設(shè)計單位崗位職責(zé)

設(shè)計單位崗位職責(zé)1

1、設(shè)計部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持設(shè)計部的日常工作，并向設(shè)計總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報日常工作，執(zhí)行和向下傳達(dá)公司的各項工作指令。

2、負(fù)責(zé)編制設(shè)計部的工作職責(zé)，根據(jù)公司的年度計劃、項目計劃編制設(shè)計計劃。

3、參與項目前期的投資分析、調(diào)研等項目開發(fā)前期的策劃工作。

5、負(fù)責(zé)開展設(shè)計的輸入、驗證、輸出、確認(rèn)的評審工作，控制設(shè)計的質(zhì)量。

6、配合設(shè)計總監(jiān)日常工作，配合設(shè)計總監(jiān)組織專家論證，對各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點(diǎn)、各項含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與借口工作，配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣，確保工作的順利實施。

8、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門的工作，做好與配合部門的交流工作。

9、組織設(shè)計部各專業(yè)工程師為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持。

10、編制各階段的設(shè)計任務(wù)書，并組織公司相關(guān)人員評審設(shè)計方案，收集評審結(jié)論。

12、配合其他部門、設(shè)計院進(jìn)行設(shè)備及材料選型定樣工作，對重要材料進(jìn)行封樣。

14、參加項目部組織的各項質(zhì)量驗收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。

15、全力配合公司貫標(biāo)工作的開展，負(fù)責(zé)設(shè)計相關(guān)的表格、制式、流程、制度的編制工作。

16、負(fù)責(zé)設(shè)計部員工的工作考核、培訓(xùn)工作，若能得到公司批準(zhǔn)，采取邀請業(yè)界精英、專家、考察等方式，不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)活動，提高部門人員整體素質(zhì)。設(shè)計單位崗位職責(zé)2

責(zé)任：1、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)本部門與工程部協(xié)調(diào)工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工的規(guī)范服務(wù)、工作技能，職業(yè)道德；

4、負(fù)責(zé)跟蹤單源，協(xié)調(diào)與客戶關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)擬定設(shè)計師培訓(xùn)計劃，級別評定；

6、對設(shè)計部總簽單率負(fù)主要責(zé)任；

7、因設(shè)計部問題造成損失或處理不當(dāng)引起的糾紛，即使解決；

8、因設(shè)計師問題造成的損失，設(shè)計部經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)；

10、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考

核制度；

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)

展趨勢，定期提供研究成果報告。

12、負(fù)責(zé)人員招聘工作；

權(quán)利：1、有權(quán)監(jiān)督本部門員工的行為規(guī)范；

2、有權(quán)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系；

3、有權(quán)對設(shè)計師進(jìn)行組織培訓(xùn)活動；

4、有權(quán)對公司提出意見和建議；

5、有權(quán)對違反規(guī)定或有嚴(yán)重錯誤的設(shè)計師除名處理；

利益：薪資待遇實行底薪+崗位津貼+績效工資+全勤獎+綜合素質(zhì)評

定獎+業(yè)績獎

懲罰：1、必須做到以上要求并且嚴(yán)格遵守員工的規(guī)章制度，以身作

則，簽單率要保證達(dá)到30％或設(shè)計部季度業(yè)績達(dá)到70萬，如達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)，下季度底薪減半并相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的公司予以除名；設(shè)計單位崗位職責(zé)3

直接上級：總經(jīng)理

參加會議：各項工作會議，部門工作例會

主要職責(zé)

1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及起表率作用；

4、負(fù)責(zé)設(shè)計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)設(shè)計部工作任務(wù)的制定和實施；

6、負(fù)責(zé)分解設(shè)計部的任務(wù)，跟蹤進(jìn)度，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面質(zhì)量審核、監(jiān)督與管理；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；

9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力；

10、負(fù)責(zé)安排對銷售和本部門員工的培訓(xùn)；

11、配合銷售約見客戶或與客戶溝通；

12、審核制定單子的制作周期和單子的分配。設(shè)計單位崗位職責(zé)4

工作內(nèi)容：

一、在設(shè)計主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；

二、熱愛公司，熱愛本職工作；

三、認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度；

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作技能；

五、必須按時、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理，設(shè)計主管交給的繪圖工作任務(wù)，圖紙繪制要求點(diǎn)、線、面標(biāo)注準(zhǔn)確無誤；

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的`臨時性工作。

七、堅守工作崗位，以規(guī)范的語言、禮貌的態(tài)度、誠信的服務(wù)精神迎接所有前來咨詢的客戶。

八、獨(dú)立地完成業(yè)務(wù)咨詢、洽談和報價，并協(xié)助設(shè)計師與客戶進(jìn)行溝通，順利完成設(shè)計任務(wù)。負(fù)責(zé)處理施工過程中與業(yè)務(wù)有關(guān)的疑難問題，及時完成增補(bǔ)項目，參與驗收并及時收回尾款，填寫質(zhì)量保修卡；

九、根據(jù)公司統(tǒng)一報價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算，助理設(shè)計師不得以個人意志或客戶的要求隨意降低或抬高報價，不得擅自承諾對客戶的安排。如遇特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署書面意見，方可處理；

十、報價要清晰，項目要準(zhǔn)確、全面，材料要按公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價格，增補(bǔ)項目下單要及時。如因工作疏忽

報價失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失由助理設(shè)計師全額賠付；

十一、助理設(shè)計師如發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、工藝等方面的問題應(yīng)及時將信息反饋給總監(jiān)或總經(jīng)理。不得隨意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換人員，影響工作正常進(jìn)行。否則，將承擔(dān)由此而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失；

十二、準(zhǔn)確填寫《業(yè)務(wù)洽談預(yù)約表》，并及時進(jìn)行跟蹤服務(wù)，隨時解答客戶咨詢。報價單在給客戶看之前，應(yīng)通知經(jīng)理審核；

十三、有義務(wù)協(xié)助同事間的業(yè)務(wù)洽談（特別是指在其它助理設(shè)計師不在公司的情況下）及與其他助理設(shè)計師客戶間的溝通；

十四、在簽約前，應(yīng)對設(shè)計圖進(jìn)行通讀，提出疑問，對價格進(jìn)行最后調(diào)整。對回頭單，原則上應(yīng)歸原助理設(shè)計師處理；

十五、有權(quán)力和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的想法和意見。有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無形廣告；

十六、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

項目專員崗位職責(zé)

一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公司長期項目發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃及實施；

二、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的項目策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)進(jìn)行；

三、組織制（修）定公司各項項目管理手冊、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行；

四、組織協(xié)調(diào)項目執(zhí)行、保證項目計劃和項目目標(biāo)的實現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)項目組人員、保證項目順利開展；

五、檢查、指導(dǎo)幫助項目小組人員工作；

六、定期開展小組會議，溝通項目進(jìn)展情況；

（1）、每周例會，總結(jié)上周工作情況進(jìn)展，結(jié)合具體情況制定本周工作計劃。

（2）、隨時開展小組會議，溝通項目進(jìn)程、協(xié)調(diào)相互間工作。

七、