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第年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)兩篇(參考)
2022年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)兩篇(參考)
篇一
近日來,公司全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工的決策部署,在全力做好疫情防控的同時(shí),科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策,落實(shí)責(zé)任,有力有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤,以保持我省高速公路服務(wù)區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
高位統(tǒng)籌早規(guī)劃
根據(jù)上級有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,公司于第一時(shí)間召開黨委擴(kuò)大會議、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局常務(wù)委員會會議上的重要講話精神和省委常委會會議精神,研究部署當(dāng)前疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。完善工作預(yù)案,印發(fā)《關(guān)于高速公路服務(wù)區(qū)疫情期間復(fù)工要求》及員工復(fù)工防護(hù)措施,建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按照誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)主體責(zé)任,主動(dòng)作為,指導(dǎo)、幫助、督導(dǎo)服務(wù)區(qū)統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工工作,切實(shí)履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)制,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)常性深入一線服務(wù)區(qū)開展專項(xiàng)督查,對推進(jìn)緩慢、特別是工作進(jìn)度滯后的分公司和服務(wù)區(qū),加大工作指導(dǎo)和督促力度,通過每天召開釘釘電話會議的形式對復(fù)工過程中遇到的困難和問題及時(shí)研究提出應(yīng)對措施和辦法,確保服務(wù)區(qū)有序復(fù)工、平穩(wěn)運(yùn)營。
心系職工強(qiáng)防護(hù)
隨著復(fù)工日期臨近,公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份開工注意事項(xiàng)清單,建立清單式管理模式,全力做好復(fù)工疫情防控。針對在機(jī)關(guān)人員,從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體溫的測量次數(shù),以及辦公環(huán)境的清潔、消毒次數(shù)和通風(fēng)次數(shù)、時(shí)長等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程,購買發(fā)放了《新型冠狀病毒感染防護(hù)手冊》,做到人手一冊、應(yīng)知應(yīng)會,把好進(jìn)入關(guān)、管控關(guān)和診治關(guān),做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作,以非常時(shí)期、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),做到口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員,立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務(wù)區(qū)人員,公司不定期為所屬各單位發(fā)放口罩等防護(hù)用品,服務(wù)區(qū)從業(yè)人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時(shí)尚,保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護(hù)服、護(hù)目鏡等,以確保自身防護(hù)措施到位。與此同時(shí),公司切實(shí)加強(qiáng)對招錄、急需返崗人員的健康監(jiān)測,均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班,并建立一人一檔健康信息記錄,確保一線人員安心復(fù)工、生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。
多措并舉促經(jīng)營
所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務(wù)區(qū)分批分類復(fù)工方案,明確復(fù)工進(jìn)度,為服務(wù)區(qū)復(fù)工創(chuàng)造條件,對商品、防護(hù)物資充足、應(yīng)急預(yù)案齊全等復(fù)工條件成熟的經(jīng)營商戶,或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進(jìn)行復(fù)工,對復(fù)工條件不成熟的經(jīng)營檔口或一線崗位適當(dāng)延期復(fù)工,確保成熟一個(gè),復(fù)工一個(gè)。對于恢復(fù)經(jīng)營的商戶,堅(jiān)持每日不少于三次對經(jīng)營區(qū)域全方位、無死角消毒,進(jìn)一步加強(qiáng)餐具、工具清潔消毒頻次,返崗人員餐具實(shí)行專人專用,用餐時(shí)采取分區(qū)、分餐錯(cuò)峰制,嚴(yán)禁聚集用餐,對使用過的餐具要進(jìn)行高溫消毒,防止因餐具造成傳染事件;對進(jìn)入經(jīng)營區(qū)的司乘人員必須戴口罩,入內(nèi)前做好體溫檢測,如發(fā)現(xiàn)司乘人員存在發(fā)燒、發(fā)熱現(xiàn)象,拒絕進(jìn)入經(jīng)營區(qū)內(nèi),并做好登記、及時(shí)向當(dāng)?shù)胤酪卟块T報(bào)告;對餐飲項(xiàng)目的銷售,推行窗口式售賣方式,由工作人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,主動(dòng)提醒司乘人員排隊(duì)間隔在1米以上,避免出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。
緊盯物資保供應(yīng)
根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),在春運(yùn)之前,公司就提前開始基本物資的儲備工作,備好了充足的貨源。對于自營的驛購便利店品牌,為保障商品配送,分公司全員取消休假,從大年初一開始就加班分揀、配送,精心組織商品配貨,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),與往年相比,新引進(jìn)了家供應(yīng)商,增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進(jìn)口、網(wǎng)紅食品的品牌種類,大批配送方便面、面包、紅牛等商品,做到了供應(yīng)飽和、備貨充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進(jìn)一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應(yīng)緊張的現(xiàn)象,公眾號逍遙文稿整理,公司調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的社會資源,動(dòng)員全體干部職工運(yùn)用個(gè)人資源、人脈關(guān)系,對接口罩等銷售與生產(chǎn)廠家,多渠道采購當(dāng)前緊缺的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服、護(hù)目鏡等物資,為做好疫情防控提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止至2月日,公司共投入防控資金約萬元,購買口罩近萬個(gè)、手套萬雙、消毒液桶、防護(hù)服余套、護(hù)目鏡副。
圍繞重點(diǎn)抓推進(jìn)公司堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓中心重點(diǎn)工作,對擬將開工的重點(diǎn)工作,程序不齊備的,減少中間環(huán)節(jié),利用釘釘召開黨委會或總經(jīng)理辦公會的方式討論研究,針對研學(xué)項(xiàng)目、服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程等重點(diǎn)工作按照一事一議原則專題研究重大事項(xiàng)。特別是針對十三五全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價(jià)工作,積極制訂年度日常維護(hù)、專項(xiàng)維護(hù)工程計(jì)劃,摸清工程總量,縝密制定施工計(jì)劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工程項(xiàng)目如期完工。同時(shí),公司積極與地方政府溝通對接服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建用地手續(xù)變更;推動(dòng)完成服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建工程施工圖設(shè)計(jì)、報(bào)審等前期準(zhǔn)備工作,待評審招標(biāo)后進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工;做好了、、等服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程前期工作,確保疫情過后立即開工、復(fù)工,保障生產(chǎn)不減速。
篇二連日來,經(jīng)開區(qū)多措并舉,在全力以赴抓好疫情防控的同時(shí),毫不放松推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目復(fù)工開工,全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)戰(zhàn)。
1.保供企業(yè)營業(yè)場所不間斷營業(yè)在推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,首先持續(xù)組織民生保供企業(yè)生產(chǎn)營業(yè);推動(dòng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)有序復(fù)工復(fù)業(yè);有序推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);加快外貿(mào)、外資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通知要求繼續(xù)組織生活超市、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)藥商店、便利店、加油站以及農(nóng)產(chǎn)品、冷凍品批發(fā)市場等為城鄉(xiāng)居民提供生活必需品的營業(yè)場所不間斷營業(yè)。持續(xù)恢復(fù)蛋糕、面包、牛奶、方便面、生豬屠宰等與生活必需品供應(yīng)密切相關(guān)的食品加工企業(yè)生產(chǎn)能力,積極組織商貿(mào)物流企業(yè)(電商、倉配)生產(chǎn)經(jīng)營,提高民生保障能力。
2.十大重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)推動(dòng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)有序復(fù)工復(fù)業(yè),統(tǒng)籌組織金融機(jī)構(gòu)、線上服務(wù)業(yè)、總部企業(yè)及區(qū)域總部、汽車銷售及維修門店、電子產(chǎn)品銷售(維修)市場及門店、家用電器連鎖賣場及專賣店、百貨商超、商品房銷售、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)等十大重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);有序推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),按照分級分類要求,分類把控餐飲企業(yè)復(fù)工營業(yè),低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫停大型聚集性用餐、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫停聚集性用餐、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫停提供堂食服務(wù)。
3.加快外貿(mào)外資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)建立重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)復(fù)工清單,優(yōu)先保障加工貿(mào)易企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。著力穩(wěn)客戶、穩(wěn)訂單、穩(wěn)貨源、穩(wěn)市場,確保聯(lián)系不中斷、洽談不停頓、客戶不丟失、訂單不減少。
4.加大援企穩(wěn)崗力度堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞摸清企業(yè)用工需求、做好企業(yè)招聘、返程、上崗、管理、服務(wù)等全流程各環(huán)節(jié),切實(shí)疏通堵點(diǎn)、解決難題。要統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會秩序恢復(fù),奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利。對醫(yī)療物資、公共事業(yè)運(yùn)行、群眾生活必需等物資供應(yīng)保障企業(yè),給予更大力度的支持。減少經(jīng)辦接觸,降低感染風(fēng)險(xiǎn),公布部分城市網(wǎng)上經(jīng)辦平臺,實(shí)行不見面審批。急事急辦,特事特辦。
5.做好企業(yè)用工防疫措施建立24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工調(diào)度保障機(jī)制;設(shè)立了人社服務(wù)專員,建立了重點(diǎn)企業(yè)臺賬。設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)用工專區(qū),動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)用工需求。協(xié)助企業(yè)原有職工返崗、企業(yè)間余缺調(diào)劑、定向招聘和跨區(qū)域有組織協(xié)作等。出臺相關(guān)措施,如給予企業(yè)一定的吸納就業(yè)補(bǔ)貼,給予從事招工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)一定補(bǔ)助,對企業(yè)采用包車形式接回返崗職工的,給予一定補(bǔ)貼。加強(qiáng)工作場所通風(fēng)換氣,做好洗手、噴淋設(shè)施的維護(hù)。
6.幫助高校畢業(yè)生就業(yè)啟動(dòng)問卷調(diào)查,盡快研究推出精準(zhǔn)性的政策措施。組織網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng),推出在線職業(yè)指導(dǎo)課程,增加線上可以辦理事項(xiàng),公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)將延長報(bào)到接收時(shí)間,為高校畢業(yè)生辦理就業(yè)協(xié)議簽訂和報(bào)到手續(xù)等提供便利。引導(dǎo)用人單位適當(dāng)延長招聘時(shí)間、推遲體檢和簽約錄取。對重點(diǎn)疫區(qū)高校畢業(yè)生的就業(yè)問題,加大線上崗位投送力度,拓展畢業(yè)生擇業(yè)渠道等。
7.幫助農(nóng)民工返崗成立農(nóng)民工返崗復(fù)工點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)協(xié)調(diào)小組。暢通信息渠道,促進(jìn)有序返崗。各級人社部門通過官網(wǎng)、官微等,第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)開復(fù)工信息、防疫要求等,指導(dǎo)企業(yè)通過各種方式向農(nóng)民工通報(bào)有關(guān)情況。堅(jiān)持分區(qū)分級指導(dǎo),強(qiáng)化輸入地和輸出地的對接,暢通返崗服務(wù)銜接渠道,引導(dǎo)勞動(dòng)者合理安排返崗時(shí)間和交通方式。對成規(guī)模、集中性返崗的勞動(dòng)者,開通專車專列等,努力實(shí)現(xiàn)出家門上車門,下車門進(jìn)廠門等。
8.保障失業(yè)人員基本生活目前,失業(yè)
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