社區(qū)居民個人演講稿

社區(qū)居民個人演講稿社區(qū)居民個人演講稿1“打鐵先要自身硬”。要帶領(lǐng)社區(qū)居民發(fā)展經(jīng)濟，過上幸福生活，必須有一支堅強有力、密切團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個目光長遠、敢于創(chuàng)新的班長，為此，我們一是強化教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高基層干部的綜合素質(zhì);二是抓規(guī)范化建設(shè)，重點規(guī)范民主議事制度和公開制度;三是抓作風建設(shè)，通過轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高了為民服務(wù)意識，密切了黨群干群關(guān)系。同時，按照基層組織建設(shè)“五個好”的目標，強化班子建設(shè)和黨員素質(zhì)的提高，明確工作職責，加強使命感和責任感，使黨總支形成了一個密切團結(jié)、堅強有力、敢于攻堅克難的具有高度凝聚力的團體。二、加快發(fā)展，富民興業(yè)，不斷壯大集體經(jīng)濟發(fā)展是硬道理，只有經(jīng)濟發(fā)展了，社區(qū)建設(shè)才有經(jīng)濟保障，也才能更好地為廣大居民服務(wù)。我們社區(qū)兩委一班人大力發(fā)展集體經(jīng)濟，走上了一條以集體經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)群眾共同富裕、共創(chuàng)和諧的科學(xué)發(fā)展之路。1、盤活集體資產(chǎn)，讓“死水”變活。x社區(qū)原有集體企業(yè)20多家，一度發(fā)展很紅火。但隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，部分企業(yè)因產(chǎn)能滯后、經(jīng)營不當、管理不善等原因，效益逐年下滑，有的甚至資不抵債、瀕臨破產(chǎn)。為此，我們社區(qū)兩委一班人到企業(yè)改革先進地區(qū)“取經(jīng)”，同時邀請縣經(jīng)貿(mào)局等部門領(lǐng)導(dǎo)專家到企業(yè)“會診開方”。通過租賃、股份制改造等措施實施，使企業(yè)重新煥發(fā)了生機。2、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我們充分利用地處城區(qū)、交通便利的優(yōu)勢，依托區(qū)位優(yōu)勢大做文章，先后建成了路副食批發(fā)市場、竹木器批發(fā)市場、綠蔭市場和汽車配件商城，為社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了有力的助推作用。3、加大投資力度，增加新的經(jīng)濟增長點為加快集體經(jīng)濟發(fā)展，增加集體經(jīng)濟收入，社區(qū)黨總支經(jīng)過多次考察、論證，決定舉全體人民之力，投資1.2億元，開工建設(shè)x大廈，該工程占地面積9.8畝，共19層，總建筑面積33579平方米(其中：地上建筑面積28930平方米，地下建筑面積4649平方米)。目前，大廈已完成主體十二層建設(shè)。大廈建成后，將成為x社區(qū)新的建設(shè)亮點和新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)居民個人演講稿2工作中，只有堅持物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)“兩手抓、兩手硬”，才能建設(shè)富裕文明和諧新社區(qū)，文明是素質(zhì)構(gòu)建的橋梁。1、大力開展文明創(chuàng)建活動。為增強社區(qū)居民的文明意識，提升社區(qū)文明程度，社區(qū)開展了“平安和諧家庭”創(chuàng)建活動和“特色樓道”創(chuàng)建活動，評選出了一批和睦好夫妻、互敬好婆媳、孝順好兒女、教子好父母、友愛好鄰居和文明和諧樓道、文化藝術(shù)樓道、節(jié)能環(huán)保樓道、衛(wèi)生清潔樓道等典型，并號召大家學(xué)習(xí)典型，爭當?shù)湫?。本項活動的開展，使x社區(qū)呈現(xiàn)了居民幸福指數(shù)提高，樓容環(huán)境整潔，家庭和睦美滿，社區(qū)文明安全，社會和諧穩(wěn)定的大好局面。2、積極推進移風易俗。社區(qū)黨總支大力倡導(dǎo)移風易俗，特別在殯喪嫁娶上，積極倡導(dǎo)良好社會風氣。在殯葬方面，提出了“三不準、兩提倡”的新思路。“三不準”即：不準在小區(qū)內(nèi)舉辦喪禮哭哭鬧鬧，老人去世當天，遺體火化后把骨灰盒搬到墓地靈堂，在墓地舉辦喪禮;不準挑選墓穴，所有墓穴必須按順序使用，任何人不得隨意挑選;不準焚燒扎制紙草，取消在墓地門口大肆焚燒紙草的舊習(xí);“兩提倡”即：提倡除直系親屬外的親友采取佩戴白花等文明形式對死者進行吊唁，取消披麻戴孝的陳舊風俗;提倡厚養(yǎng)薄葬，鼓勵居民對老人生前積極盡孝，去世后喪禮從簡，杜絕浪費。嫁娶方面，在征求廣大居民意見的基礎(chǔ)上，向全體居民發(fā)出了“文明節(jié)儉、喜事新辦”的倡議書，并倡導(dǎo)在文明、簡樸、隆重、熱烈的原則上舉辦婚禮，但不再進行酒店宴請，以發(fā)喜包和回贈禮金的方式代替，做到婚事簡辦，喜事新辦，杜絕大操大辦、鋪張浪費的不良習(xí)氣。經(jīng)過近幾年的努力，我們x社區(qū)已步入規(guī)范，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和廣大居民的認可。先后多次受到國家、省、市、縣和街道的表彰，特別是我們x社區(qū)連續(xù)三年別評為省級文明社區(qū)的，這在全縣是唯一的。去年又被評為全國優(yōu)秀科普社區(qū)。今后，我們x社區(qū)將繼續(xù)增強責任意識，不斷創(chuàng)新工作思路，大膽推進改革探索，推出扎實有效措施，帶領(lǐng)全體人民，團結(jié)一致，滿懷信心，搶抓機遇，攻堅破難，凝心聚力促發(fā)展，真抓實干創(chuàng)一流，為建設(shè)文明和諧、平安幸福、美麗富強、環(huán)境宜居的新而努力奮斗。謝謝大家!社區(qū)居民個人演講稿3讓經(jīng)濟發(fā)展的成果惠及全體居民，是發(fā)展經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點。我們x社區(qū)以改善民生、提高群眾幸福感為己任，傾力打造民生工程，讓更多的人得到生活保證。1、大力實施民房改樓房。一是歷經(jīng)x8年燃氣熱力片區(qū)和x0年中央商務(wù)區(qū)兩次搬遷改造，建成了新村住宅小區(qū)，使居民住上了寬敞明亮的樓房，改善了居民的居住和生活環(huán)境;二是開工建設(shè)彌河路南應(yīng)劃未劃高層安置樓。該工程x3年6月開工，目前，正在進行主體階段工程施工，預(yù)計x5年五一左右竣工并交付使用，建成后，將進一步提升居民的居住和生活環(huán)境。2、著力完善社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。一是在建設(shè)新村的過程中，投資600萬元，高起點、高標準、高檔次建設(shè)了面積3226平方米的社區(qū)服務(wù)中心，配套建設(shè)了活動室、便民服務(wù)中心、電子閱覽室、圖書室、黨員活動室、書畫室、文化藝術(shù)中心等活動場所并定期免費開放，極大地豐富了居民的業(yè)余文化活動;二是傾力建設(shè)了休閑文化活動廣場。該廣場長73.7米，寬42米，占地面積3095平方米，包括116平方米的休閑文化長廊，直徑18米的音樂燈光噴泉，2280平方米的活動廣場，815平方米的草皮綠地。休閑文化廣場的建成，使社區(qū)可以舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化、娛樂、健身等活動，進一步提升了社區(qū)人居環(huán)境和品位，是我們打造一流社區(qū)的又一項重大舉措，同時也成為廣大社區(qū)居民休閑娛樂的重要活動陣地。3、積極落實居民待遇。我們x社區(qū)誠心誠意為人民謀利益，積極落實居民待遇，解決了居民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的問題。對全社區(qū)男55周歲、女50周歲以上的老年居民發(fā)放生活補助費;出資為50周歲以上老年人辦理了“銀齡安康”意外傷害保險;經(jīng)黨員代表和居民代表討論通過，免收在新村居住的本村居民的物業(yè)管理費。在此基礎(chǔ)上，為讓廣大居民共享改革開放以來的發(fā)展成果，社區(qū)黨總支組織居民代表，研究并通過了《關(guān)于對失地居民發(fā)放生活補貼的相關(guān)規(guī)定》，為失地居民發(fā)放面粉和每人每年600元的現(xiàn)金。4、加大幫貧扶困力度。社區(qū)兩委班子成員與貧困戶結(jié)成幫扶對子，定期對貧困戶進行走訪慰問，使他們充分感受到大家庭的溫暖。每年的中秋節(jié)和春節(jié)，都對老黨員、困難黨員和困難戶進行走訪慰問，對特困戶更是隨時救助。比如王麗君和張海濤兩家，我們社區(qū)利用走訪慰問、捐款等多種形式進行救助。5、全力發(fā)展社會事業(yè)。積極支持教育事業(yè)發(fā)展，先后投資300多萬元，為東苑小學(xué)建了教學(xué)樓，配置了高標準微機教室和多媒體教室，整修了操場、美化了校園，使東苑小學(xué)成為全縣一流的小學(xué)。社區(qū)居民個人演講稿41、以建章立制為基礎(chǔ)，逐步規(guī)范居民行為在小區(qū)管理中，我們社區(qū)充分認識到用制度教育人，用制度管理人，用制度約束人的重要性，并提出了“教育→引導(dǎo)→強化=自覺行為”的管理模式。結(jié)合自身實際，制訂了《新村管理規(guī)約》、《小區(qū)居民十不準》及一系列規(guī)章制度、考核評比辦法，并以此作為依據(jù)，開展專項治理行動，規(guī)范了部分居民的不良行為，凈化了小區(qū)風氣。同時，倡導(dǎo)大家團結(jié)互助，和睦相處，樹立了良好的民風，激發(fā)了居民共同構(gòu)建文明和諧小區(qū)的熱情。2、以“四個到位”為標準，打造一流小區(qū)管理為打造一流的小區(qū)管理，我們社區(qū)提出了“四個到位”，并緊緊圍繞“四個到位”開展工作。一是環(huán)境保潔不留死角到位：在日常保潔的基礎(chǔ)上，每月的15日和30日，所有人員全員出動，集中清理各個角落的垃圾和樓前樓后堆放的物品，并確保整個小區(qū)內(nèi)不得張貼和懸掛廣告牌匾，同時我們社區(qū)采取一周一巡查，半月一抽查，一月一檢查的辦法，為居民創(chuàng)造了整潔干凈的居住環(huán)境，二是美化綠化全覆蓋到位：集中人力物力對小區(qū)進行全面美化綠化，做到小區(qū)內(nèi)除去道路和廣場外，其余地方全部綠化到不露土，為居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的居住環(huán)境，x3年，我們又投資對新村一期進行了綠化改造，進一步提升了小區(qū)的檔次;三是安全保衛(wèi)從基礎(chǔ)抓起到位：投資配套了社區(qū)警務(wù)室，實現(xiàn)了民警進駐社區(qū)，積極推進警民共建，為居民營造安全的居住環(huán)境;四是開展各項活動到位：完善社區(qū)服務(wù)中心活動室的配套設(shè)施，積極開展各項群眾性文體活動，充分豐富居民的業(yè)余文化生活。3、積極抓好各項工作，提升服務(wù)管理水平為全面提升服務(wù)管理水平，我們社區(qū)確定各項工作要點，并狠抓落實，穩(wěn)步推進。(1)傾力打造平安社區(qū)。一是投資近百萬元，購置專用警務(wù)車輛，配齊警務(wù)室設(shè)施，在小區(qū)內(nèi)按裝高清數(shù)字監(jiān)控攝像機，進行全覆蓋監(jiān)控，并將監(jiān)控室打造成整個社區(qū)的指揮中心;二是對車輛出入實行一車一卡制和外來車輛登記制;三是建立長住人口、暫住人口、流動人口檔案管理;四是房屋出租必須到物管辦進行登記備案，從源頭上杜絕外來不法人員入住社區(qū)。x3年，我們將新村內(nèi)的所有常住和暫住人口均進行了基本信息登記，并錄入微機，建立了人口信息數(shù)據(jù)庫。(2)加強精神文明建設(shè)。深入開展精神文明建設(shè)，狠抓“五個好”創(chuàng)評活動，以"社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內(nèi)容，突出“創(chuàng)文明社區(qū)，做文明居民”這一主題，最終實現(xiàn)家庭和睦美滿，社區(qū)文明安全，社會和諧穩(wěn)定。(3)強化環(huán)境整治，加大處罰力度。一是規(guī)范社區(qū)內(nèi)經(jīng)營性門店，清除租房門店;二是燒香使用聚寶爐，重大節(jié)假日不得在小區(qū)內(nèi)燃放鞭炮，否則按規(guī)定處罰;三是樓道衛(wèi)生實行門前三包責任制，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;四是徹底清理整頓燒心爐、養(yǎng)寵物、亂丟垃圾、亂停車輛、破壞花草樹木等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法從嚴處理。(4)充分發(fā)揮樓長作用，監(jiān)督檢查社區(qū)各項工作。一是明確樓長職責，定期召開樓長會議，對社區(qū)建設(shè)和服務(wù)管理征求意見和建議;二是要求樓長帶頭執(zhí)行和宣傳各項決議及規(guī)定，與居民常溝通、常交流，并及時向社區(qū)反饋居民的意見和建議;三是監(jiān)督和檢查社區(qū)人員工作，及時對他們的工作提出批評和建議。(5)提高物業(yè)人員服務(wù)意識，健全工作考核機制。制訂了保安、保潔、監(jiān)控、綠化等各崗位責任制考核辦法，對環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化亮化、公共設(shè)施、安全秩序、為民服務(wù)等管理實行千分制考核，并將考核結(jié)果直接與工作人員的工資待遇掛鉤，極大地提高了大家的工作積極性和主動性。同時，對居民提出的合理訴求和求助，限期在24小時之內(nèi)幫助解決或答復(fù)。(6)開通手機飛信網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。飛信平臺及時發(fā)布社區(qū)有關(guān)信息，把社區(qū)