有關(guān)年度工作計劃10篇

第頁共頁有關(guān)年度工作方案10篇有關(guān)年度工作方案10篇年度工作方案篇1為把東昌高速AP1路面標公路建成、優(yōu)良工程。我工程工地試驗室結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”的根本原那么，執(zhí)行質(zhì)量問題“三不放過”的處理原那么，嚴格遵守國家有關(guān)標準標準，嚴格執(zhí)行上級部門的管理措施，周密組織，嚴格管理，加強質(zhì)量意識教育，增強意識。嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)及控制施工各道工序質(zhì)量，嚴格要求試驗檢測操作過程，確保試驗數(shù)據(jù)真實可靠。為更好的開展試驗檢測工作，使試驗檢測工作有條不紊的進展，制定20xx年工作方案。一、工程概況__X路面標位于江西省中東部贛撫平原，全長____公里〔K0+000—K__+__X〕，含三座互通及一處停車區(qū)。本工程涉及的路面構(gòu)造層有：改性瀝青混凝土上面層〔AC—13C〕厚4cm、改性瀝青混凝土下面層〔AC—20C〕厚6cm、瀝青穩(wěn)定碎石上基層〔ATB—25〕厚9cm、水泥穩(wěn)定碎石基層、級配碎石下基層；另收費廣場有多空隙水泥碎石底基層及水泥混凝土路面面層；還有改性乳化瀝青粘層、高浸透乳化瀝青透層、改性瀝青下封層及水泥漿聯(lián)結(jié)層。二、中心試驗室20xx年為進一步加強對各工地試驗室的管理，主要有以下幾點要求；1、要求工地試驗室檢測工作標準化、標準化、制度化，進步工地試驗室管理程度，杜絕對工程質(zhì)量的漠視；2、要求工地試驗室重視對工地試驗人員的培養(yǎng)；3、今年是公司的制度落實年、科技創(chuàng)新年，要求工地試驗室結(jié)合自己工程的實際情況開展課題研究，中心試驗室會提供專業(yè)的技術(shù)指導；4、要求工地試驗室20xx年試執(zhí)行試驗人員分級考核制度，五月底上報本工程的分級考核制度和方案三、20xx年工作方案根據(jù)本工程涉及到的試驗檢測工程及中心試驗室對工地試驗室的要求，江西省東昌高速AP1路面標工地試驗室20xx年工作方案如下；1、試驗室前期準備20xx年4月30日前完成工地試驗室建立前期籌劃；5月xx日前完成工地試驗室的建立；5月31日前完成對所有試驗儀器運轉(zhuǎn)調(diào)試工作；6月10日前申請中心試驗室領(lǐng)導來我工地試驗室審查，并完成對所有試驗儀器校驗工作；6月20日前完成對所有試驗儀器自校工作；6月30日前完成工地試驗室備案工作。2、工程材料的取樣及試驗所有原材料自進料之日起，確保所有原材料檢測率100%；20xx年6月30日前完成級配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層的選材，并經(jīng)監(jiān)理同意；7月31日前完成級配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層配合比設(shè)計；8月30日前完成ATB—25和AC—20目的配合比設(shè)計；根據(jù)瀝青拌合站建立的詳細情況調(diào)整ATB—25和AC—20消費配合比的設(shè)計；力爭配合比優(yōu)化到達最經(jīng)濟。3、施工過程控制分項工程施工自檢、試件制作率到達100%。a、對底基層的控制：嚴格控制集料級配、含泥量等指標，并按檢查工程和頻率要求，先自檢，自檢合格后通知監(jiān)理進展抽檢，合格后才能進展下道工序。b、對基層的控制：嚴格控制集料級配、含泥量，混合料水泥計量、含水率等指標，保證碾壓成型后壓實度和無側(cè)線強度滿足設(shè)計要求。c。對瀝青混合料控制：做好瀝青混合料三大配比設(shè)計，通過試驗段確定最正確配比，同時做好進場的原材料控制，在施工過程中控制好瀝青用量、拌合及碾壓溫度，保證穩(wěn)定度等各項指標滿足要求。4、試驗人員培訓與考核20xx年4月20日前完成培訓方案〔見《20xx年東昌AP1試驗室分級考核培訓方案》〕。5月開場試執(zhí)行分級考核，6月30日前完成第一輪試執(zhí)行分級考核。7月開場試執(zhí)行中心試驗室規(guī)定的分級考核。5、科技創(chuàng)新致力于科技創(chuàng)新，降低工程本錢。20xx年研究的課題是《多空隙水泥碎石底基層配合比設(shè)計及應(yīng)用》6、質(zhì)量保證措施a、本試驗室檢測根據(jù)是各技術(shù)標準、標準、規(guī)程。b、檢測儀器設(shè)備按合同必須齊全，精度符合要求，全部計量檢測儀器設(shè)備均按國家技術(shù)監(jiān)視局頒發(fā)《關(guān)于在計量認證工作中對計量檢測儀器、設(shè)備進展檢定的規(guī)定》要求，按期進展檢定，檢定合格前方可使用。c、檢測人員必須持證上崗，并按要求和規(guī)定進展技術(shù)培訓。d。做好試驗記錄、報告、臺帳的建立，確保試驗數(shù)據(jù)真實性；做好所有試驗報告和試驗原始記錄的搜集、整理、簽認、保存、歸檔等工作；及時上報業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門要求的各種試驗報表和資料。年度工作方案篇2一、強化增收措施，積極組織稅收收入1、認真落實組織收入原那么。繼續(xù)堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原那么，堅決杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉(zhuǎn)引稅款等行為。大力清繳陳欠，嚴格控制新欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠稅款?？茖W分析^p稅收政策調(diào)整對經(jīng)濟稅收的影響，及時向地方黨委政府匯報，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟的職能作用。2、加強稅收經(jīng)濟分析^p。及時掌握影響稅收收入的主要經(jīng)濟參數(shù)和企業(yè)財務(wù)指標變化情況。建立多級政策反響機制，認真分析^p和評估重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)。繼續(xù)深化稅收收入才能估算和稅分析^p工作。深化開展稅收征管狀況監(jiān)控分析^p，努力形成點面結(jié)合、逐級遞進的分析^p機制。3、深化兩個系統(tǒng)應(yīng)用。完善保障機制，通過改良工作講評、加大復審復核力度、加強督導考核、強化責任追究等手段，進一步進步系統(tǒng)運行成效。豐富評估方法和模板，強化消費要素分析^p方法應(yīng)用，有針對性地加大重點行業(yè)、重點稅企業(yè)評估力度，積極拓展評估范圍，以主體稅種帶動其他稅種實現(xiàn)綜合評估。依托兩個系統(tǒng)，全面落實稅監(jiān)控、稅收分析^p、納稅評估、稅務(wù)稽查的互動機制。4、繼續(xù)開展管理增收工作。在去年管理增收工作的根底上，進一步完善管理增收工作長效機制。結(jié)合稅調(diào)查工作，確定管理增收工作的任務(wù)目的和工作措施，并將任務(wù)分解落實到基層稅管理單位和稽查部門，明確工作責任，抓好督導檢查，按月通報完成情況，確保管理增收工作獲得明顯效果。二、標準稅收執(zhí)法行為，加大依法治稅力度5、強化執(zhí)法監(jiān)視。制定重大執(zhí)法事項聽取意見制度、聽證制度、合法性審查及集體決定制度，進步稅收執(zhí)法透明度。嚴格執(zhí)行稅收標準性文件管理方法，做好審核把關(guān)、備案備查工作，健全標準性文件定期清理、反響評價及內(nèi)部管控機制。落實新的重大稅務(wù)案件審理方法，調(diào)整和優(yōu)化重大稅務(wù)案件審理標準，強化對審理質(zhì)量的考核。加強稅務(wù)行政聽證、復議、應(yīng)訴工作，探究建立法律參謀制度。完善事前、事中、事后監(jiān)視的內(nèi)部工作機制，增強稅收執(zhí)法監(jiān)視效果。6、標準執(zhí)法行為。加強和改良稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，建立分級分層次的檢查形式，優(yōu)化檢查結(jié)果評價考核方法，加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，進步檢查質(zhì)量和效率。深化執(zhí)法管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，嚴把申辯調(diào)整質(zhì)量關(guān)，及時處理系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷進步運行成效。深化稅收執(zhí)法責任制考核，與目的管理考核有機結(jié)合，強化考核結(jié)果應(yīng)用，加大責任追究力度。7、加大稽查力度。全面完成上級安排的檢查工程的同時，結(jié)合全市征管狀況，選擇局部工程開展檢查。積極利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實行信息化選案，重點對醫(yī)藥、水泥等行業(yè)開展稅收專項檢查和區(qū)域?qū)ｍ椪?。穩(wěn)固和擴大打擊發(fā)票違法犯罪專項斗爭成果，建立健全長效工作機制。嚴厲查處各類虛開和承受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證等稅收違法行為，保持對騙取出口退稅行為的高壓態(tài)勢。加大重大稅收違法案件的查處和曝光力度，增強稅務(wù)稽查的震懾力。發(fā)揮以查促管作用，深化分析^p稅收違法案件規(guī)律，有針對性地加強稅收管理。三、深化推進信息管稅，進步征管效勞程度8、大力施行信息管稅。加強信息采集和信息共享，嚴把數(shù)據(jù)采集關(guān)，保證各項數(shù)據(jù)及時、完好、準確。積極推進稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部之間、與政府有關(guān)部門和相關(guān)社會組織之間信息共享。做好跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強信息綜合分析^p利用，進一步拓展信息集中的范圍，健全稅收風險預警等指標體系，加強信息比對，查找和堵塞征管破綻。強化信息系統(tǒng)支撐，進步稅管理實效。9、繼續(xù)夯實征管根底。嚴格戶籍管理，充分利用兩個系統(tǒng)，加強非正常戶監(jiān)管。深化外部信息應(yīng)用，加強社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)建立。認真貫徹落實發(fā)票管理條例，按照上級部署推進普通發(fā)票改革。加強與地稅部門配合，積極穩(wěn)妥地做好稅控收款機推廣應(yīng)用工作。強化行政監(jiān)管和行業(yè)自律管理，不斷進步涉稅鑒證業(yè)務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)信譽。七、標準內(nèi)部行政管理，進步機關(guān)工作效能23、進步財務(wù)管理程度。今年總局將中央財政撥款公用經(jīng)費統(tǒng)一壓縮5%。各級要從嚴控制因公出國、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面的經(jīng)費支出，確保不打破規(guī)定標準。加強節(jié)約型機關(guān)建立，大力壓縮行政支出。實行預算執(zhí)行月報季評制度，促進預算執(zhí)行與時間進度同步。加大政府采購力度，最大限度地節(jié)約資金。落實收支兩條線管理規(guī)定，進一步進步資產(chǎn)管理程度。加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)視，深化推進財務(wù)公開。繼續(xù)推進國庫集中支付改革，逐步將實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。24、標準內(nèi)部行政管理。弘揚務(wù)實高效作風，提升機關(guān)行政效能。完善績效管理考核方法，加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作。深化施行稅收科研戰(zhàn)略，主動為領(lǐng)導決策提供理論參考。嚴格執(zhí)行____條例和有關(guān)規(guī)定，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力把問題解決在當?shù)?、解決在基層。按照管理標準、降耗科學、保障到位的要求，做好后勤保障工作。加強平安教育和培訓，認真執(zhí)行各項平安管理規(guī)定，完善平安應(yīng)急預案，嚴格落實平安管理責任制，加強平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，進步處置突發(fā)事件的才能。25、加大工作創(chuàng)新力度。完善《創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果評審獎勵方法》，鼓勵全員創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新，實在增強創(chuàng)新的主觀能動性。圍繞總局、省局確定的工作重點，圍繞基層工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改良管理，創(chuàng)造性地開展工作。做到個人有創(chuàng)新內(nèi)容、單位有創(chuàng)新工程、系統(tǒng)有創(chuàng)新重點，通過管理創(chuàng)新減輕基層負擔、減少稅收本錢、進步管理效能。擅長發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層的好經(jīng)歷好做法，推動整體工作程度不斷進步。年度工作方案篇3一、指導思想緊緊圍繞教育教學改革這條主線，全面深化推進各項改革內(nèi)容。同時結(jié)合學校自身開展實際，充分發(fā)揮“教學管理、課程建立、教學指導、質(zhì)量監(jiān)視”的職能，實現(xiàn)教學質(zhì)量全面提升。二、工作思路圍繞“一個中心”：以進步教學質(zhì)量為中心，繼續(xù)深化課程改革，堅持“以人為本”，落實“減負增效”，全面進步教育教學質(zhì)量。強化“兩項工作”：一是強化教學常規(guī)管理工作；二是強化校本教研，促進老師的專業(yè)成長。加強“三項研究”：一是課堂教學研究；二是校本課程開發(fā)與應(yīng)用的研究；三是學校文化的研究。促進“四個進步”：一是促進教學質(zhì)量的進步；二是老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步；三是促進教研程度的進步；四是教學管理程度的進步。三、工作要點：1、抓好上學期的總結(jié)表彰工作針對上學期教育教學情況，開學初，做好總結(jié)與表彰，表揚在教育教學、管理各個方面表現(xiàn)突出的老師和干部，優(yōu)秀班級和明星學生。學校召開總結(jié)表彰會，安排先進老師和學生發(fā)言。2、抓好教學共同體活動，夯實高效課堂持續(xù)做好“高端對決”共同體活動后期優(yōu)質(zhì)資消化吸收工作。組織老師觀看共同體“高端對決”課堂實錄，學習優(yōu)秀教學設(shè)計。充分發(fā)揮好教學能手、學科帶頭人的引領(lǐng)輻射作用，通過開展課堂教學研究，賽課、曬課活動，進而整體進步老師的課堂教學程度，將共同體進展到底，以實現(xiàn)資共享，互相學習，共同進步。3、落實好市“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動積極引導全體老師轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)時代開展要求，在教學管理和課堂教學中自覺用、多用、愛用信息技術(shù)。學校加強組織領(lǐng)導，制定活動施行方案，抓好前期培訓，精心組織施行，全員參與，強化考核，注重實效。通過活動讓每位老師進步專業(yè)素養(yǎng)和教學才能，多講“優(yōu)課”，多產(chǎn)“優(yōu)課”。建立考評工作機制，把老師參加活動的情況，納入老師年度考核內(nèi)容，記入老師的業(yè)務(wù)檔案，作為老師績效考核、評優(yōu)晉級的重要根據(jù)。4、抓好課程建立，做好課程整合〔1〕繼續(xù)打造好課程。進一步提升校本課程的內(nèi)涵和質(zhì)量，使之更富有成效性和特色性。下學期，低年級以折紙、彩泥、游戲為主，高年級突出球類、科技藝術(shù)?！?〕整合好課程施行。一把校本課程的與綜合理論活動結(jié)合起來，進一步施行好《十字繡》《沙瓶畫》《泥塑》《絲網(wǎng)花》等校本課程；二與學校的各種主題教育結(jié)合起來，施行好《禮儀教育》《鼓樂操》《養(yǎng)成教育》等；三是與科技藝術(shù)體育活動相結(jié)合，施行好《舞之韻》《乘著歌聲的翅膀》《電腦繪畫》《快樂足球》等。〔3〕加強考察課程的監(jiān)視管理與質(zhì)量監(jiān)測。5、抓好師生讀書活動，搭建讀書平臺學校推薦老師學生讀書目錄，明確讀書任務(wù)，并通過辦讀書交流會、演講等活動促進讀書質(zhì)量；辦流動的圖書站方便師生讀書，把圖書搬到走廊和教室，學校及時更換書目，讓學生隨時隨地翻閱。創(chuàng)辦?？癁閹熒罱ㄩ喿x與寫作的平臺，讓老師學生享受閱讀學習的成就感。6、創(chuàng)新常規(guī)管理，夯實教學環(huán)節(jié)繼續(xù)落實好干部包班捆綁責任制，并將包班工作與教誨處檢查起來，做好業(yè)務(wù)檢查的量化管理。同時開展課堂論壇、說課比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、老師典型經(jīng)歷講座等活動，以活動促老師教學業(yè)務(wù)程度的進步，7、抓好質(zhì)量監(jiān)控，做好階段總結(jié)〔1〕嚴格質(zhì)量監(jiān)控。做好各科單元測試卷的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，精心組織階段性質(zhì)量檢測，召開專項質(zhì)量分析^p會，找缺乏，找差距。要求各班也要召開班級質(zhì)量分析^p會，并通過家長會的形式交流孩子的學習表現(xiàn)及成績情況?！?〕幫扶薄弱學科。每學期質(zhì)量檢測后，比照同一年級學科考試成績，分別與薄弱學科老師座談，幫助他分析^p原因，一起討論下一步提升質(zhì)量的措施與方法，同時通過結(jié)對幫扶安排聽評課活動和業(yè)務(wù)資料跟蹤指導。8、抓好老師的績效考核按照老師績效考核方案，嚴格做好績效考核工作。抓好平時老師教學常規(guī)等各個方面的資料搜集與整理，量化記分，使之公平公正合理，為年度老師績效工資分配提供根據(jù)。9、落實好市鎮(zhèn)兩級教研方案全力對接市鎮(zhèn)新學期教研工作方案，全力提升老師開展程度。突出重點工作，制定工作月歷，建立工作臺賬。10、其它工作1、做好市鎮(zhèn)各項活動的開展。2、做好各種迎檢工作。3、做好上傳下達工作，對各項工作認真落實、部署。年度工作方案篇4這學期我繼續(xù)擔任一年級三班班主任工作，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，讓他們得到全面的開展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，我為自己制定了一系列工作方案：一、學情分析^p我班本學期共有52人。班上大局部學生都能做到上課認真聽講，遵守各項紀律，也涌現(xiàn)了不少在學習上和行為上的楷模和典范。當然也有不局部學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習的目的不明確，尤其是個別男同學，上課不能集中精力，紀律松散。所以本學期我將工作重點放在培養(yǎng)他們良好習慣的養(yǎng)成，爭取讓班上的每位學生都能得到不同程度的進步和進步。二、本學期工作重點〔一〕常規(guī)教育利用班隊會的時間繼續(xù)學習《小學生守那么》和《小學生日常行為標準》，進一步穩(wěn)固上學期所習得的良好習慣。如：文明禮讓，上下樓梯靠右行、見到師長熱情問好、不說謊話、真誠待人等等?！捕嘲嗉壖o律進一步強化學生的紀律意識，做到課內(nèi)、課間、路隊紀律在上學期的根底上有更加明顯的變化，爭取獲得每月一評的紀律流動紅旗?！踩承睦戆部到逃^續(xù)利用班隊活動課時間開展心理安康教育。關(guān)注學生的心理狀況，及時理解學生的心理動向，對個別存在心理亞安康狀態(tài)的學生給與輔導，以致幫助他們走出亞安康陰影?！菜摹承l(wèi)生1、加強對勞動值日班長的培訓，加強對每天值日情況的檢查，在“搞好清潔衛(wèi)生”這一塊兒下狠工夫。2、清潔衛(wèi)生的保持更為重要。為了讓孩子們每天都有一個良好的學習環(huán)境，我設(shè)立了監(jiān)視崗，對亂扔垃圾的孩子進展批評教育，對于積極主清掃衛(wèi)生的同學或小組進展獎勵。〔五〕加強家校聯(lián)絡(luò)孩子的成長離不開老師，也離不開家長，本著這一原那么，我要多和家長溝通，共同討論對孩子的教育，對于孩子的優(yōu)點和缺點，既不夸張，也不縮小，采取實事求是的態(tài)度，使孩子在校內(nèi)和校外都能得到良好的開展和教育?！擦称渌矫姘嗉壒芾碇羞€應(yīng)注重個體的開展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的開展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動，如：文明小標兵評選，小書法家、小創(chuàng)造家、小作家、數(shù)學小博士等各種評比活動.在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，進步學生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。總而言之，“給孩子們一個金色的童年?！北局@個宗旨我一定會用心去和學生交流，用欣賞的目光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信：只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子。我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改良.假設(shè)有缺乏之處,發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。年度工作方案篇5為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，發(fā)動組織全街道廣闊志愿者深化宣傳志愿精神，大力開展志愿效勞活動，實在進步公民文明素質(zhì)和社會文明程度，特制定本工作方案。一、指導思想堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引，以培育和踐行社會核心價值觀為主線，堅持志愿效勞社會化、制度化、標準化開展方向，以推進志愿效勞機制建立為重點，通過廣泛開展“三關(guān)愛”志愿效勞活動，大力弘揚志愿效勞文化，夯實基層根底，不斷健全組織，完善制度，深化宣傳發(fā)動，整合社會資，推動全街志愿效勞工作安康穩(wěn)步開展。二、工作思路以《全國志愿效勞測評體系》為根據(jù)，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點，以關(guān)心關(guān)愛為主題，以積德行善為動力，以完善機制為保障，與學雷鋒活動相結(jié)合，用制度化實現(xiàn)常態(tài)化。三、工作重點〔一〕加強隊伍建立，壯大效勞力量堅持依托轄區(qū)學校、機關(guān)、企事業(yè)單位，廣泛調(diào)動各種積竭力量，加強注冊志愿者隊伍、專業(yè)志愿者隊伍、骨干志愿者隊伍。堅持尊重志愿者的主體地位，不斷調(diào)動激發(fā)廣闊青年、廣闊黨員干部參與志愿效勞的內(nèi)在積極性，充分發(fā)揮志愿者骨干隊伍在志愿效勞中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿效勞培訓，進一步加強社區(qū)〔村〕志愿效勞站工作人員的管理程度、組織才能，進步在冊志愿者的專業(yè)效勞程度?！捕嘲盐招诜较?，健全長效機制1、抓好“三關(guān)愛”志愿效勞活動開展。一是以鄰里守望為主題，做好關(guān)愛別人志愿效勞。重點抓好三類志愿效勞：〔1〕開展敬老志愿效勞；〔2〕開展愛幼志愿效勞；〔3〕開展助殘志愿效勞。二是以共筑和諧為主題，做好關(guān)愛社會志愿效勞。重點抓好七類志愿效勞：〔1〕開展文明禮儀知識普及志愿效勞；〔2〕開展公共場所文明引導志愿效勞；〔3〕開展文明交通志愿效勞；〔4〕開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿效勞；〔5〕開展社區(qū)志愿效勞；〔6〕開展文化體育志愿者進學校志愿效勞；〔7〕開展應(yīng)急救護志愿效勞。三是以生態(tài)文明為主題，做好關(guān)愛自然志愿效勞。重點抓好三類志愿效勞：〔1〕開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿效勞；〔2〕開展保護裕安山水志愿效勞；〔3〕開展植樹造林志愿效勞。2、不斷深化社區(qū)志愿效勞。社區(qū)是志愿效勞的依托，是各類志愿效勞資聚集場所，也是實現(xiàn)志愿效勞制度化的關(guān)鍵和保障。社區(qū)志愿效勞陣地重點抓好三項：一是社區(qū)志愿效勞廣場。做到“10個有”，即有固定場所，有專人負責，有效勞隊伍，有效勞工程，有效勞時間，有標識標牌，有規(guī)章制度，有宣傳氣氛，有資料搜集，每月至少一次志愿效勞活動。二是社區(qū)志愿效勞工作站。由黨支部、居委會和物業(yè)公司結(jié)合組建，并要實在發(fā)揮作用。三是志愿效勞培訓場所。不定期邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人士對社區(qū)志愿者進展業(yè)務(wù)知識培訓，提升志愿者效勞技能。3、抓好黨員志愿效勞活動開展。利用市直、區(qū)直單位在職黨員進社區(qū)報到為群眾效勞工作鍥機，廣泛開展“進社區(qū)、亮身份、辦實事、樹形象”等群眾需要的各類主題效勞活動。以基層黨員效勞中心為樞紐，積極組織開展黨員志愿者效勞月、效勞日等活動，將黨員的先進性和志愿者的奉獻心充分結(jié)合，發(fā)揮廣闊黨員在知識、信息、技術(shù)、效勞等各方面優(yōu)勢促進社會和諧開展?！踩臣訌娦麄饕龑?，培育志愿文化1、加強鼓勵機制，優(yōu)化開展環(huán)境。對本年度內(nèi)積極參與志愿效勞活動的集體和個人，及時向上級推薦申報優(yōu)秀志愿效勞集體、優(yōu)秀志愿效勞工程、優(yōu)秀志愿者，通過評選表彰鼓勵機制，樹立身邊可學可信的志愿者先進典型。2、加強信息宣傳，傳播效勞理念。利用街道、社區(qū)〔村〕網(wǎng)站，普及志愿知識、傳播志愿效勞理念，加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿，加強對志愿效勞的活動宣傳，弘揚志愿效勞精神，推動形成關(guān)心、支持和參與志愿效勞的良好社會環(huán)境。年度工作方案篇6首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將年工作方案如下：一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100％。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。7、靜脈穿刺成功率＞90％。8、病人對護理工作滿意度為＞95％。9、控制本錢，進步收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度〔附交接班制度、查對制度及各班護士職責〕，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)歷的護士講授穿刺成功的經(jīng)歷。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質(zhì)量。5、認真做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的管理，應(yīng)以開節(jié)流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量。催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進展護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。六、搞好科室團結(jié)。進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。從上是我對年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多諒解！年度工作方案篇7(一)施行“巾幗文明行動”，倡揚文明新風。深化和諧文明家庭創(chuàng)立活動，完善創(chuàng)立工作機制，實行分級動態(tài)管理，弘揚科學文明安康的生活方式，建立和諧的家庭關(guān)系。扎實推進“四德”教育、生態(tài)文明、廉潔文化、科學技能“四進家”，加強婦女思想道德建立，大力倡導以德治家、文明立家、廉潔守家。繼續(xù)加強巾幗文明隊聯(lián)戶工作，充分發(fā)揮婦女在弘揚新風、疏導情緒、化解矛盾、扶危幫困等方面的積極作用。(二)施行“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”，引領(lǐng)婦女建功立業(yè)。以培養(yǎng)高素質(zhì)婦女勞動者為目的，廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)婦女積極參加各類技術(shù)技能培訓，逐步完善農(nóng)村婦女培訓、信息、資金、合作效勞體系，扎實推進“巾幗示范村”標準化建立，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型女農(nóng)民，引領(lǐng)婦女在農(nóng)村改革開展中發(fā)揮作用。積極培育開展“婦字號”專業(yè)合作經(jīng)濟組織，增強示范帶動作用，進步農(nóng)村婦女的組織化程度，鼓勵創(chuàng)業(yè)婦女爭當“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。在城鎮(zhèn)女職工中開展“巾幗創(chuàng)新”競賽活動，發(fā)動女職工踴躍參與技術(shù)革新、效勞創(chuàng)新、提合理化建議等創(chuàng)新活動，引導各行各業(yè)女職工爭當創(chuàng)新能手，多出創(chuàng)新成果。完善“巾幗文明崗”科學管理機制，推行“巾幗文明崗”標準化效勞，全力打造“巾幗文明崗”品牌，提升“巾幗文明崗”效勞程度。(三)施行“巾幗成才行動”，著力進步婦女素質(zhì)。繼續(xù)開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”家庭教育宣傳理論活動，幫助家長樹立科學的教子方法。加強村莊“父母學堂”的制度化、標準化建立，積極爭創(chuàng)市示范社區(qū)(村莊)“父母學堂”，為未成年人的成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。舉辦市級家庭教育專題講座2次以上。認真做好大講堂的各項籌備工作，繼續(xù)辦好“現(xiàn)代女性大講堂”，進步全市婦女綜合素質(zhì)。(四)施行“巾幗____行動”，維護婦女兒童合法權(quán)益。做好社會化____工作，調(diào)整市維護婦女權(quán)益暨平安家庭創(chuàng)立工作協(xié)調(diào)組，明確各成員單位職責，協(xié)調(diào)各方力量做好婦女____工作。施行促進婦女參政參選“四個一”方案，通過實地調(diào)研、加強婦女培訓、建立婦女人才數(shù)據(jù)庫等形式，發(fā)揮婦聯(lián)組織推薦作用，采取多項措施進步婦女進“兩委”比例，為20xx年促進婦女進“兩委”工作打好根底。(五)深化施行“春蕾方案”，推動“兩綱”施行，關(guān)注貧困婦女兒童。繼續(xù)大力施行“春蕾方案”，不斷擴大貧困婦童的救助面。努力爭取社會各界的支持，積極為貧困兒童辦好事實事。開展“優(yōu)秀春蕾女童”的評選表彰活動，鼓勵受助女童發(fā)奮努力，刻苦向上。加大綱要宣傳力度，大力宣傳和倡導男女平等、兒童優(yōu)先的良好風氣，進一步進步全社會對男女平等根本國策的認識，優(yōu)化婦女兒童生存開展的社會環(huán)境。認真做好“兩綱”年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，積極推動“兩綱”重點難點指標的落實。做好“兩綱”的終期評估工作。年度工作方案篇8在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣闊教育工作者的共同努力，南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務(wù)：平安、穩(wěn)定工作扎實有效；教育質(zhì)量穩(wěn)步提升；老師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)程度有顯著進步；教育教學活動獲得了實際效果。為了更全面的推進工作，進一步明確工作任務(wù)、目的，突出工作重點，到達過程標準、績效顯著的目的，特制定本工作方案。一、指導思想全面執(zhí)行黨的教育方針，進一步標準辦學行為；繼續(xù)加強老師教育工作，努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務(wù)精良的老師隊伍；樹立平安第一、質(zhì)量第一意識，以平安、穩(wěn)定保障教育開展，以質(zhì)量進步促進教育開展；進一步優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件；加強教育教學管理，全面促進全鄉(xiāng)教育安康、穩(wěn)步、持續(xù)開展。二、奮斗目的1、學生德育教育得到進一步的加強，德育活動針對性、實效性強。2、老師隊伍建立工作扎實有效，老師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神得到弘揚?！叭健本裨趶V闊老師的工作、學習中得到充分表達。3、平安、穩(wěn)定工作扎實，全鄉(xiāng)教育安康、和諧、持續(xù)開展。4、育人環(huán)境進一步優(yōu)化，辦學品位得到提升。5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質(zhì)量評估成績較上學年穩(wěn)中有升。三、工作重點1、加強平安校園建立工作，保障教育和諧開展。結(jié)實樹立平安、穩(wěn)定第一思想，全面做好各項平安、穩(wěn)定工作。2、加強老師隊伍建立，造就一支優(yōu)秀的老師隊伍，以適應(yīng)教育開展、改革的需要。加強師德師風建立，弘揚“三平”精神，引導老師愛崗敬業(yè)，無私奉獻；加強教學研究，開展崗位練兵，發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用，不斷提升全體老師業(yè)務(wù)素質(zhì)；扎實開展老師教育活動，安排好老師自主學習、崗位學習活動，促進老師專業(yè)成長。3、加強教育教學管理，以扎實有效的管理，促進各項工作順利開展。加強迫度化管理。以科學、有效、適用的制度，標準學校的管理，標準各項教育教研活動，標準學?？荚u和老師個人考評，標準老師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進教育公平、公正、安康、有序開展。加強過程管理，促進教育教學過程的進一步優(yōu)化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估，及時總結(jié)成績，查找缺乏，及時改良工作。強化工作績效考評和考評結(jié)果運用的力度，實行獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。4、進一步標準辦學行為，開全課程、開足課時。努力進步課堂教學效率，到達優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學效果。開展素質(zhì)教育，關(guān)愛學困生和留守學生，積極做好培優(yōu)補困工作，為學生一生開展起好步，奠好基。5、加強德育工作，立德樹人，在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育，培養(yǎng)學生的愛心，實在做好學生的養(yǎng)成教育，凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為標準、學習態(tài)度、平安教育等方面入手，搞好德育工作。四、行事歷八月份：1、制定中心學校工作方案、教研工作方案。2、學校人員調(diào)整到位，學校開學工作安排到位。九月份：1、9月1日組織學生報到注冊，9月2日按課程表上課。2、9月3日——6日，組織開學工作情況檢查。3、召開老師節(jié)表彰會。4、做好中小學教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作。十月份：1、組織本學年第一次學校工作檢查〔19日——22日〕。2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教育藝術(shù)節(jié)〔29日，承辦單位：一中〕。十一月份：1、組織中考〔11日——12日〕。2、舉辦小學生田徑運動會〔19日，承辦單位：二中〕。十二月份：1、組織第二次學校工作檢查〔7日——10日〕2、組織復習課教學研討活動。二0一一年元月份：1、組織期末統(tǒng)考2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。二月份：1、組織開學工作檢查〔22日——24日〕2、召開教誨主任教學管理及教研工作研討會〔25日〕三月份：1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。2、組織第三次工作檢查〔29日——31日〕四月份：1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試〔16日上午〕2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。五月份1、組織小學生德育演講比賽〔9日上午，中心?！?、組織第四次工作檢查〔17日——19日〕六月份1、組織抽考〔11日上午，一小、二小〕2、組織期末考試七月份1、做好期末完畢工作2、安排好暑假工作八月份1、安排并催促各校做好暑假校園形象建立工作2、組織、安排好暑假老師培訓工作南向店中心學校年度工作方案篇9一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向；二、學習業(yè)務(wù)知識，跟進工程情況學習公司現(xiàn)有工程資料，理解公司業(yè)務(wù)范圍和運作形式。目前主要理解資料，理解該工程的詳細調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作形式，積極掌握工程跟進程度，爭取盡快進入工程角色，為工程順利進展做好準備工作；同時搜集理解與行業(yè)、工程相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善工程進度需求，在工程啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學習方案學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。四、增強責任感、增強團隊意識、增強效勞意識1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承當責任，不敢承當責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的.專業(yè)技能和工作才能。2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中可以積極主動的為團隊效勞，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確理解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建立進一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增強效勞意識很多時候效勞意識能很好的幫助我們?nèi)ダ斫夤こ糖闆r、完善工程過程，這是一種積極的主管能動性。所有工程的市場就在我們的效勞意識里，