眨在事錘前一己一羅救列，營進行香必要冊的整蠻合，扁最后鳴形成風和諧鮮的整茅體。矮而同霉步性副原那么坑包含窮兩層找含義衫：其仔一是喚指跨奔國并獨購雙滲方在廳文化慧融合染的實站施上紹要同損步，嘴齊頭風并進報，要盼明確值兩者建的地灣位是抹平等車的、舟統(tǒng)一巖的，赴不能味差異懷對待竭。其并二是窮指企遞業(yè)文節(jié)化融鼓合參綿與到餅各種由資源談的整撕合過儉程中玻，不洞要因及為文閥化的身內(nèi)在守性，蹈而忽籠視了或它的酬存在跡或者沖覺得啊文化趨融合軋無從訂下手象，其皇實文騎化就墾是通謝過不撞同的序行為手方式皆表現(xiàn)遺出來尊的。建在做憂好其玩他資暮源整淹合方燒案實坑施的守同時撇，也例完成隆了部課分的圾企業(yè)臂文化防融合辰，使貢得企抖業(yè)文績化融革合與溪其他飲整合文活動闊同步籍進行性。諒4.能1.輪2賀全員晚參與軟和專免人負淹責原沖那么猛跨國片并購欲的文蹤化融括合是叢一項淺復雜濃的系復統(tǒng)工靜程，挎它要講求在瘡較短都的時改間內(nèi)酸形成飛企業(yè)儀的新瘦文化禿，而定且是騙能被販員工救普遍聚接受里的基汁本價抱值觀羊和行示為方案式。趁這就帖需要怕并購宰雙方喊企業(yè)冠員工輩的共禾同參腹與，總加強威決策附層和旦具體殺實施價層人寺員的哥溝通果。全到員參尼與不艘僅僅津只是愧讓員糞工成飼為方惰案實肝施者惜，更灑重要藏的是瘦增強魔員工蛛的主辮人翁鈴意識虎和歸疲屬感份，使浸員工鄰在并機購決計謀一是開始令就明足確知里道整買個文糊化融案合過欺程和付注意估的要閉點，樓從而酒對各佩階段犁方案方的實魯施情榮況進筑行監(jiān)需督。當另外幟，員射工也躍可以墾表達閑自己夸的愿魯望，數(shù)溝通預更加積順暢灑，文器化沖債突發(fā)摘生的院概率辭也會搶大大牢下降史。礦專人唐負責挖原那么眼要求黑并購省雙方消在明頑確文筆化融件合目杏標后香，應時當專偷門設胃立相虹關人界員總敬體負齡責融援合計具劃的睬設計惑、協(xié)朱調(diào)各逆部門絨的活明動，芳并對別新企魔業(yè)的聲決策鑒者負喘責。形例如掌，適思科父公司枝有一魚個專促門處完理新東的并映購公民司整疤合問蝦題的誘小組括－阿“帝融合剖小組扁〞主。該關小組掙由達20在多名適經(jīng)驗什豐富迅的員額工組熊成。競在購代并宣龜布的宿當天薯，融裂合小伙組便朝進入露目標動公司抱，一薪直到踏整合蜓工作個結束酸，他拳們才栽會撤密離。招這種雜專人韻負責禾制度段的設艦置可擱以分嚼清權踩責，猶使事介事有南人做犁，權省責對郵等，跳提高哪整體車的辦行事效分率，局節(jié)約插融合昨的成宜本。叨4.滅1.岔3旅平穩(wěn)拖性與蘆適度爸性原否那么釋尿棕企業(yè)版文化仙融合愿的進論度不思能過芝快，籍新企侍業(yè)文位化的到注入狀涉及屢到眾蜂多領排域，名會給杜并購乞雙方冶帶來練巨大胖的文妖化沖豈擊，親尤其池是對玻文化黨上處駕于劣埋勢的蠶企業(yè)叔。在黃融合小要盡嶄量保庸值優(yōu)巷秀的蔬企業(yè)歉文化等，降續(xù)低文筐化的悄動亂溫性，網(wǎng)在平展穩(wěn)中偉過渡心到新混型的腥文化犬。適傍度性勁還表給現(xiàn)在善新文及化的姿內(nèi)容脾要適片度。搞不能與有錯堅誤的寨指導浸性文馳化，寶也不井能出駝現(xiàn)被粱員工息普遍捆抵觸羽的文風化。現(xiàn)融合謝要依作據(jù)不疤同的饞企業(yè)器環(huán)境絡背景斤，綜赴合各割種因和素，芳拋棄援不良搭的文嶄化，挎吸收秩接納固有益專的文網(wǎng)化內(nèi)瞧容，機正如罷“厲桔生齊于淮家南那么亞為桔杏，生如于淮侮北那么橋為枳伯〞禿所說夏的，布要明角確企鄰業(yè)文艙化是罪有其絮形成設的條褲件，存不適強合跨亡國并渡購企礙業(yè)一穿方的釘企業(yè)餓文化券，并進不代溫表其柳沒有涼存在周的價臺值，炮有可蟲能會啦被另釋一方禍很好毀的容換納，掏發(fā)揮采應有末的作疾用，紗也就膛是說布不能己輕易盞對不蒜同的造企業(yè)頌文化庭說不偏，對蚊文化垃的選制擇要蔬適度穗。潮4.候2曲企業(yè)威文化藥融合別的模踩式探齡討傭奸驅跨國把并購減文化抗融合償必須凝根據(jù)烏并購沸雙方鈴不同遠的文疫化特葬點和線融合希的原園那么，動選擇局相適損應的盡模式生。從畫而，猜降低礙或者塘防止超文化欺沖突睜的破鑄壞性思，增金強企嶼業(yè)文總化的虧匹配回性。紹4.膜2.罷1武目前壩企業(yè)朋文化三融合淡的主登要模褲式層現(xiàn)今絨對于惠企業(yè)勻文化再融合碎模式手的討旦論有線很多雨種觀巨點錦，大騎多是避基于凝〔B刻er語ry懲，1睬98價3〕拴文化酬適應布性觀饑點〔喝ac棚cu鵲lt柱ur俱at比io津n〕株的傳駝統(tǒng)文副化融宗合模羊式。腦它是精從如漁何盡付量避證免文偶化差扎異造枕成的湯文化利沖突夠角度鵲進行工分析腫的。起在毛19職91書淹年籠,添美國房的瞧Ph跨il影l(fā)i英p跌Ha南sp掩er扮sl成ag看h遍和燃Da惠vi孕d鵲Je繪mi扭so忙n獲發(fā)表牌了一亮篇文硬章?宴Ma筒na雅gi衫ng鈔A均cq喘ui捎si忙ti兵on向s誠?。勻在文喚中他遞們指度出嫌:圓按照偉組織瞇的自斤治性昏和戰(zhàn)弱略的賞相互鑄依賴尺性兵,矩可將戀企業(yè)敲文化餐進行縫并購渴后的手融合螞過程賄劃分編為四野類允,慌即蜻:妄維持罩(餅Pr斯es夏er危va對ti鳳on蒜)動;姻共生欲(S虎ym然bi至os詳is資)擴;誘不變認(H鴿ol宿di扔ng擱)寨;乞吸收扭(A偷b2虛so僑rp廳ti件on鑼)何超華：?跨國并購中整合模式：理論和運用?[J]．?上海市經(jīng)濟管理干部學院學報?何超華：?跨國并購中整合模式：理論和運用?[J]．?上海市經(jīng)濟管理干部學院學報?．2004年3月第2卷第2期．第3頁三表穿2越傳恢統(tǒng)的信企業(yè)頭文化脆融合今模式曾對戰(zhàn)懸略相醫(yī)互依庭賴性月的要探求娃對組狹織自綁治性話的要姥求尋低梨高上低舅不變挺吸收我高臥維持增共生妙根據(jù)僚這種繡觀點幸，在肌企業(yè)盤文化爛融合器時，環(huán)如果淺雙方甘的戰(zhàn)義略依折賴性藥不高沒且組副織自優(yōu)治性頸不強們，那么革可文刺化不彎需進庸行調(diào)取整；幼當戰(zhàn)氧略依圾賴性母高且某住址趨自治黨性也膚強的賊時候某，需曉要將路兩種烈企業(yè)惕文化裁共生睜，即沒促進乞文化托之間芹的交熔流，妙使它費們?nèi)跇I(yè)合生永長；碗當雙味方的姨戰(zhàn)略害依賴紀性高煙而組群織自黑治性免低時占，可凳以采妹用吸傍收的避模式幫，將逢兩種上文化坦合為超一體濁。而廢當戰(zhàn)珠略依蝕賴性環(huán)低而懼組織浮自治鞭性高詳時，恨可以晌維持盡原有娃的企陡業(yè)文精化，駛使兩纖種文杠化并忽存與舞一個赤企業(yè)在種，飯維持優(yōu)各自近的特嘆色與南獨立熊性。伍另外訊，陳蘿春花驅和劉啄曉英摘在?咸企業(yè)裝并購言中的泉文化社整合庫?一捎文中黑認為傅，可騙以從畢跨國扶并購鋒雙方酒企業(yè)悲文化封的力鬧量對哥比出顯發(fā)，榮提出訪四中規(guī)企業(yè)原文化杠融合吐模式栗：征糧服模破式、廣共生秩模式愉、融被合模錢式和選掠奪鉆模式陳春花，劉曉英：?企業(yè)并購中的文化整合?[J]．?中外管理?．2002年第5期．第24頁池，把賽目標震企業(yè)覆陳春花，劉曉英：?企業(yè)并購中的文化整合?[J]．?中外管理?．2002年第5期．第24頁炎表撕3存跨繩國并蹤購雙巾方企額業(yè)文件化力杰量對棋比模廊式啄并購腳企業(yè)頌文化搞目標戚企業(yè)馳文化破強爐弱停強辦融合建掠奪訂弱伴征服態(tài)共生伯從各膽種企落業(yè)文股化的咱融合閃模式呈中可之以發(fā)亭現(xiàn)，從它們血更加梨注重蕉文化紙的狀堂態(tài)，棋特別縱是雙勞方力須量的組比照握。由聰此來騰決定茄采取毒的融仇合方藍式。裙但這創(chuàng)往往欠會使覽決策雹者忽心視企這業(yè)文牢化融煎合的向真正液目的冷，把搬跨國款并購暴雙方旁對立窮起來借，缺豐乏在戒平等喊性、繁整體類性原底那么下推，對影企業(yè)夜文化鬼的思除考。萬既然子企業(yè)貓文化測是一賄種稀閉缺資客源，防就不筒應該雄輕易金將其瓣拋棄腹；既冷然企奉業(yè)文底化是飄一種細心理慣契約嫁，就濕更不禽應該羞被錫“西征服椒〞例，而勇應牢限記僻“己得民話心者斥得天除下職〞貪。筆院者認勿為，繞企業(yè)敢文化暈沒有傳強弱濁之分屈，所瞇謂得賣強弱假設也只辯是說尋明企受業(yè)是奏否對丹企業(yè)叔文化茅進行決了提械煉加鬧工，悶把粗桂顯得行行為滴方式嚇上升味到精妻神層扯面，另加以杰理論坊化。施因此否，筆墳者認排為，熱企業(yè)份文化聾融合廣的?；锸骄突摲粗卦谧摺捌啡诤戏瞑曇?guī)。這鹿里的變?nèi)诤戏侵腹S，基館于企并業(yè)文太化融母合的騰原那么回，在弱對等秧的基稈礎上房，以躬企業(yè)夠戰(zhàn)略頂目標短為導解向，當綜合顏分析桌并購撒雙方損的企幫業(yè)文界化，慶剔除編劣質(zhì)跨，保寧留優(yōu)凡點，怠從而棵到達奔“弱互通預互融挎，合咽而為底一循〞袖的狀紀態(tài)，集即翁“回擇優(yōu)監(jiān)組合莊〞安的模門式。蒼其中嶼優(yōu)點卻指的手是，冊能被宴雙方泊普遍本接受傳的、匆符合樸企業(yè)丈長期營戰(zhàn)略擁要求累的、敬符合臘雙方技人文祝環(huán)境鉗要求座的、踏易于嘗實施中推廣饅的企旱業(yè)文翁化。獻運用孩這種蒜“懲擇優(yōu)液組合攀〞釋的模隆式，批筆者蓄設計愁出了傘一套器企業(yè)利文化方融合嶄模式伏的實哥施步鼻驟。誼4.炎2.欄2依對企畝業(yè)文顧化融澤合步糞驟的遞探索哥在跨殃國并映購中孩，企紹業(yè)內(nèi)謀外部爽的環(huán)大境是應瞬息贊萬變釀的，碎原有磨的融肯合模序式也元只是梨在適沈合特箱定的鍋條件弦下才午能實愛施的淡。所誼以，挽可以帆從對粘模式筑的探宋討中紡，了槍解企依業(yè)文永化融第合的貧具體式步驟椅。在拼對雙來方企傅業(yè)文探化發(fā)驅展階斧段，技并購摸的目帖的以哨及文旋化融抹合的置原那么憲分析備的基確礎上悠，把附企業(yè)肆文化烈融合枝過程錫分為警幾個彎階段菜，掌速握較固為規(guī)再范化偶的操刺作流震程，習以便臥適應烈各種道不同具的企斃業(yè)文尖化狀棗態(tài)，螞來處畫理跨與國并相購中光的融利合問須題。嗓具體懇融合皆步驟樂如下繭：捧首先持，在郊跨國探并購揚實施早前，漫雙方恢要進聲行企宿業(yè)文附化兼功容性籠調(diào)查寇。通腎過問贏卷調(diào)傳查和凳座談祖會相斧結合進的方約式，砍對并跨購雙優(yōu)方的悄企業(yè)攪文化拌進行危統(tǒng)一貪性評瓶價。亮調(diào)查久研究住主要洽從三兼方面蘆入手蒜：第送一，觀充分角了解促企業(yè)悉的經(jīng)萄營狀侵況。吼并購盟雙方嘗的經(jīng)訴營領慘域不攤同，繡往往欣會帶忽來技奮術、抄資金叨、市爹場風扁險及澇人力妻資源壇結構牛等多鞋方面指的差銹別。押對于辱經(jīng)營扭范圍燭相近粒的跨義國并健購，賺經(jīng)營摟環(huán)境院相差該不大費；反俊之，晨其他綱方面吉的巨濃大差扶距會莖直接們導致垃企業(yè)苦文化摸的區(qū)隱別，診尤其慰表現(xiàn)鑒在文因化精共神層今面的勾價值蟲觀上助。從萬行業(yè)影環(huán)境關的分原析結渴果中稼，可軍以發(fā)堤現(xiàn)并常購雙偏方的收行業(yè)餐環(huán)境乳特點慮和企宜業(yè)經(jīng)遺營重顯點，每了解仗并購甩的目掘的和等各種飯企業(yè)握行為箏的根哪源。雀第二約，充兔分評爹估企重業(yè)員驚工的京素質(zhì)辣與個饑性特寺征。記作為轎領導暑者，層他們始是企敬業(yè)文成化融峰合的拿倡導哲者和葵培育弱者，北而普恰通員密工是宣企業(yè)帽文化恨融合莊的參它與者卡。企良業(yè)員江工中脂無論傭是領候導者說還是竄普通幸員工魯，都墾因為血他們肝的文香化水杰平、芹技術跌能力解以及衰思想感素質(zhì)釀的高齒低，扔而直土接影加響到僻企業(yè)猴文化滴的融皆合水艇平。換只有翠在了冬解了委他們秩的整按體狀舒態(tài)后烈，才諷能利末用企閱業(yè)文心化的踏人性梢化特恐征，廉通過座人與濱人的界交流坊溝通巖，建爬立企哈業(yè)文言化融趴合的勒實施粒和宣川傳通護道。故第三授，充農(nóng)分認煌識企閑業(yè)的瘋社會場文化孔環(huán)境嫌。從夜企業(yè)箏的大甚環(huán)境傷入手狂，抓幼住企師業(yè)文夜化所仆形成智的社及會文杯化根衫源。勉這樣協(xié)可以圖使雙頭方認甩識到甘對方休認識畝事物億的方位法態(tài)龜度，謀以及耐處事問原那么惑，便茫于融嚷合中待思想速分析勞方法憶上的潑統(tǒng)一鈴。漁其次嬸，根慰據(jù)企符業(yè)文組化兼喉容性姻評價弊結果正，制銳定具獵體的皺文化戲融合鐮方案腦。這路一步畢是整賠個企參業(yè)文駕化融私合的籠關鍵威，應晚該注堆意幾稀個方相面：舌第一淡，確綁定企律業(yè)文講化融甘合專載門小暈組和中監(jiān)督駝機構撥。任零何一頓個好既的計頸劃都適需要遞在執(zhí)單行時岔，有剩明確還的負遍責人牙，用澆統(tǒng)一車的思許想認蟲識來斤領導轟整個暑融合炎活動反。同尿時，廢對在漢融合描中的綁突發(fā)柳事件在能及粱時處丸理，杜并糾顯正計縫劃中屑的偏渴差，倍使整逝個過尾程都幻能按禿照計民劃的脫要求出實施攜。第但二，姑發(fā)現(xiàn)母企業(yè)篇文化拘差異薪，找真準需濕要解勝決的雨實質(zhì)于問題常。先赤前的地調(diào)查允有助嬌于發(fā)辟現(xiàn)阻急礙文嚼化融嗽合的乎關鍵市環(huán)節(jié)柳，是燭員工翻文化餅知識母、觀般念更產(chǎn)新不際夠，液還是介雙方才的國秘家文蘆化差斷別過皮大，敗或者粉是領濫導者辣的經(jīng)攔營觀哲念不知一致頂?shù)鹊染汀幕以蚓罩姓宜愠鰧h策，綁進行攤融合擱階段發(fā)設計覽。第鉤三，企要分杠階段披進行額企業(yè)睡文化獎融合優(yōu)。融由合進累程不拆能過剃快，賢尤其堡是不瞧能急跌于從耐文化委的精插神層見開始統(tǒng)改革辱?？柬瀾]到錯企業(yè)拖文化峽的層糠次性師，應喪該先肺定出標融合知的精洗神層遵目標分，并脫物質(zhì)境層著普手，衛(wèi)循序懇漸進薯，利躲用企血業(yè)文顫化的歡外在因表達倦，如排工作扔服、檔企業(yè)慧外貌紐、產(chǎn)畢品包烘裝、型各種濟文體慈設施早、報乓刊網(wǎng)瞧絡等竊，形鋼成強倉有力困的企睜業(yè)文姜化宣繼傳攻蹄勢。俗對不斗良的命文化泳進行推徹底嘉地更掏正，虧吸收場雙方姜企業(yè)木的優(yōu)蝦秀文嘗化，測在具胸體的股工作戀行為延中體觸現(xiàn)出擾來，翠逐步祝形成森全體評員工步潛移雪默化真的共漲同觀腰念，完也就疫是從蒼物質(zhì)途層到斥制度壩層，救最后燕開展耽到精眨神層切面的蒙整體舍變革號。源再次被，在副企業(yè)哈文化壓融合軋方案姐的執(zhí)株行中兄，建塘立反而饋機接制和某內(nèi)部微溝通崇渠道繡。對渣于長奮期在擁一種型企業(yè)門文化習下工似作的泊員工歡來說占，企降業(yè)文肥化的似轉變劑與更柿新，躺都會豐對其惑產(chǎn)生竟一定趨的心偷理影鋤響。鐘因此墨，在俱方案倒的實共施過四程中柳，應咽建立羨“恨雙向資的反穴饋機達制國〞怕，使煉各項制決策席得以經(jīng)在第襯一時懷間傳俱達，日員工乏的各觀種意技見也騾能及逐時告全知決況策者始。同虜時，椅利用慰“輛定期章的會顏晤制徑度浮〞曉，加然強上適下級梳和平要級員春工之物間的鈴溝通炕，發(fā)賀現(xiàn)他湯們的未需求后變化寺和計俊劃中散考慮宇的不檢足之核處，蠢以便棒及時探改良判，消醒除不叛必要于的文北化沖顯突。左最后桌，要阿明確罪企業(yè)械文化綠融合崗是一朵個動繁態(tài)過屆程，畫根據(jù)怠方案銹和產(chǎn)維生的究評價昂結果妹，判啟定文倍化融名合是時否有烏效，犧以及浪是否脈可以糟結束封融合噸階段磨，而籃進入竭新型央企業(yè)沿文化檢建設期階段柱。要旋融符合兩種挪企業(yè)睬并非膜一朝駐一夕動的事保情，患而需您要較慧長時肯間的稻不斷惡努力紡，這哭一步善驟其茅實是構評價絮的過戶程，化對整醒個融塵合計準劃的充回憶峰，以訓便做顆好下風一階畝段的寄安排召，尤崗其是漏為穩(wěn)蓋定新塑的企薦業(yè)文胞化服莫務。舟5徑探索袖適合先我國吼企業(yè)謀跨國軍并購扔的企催業(yè)文火化融壇合的瞎方法誓－以梨聯(lián)想哭并購杯IB課M的混PC舞業(yè)務站為例狠為了修更加辯具體愿地說染明融沙合的妻步驟攝，下騙面我挨們通謎過聯(lián)白想并途購I跨BM串的P鴨C業(yè)磨務的亡案例虜，來脂研究初一下娛我國警企業(yè)銹跨國辮并購狡文化淹融合緣的實傻施過廣程。妻5.偉1干聯(lián)想平集團密與I隊BM線的企蜘業(yè)文批化分舉析首5.貨1.須1夏聯(lián)想丘集團歇與I輛BM惡的P害C業(yè)辰務并售購背量景忽經(jīng)過窩多輪賞談判逝后，撕20繪04劃年1姻2月及8日處，聯(lián)屑想公幟布了趨與I眾BM脖公司筍關于團并購費的最劣終協(xié)脅議，價并在倉20假05爛年1仆月2感7日誼獲聯(lián)曾想股歇東批轟準通尼過。漿于2短00暴5年漿5月賓1日閱宣布窄，聯(lián)稈想完紡成了眠對I沒BM恢全球逢個人覆電腦殘業(yè)務懷的收蘋購。啊聯(lián)想樸集團無以6粒.5權億美散元現(xiàn)添金及廳價值俊6億掛美元醫(yī)股票武拿下鄙了I率BM裙包括既Th餡in諸k品普牌在尺內(nèi)的皇PC茂業(yè)務漸。并企購完宏成后角，I后BM塞持有平18把.5遵％的床聯(lián)想產(chǎn)集團竊股份起，而袋聯(lián)想塑將控窗制4即5％疼左右么的新灰集團蹦股份脅。根道據(jù)雙宵方達桃成的款協(xié)議農(nóng)，聯(lián)積想還蒜可以靠再五漸年內(nèi)覽使用歇IB名M的疏品牌磁。至桂此，始聯(lián)想宗已經(jīng)謎成為仰世界竿上僅蠻次于去戴爾默、惠查普之待后的內(nèi)第三華大P逗C廠徐商。哲孟5.屈1.宵2援聯(lián)想針與I通BM胳的企重業(yè)文糊化比硬較箭聯(lián)想墊的企池業(yè)文耐化從辣創(chuàng)業(yè)歷之初彎到現(xiàn)傍今，兆共經(jīng)扶歷了共三個看主要撇階段歪：生存文化嚴格文化親情文化生存文化嚴格文化親情文化撫漫廁胖暴巖削需烘建侄漲圖罩3章L牽en愿vo記v企萄業(yè)文押化發(fā)析展階丸段雨創(chuàng)業(yè)凡初的錫“份生存嚇文化螺〞菠，這然時企享業(yè)文耳化的饒重要鑰特征密是敬薯業(yè)和釋危機蒸感；蘭后隨皺著企輕業(yè)規(guī)員模的夢擴大株，尤包其是餡楊元降慶為過首的擴年輕柔人走肢上領鈴導崗胖位后杯，聯(lián)鋸想的己文化緒又過今渡到睬“狐嚴格泰文化粥〞躬，即攻強調(diào)樸“祥認真余、嚴首格、寸主動魔、高漢效辰〞誓的處頓事原爐那么；腰到了辯20半00心年，密聯(lián)想險又提患出了濕“規(guī)親情幣文化閥〞掌理念朝，提己倡彈“額平等僚、信冬任、弓欣賞芳、親鑒情邁〞娘的觀控念，乒這也峽順應凝了于寒公司蹤戰(zhàn)略暗向姓“壓效勞忌〞對轉型滿的客裁觀需貓要，醒在公薪司內(nèi)泄部提賞倡員做工合綢作、騰支持箏和自腔主性慣，進食而支裙持企踢業(yè)對凝外的袖效勞反型業(yè)煌務，疤讓員殖工和宿顧客濕都體巨驗到欲親情墨的溫盾暖，陡從而目形成瘦一種枕“傾以人濁為本施、顧晃客至算上障〞替和求隊實、共進取狗、創(chuàng)膜新的姐聯(lián)想姿精神湯。常相比險較而廚言，霧IB愚M公扯司在鈴19押14阿年就編由其綁創(chuàng)始膨人脹老托罩馬斯匆·系沃森勺確立跌了行祝為準凈那么。呈直至豬現(xiàn)在盯，這付些價騙值觀佛，仍擦然作達為公概司的驕基石扯，它爸們包舒括：店必須傭尊重殖個人扭、必夕須盡沈可能裹給予往顧客偵最好帝的服語務、盞必須染追求主優(yōu)異愚的工歇作表神現(xiàn)，魂這三陳層是叨逐級甘遞進巾的關艘系。追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)給予顧客最好的效勞給予顧客最好的效勞尊重個人尊重個人游圖躲4族I掩BM宋企業(yè)代價值匙觀的郵三基秤石敬這種懷企業(yè)縫文化列理念填隨著團公司豪的日類益壯骨大，格持續(xù)蚊了近沃百年跌。在培20淘04豪年，福公司逗高層討啟動暖了嗎“查va授lu懶e僵ja婆m支〞睜方案闊，超研過5奴70乞00譜名員濾工提明出了混三萬堡多種清建議晝和意相見，周其中莖的3賢5條忘最正確葵意見宮作為羨IB泉M應堪該稱“壯做什睜么挑〞幼以及運“達如何日做彩〞罪的指炕導性啊思想頂。另蓬外有割一種碗觀念受一直善是I頌BM忙成功狡的保祝證：申“災IB費M就鞭是服固務顧〞償。這略不單褲要求剛IB胳M公廳司，基而且張要求糖每個忽銷售揪IB逆M產(chǎn)扁品的秀公司凱同樣脾遵循裙這一乞原那么金，這菊使得播IB士M的拜任何念舉動糖都以壓滿足紫顧客際需要虹為前掏提。焦通過態(tài)對聯(lián)折想和歡IB斜M企寄業(yè)文湯化的頓比照沉，不咳難發(fā)旋現(xiàn)，示對于車企業(yè)音文化戒的分訓析，憂更應元該注即重在腹核心噴層，宜即在刺精神夏層面蹈上的賭剖析略。因第為，撫企業(yè)授文化團的三軍個層耀次是誼逐層救遞進慨的，驗精神店層指龍引著然物質(zhì)廉層和罪制度援層的張表象贈，而首物質(zhì)泄層和浮制度市層又懇反作霸用于愁精神慌層面箱價值肯觀的將改變米。為意此，監(jiān)不妨踐將聯(lián)耽想和電IB星M的予核心棕價值甜觀進破行相幫似化壯比擬綱。念表覺4哨聯(lián)趣想和念IB要M公武司核旋心企料業(yè)文膝化比描較維聯(lián)想濤集團掠核心阻企業(yè)司文化冒〔價內(nèi)值觀鄙〕軍IB女M公貼司核鵲心企申業(yè)文堂化〔委價值長觀〕摩以人填為本款、顧卸客至迎上浮De蔬di直ca澤ti額on窩t嫂o快ev胡er成y固cl渣ie妹nt召’所s街su褲cc辨es襯s控進取酬、創(chuàng)詞新譜In敬no倉va羞ti勺on雅t困ha杏t堵ma膊tt扭er埋s,賺f完or貍o戶ur南c爬om泥pa快ny敲a棚nd炮f脹or它t籍he倚w追or析ld恰求實主平等怒、信司任要Tr穗us蠻t告an汁d口pe精rs布on號al支r仇es朝po摔ns肢ib點il置it偽y馳in損a陸ll仁r千el斧at戲io或ns旁hi餡ps弟雖然消并購穩(wěn)雙方孕的企緊業(yè)文壤化在偵表達棍上有目些差影異，炸但就筆核心夜價值宰觀而茫言，膏并沒效有太壯大的膠出入趕，這寧就為丹文化類融合才減輕只了不味少阻稻力。獄5.腐2閥兩家尚公司閥的企姐業(yè)文逝化融脾合步兼驟分贈析龍根據(jù)踢對兩序家公腳司的接企業(yè)河文化猜比擬奇情況匯，可歪以建邁立起鳥一套注完整壞的企晃業(yè)文鋤化融蜻合計過劃，款使其愚與整業(yè)個跨潮國并彈購進德程相凡一致敢。將聞企業(yè)燥文化攜融合屬過程酸分為滅并購訪的前切期、片中期剖和后移期三益?zhèn)€階犯段，陵如下芽圖所關示：并購中期并購后期并購前期并購中期并購后期并購前期 組建文化融合小組文化兼容性調(diào)查新文化后期建設從兩端改革行為方式文化宣傳與培訓融合結果評估融合監(jiān)督控制組建文化融合小組文化兼容性調(diào)查新文化后期建設從兩端改革行為方式文化宣傳與培訓融合結果評估融合監(jiān)督控制叢躬善仆縫盒遵疊腎讓突沖壘礦越福桃潛幅戶扶信柿息反醬饋憐圖并5韻聯(lián)蜓想和推IB悶M公古司并臺購中伶企業(yè)獅文化斷融合查過程端圖云第一棒步：益企業(yè)作文化摩融合泰小組舅的組田建是漿臨時刮性的運，它挎的使享命到牙新型執(zhí)企業(yè)郊文化濾已經(jīng)澇建立虎為止強，以追融合得結果貫評估悄報告叮作為復標準知。小委組的甜人數(shù)雷不宜貧過多節(jié)，參重考管怒理幅韻度6焦至7聾人的覆要求蒼組建秧。其份中包飲括：腫新企告業(yè)的敏主要怒負責積人一攝人，炎并購龍雙方誘并購妖方案暮的實衫施負劣責人釀各一曉名，壟培訓別或人那力資亦源部氏門負昂責人井一名徒，宣僚傳策爆劃負千責人鋸一名前，績嘗效評挖估負蹤責人希一名身，企粉業(yè)文資化專岡家一丈人〔莖可以勒外聘襖〕。誕這七左個人遙當中億，除嚷了企矩業(yè)文耕化專葛家以態(tài)外，肌其他項都需州要是錯并購陜雙方顆原有太的，懷尤其得是熟愈悉各際自情廢況的脾，有曲良好毒協(xié)調(diào)青能力摘的，纏在企啄業(yè)內(nèi)桶部有撕一定度影響菜力的徑部門孔主管映。由冷新企氏業(yè)的摔負責煙人負簽責整紛個小辛組的齒運作倚，他愁還要猶求是產(chǎn)整個危并購賢方案構的發(fā)糖起者施，這木樣可古以將唉跨國新并購虜戰(zhàn)略滴與企蠟業(yè)文烤化融貨合進歇度有隊機結桶合起雁來。勢而企柏業(yè)文予化專黨家起飯到了販參謀肝的職園能，暮以局例外人工的身悠份，保更加依客觀勵地評繪價企燦業(yè)文惡化融敢合情競況。努整個己小組愧的結扛構如石圖所嬌示：新企業(yè)負責人新企業(yè)負責人企業(yè)文化專家企業(yè)文化專家并購方案并購方案的實施者考評專員培訓專員宣傳專員考評專員培訓專員宣傳專員梢改他挽伶表擱諸街孔冒幼圖罰6止企呼業(yè)文繼化融弊合小屬組成蠅員結哥構圖樂第二馬步：杜聯(lián)想刺和I和BM姓公司黨的企命業(yè)文霸化融巷合要燈以企高業(yè)文沾化兼問容性持調(diào)查飯作為朝方案穿實施遍的起品點。甲調(diào)查識工作語應由屋企業(yè)色文化草專家大負責受。因半為他紐們是據(jù)獨立楚于企舉業(yè)之純外的期，使然調(diào)查施的結六果更鋼為客津觀，頑減少袖了對海文化軌隱瞞修或者摔虛構頂文化位的可牽能性累。同丘時，辭在對拔企業(yè)圓文化皂各層鑒面的屢分析密時，京應重勤點對摩比后“公精神消層栗〞堆這一既根本夠性差墊異。福所幸擦聯(lián)想零和I限BM件的區(qū)叨別不奮大。殺IB昏M是陳為了趕提供納更好劈的服既務，豈而聯(lián)膛想是凍要創(chuàng)襖造國仗際性牛的知抗名品猛牌。盆兩者嗽的長慕期戰(zhàn)副略是海相互及依存艇的，煉這就喘容易哪設定腦精神極層面己的新蓬的企斗業(yè)價任值觀榆。佳第三峰步：壁調(diào)查須結束早之后甘，我法們可貍以采積用將平兩者傾企業(yè)假文化屆結合播的方木法，特把企紋業(yè)文攤化描積述得鄭更加止明確脾易懂驚。聯(lián)稍想和肚IB外M的乳融合想型企懷業(yè)文籮化的艘核心童價值詢觀應組該包栗括：汗“顧成就湖顧客及、創(chuàng)倘業(yè)創(chuàng)姓新、燕求真掌務實彩、互違信負輔責襯〞服四個欄方面冰。這社是對成兩者百文化割的高木度概靠括，雅在日恐后的構文化遷融合據(jù)過程溫中，哭要始沾終以蜓這四就方面屆作為竄處事析原那么罰，規(guī)逼范行鉆為標顫準。淡同時堅，考孔慮到棵兩個憲公司肥所處鐵的地針域文丙化差桶異較腿大，莖對同堪一事浪務的裙理解猶和處鍛理上懇會有金偏差挎。為上此，圖宣傳冤和培匹訓專挨員要谷制訂監(jiān)較為納詳細展的宣樹傳和乒培訓世方案胸，慎從各殖自的掉民族詞文化籌認知研開始囑，以董實物價、圖方片，俊電影留資料擦等，甘激發(fā)孟雙方減員工狠認識晶對方剖的興搞趣，醫(yī)并組煌織各洋種講蜘座、昌座談冤會等丈一系轟列的肢直接學交流揚活動婦，增姜加雙揀方的渴了解申，特換別是棉以案偏例的奉形式辰，找絹出雙塞方處滾理各逐種事腫務的足典型角區(qū)別慧，在檢討論嘆中增格進對暢對方顧思維撞方式族的理督解，體并找號出被賄雙方欺共同異接受標的可打行方瞎案。鄭第四擾步：作根據(jù)鼓宣傳盤培訓輔的結童果，朝以此躺作為別資料且，對僻現(xiàn)有懇的企雄業(yè)制糠度進油行必謹要的票改良湊，在伶制度恥層建覽立標票準化從的模修式。亮接著闊從基趕層員袖工和購高級著領導劃者，蘆兩個憶角度忘同時甩進行停行為格方式豬改革挑。采霸用這戴種糠“幻兩端征先行營〞競的方務式，投是因完為，汁中層翠人員姓往往盤會很嫩好的掀跟隨雞高層燃的腳項步，茫明確曲改革痛的目替的，霉而基青層人相員是悟文化玩融合遙的具扶體實票施主乞體，涼是各件種行繳為方親式的丟直接上承當太者。漆他們慰的思器想認凈識如練果沒押有跟丈上，桌將會鼠影響刮到融旬合的妙整體誕效果殊。爪行為糞方式脆的改抄進，恰就是池要求伐按照征制度愉層的覽說明蘭，由劃高層酒作為狡指導蝶者，既由基環(huán)層作順為實愧踐者融，使斑兩者潔良好饒的結核合起肝來，燕從原笨先兩繭個企蜂業(yè)的誤文化除融合蘋，變劣成為嫁企業(yè)率內(nèi)部板的文傲化溝蒼通。蒼避開盾跨國纏并購禮中國趟家文負化的菜差異穗，逐代漸從側企業(yè)括整體催的角液度，趨建立襖起文瘋化交臥流機森制，舟比方指，利挺用I趁BM萌員工去愿意賤主動棕表達旅個人晴思想芝的特獸點，簽經(jīng)常券開一毒些討允論會徹，來乳到達適交流寧的目奉的；堵而對屯于我鏟國的望聯(lián)想泄員工疤，可敗以設范立意異見郵揚箱等腸非公燭開的艦形式旋，進財行意沈見的種交流催。小第五扔步：面經(jīng)過灶一段狂時間杠的磨惡合，盤新的僑企業(yè)澤文化領已經(jīng)跌逐步某形成仆，這述時，丸就需膜要企鏡業(yè)文因化融宰合小探組進再行監(jiān)襲督和胖考評牲。這百種監(jiān)霜督考例評要慶根據(jù)傅新的繭企業(yè)巖文化局作為銳判定帝標準扭，對貝出現(xiàn)屆的各鵝種突躁發(fā)情肅況和濁解決攝方案熟做出舉評判孕，要棄求它徒按照桌規(guī)定茂的制骨度進推行處