分公司年終述職報告

分公司年終述職報告?分公司年終述職報告

分公司年終述職報告范文一

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我2023年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合方案部工作。

在公司的正確領導下，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、仔細努力工作，完成全部工作任務，取得良好成果。

下面，依據(jù)上級領導的支配和要求，就自己2023年的工作狀況向領導、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當，請批判指正

一、盡心盡職，全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項稅收優(yōu)待政策，樂觀爭取各項稅額減免。

我們取得了高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)待政策的批文，該項稅收優(yōu)待政策使公司所得稅稅率由25%降為15%我們勝利幫助歐晶公司獵取西部大開發(fā)稅收優(yōu)待政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)待政策，稅率從25%降為15%我們幫助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。

2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產。

2023年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。

在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去面對形勢的好轉，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

我們都知道利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格打算，市場價格是我們無法直接掌握的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。

2023年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了幫助部門費用與三項費用的安排原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，由于沒有閱歷可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。

鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉移到財務部，并在詳細工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步進展。

在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本核算工作快速在單位上下順當進行，光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮，該思想也快速深化人心，車間員工也熟悉到降低成本的重要性，自覺在工作中到處節(jié)約，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的。

可以說二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。

我要求辦公室加強規(guī)范化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調，對各項工作進行科學而又精簡的支配，做到高效、優(yōu)質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務供應牢靠的保障。

同時堅持程序層層審簽制度，確保辦文質量，維護文件的嚴厲?性和有效性。

2、全面落實降低款待費的措施。

通過厲行勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，2023年實際發(fā)生業(yè)務款待費XX萬元，比2023年XX萬元削減了XX萬元，同比下降XX%。

3、準時更換了通勤車。

公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)約了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)省費用70多萬元。

4、規(guī)范管理廢品。

通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收年，廢泥費用每月節(jié)省左右，年節(jié)省左右，為公司降本增效工作作出了肯定的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。

辦公室協(xié)作公司第一個百日方案，樂觀進行廠房修繕與公共設施修理工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。

(三)綜合方案部工作

1、加強選購工作管理。

做到依據(jù)公司生產工作需要，仔細制訂選購方案，確保方案的嚴謹性，從源頭掌握好選購物資，以提高選購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。

公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標